Für den Bundeshaushalt 2027 sind allein im Entwicklungsetat rund 1,36 Milliarden Euro für Beiträge an multilaterale Entwicklungsbanken vorgesehen. Allerdings verteilen sich weitere Zahlungen an dieselben Institutionen auf unterschiedliche Haushaltstitel und Ministerien.

Mehr als acht Milliarden Euro Haftungskapital für die Afrikanische Entwicklungsbank

Den größten Betrag machen Deutschlands Kapitalzusagen an die Afrikanische Entwicklungsbank (AfDB) aus.

Im Rahmen der siebten allgemeinen Kapitalerhöhung verpflichtete sich Deutschland im Oktober 2019 zur Bereitstellung von rund 3,9 Milliarden Euro Haftungskapital. Hinzu kamen rund 249 Millionen Euro tatsächlich einzuzahlendes Kapital, dessen Zahlung über acht Jahresraten von 2020 bis 2027 verteilt wurde.

Im Mai 2024 folgte eine weitere Haftungskapitalerhöhung im Umfang von rund 4,19 Milliarden Euro. Bereits 2022 hatte Deutschland zusätzliche Kapitalanteile gezeichnet, darunter rund 19 Millionen Euro Haftungskapital und rund 1,2 Millionen Euro Einzahlungskapital.

Zusammengenommen ergeben diese Beschlüsse seit 2019 zusätzliche Haftungszusagen von rund 8,1 Milliarden Euro.

Anders als das Einzahlungskapital fließen diese Beträge zunächst nicht aus dem Bundeshaushalt ab. Das abrufbare Kapital dient der finanziellen Absicherung der Entwicklungsbank und stärkt ihre Möglichkeiten, Kredite zu vergeben und sich selbst am Kapitalmarkt zu refinanzieren.

Die Bundesregierung erklärt, dass es bei keiner der untersuchten multilateralen Entwicklungsbanken seit Gründung der Weltbank vor rund 80 Jahren zu einem unvorhergesehenen Abruf solchen Haftungskapitals gekommen sei.

Deshalb seien derzeit auch keine Haushaltsmittel für einen möglichen Abruf vorgesehen. Sollte eine Entwicklungsbank tatsächlich Kapital anfordern, müssten entsprechende Mittel gegebenenfalls über die dafür vorgesehenen haushaltsrechtlichen Verfahren bereitgestellt werden.

Weitere 1,23 Milliarden Euro für den Afrikanischen Entwicklungsfonds

Neben der Bank selbst finanziert Deutschland den Afrikanischen Entwicklungsfonds. Dieser unterstützt vor allem wirtschaftlich schwächere afrikanische Staaten mit besonders günstigen Krediten und Zuschüssen.

Für die 15. Wiederauffüllung des Fonds sagte die Bundesregierung im Mai 2020 rund 559,7 Millionen Euro zu. Die vereinbarten Zahlungen erstrecken sich teilweise bis 2039.

Bei der 16. Wiederauffüllung im April 2023 erhöhte Deutschland sein Engagement um weitere 675,1 Millionen Euro. Die Zahlungen dafür sind bis 2032 vorgesehen.

Beide Zusagen belaufen sich zusammen auf rund 1,23 Milliarden Euro.

Die Beiträge zum Entwicklungsfonds unterscheiden sich vom Haftungskapital der Entwicklungsbank. Es handelt sich um Finanzierungszusagen, die in vereinbarten Raten tatsächlich geleistet werden.

Deutschland ist seit 1981 Mitglied der Afrikanischen Entwicklungsbank und beteiligt sich seit 1973 am Afrikanischen Entwicklungsfonds.

Erneuerbare Energien und Infrastruktur erhalten zusätzliche Mittel

Über seine Mitgliedschaft bei der Afrikanischen Entwicklungsbank hinaus finanziert Deutschland weitere Programme, die von internationalen Entwicklungsinstitutionen verwaltet werden.

Ein Schwerpunkt ist der Sustainable Energy Fund for Africa (SEFA). Dieser Fonds unterstützt die Entwicklung nachhaltiger Energieprojekte und soll Investitionen in erneuerbare Energien erleichtern.

Zwischen 2020 und 2025 zahlte Deutschland insgesamt rund 209,5 Millionen Euro in den Fonds ein. Allein 2024 waren es 45 Millionen Euro, im Jahr 2025 weitere 34,5 Millionen Euro.

Hinzu kamen 2025 erstmals 18,4 Millionen Euro für die Infrastructure Project Preparation Facility der Neuen Partnerschaft für Afrikas Entwicklung (NEPAD). Das Programm unterstützt die Vorbereitung grenzüberschreitender Infrastrukturvorhaben.

Weitere zwei Millionen Euro stellte die Bundesregierung 2025 für die African Legal Support Facility bereit. Die Einrichtung unterstützt afrikanische Staaten bei komplexen rechtlichen Fragen, insbesondere bei Verhandlungen über wirtschaftliche und finanzielle Verträge.

Auch über die Weltbankgruppe werden Afrika-bezogene Programme finanziert. Für einen Treuhandfonds zur Unterstützung sozialer Sicherungssysteme in der Sahelregion zahlte der Bund 2025 weitere 40 Millionen Euro.

Bei der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung finanzierte Deutschland 2024 außerdem ein Programm zur Beschleunigung der Energiewende in Ägypten mit 15 Millionen Euro.

Bundesrechnungshof kritisiert fehlende Gesamtübersicht

Die deutsche Beteiligung an Entwicklungsbanken wird aus mehreren Bereichen des Bundeshaushalts finanziert. Neben dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sind weitere Ressorts und der allgemeine Bundeshaushalt beteiligt.

Der Bundesrechnungshof hatte im September 2025 bemängelt, dass sich die gesamten Zahlungen an einzelne Entwicklungsbanken nicht unmittelbar aus dem Entwicklungsetat nachvollziehen lassen.

In ihrer Antwort nennt die Bundesregierung zahlreiche zusätzliche Haushaltstitel, aus denen zwischen 2020 und 2025 Beiträge geleistet wurden. Für detaillierte Zahlungen verweist sie teilweise auf die öffentlich zugänglichen Bundeshaushalte.

Auch bei Kapitalerhöhungen und Wiederauffüllungen der Fonds bestehen besondere Verfahren.

Nach Angaben der Bundesregierung werden entsprechende Zusagen durch die Hinterlegung von Beitrags- oder Kapitalzeichnungsurkunden rechtsverbindlich. Eine gesonderte parlamentarische Befassung mit jedem einzelnen Vorgang erfolgt nicht.

Allerdings müssen internationale Finanzierungszusagen nach einem Beschluss des Haushaltsausschusses aus dem Jahr 2019 vor ihrer verbindlichen Abgabe den zuständigen Berichterstattern des Bundestages zur Kenntnis gegeben werden.

Kontrolle der Entwicklungsbanken erfolgt über internationale Gremien

Die Bundesregierung stellt zudem klar, dass die Kontrolle multilateraler Entwicklungsbanken grundsätzlich gemeinschaftlich durch ihre Mitgliedstaaten erfolgt.

Dafür bestehen Gouverneursräte, Exekutivdirektorien und unabhängige Evaluierungs- und Rechenschaftsmechanismen der jeweiligen Institutionen.

Deutschland ist in diesen Gremien vertreten. Bei der Afrikanischen Entwicklungsbank wurde zwischen 2020 und 2025 durchgehend eine Position als Exekutivdirektor beziehungsweise Senior Advisor besetzt. Die Kosten wurden über bankeigene Verträge getragen.

Die Bundesregierung verweist darauf, dass die Banken ihren Anteilseignern gegenüber zur Auskunft verpflichtet sind. Eigene unmittelbare Prüfungsrechte einzelner Mitgliedstaaten stehen jedoch nicht anstelle der gemeinsamen Kontrollstrukturen.

Für die vom Bund finanzierten Treuhandfonds nennt die Antwort Verwaltungsgebühren, die überwiegend zwischen fünf und zwölf Prozent liegen.

Eine vollständige Aufstellung der jeweiligen Gebührenbeträge für jeden einzelnen Fonds enthält die Antwort nicht.

Bundesregierung bestätigt ausbleibende finanzielle Rückflüsse

Zwischen 2020 und 2024 erhielt Deutschland von den untersuchten Entwicklungsbanken grundsätzlich keine Gewinnausschüttungen oder Kapitalrückzahlungen. Eine Ausnahme bilden Tilgungszahlungen aus einer älteren internationalen Finanzierungsvereinbarung von 1977.

Die Bundesregierung betont allerdings, dass die Mitgliedschaft in Entwicklungsbanken nicht der finanziellen Gewinnerzielung diene.

Ziel sei vielmehr, Entwicklungsprojekte zu finanzieren, Armut zu bekämpfen und internationale öffentliche Güter wie Klimaschutz, Frieden und Pandemievorsorge bereitzustellen.

In ihrer Antwort bezeichnet die Bundesregierung Entwicklungspolitik zugleich als strategische Investition in die eigene Sicherheit und den eigenen Wohlstand.

Mit den Entwicklungsbanken sollen deutsche Haushaltsmittel weitere Finanzierungen mobilisieren und langfristige Projekte ermöglichen, die einzelne Staaten oder öffentliche Haushalte allein nicht tragen könnten.

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Die von Unternehmer Aliko Dangote kontrollierte Raffinerie bietet insgesamt 4,1 Milliarden Aktien zum Kauf an. Das Emissionsvolumen beträgt umgerechnet rund 1,4 Milliarden Euro und könnte durch den Verkauf zusätzlicher Aktien auf etwa 1,9 Milliarden Euro steigen. Damit zählt die Transaktion zu den größten geplanten Börsengängen in der Geschichte Afrikas.

Millionen neue Anleger für Nigerias Kapitalmarkt

Popoola erklärte gegenüber der Nachrichtenagentur Reuters am Rande des Financial Times Africa Summit, dass der Börsengang weit über die Kapitalbeschaffung für ein einzelnes Unternehmen hinausgehe.

Bislang beteiligen sich nach seinen Angaben nur etwa fünf Prozent der nigerianischen Bevölkerung, rund zwölf Millionen Menschen, am Kapitalmarkt. Aktiv mit Wertpapieren handeln jedoch lediglich einige Hunderttausend.

Der Börsenchef hält es für möglich, dass sich diese Zahl durch das Dangote-Angebot auf das Drei- bis Fünffache erhöht. Eine konkrete Prognose zur künftigen Gesamtzahl aktiver Anleger nannte er nicht.

Die Nigerian Exchange setzt bei der Vermarktung auch auf neue Vertriebskanäle. Aktien können über zugelassene Anbieter unter anderem mithilfe von WhatsApp, mobilen Zahlungssystemen und einfachen Mobiltelefonen gezeichnet werden. Damit sollen insbesondere Menschen erreicht werden, die bisher keinen direkten Zugang zum Aktienmarkt hatten.

Die Raffinerie bietet die Aktien zu einem Ausgabepreis von 525 nigerianischen Naira an, umgerechnet rund 0,34 Euro. Die Mindestzeichnung beträgt zehn Aktien und damit ungefähr 3,40 Euro.

Ägypten, Kenia, Botswana und Äthiopien werden eingebunden

Parallel zum Börsengang treibt die Nigerian Exchange Group die Zusammenarbeit mit anderen afrikanischen Handelsplätzen voran.

Im Zentrum stehen sogenannte Hinterlegungsscheine. Diese Finanzinstrumente verbriefen Anteile an einem Unternehmen und ermöglichen Anlegern, über ihren heimischen Kapitalmarkt in ausländische Aktien zu investieren.

Popoola erklärte, entsprechende Vereinbarungen mit Börsen in Ägypten, Kenia, Botswana und Äthiopien seien teilweise bereits eingerichtet oder befänden sich noch im Genehmigungsverfahren.

„Afrika wird nicht nur durch Rhetorik verbunden, sondern durch echte Lösungen vor Ort“, sagte der Börsenchef.

In Kenia hat die Kapitalmarktaufsicht bereits am 5. Oktober eine entsprechende Beteiligungsstruktur genehmigt. Renaissance Capital Kenya darf berechtigten Investoren den Zugang zum Dangote-Börsengang über internationale Hinterlegungsscheine ermöglichen.

Die später vorgesehene Notierung dieser Papiere an der Nairobi Securities Exchange benötigt allerdings noch die entsprechenden Genehmigungen in Nigeria.

Auch in Botswana werden vergleichbare Instrumente vorbereitet, um Investoren aus dem südlichen Afrika den Zugang zu ermöglichen. In Ägypten und Äthiopien laufen ebenfalls Bemühungen, geeignete Handels- und Beteiligungsstrukturen aufzubauen.

Das Projekt soll den grenzüberschreitenden Kapitalverkehr erleichtern. Afrikanische Anleger könnten dadurch künftig stärker an Unternehmen anderer Länder beteiligt werden, ohne sämtliche Transaktionen unmittelbar über ausländische Börsen abwickeln zu müssen.

Investoren aus 51 afrikanischen Ländern zeigen Interesse

Der Börsengang stößt nach Unternehmensangaben bereits international auf erhebliches Interesse.

Die Dangote-Gruppe spricht von Investoren aus mehr als 90 Staaten, darunter 51 afrikanischen Ländern. Das Interesse umfasst Privatanleger, Pensionsfonds, Finanzinstitute und Vermögensverwalter. Unabhängig bestätigte endgültige Zeichnungszahlen liegen bislang nicht vor.

Der Finanzchef der Dangote-Gruppe, Murat Erden, erklärte, die Öffnung des Kapitals solle afrikanischen Anlegern ermöglichen, sich unmittelbar am Eigentum großer Industrieunternehmen des Kontinents zu beteiligen.

Ursprünglich sollte die Zeichnungsfrist am 13. Oktober enden. Die nigerianische Kapitalmarktaufsicht genehmigte jedoch eine Verlängerung um zwei Wochen. Dadurch erhalten insbesondere Investoren außerhalb Nigerias zusätzliche Zeit, um Konten zu eröffnen und regulatorische Voraussetzungen zu erfüllen.

Dangote selbst erklärte, die Nachfrage übersteige das ursprünglich angestrebte Emissionsvolumen bereits um das Drei- bis Vierfache. Eine detaillierte, unabhängig überprüfte Aufstellung der Zeichnungen wurde bislang nicht veröffentlicht.

Raffinerie meldet Milliardengewinne

Das Interesse der Anleger wird auch durch die jüngsten Geschäftszahlen des Unternehmens gestützt.

Für die ersten neun Monate des Jahres 2026 meldete Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals einen Umsatz von umgerechnet rund 20 Milliarden Euro. Gegenüber dem Vergleichszeitraum 2025 entspricht dies einem Anstieg um etwa 144 Prozent.

Der Nettogewinn erreichte nach Unternehmensangaben ungefähr 4,2 Milliarden Euro. Im Vorjahreszeitraum hatte die Raffinerie noch einen Verlust von rund 105 Millionen Euro ausgewiesen.

Die Investmentgesellschaft Renaissance Capital Africa hob daraufhin ihre Bewertung der Raffinerieaktie auf umgerechnet etwa 0,46 Euro an. Das entspricht einem rechnerischen Aufschlag von 33,4 Prozent gegenüber dem Ausgabepreis.

Diese Bewertung stellt allerdings eine Analystenschätzung dar und garantiert keinen entsprechenden Börsenkurs. Renaissance Capital verweist unter anderem auf Risiken durch schwankende Raffineriemargen, Wechselkursbewegungen und mögliche Verzögerungen beim Ausbau der Produktionskapazitäten.

Nigeria will zum Kapitalmarkt für afrikanische Unternehmen werden

Für die Nigerian Exchange ist der Dangote-Börsengang Teil einer breiteren Strategie zur Integration afrikanischer Finanzmärkte.

Popoola erklärte, dass weitere nigerianische Unternehmen internationale Börsennotierungen in London, New York und im Nahen Osten prüften. Bereits heute verfügen Unternehmen wie Seplat Energy, Airtel Africa und Guaranty Trust Holding Company über internationale Zweitnotierungen.

Auch Dangote Cement plant nach Angaben des Börsenchefs eine Notierung in London, möglicherweise bereits im November.

Die zunehmende Nutzung grenzüberschreitend handelbarer Wertpapiere soll Kapitalbewegungen zwischen afrikanischen Börsen erleichtern und Unternehmen zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten eröffnen.

Allerdings konkurrieren die Börsen zunehmend mit privaten Kapitalgebern. Nach Einschätzung Popoolas dürften innerhalb der kommenden zwölf Monate weniger als zehn nigerianische Unternehmen neu an die Börse gehen.

Beim Dangote-Angebot sollen die Zeichnungsanträge nach Ablauf der Frist am 27. Oktober zusammengeführt und die Zuteilungen anschließend regulatorisch geprüft werden. Der Börsenhandel ist für November vorgesehen.

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Für die Gesamtregion Nahost und Nordafrika erwartet der IWF 2026 einen Rückgang der Wirtschaftsleistung um zwei Prozent. Diese Entwicklung wird allerdings vor allem durch die schweren Einbrüche bei den vom Krieg unmittelbar betroffenen Energieexporteuren des Nahen Ostens verursacht. Die nordafrikanischen Volkswirtschaften zeigen sich bislang deutlich widerstandsfähiger.

Libyen verliert deutlich an Wachstum, Algerien bleibt stabil

Besonders stark hat der IWF seine Erwartungen für Libyen korrigiert. Nach einem Wirtschaftswachstum von 15,9 Prozent im Jahr 2025 dürfte das Bruttoinlandsprodukt 2026 nur noch um 3,3 Prozent steigen. Im April hatte der Fonds noch mit 6,7 Prozent gerechnet.

Die Abwärtskorrektur um 3,4 Prozentpunkte zählt zu den größten unter den nordafrikanischen Volkswirtschaften. Libyens Wirtschaft ist stark von der Erdölförderung abhängig und damit besonders anfällig für Produktionsschwankungen, Handelsstörungen und politische Unsicherheit.

Für 2027 erwartet der IWF nur noch ein Wachstum von 2,9 Prozent. Auch diese Prognose wurde gegenüber April gesenkt.

Anders entwickelt sich Algerien. Für das Land rechnet der Fonds 2026 mit einem Wachstum von 3,8 Prozent, nahezu unverändert gegenüber den 3,9 Prozent des Vorjahres. Die Prognose entspricht der bereits im April veröffentlichten Erwartung.

Als Exporteur von Erdöl und Erdgas profitiert Algerien von höheren internationalen Energiepreisen. Der IWF erwartet deshalb eine Verbesserung seiner außenwirtschaftlichen Position. Gleichzeitig belasten höhere Importpreise und zunehmender Inflationsdruck die Binnenwirtschaft.

Ägypten wächst stärker als erwartet

Ägypten hebt sich mit einer verbesserten Wachstumsprognose von den meisten Ländern der Region ab. Der IWF erwartet 2026 eine Expansion um 5,1 Prozent, nachdem die Wirtschaft im Vorjahr um 4,4 Prozent gewachsen war.

Gegenüber seiner April-Prognose erhöhte der Fonds die Wachstumserwartung um 0,9 Prozentpunkte. Damit verzeichnet Ägypten unter den größeren nordafrikanischen Volkswirtschaften eine der stärksten positiven Korrekturen.

Nach Einschätzung der IWF-Ökonomen wird die Entwicklung durch robuste Überweisungen von im Ausland lebenden Ägyptern, die Binnennachfrage und wirtschaftspolitische Maßnahmen gestützt. Auch der Tourismus hat sich trotz des regionalen Konflikts bislang vergleichsweise stabil entwickelt.

Gleichzeitig bleibt Ägypten erheblichen wirtschaftlichen Belastungen ausgesetzt. Die Landeswährung verlor zwischen Februar und August nominal effektiv rund sechs Prozent an Wert. Dadurch verteuerten sich Importe zusätzlich.

Im August erreichte die jährliche Inflationsrate 14,5 Prozent. Höhere Lebensmittel- und Energiekosten verstärken den Preisdruck auf private Haushalte und Unternehmen.

Die geopolitische Lage betrifft außerdem den Suezkanal, eine wichtige Einnahmequelle Ägyptens. Störungen des internationalen Schiffsverkehrs im Roten Meer können die wirtschaftlichen Erträge der Handelsroute beeinträchtigen.

Marokko und Tunesien wachsen langsamer

Für Marokko rechnet der IWF 2026 mit einem Wirtschaftswachstum von 4,5 Prozent. Gegenüber dem Vorjahr mit 4,9 Prozent bedeutet dies eine leichte Abschwächung. Die Prognose wurde seit April um 0,4 Prozentpunkte gesenkt.

Die marokkanische Wirtschaft wird weiterhin von Investitionen, der Binnennachfrage und einem stabilen Tourismussektor getragen. Besonders Infrastrukturinvestitionen sollen nach Einschätzung des IWF das Wachstum auch mittelfristig unterstützen.

Belastend wirken dagegen höhere Kosten für Energie und importierte Güter. Für Marokko als Nettoimporteur von Energie verschlechtern steigende Weltmarktpreise die Handelsbedingungen.

In Tunesien fällt das Wachstum schwächer aus. Nach 2,7 Prozent im Jahr 2025 erwartet der IWF für 2026 einen Zuwachs von 2,4 Prozent.

Damit liegt die neue Schätzung allerdings um 0,3 Prozentpunkte über der April-Prognose. Der Fonds verweist auf eine vergleichsweise stabile Entwicklung bei Überweisungen aus dem Ausland und im Tourismussektor.

Dennoch bleibt der wirtschaftliche Spielraum Tunesiens begrenzt. Die hohe Staatsverschuldung, steigende Importkosten und bestehende Finanzierungsprobleme erschweren die Reaktion auf externe Preisschocks.

Mauretanien, Sudan und Dschibuti mit unterschiedlichen Entwicklungen

Für Mauretanien prognostiziert der IWF ein Wachstum von 4,4 Prozent. Die Schätzung blieb gegenüber April unverändert und liegt über dem Wert von 3,6 Prozent aus dem Jahr 2025.

Die wirtschaftliche Entwicklung wird unter anderem durch den Rohstoffsektor gestützt. Gleichzeitig gehört Mauretanien zu den Ländern, die aufgrund ihrer Abhängigkeit von Lebensmittel- und Energieimporten besonders empfindlich auf steigende Weltmarktpreise reagieren.

Sudan könnte nach der schweren wirtschaftlichen Zerstörung durch den Bürgerkrieg 2026 wieder um sieben Prozent wachsen. Für 2027 erwartet der IWF sogar einen Zuwachs von 15 Prozent.

Diese Wachstumsraten beruhen jedoch auf einem stark geschrumpften wirtschaftlichen Ausgangsniveau. Die Prognose setzt unter anderem eine teilweise Erholung der Produktion und den Wiederaufbau wirtschaftlicher Aktivitäten voraus.

Dschibuti dürfte 2026 um 5,6 Prozent wachsen. Gegenüber April wurde die Prognose allerdings um 0,4 Prozentpunkte reduziert. Auch hier belasten höhere Lebensmittelpreise und Transportkosten die Wirtschaft.

Energiepreise und Inflation setzen Nordafrika unter Druck

Der Iran-Krieg hat die internationalen Energie- und Rohstoffmärkte seit Februar erheblich verändert. Der Ölpreis stieg von rund 65 US-Dollar je Barrel im Januar auf nahezu 118 Dollar Ende März. Nach einer zwischenzeitlichen Entspannung überschritt er im September erneut zeitweise die Marke von 100 Dollar.

Noch stärker verteuerten sich einige Erdölprodukte. Nach IWF-Berechnungen lagen die Preise für Flugzeugtreibstoff Mitte September rund 85 Prozent über dem Vorkriegsniveau, Diesel verteuerte sich um 68 Prozent und Benzin um 45 Prozent.

Hinzu kommen Preissteigerungen bei Lebensmitteln und Düngemitteln. Weizen und bestimmte phosphathaltige Düngemittel waren im September rund 25 Prozent teurer als Ende Februar.

Diese Entwicklung trifft die nordafrikanischen Staaten unterschiedlich. Algerien kann als Energieexporteur höhere Einnahmen erzielen. Marokko und Tunesien müssen dagegen mehr für Energieimporte ausgeben. In Ägypten verstärken Wechselkurseffekte den Preisdruck.

Der IWF warnt zudem vor wachsenden Belastungen für die öffentlichen Haushalte. Viele Regierungen haben mit Subventionen, Preisregulierungen und anderen Unterstützungsmaßnahmen versucht, die Auswirkungen steigender Kosten abzufedern.

Solche Maßnahmen schützen Haushalte kurzfristig vor höheren Preisen, erhöhen jedoch die staatlichen Ausgaben und können die Haushaltsdefizite vergrößern.

Erholung hängt vom weiteren Kriegsverlauf ab

Für 2027 erwartet der IWF weiterhin Wachstum in den nordafrikanischen Ländern. Ägypten soll um 4,7 Prozent wachsen, Marokko um 4,2 Prozent und Algerien um 3,2 Prozent. Für Tunesien prognostiziert der Fonds zwei Prozent, für Libyen 2,9 Prozent und für Mauretanien erneut 4,4 Prozent.

Die Erwartungen stehen allerdings unter erheblichen geopolitischen Vorbehalten. Das Basisszenario des IWF geht davon aus, dass die Kampfhandlungen im Nahen Osten nach dem ersten Quartal 2027 beendet werden und sich die Energieproduktion sowie der internationale Handel anschließend schrittweise normalisieren.

Sollte sich der Krieg verlängern, rechnen die Ökonomen mit zusätzlichen Belastungen. In einem alternativen Szenario könnte der durchschnittliche Ölpreis 2027 auf rund 130 US-Dollar je Barrel steigen, verglichen mit etwa 87 Dollar in der Basisprognose.

Für die energieimportierenden Staaten Nordafrikas würden dadurch die Kosten für Treibstoffe, Transport und Lebensmittel weiter steigen. Der IWF sieht besonders bei hoch verschuldeten Volkswirtschaften und Ländern mit begrenzten staatlichen Finanzreserven Risiken für Wachstum, Inflation und öffentliche Haushalte.

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Neues Fischereiabkommen für Dezember geplant

Der EU-Botschafter in Mauritius, Oskar Benedikt, stellte die Ergebnisse des Partnerschaftsdialogs bei einem Treffen mit Premierminister Navinchandra Ramgoolam im Treasury Building in Port Louis vor.

Nach den Gesprächen kündigte Benedikt an, dass die EU und Mauritius voraussichtlich im Dezember ein neues Abkommen für den Fischereisektor unterzeichnen werden. Dieses soll auch der lokalen Fischereiwirtschaft zugutekommen.

Mauritius liegt im südwestlichen Indischen Ozean und verfügt über eine bedeutende maritime Wirtschaftszone. Fischerei, Hafenwirtschaft und der internationale Seeverkehr gehören zu den Bereichen, in denen das Land wirtschaftliche Interessen mit europäischen Partnern verfolgt.

Welche konkreten Fangrechte, finanziellen Regelungen oder Unterstützungsmaßnahmen das geplante Abkommen enthalten wird, wurde zunächst nicht bekannt gegeben.

Wirtschaftsforum soll europäische Unternehmen nach Mauritius bringen

Neben der Fischerei wollen beide Seiten ihre Investitionsbeziehungen vertiefen. Für 2027 ist ein Wirtschaftsforum vorgesehen, das Unternehmen aus europäischen Staaten mit Geschäftspartnern und Entscheidungsträgern aus Mauritius zusammenbringen soll.

Nach Angaben Benedikts sollen insbesondere Investitionen mit hoher Wertschöpfung gefördert werden. Damit verbindet die EU das Ziel, neue wirtschaftliche Möglichkeiten in Mauritius zu erschließen und die bestehenden Handels- und Investitionsbeziehungen auszubauen.

Die Gespräche mit Premierminister Ramgoolam konzentrierten sich auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum, die Widerstandsfähigkeit der Wirtschaft und die Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften.

An der Delegation beteiligten sich neben dem EU-Botschafter diplomatische Vertreter mehrerer Mitgliedstaaten. Vertreten waren unter anderem Österreich, Belgien, Polen, Finnland, Spanien und Tschechien sowie Deutschland und Irland.

Auch der mauritische Botschafter in Frankreich, Alexis Loyer, nahm an dem Treffen teil.

EU unterstützt Modernisierung des Hafens

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Modernisierung der Hafeninfrastruktur von Mauritius. Die Europäische Union will dafür Erfahrungen und technisches Wissen aus europäischen Staaten einbringen, die vergleichbare Infrastrukturprojekte umgesetzt haben.

Im Mittelpunkt stehen eine höhere Leistungsfähigkeit der Hafenanlagen und effizientere logistische Abläufe.

Mauritius liegt an wichtigen internationalen Seeverbindungen im Indischen Ozean. Die Regierung verfolgt das Ziel, die Rolle des Landes als maritimen Handels- und Logistikstandort auszubauen.

Benedikt verwies in diesem Zusammenhang auch auf internationale Verpflichtungen zur Sicherung frei zugänglicher Schifffahrtswege. Für Mauritius ist der ungehinderte maritime Verkehr von Bedeutung, da der Inselstaat im Außenhandel stark auf den Transport über See angewiesen ist.

Konkrete Investitionssummen oder neue Finanzierungszusagen für die Hafenmodernisierung wurden nicht genannt.

Zuschüsse für erneuerbare Energien, Küstenschutz und Wasserwirtschaft

Die EU will Mauritius außerdem bei der Bewältigung von Infrastruktur- und Umweltproblemen unterstützen. Dazu gehören insbesondere die Wasserversorgung, erneuerbare Energien und der Schutz der Küstenregionen.

Benedikt stellte Zuschussmittel und technische Unterstützung der Europäischen Union in Aussicht. Europäische Fachkenntnisse sollen helfen, Projekte in diesen Bereichen zu entwickeln und umzusetzen.

Die Wasserversorgung gehört zu den Herausforderungen des Inselstaates. Die EU will gemeinsam mit Mauritius Möglichkeiten prüfen, bestehende Engpässe zu verringern und die Wasserwirtschaft widerstandsfähiger zu machen.

Auch der Ausbau erneuerbarer Energien steht auf der gemeinsamen Agenda. Hinzu kommen Maßnahmen zur Stärkung der Küstengebiete gegenüber klimatischen und ökologischen Belastungen.

Zu Umfang, Verteilung und konkreten Förderbedingungen der angekündigten europäischen Zuschüsse machte der Botschafter zunächst keine Angaben.

Zusammenarbeit gegen Piraterie und Drogenschmuggel

Mauritius und die Europäische Union wollen auch ihre sicherheitspolitische Zusammenarbeit auf See fortsetzen und vertiefen.

Dabei geht es insbesondere um den Schutz internationaler Schifffahrtswege, die Bekämpfung der Piraterie und Maßnahmen gegen den Drogenschmuggel.

Die Zusammenarbeit im Bereich der maritimen Sicherheit besteht bereits seit mehreren Jahren. Mit dem neuen Partnerschaftsdialog soll sie weiterentwickelt werden.

Neben wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Fragen besprachen beide Seiten auch die Förderung der Zivilgesellschaft. Die EU bekräftigte ihre Unterstützung für Programme zur gesellschaftlichen Wiedereingliederung ehemaliger Strafgefangener und zur stärkeren Teilhabe von Menschen mit Behinderungen.

Diese Vorhaben sollen ebenso wie die Projekte zur Wasserwirtschaft, Küstensicherung und Energieversorgung im Rahmen der vertieften Partnerschaft zwischen Mauritius und der Europäischen Union weiterverfolgt werden.

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Wie der wirtschaftliche Wandel aussehen kann, zeigt sich derzeit in Leipzig. Das amerikanische Rüstungsunternehmen Covenant hat dort eine Produktionshalle für weitreichende Marschflugkörper eröffnet. Ab 2027 sollen zunächst 1.000 Flugkörper jährlich gefertigt werden, im zweiten Jahr bereits 5.000.

Mehrere Hundert Arbeitsplätze sind geplant. Der Standort soll nach Angaben des Unternehmens zum weltweit größten Produktionszentrum von Covenant werden. Die sächsische Landesregierung begrüßt die Ansiedlung.

Parallel dazu schafft die Bundesregierung mit höheren Verteidigungsausgaben zusätzliche Nachfrage. Deutschland erweitert seine Rüstungskooperation mit den USA, während die Europäische Union Genehmigungsverfahren und regulatorische Vorgaben für die Verteidigungsindustrie vereinfachen will.

Bis zu 0,9 Prozent höhere Wirtschaftsleistung durch Aufrüstung

Wie stark die deutsche Wirtschaft vom Ausbau der Verteidigung profitiert, wird unter Ökonomen unterschiedlich bewertet.

Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) erwartet durch die geplante Erhöhung der Verteidigungsausgaben einen positiven Effekt auf das Bruttoinlandsprodukt. Nach Berechnungen der Ökonomen Thomas Obst und Klaus-Heiner Röhl könnte die preisbereinigte Wirtschaftsleistung 2026 um 0,7 Prozent und 2027 um 0,9 Prozent über einem Szenario ohne zusätzliche Verteidigungsausgaben liegen.

Diese Werte beschreiben den zusätzlichen Effekt gegenüber der bisherigen Finanzplanung und nicht das gesamte Wirtschaftswachstum Deutschlands.

Für den Zeitraum von 2026 bis 2030 berechnet das IW einen zusätzlichen staatlichen Ausgabenimpuls von rund 95 Milliarden Euro. Davon entfallen etwa 51,6 Milliarden Euro auf Investitionen und 42,9 Milliarden Euro auf Personal und den Unterhalt der Streitkräfte.

Der daraus entstehende gesamtwirtschaftliche Produktionseffekt wird auf etwas mehr als 96 Milliarden Euro geschätzt.

Die Wissenschaftlichen Dienste des Bundestages bezeichnen die erwarteten Auswirkungen auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung allerdings als moderat. Die Rüstungsindustrie mache weiterhin nur einen vergleichsweise kleinen Teil des deutschen verarbeitenden Gewerbes aus.

Zudem nehmen die zusätzlichen Wachstumseffekte nach Berechnungen des IW ab 2028 deutlich ab.

Andere Ökonomen erwarten kaum zusätzliches Wachstum

Deutlich skeptischer bewerten die Wirtschaftswissenschaftler Tom Krebs und Philipp Kaczmarczyk die wirtschaftlichen Folgen höherer Militärausgaben.

In ihrer Untersuchung aus dem Jahr 2025 kommen sie zu dem Ergebnis, dass ein zusätzlicher Euro staatlicher Verteidigungsausgaben kurzfristig höchstens 50 Cent zusätzliche Wirtschaftsleistung erzeugen könnte. Unter ungünstigen Bedingungen sei sogar überhaupt kein zusätzlicher Produktionseffekt möglich.

Die Ökonomen begründen dies unter anderem mit bereits ausgelasteten Produktionskapazitäten und begrenztem Wettbewerb in der deutschen Rüstungsindustrie.

Zusätzliche staatliche Aufträge könnten deshalb zunächst vor allem die Preise für Rüstungsgüter und die Gewinne der Hersteller erhöhen, ohne dass im gleichen Umfang mehr produziert werde.

Erst durch zusätzliche Fabriken, neue Zulieferer und einen intensiveren Wettbewerb ließen sich diese Engpässe verringern.

Die Berechnungen unterscheiden sich damit erheblich. Während das IW einen gesamtwirtschaftlichen Effekt von etwas mehr als einem Euro je zusätzlich ausgegebenem Euro erwartet, halten Krebs und Kaczmarczyk kurzfristig maximal die Hälfte davon für erreichbar.

Leipzig wird Standort für amerikanische Marschflugkörper

In Sachsen nimmt der Ausbau der Rüstungsproduktion bereits konkrete Formen an.

Covenant will in einer mehr als 10.000 Quadratmeter großen Halle im Leipziger Norden ab 2027 Marschflugkörper des Typs Anthem montieren. Die Systeme können nach Unternehmensangaben einen Gefechtskopf von 200 Kilogramm tragen und sind für weitreichende Präzisionsangriffe ausgelegt.

Das Unternehmen plant zunächst 1.000 Einheiten im ersten Produktionsjahr. Anschließend soll die Fertigung auf jährlich 5.000 Stück steigen. Die dafür erforderliche Umwidmung der bisherigen Gewerbehalle muss von den Behörden noch genehmigt werden.

Die Flugkörper sollen vor allem an europäische Kunden geliefert werden. Covenant verspricht deutlich niedrigere Produktionskosten als bei vergleichbaren Systemen.

Das 2024 gegründete Unternehmen hat nach eigenen Angaben bereits mehr als 250 Millionen US-Dollar von Investoren eingesammelt. Zu den Geldgebern gehört auch der Founders Fund, der vom amerikanischen Unternehmer Peter Thiel mitgegründet wurde.

Sachsens Ministerpräsident Michael Kretschmer sieht in der Ansiedlung einen Beitrag zur Stärkung des Industriestandortes und der europäischen Verteidigungsfähigkeit.

„Freiheit, Demokratie, Wohlstand geht nicht ohne Sicherheit. Und die beste Sicherheit ist immer noch die Abschreckung“, erklärte Kretschmer Anfang Oktober.

Die Leipziger Investition steht zugleich für eine Besonderheit des Rüstungsbooms: Nicht nur deutsche Hersteller bauen ihre Kapazitäten aus. Auch internationale Unternehmen verlagern oder erweitern ihre Produktion in Deutschland.

Rüstungsunternehmen übernehmen zivile Industriewerke

Der industrielle Wandel erfasst zunehmend Standorte, an denen bislang vor allem zivile Güter hergestellt wurden.

Im sächsischen Görlitz übernimmt der deutsch-französische Rüstungskonzern KNDS ein Werk des französischen Schienenfahrzeugherstellers Alstom. Die Anlage, deren Schließung zuvor vorgesehen war, soll künftig Panzerteile produzieren.

Auch an der Ostseeküste werden industrielle Kapazitäten für die Verteidigungsindustrie genutzt. Thyssenkrupp Marine Systems übernahm den Standort der früheren MV Werften in Wismar.

Solche Veränderungen können bestehende Industrieanlagen erhalten, Fachkräfte weiterbeschäftigen und neue Zulieferbeziehungen schaffen.

Gerade in Regionen mit rückläufiger ziviler Industrieproduktion entstehen dadurch zusätzliche wirtschaftliche Perspektiven.

Wie groß diese Effekte tatsächlich ausfallen, ist allerdings noch nicht beziffert. Die Bundesregierung erklärte im August 2026, dass ihr keine umfassenden regionalen Daten oder Prognosen über die künftige Beschäftigungs- und Wirtschaftsentwicklung der Verteidigungsindustrie in Ostdeutschland vorlägen.

Rüstungsboom kommt vor allem Westdeutschland zugute

Trotz der neuen Projekte in Sachsen und Mecklenburg-Vorpommern konzentriert sich die deutsche Verteidigungsindustrie weiterhin stark auf westdeutsche Bundesländer.

Eine Untersuchung des IW zeigt, dass fast 78 Prozent der erfassten offenen Stellen in Rüstungsunternehmen auf Niedersachsen, Bayern, Hessen und Baden-Württemberg entfallen.

Allein Niedersachsen vereint rund ein Drittel der ausgeschriebenen Stellen auf sich. Unter Einbeziehung des Saarlandes und Schleswig-Holsteins steigt der Anteil dieser westdeutschen Industriestandorte auf etwa 90 Prozent.

Entsprechend erwarten die Ökonomen die stärksten wirtschaftlichen Impulse dort, wo bereits große Hersteller, spezialisierte Zulieferer und entsprechende Fachkräfte vorhanden sind.

Auch das ifo Institut in Dresden geht davon aus, dass Ostdeutschland insgesamt weniger stark von den zusätzlichen Verteidigungsausgaben profitieren wird.

Einzelne Ansiedlungen wie in Leipzig oder Görlitz können damit zwar erhebliche lokale Auswirkungen haben. Eine flächendeckende Stärkung der ostdeutschen Wirtschaft durch Rüstungsaufträge lässt sich daraus bislang nicht ableiten.

Deutsche Rüstungsproduktion oder Milliardenaufträge für die USA?

Ein weiterer Faktor ist der Anteil der Verteidigungsausgaben, der tatsächlich in der deutschen Wirtschaft verbleibt.

Die Bundesregierung setzt bei der Modernisierung der Bundeswehr weiterhin auf umfangreiche Rüstungskäufe in den Vereinigten Staaten.

Dazu gehören 35 bestellte Tarnkappenflugzeuge des Typs F-35 vom US-Hersteller Lockheed Martin sowie geplante Beschaffungen amerikanischer Tomahawk-Marschflugkörper.

Gleichzeitig will Verteidigungsminister Boris Pistorius die Zusammenarbeit mit amerikanischen Unternehmen bei der Produktion in Deutschland ausbauen.

Bei seinem Besuch in Washington im September sprach er sich für zusätzliche gemeinsame Fertigungskapazitäten aus. Neben dem F-35-Programm gehört dazu die geplante Produktion von Lenkflugkörpern für das Patriot-Luftverteidigungssystem in Deutschland.

„Deutschland verfügt über eine leistungsfähige industrielle Basis, bestens ausgebildete Fachkräfte und technologische Spitzenkompetenz“, erklärte Pistorius.

Die wirtschaftlichen Effekte solcher Programme hängen davon ab, wo die Wertschöpfung stattfindet. Werden Waffen vollständig importiert, fließt ein erheblicher Teil der staatlichen Ausgaben an ausländische Hersteller. Werden dagegen Komponenten entwickelt, montiert und von heimischen Zulieferern produziert, entstehen zusätzliche Aufträge innerhalb Deutschlands.

Eine vom Bundestag ausgewertete Untersuchung über die Jahre 2013 bis 2023 bezifferte den Importanteil deutscher Verteidigungsausgaben auf 24,1 Prozent. Der entsprechende Anteil lag bei untersuchten Ausgaben für Bildung, Gesundheit und Umwelt deutlich niedriger.

EU erleichtert Investitionen in die Rüstungsindustrie

Auf europäischer Ebene werden gleichzeitig die rechtlichen Rahmenbedingungen für Investitionen in die Verteidigungsindustrie verändert.

Das Europäische Parlament hat am 16. September 2026 einen Kompromiss zur sogenannten Omnibus-V-Verordnung angenommen. Die Neuregelung soll den Verwaltungsaufwand verringern und Genehmigungen für Verteidigungsprojekte beschleunigen.

Dabei geht es unter anderem um Anpassungen bestehender europäischer Vorschriften zu Chemikalien, zur Einstufung und Kennzeichnung von Stoffen sowie zu Förderverfahren im Europäischen Verteidigungsfonds.

Mitgliedstaaten sollen in begründeten Fällen größere Ausnahmemöglichkeiten für verteidigungsrelevante Tätigkeiten erhalten. Zugleich sollen die Anforderungen an den Gesundheits- und Umweltschutz berücksichtigt werden.

Auch kleine und mittlere Unternehmen sollen leichter Zugang zu europäischen Fördermitteln bekommen. Schnellere Antrags- und Bewertungsverfahren sollen die Beteiligung spezialisierter Zulieferer an gemeinsamen Verteidigungsprojekten erleichtern.

Die im September beschlossene Position des Europäischen Parlaments beruht auf einer zuvor zwischen den EU-Institutionen ausgehandelten Einigung. Für den endgültigen Erlass ist noch die formelle Zustimmung des Rates erforderlich.

Die EU verbindet die Vereinfachungen mit dem Ziel, ihre eigene industrielle und technologische Verteidigungsfähigkeit auszubauen und Abhängigkeiten von Lieferanten außerhalb Europas zu verringern.

Investitionen in Bildung und Infrastruktur bringen teils mehr Wachstum

Die wirtschaftlichen Wirkungen der Aufrüstung stehen auch im Vergleich zu anderen staatlichen Investitionen.

Krebs und Kaczmarczyk berechnen für gezielte öffentliche Infrastrukturinvestitionen einen deutlich höheren wirtschaftlichen Nutzen als für zusätzliche Militärausgaben.

Während ihr geschätzter kurzfristiger Multiplikator für Verteidigungsausgaben zwischen null und 0,5 liegt, veranschlagen sie für Infrastrukturinvestitionen einen Wert von etwa zwei. Bei Investitionen in Kindertagesstätten und Schulen könne er sogar drei erreichen.

Das bedeutet nach ihren Modellannahmen, dass ein zusätzlicher Euro für Infrastruktur zwei Euro und für Betreuungsangebote bis zu drei Euro zusätzliche Wirtschaftsleistung auslösen könnte.

Auch eine im Auftrag von Greenpeace erstellte Untersuchung aus dem Jahr 2023 kommt zu unterschiedlichen Beschäftigungseffekten.

Bei staatlichen Ausgaben von jeweils einer Milliarde Euro errechneten die Autoren für die Verteidigungsindustrie rund 6.150 Arbeitsplätze. Für Ausgaben im Bildungsbereich lag der modellierte Effekt bei etwa 17.620 Arbeitsplätzen, im Gesundheitswesen bei rund 15.200 und im Umweltbereich bei 11.360.

Die Berechnungen beziehen sich auf unterschiedliche Untersuchungszeiträume und Methoden. Sie zeigen jedoch, dass die wirtschaftlichen Wirkungen staatlicher Ausgaben stark davon abhängen, in welchen Branchen investiert wird.

Die Wissenschaftlichen Dienste des Bundestages weisen zugleich darauf hin, dass Verteidigungsausgaben vorrangig der äußeren Sicherheit Deutschlands und Europas dienen. Ihre wirtschaftlichen Auswirkungen seien deshalb als zusätzlicher Effekt und nicht als hauptsächliches Ziel zu betrachten.

Forschung und Technologie als weiterer Wirtschaftsfaktor

Langfristige Wachstumsimpulse durch die Verteidigungsindustrie hängen auch davon ab, ob militärische Forschung neue Technologien hervorbringt, die anschließend zivil genutzt werden können.

Das IW verweist insbesondere auf mögliche Entwicklungen in der Luft- und Raumfahrt, der Informationstechnologie und der elektronischen Kriegsführung.

Bislang unterscheiden sich Deutschland und die Vereinigten Staaten jedoch erheblich bei den Forschungsanteilen ihrer Verteidigungsausgaben.

Nach den vom Bundestag ausgewerteten Zahlen entfielen 2025 in Deutschland lediglich rund zwei Prozent der Verteidigungsausgaben auf Forschung und Entwicklung. In den USA lag dieser Anteil bei etwa 16 Prozent.

Die IW-Ökonomen halten längerfristige Produktivitätsgewinne durch militärische Forschung grundsätzlich für möglich. Größere gesamtwirtschaftliche Auswirkungen erwarten sie jedoch frühestens nach 2030.

Der Ausbau der Rüstungsproduktion schafft unterdessen bereits konkrete industrielle Veränderungen: In Leipzig entsteht eine Fertigung für amerikanische Marschflugkörper, in Görlitz wird ein früheres Bahnwerk auf Panzerteile umgestellt und in Wismar werden ehemalige Werftkapazitäten für den Marineschiffbau genutzt.

Ob aus diesen regionalen Investitionen ein breiter wirtschaftlicher Aufschwung wird, hängt nach den untersuchten Berechnungen vor allem vom Ausbau heimischer Produktionskapazitäten, der Beteiligung deutscher Zulieferer, dem Wettbewerb zwischen Herstellern und den technologischen Folgeeffekten ab.

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Die Inflationsrate auf dem afrikanischen Kontinent dürfte nach Einschätzung des IWF auf 9,3 Prozent zurückgehen. Damit bleibt der Preisauftrieb hoch, schwächt sich jedoch trotz gestiegener Energiekosten ab.

Die Zahlen sind Teil einer gemeinsamen Erklärung von IWF-Direktorin Kristalina Georgieva und Seedy Keita, dem gambischen Finanzminister und Vorsitzenden des African Caucus. In diesem Gremium stimmen die afrikanischen Mitgliedstaaten ihre Interessen gegenüber IWF und Weltbank ab.

Afrikas Wirtschaft wächst schneller als die Weltwirtschaft

Mit einem erwarteten Wachstum von 4,5 Prozent liegt Afrika über der globalen Wachstumsprognose des IWF. Für die Weltwirtschaft rechnet der Fonds 2026 mit einem Zuwachs von 3,1 Prozent, nach 3,4 Prozent im Vorjahr.

Die wirtschaftliche Entwicklung innerhalb Afrikas verläuft allerdings unterschiedlich. Rohstoffreiche Länder profitieren teilweise von verbesserten Handelsbedingungen und höheren Einnahmen aus ihren Exporten. Staaten ohne größere Rohstoffvorkommen sind stärker von steigenden Importpreisen betroffen. Dort können staatliche Ausgabenprogramme helfen, die Auswirkungen der wirtschaftlichen Belastungen abzufedern.

Der Krieg im Nahen Osten hat die Energiepreise erhöht und damit die Kosten für Unternehmen und private Haushalte steigen lassen. Zugleich erschweren hohe internationale Zinsen den Zugang zu Kapital.

Hinzu kommen klimatische Risiken. Der IWF warnt insbesondere vor einem starken El-Niño-Ereignis, das durch veränderte Niederschlagsmuster und extreme Wetterbedingungen erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen könnte.

Schuldendienst bindet Mittel für Entwicklung und Infrastruktur

Trotz der positiven Wachstumszahlen bleibt die Verschuldung zahlreicher afrikanischer Staaten ein Problem. Hohe Zins- und Tilgungszahlungen beanspruchen Haushaltsmittel, die andernfalls für Infrastruktur, Bildung, Gesundheitsversorgung und Klimaanpassung eingesetzt werden könnten.

Gleichzeitig geht die internationale Entwicklungshilfe zurück. Dadurch verringert sich der finanzielle Spielraum der Regierungen zusätzlich.

IWF-Chefin Georgieva warnte bei der Jahrestagung, dass die Widerstandsfähigkeit der Weltwirtschaft gegenüber wiederholten Krisen an ihre Grenzen stoße. Finanzielle Reserven würden aufgezehrt, während die Inflation in vielen Ländern hoch bleibe.

Besonders problematisch seien die gestiegenen Finanzierungskosten für wirtschaftlich schwächere Staaten. Höhere Renditen von Staatsanleihen in den Industrieländern verteuerten auch die Kreditaufnahme für Schwellen- und Entwicklungsländer.

Der IWF fordert deshalb eine nachhaltige Haushaltspolitik, eine bessere Verwaltung öffentlicher Finanzen und Maßnahmen zur Sicherung der Schuldentragfähigkeit. Gleichzeitig sollen Regierungen besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen gezielt unterstützen.

Afrikanische Staaten wollen mehr eigene Einnahmen mobilisieren

Die afrikanischen Finanzminister und der IWF verständigten sich in Bangkok darauf, die Mobilisierung eigener Finanzmittel zu verstärken.

Moderne und gerechte Steuersysteme sollen die Einnahmebasis verbreitern und die Steuererhebung verbessern. Gleichzeitig sollen öffentliche Mittel effizienter eingesetzt werden.

„Afrikas Ressourcen müssen seinen Menschen mehr zugutekommen“, heißt es in der gemeinsamen Erklärung.

Die Vertreter des African Caucus betonten, dass wirtschaftliche Stabilität allein nicht ausreiche. Afrika benötige mehr produktive Investitionen und zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten.

Dazu gehören ein verbessertes Investitionsklima, leistungsfähigere Finanzmärkte und eine stärkere wirtschaftliche Integration zwischen den afrikanischen Staaten.

Eine zentrale Rolle spielt die Afrikanische Kontinentale Freihandelszone (AfCFTA). Ihre vollständige Umsetzung soll größere Absatzmärkte schaffen, regionale Produktions- und Lieferketten stärken und die internationale Wettbewerbsfähigkeit afrikanischer Unternehmen verbessern.

Georgieva und Keita bezeichneten Afrikas unternehmerische Dynamik als potenziellen Motor des künftigen weltweiten Wirtschaftswachstums.

Afrika fordert mehr Einfluss im Internationalen Währungsfonds

Neben wirtschaftspolitischen Reformen verlangten die afrikanischen Staaten eine stärkere Beteiligung an den Entscheidungen des IWF.

Der African Caucus begrüßte die Einrichtung eines dritten Sitzes für die Länder Subsahara-Afrikas im Exekutivdirektorium des Währungsfonds. Dadurch verfügt die Region inzwischen über eine zusätzliche Stimme in dem Gremium, das die laufenden Geschäfte des IWF überwacht und über dessen Finanzierungsprogramme entscheidet.

Die afrikanischen Vertreter forderten weitere Fortschritte bei ihrer institutionellen Repräsentation.

Der IWF sagte zu, seine afrikanischen Mitgliedstaaten weiterhin durch wirtschaftspolitische Beratung, technische Unterstützung und bei Bedarf durch Finanzierungshilfen zu begleiten.

Deutschland stellt rund acht Millionen Euro für Schuldenmanagement bereit

Parallel zu den Beratungen kündigte Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan zusätzliche deutsche Unterstützung für das Schuldenmanagement in Entwicklungsländern an.

Deutschland stellt 8,1 Millionen Euro für einen gemeinsamen Fonds von Weltbank und IWF bereit. Mit dem Geld sollen Partnerländer ihre öffentlichen Schulden besser verwalten, Verschuldungsrisiken reduzieren und die Transparenz staatlicher Verbindlichkeiten erhöhen.

Die Ministerin nimmt ab dem 15. Oktober an der Jahrestagung in Bangkok teil. Deutschland setzt dabei auch auf eine stärkere Beteiligung privater Investoren an der Entwicklungsfinanzierung.

„Gleichzeitig sind unsere Mittel begrenzt. Um uns trotzdem gut gegen globale Krisen zu wappnen, müssen wir international noch stärker zusammenarbeiten“, erklärte Alabali Radovan vor ihrer Reise.

Nach Angaben des Bundesentwicklungsministeriums könnten die aktuellen internationalen Krisen und wirtschaftlichen Schocks weltweit zusätzlich rund 45 Millionen Menschen in akute Ernährungsunsicherheit bringen. Die Schätzung stammt vom Welternährungsprogramm der Vereinten Nationen.

Deutschland will deshalb gemeinsam mit der Weltbank, Entwicklungsbanken und Partnerländern über Investitionen in Wasserinfrastruktur, Ernährungssicherung und Klimaanpassung beraten.

Scholz und Chinchilla beginnen Arbeit an neuen Nord-Süd-Beziehungen

Am Rande der Weltbank-Jahrestagung nimmt auch die neu eingesetzte Entwicklungspolitische Nord-Süd-Kommission ihre Arbeit auf.

Die Kommission wird vom früheren Bundeskanzler Olaf Scholz und der ehemaligen Präsidentin Costa Ricas, Laura Chinchilla, gemeinsam geleitet. Bundesentwicklungsministerin Alabali Radovan trifft in Bangkok erstmals mit den neu berufenen Mitgliedern zusammen.

Das Gremium soll Vorschläge für eine Neuausrichtung der Beziehungen zwischen den Industrie- und Entwicklungsländern erarbeiten. Dazu gehören neue Formen der wirtschaftlichen Zusammenarbeit, eine stärkere internationale Vernetzung und die Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften.

Darüber hinaus setzt sich Deutschland für die Einrichtung eines Internationalen Weltungleichheitsrats ein. Das geplante Gremium soll sich mit der zunehmenden wirtschaftlichen Ungleichheit zwischen und innerhalb von Staaten befassen.

Die Bundesregierung unterstützt die Initiative, die Alabali Radovan bereits während der UN-Generalversammlung in New York vorgestellt hatte.

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Der Beitrag IWF erwartet 4,5% Wachstum in Afrika – Schulden und sinkende Entwicklungshilfe bremsen Investitionen ist unter FOKUS AFRIKA hier zu finden: FOKUS AFRIKA.

Wirtschaftsplan sieht Investitionen von 55 Milliarden Euro vor

Die Regierung verfolgt eine Wirtschaftsstrategie, die auf der stärkeren Nutzung nationaler Ressourcen, dem Ausbau der heimischen Produktion und einer geringeren Abhängigkeit von ausländischer Finanzierung beruht.

Grundlage ist der im Januar 2026 verabschiedete Entwicklungsplan RELANCE für die Jahre 2026 bis 2030. Das Programm hat ein geplantes Gesamtvolumen von umgerechnet rund 55,2 Milliarden Euro. Fast zwei Drittel davon sollen aus eigenen staatlichen und nationalen Finanzierungsquellen stammen.

Die Regierung strebt ein durchschnittliches Wirtschaftswachstum von 7,2 Prozent jährlich an. Gleichzeitig soll die Armutsquote bis 2030 von 43,2 auf 35 Prozent sinken.

Bei einem öffentlichen Bürgerdialog verwies Finanzminister Nacanabo auf Fortschritte beim Ausbau der Sicherheitskräfte sowie beim Bau von Hochschulgebäuden und medizinischen Einrichtungen. Infrastrukturprojekte würden inzwischen teilweise innerhalb eines Jahres abgeschlossen.

Zur Finanzierung staatlicher Aufgaben gehört auch eine Abgabe von einem Prozent auf Löhne und Gehälter. Seit Januar brachte sie dem Staat nach Angaben des Ministers umgerechnet rund 44,2 Millionen Euro ein. Nacanabo verteidigte die Abgabe und erklärte, ihre Fortführung werde zur Verbesserung der Lage beitragen.

Goldproduktion erreicht 94 Tonnen

Besonders der Bergbausektor spielt bei der staatlichen Einnahmenpolitik eine zentrale Rolle. Energieminister Yacouba Zabré Gouba bezifferte die direkten Einnahmen des Staates aus dem Sektor für die Jahre 2022 bis 2025 auf rund 3,8 Milliarden Euro.

Die Regierung hat ihre Kontrolle über die Bodenschätze mit einer Reform des Bergbaugesetzes von 2024 und der Gründung der staatlichen Bergbaubeteiligungsgesellschaft SOPAMIB ausgeweitet.

Nach Angaben des Ministers erreichte die Goldproduktion 2025 insgesamt 94 Tonnen, einschließlich der handwerklichen Förderung. Die von der staatlichen Edelmetallgesellschaft SONASP erfasste Goldmenge sei von 457 Kilogramm im Jahr 2022 auf rund 40 Tonnen im Jahr 2025 gestiegen.

Ouagadougou will zudem mehr Gold im Inland verarbeiten, nationale Reserven aufbauen und die geologische Erkundung ausweiten. Auch die Verarbeitung anderer Rohstoffe soll verstärkt werden. Im Steinbruchsektor sind nach Regierungsangaben derzeit 40 Produktionsstandorte aktiv.

Landwirtschaft soll Lebensmittelbedarf selbst decken

In der Landwirtschaft meldet die Regierung ebenfalls höhere Produktionsmengen. Nach Angaben von Wirtschaftsminister Nacanabo wurden mehr als sieben Millionen Tonnen Getreide geerntet. Präsident Traoré erklärte Anfang Oktober, dass die Reisproduktion erstmals eine Million Tonnen überschritten habe.

Damit decke die heimische Getreideproduktion rechnerisch mehr als den nationalen Bedarf, so die Regierung. Unabhängig überprüfte Angaben über die tatsächliche Versorgung der Bevölkerung liegen in den veröffentlichten Erklärungen nicht vor.

Traoré will die heimische Lebensmittelproduktion durch zusätzliche Landmaschinen, Bewässerungsanlagen, Saatgut und Düngemittel stärken. Gleichzeitig fordert er eine stärkere Verarbeitung landwirtschaftlicher Erzeugnisse im Land. Dazu zählen Baumwolle, Karité, Sesam, Mangos und tierische Produkte, die bislang teilweise unverarbeitet exportiert werden.

Unter dem Motto „Alle für Made in Burkina“ ruft der Präsident Bevölkerung, Unternehmen und staatliche Einrichtungen dazu auf, heimische Erzeugnisse bevorzugt zu kaufen. Öffentliche Einrichtungen und Schulkantinen sollen ihre Lebensmittel verstärkt von lokalen Produzenten und Genossenschaften beziehen.

Stromkapazität steigt, ländliche Versorgung bleibt begrenzt

Auch im Energiesektor meldet das zuständige Ministerium einen Ausbau. Die installierte Stromerzeugungsleistung stieg demnach von 501 Megawatt im Jahr 2022 auf mehr als 812 Megawatt im Oktober 2026.

Der Elektrifizierungsgrad in ländlichen Gebieten erhöhte sich im selben Zeitraum von etwa sechs auf knapp zwölf Prozent. Damit verfügt weiterhin ein großer Teil der ländlichen Bevölkerung über keinen Stromanschluss.

Bis 2030 strebt die Regierung eine installierte Leistung von rund 2.500 Megawatt an.

Im Gesundheitsbereich verwies Wirtschaftsminister Nacanabo auf die Fortführung kostenloser medizinischer Leistungen und eine Halbierung der Kosten für Computertomografie-Untersuchungen.

Die wirtschaftspolitischen Maßnahmen sind Teil der von Präsident Traoré ausgerufenen „Progressiven Volksrevolution“. Sie verbindet staatliche Investitionen und stärkere Kontrolle über nationale Ressourcen mit einer Kampagne für heimische Produktion und Konsum. Traoré will diese Politik auch innerhalb der Allianz der Sahelstaaten (AES) vorantreiben und den Handel zwischen Burkina Faso, Mali und Niger ausbauen.

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Merz und Macron wollen Europas Abhängigkeiten verringern

In ihrem gemeinsamen Brief warnen Merz und Macron vor zunehmenden wirtschaftlichen Abhängigkeiten, Marktverzerrungen und geopolitischen Risiken für die europäische Industrie.

Sie fordern ein neues EU-Instrument, um Lieferketten zu diversifizieren, bestehende Konzentrationen abzubauen und neue Abhängigkeiten zu verhindern. Ein weiteres Instrument soll der EU-Kommission ermöglichen, gegen schwerwiegende Marktverzerrungen durch Drittstaaten vorzugehen, notfalls bis zum Ausschluss vom Binnenmarkt.

Wie groß die Abhängigkeiten bei einzelnen Rohstoffen tatsächlich sind, kann die Bundesregierung jedoch nicht durchgehend beziffern.

Deutschland kennt die Herkunft des Kobalts nicht

Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes importierte Deutschland 2016 rund 5,2 Tonnen und 2017 etwa eine Tonne Kobalt direkt aus der Demokratischen Republik Kongo. Seit 2018 sind keine entsprechenden Direktimporte mehr verzeichnet.

Über indirekte Einfuhren liegen der Bundesregierung dagegen keine Informationen vor. Auch systematische Daten zur Herkunft von Kobalt in den Lieferketten deutscher Unternehmen, etwa bei importierten Batterien, fehlen.

Die Demokratische Republik Kongo liefert rund drei Viertel des weltweit geförderten Kobalts. Ein großer Teil der Weiterverarbeitung findet jedoch in China statt. Kongolesisches Kobalt kann deshalb über chinesische Verarbeitungsbetriebe und internationale Batteriehersteller nach Deutschland gelangen, ohne in der deutschen Handelsstatistik als Direktimport aus dem Kongo aufzutauchen.

Die Bundesregierung bezeichnet solche Konzentrationen bei kritischen Rohstoffen selbst als Risiko für die wirtschaftliche Sicherheit Deutschlands und Europas.

Keine deutschen Projekte für vollständige Kobaltverarbeitung im Kongo

Die Antwort auf eine Kleine Anfrage der Linksfraktion zeigt eine weitere Grenze der deutschen Rohstoffpolitik.

Auf die Frage, ob Deutschland Projekte zur Verlagerung der gesamten Kobalt-Wertschöpfungskette in die Demokratische Republik Kongo unterstützt, antwortet die Bundesregierung ausdrücklich: „Die Bundesregierung unterstützt keine Projekte im Sinne der Fragestellung.“

Zugleich bestätigt sie erhebliche Menschenrechtsrisiken beim Rohstoffabbau. Im südostkongolesischen Kupfer- und Kobaltgürtel bestehen insbesondere Risiken durch Kinderarbeit und unsichere Arbeitsbedingungen.

Eine Erweiterung der bestehenden EU-Konfliktmineralien-Verordnung um Kobalt hält die Bundesregierung nicht für erforderlich.

Stattdessen verweist Berlin auf die europäische Batterieverordnung. Ab August 2027 sollen für betroffene Unternehmen neue Sorgfaltspflichten gelten, die unter anderem eine Rückverfolgung der Herkunft von Kobalt, Nickel, Grafit und Lithium ermöglichen sollen.

Während Merz und Macron neue europäische Instrumente zur wirtschaftlichen Risikominderung verlangen, fehlen damit bei Kobalt bislang grundlegende Herkunftsdaten. Ihre Vorschläge sollen beim Europäischen Rat im Oktober beraten werden.

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Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan hatte den Aktionsplan als Teil der Neuaufstellung der deutschen Entwicklungspolitik vorgestellt. Dahinter steht der Ansatz, Entwicklungszusammenarbeit stärker mit den wirtschaftlichen Interessen Deutschlands zu verbinden und gleichzeitig Investitionen, Beschäftigung und nachhaltiges Wachstum in den Partnerländern zu fördern.

Die erste Jahresbilanz dokumentiert neue Kooperationsformate, Förderinstrumente und institutionelle Vereinbarungen. Konkrete Gesamtzahlen zu zusätzlich vergebenen Aufträgen oder mobilisierten Unternehmensinvestitionen nennt das Ministerium darin nicht.

Ghana, Kenia, Marokko und Südafrika werden Schwerpunktländer

Das BMZ hat neun Länder ausgewählt, in denen die Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen besonders intensiviert werden soll.

Neben den vier afrikanischen Staaten Ghana, Kenia, Marokko und Südafrika gehören Indien, Indonesien, Vietnam, Brasilien und Mexiko dazu.

Die Auswahl richtet sich auf aufstrebende Volkswirtschaften, die sowohl entwicklungspolitische Partner Deutschlands als auch wichtige Zukunftsmärkte für deutsche Unternehmen sind.

Eine zentrale Neuerung betrifft die Vorbereitung bilateraler Regierungsverhandlungen. Künftig sollen Wirtschaftsvertreter früher an der Identifizierung und Planung möglicher Kooperationsfelder beteiligt werden.

Dafür hat das BMZ sogenannte Wirtschaftstage eingeführt. Sie bieten Unternehmen, Wirtschaftsverbänden und Regierungsvertretern Gelegenheit, Investitionsbedingungen, Marktchancen und bestehende Hindernisse zu besprechen.

Solche Veranstaltungen fanden bereits mit Ghana, Kenia und Südafrika statt. Am Dienstag fand auch der Wirtschaftstag Marokko in Berlin bei den anwesenden Wirtschaftsvertretern Anklang. Außerhalb Afrikas wurde das Format unter anderem mit Brasilien umgesetzt.

Damit erweitert das Ministerium einen Prozess, der zuvor vor allem zwischen staatlichen Stellen und entwicklungspolitischen Durchführungsorganisationen organisiert wurde, um einen stärkeren Austausch mit der Privatwirtschaft.

Deutscher Wirtschaft bessere Chancen bei Entwicklungsaufträgen verschaffen

Besonders konkret fällt die Neuausrichtung bei der Vergabe öffentlich finanzierter Entwicklungsprojekte aus.

Im Juli 2026 vereinbarten das BMZ und das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie unter Federführung der Parlamentarischen Staatssekretärin Bärbel Kofler einen Elf-Punkte-Plan.

Er soll deutschen und europäischen Unternehmen bessere Chancen bei Ausschreibungen der finanziellen Entwicklungszusammenarbeit ermöglichen.

Dafür sollen Wirtschaftsakteure bereits in frühen Phasen der Projektentwicklung eingebunden werden. Gemeinsam mit ihnen wollen die Ministerien jene Wirtschaftssektoren identifizieren, in denen sich besondere Beteiligungsmöglichkeiten für deutsche Unternehmen ergeben.

Ein weiterer Bestandteil betrifft den Wettbewerb mit international tätigen Unternehmen, die von staatlichen Subventionen profitieren.

Das BMZ will nach eigener Darstellung Wettbewerbsverzerrungen durch entsprechend unterstützte Anbieter aus anderen Ländern zurückdrängen.

Die Maßnahmen betreffen damit nicht nur neue Förderangebote, sondern auch die Frage, welche Unternehmen von international finanzierten Entwicklungsprojekten wirtschaftlich profitieren können.

Neues Investitionsunternehmen mit Allianz und Zurich gegründet

Neben der Vergabepolitik hat das BMZ ein neues Instrument zur Mobilisierung privaten Kapitals geschaffen.

Im Juni 2026 wurde das Unternehmen SCALED Development gegründet. Die Bezeichnung steht für „Scaling Capital for Sustainable Development“.

Ziel ist es, private Investitionen in Entwicklungs- und Schwellenländern in größerem Umfang zu ermöglichen.

Deutschland und Kanada beteiligen sich als öffentliche Gesellschafter. Aus der Privatwirtschaft sind der Versicherungskonzern Allianz und die Zurich Insurance Group eingebunden.

Damit setzt das Ministerium auf ein Modell, bei dem öffentliche und private Kapitalgeber gemeinsam Investitionen in Partnerländern finanzieren.

Die Konstruktion soll zusätzliches Kapital für Vorhaben mobilisieren, die aufgrund ihrer Risiken oder Finanzierungsbedingungen für private Investoren allein weniger attraktiv sein können.

Die erste BMZ-Bilanz nennt die Unternehmensgründung als einen der Schritte zur Stärkung privatwirtschaftlicher Entwicklungsfinanzierung. Zahlen zu bereits finanzierten Projekten oder tatsächlich mobilisiertem Kapital enthält sie nicht.

TradeConnect soll Handel mit afrikanischen Märkten erleichtern

Auch kleinere Handelsgeschäfte sollen künftig leichter finanziert werden können.

Mit „TradeConnect“ hat die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) ein neues Garantieinstrument für kleinere Exporte und Importe geschaffen.

Es richtet sich an Handelsgeschäfte, für die grundsätzlich eine Nachfrage besteht, die jedoch bislang an fehlenden Finanzierungsmöglichkeiten scheitern.

Die Garantien sollen Banken und anderen Finanzierungspartnern die Absicherung entsprechender Geschäfte erleichtern.

Das Instrument ist nicht auf Afrika beschränkt, kann aber auch für Unternehmen Bedeutung erlangen, die Handelsbeziehungen mit afrikanischen Wachstumsmärkten aufbauen oder erweitern.

Neben zusätzlichen Handelsgeschäften strebt das BMZ stabilere Lieferketten und eine stärkere lokale Wertschöpfung an.

Förderlotse bündelt staatliche Unterstützung für Unternehmen

Um den Zugang zu bestehenden Programmen zu vereinfachen, haben Entwicklungs- und Wirtschaftsministerium ihre Unterstützungsangebote auf einer gemeinsamen Plattform zusammengeführt.

Der „Förderlotse Wachstumsmärkte“ bündelt Informationen über Beratung, Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten der Entwicklungszusammenarbeit und der deutschen Außenwirtschaftsförderung.

Unternehmen sollen damit eine zentrale Anlaufstelle erhalten, anstatt Unterstützungsmöglichkeiten bei unterschiedlichen Behörden und Institutionen einzeln recherchieren zu müssen.

Auch die Beteiligung an europäischen Investitionsprogrammen wird stärker unterstützt.

Im Februar 2026 richtete die Bundesregierung eine Anlaufstelle für den „Global Gateway Investment Hub“ ein. Über diese Plattform der Europäischen Kommission sollen Investitionsmöglichkeiten europäischer Unternehmen in Partnerländern erschlossen werden.

Global Gateway ist die europäische Investitionsstrategie für Infrastruktur, Energie, Verkehr, Digitalisierung und weitere wirtschaftliche Entwicklungsbereiche.

BMZ will deutsche Firmen stärker an Weltbank-Projekten beteiligen

Zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten sieht das Ministerium bei den internationalen Entwicklungsbanken.

Gemeinsam mit der Weltbank und der Asiatischen Entwicklungsbank organisierte das BMZ eine Veranstaltungsreihe, um deutsche Unternehmen besser über Ausschreibungen und Beteiligungsmöglichkeiten zu informieren.

Internationale Entwicklungsbanken finanzieren zahlreiche Infrastruktur- und Wirtschaftsprojekte, an deren Umsetzung sich private Unternehmen beteiligen können.

Für deutsche Anbieter entstehen solche Möglichkeiten beispielsweise beim Ausbau von Energieversorgung, Wasserinfrastruktur, Verkehrssystemen und industriellen Anlagen.

Die BMZ-Initiative soll Unternehmen den Zugang zu diesen Vergabeverfahren erleichtern.

Wirtschaftsdelegationen sollen neue Partnerschaften aufbauen

Die stärkere Beteiligung der Privatwirtschaft zeigt sich auch in der Reisediplomatie des Ministeriums.

Im August 2026 besuchte Bundesentwicklungsministerin Alabali Radovan Indonesien gemeinsam mit einer größeren Wirtschaftsdelegation.

In Gesprächen mit der indonesischen Regierung und deutschen Unternehmen wurden neue Kooperationsmöglichkeiten insbesondere im Bereich erneuerbarer Energien angestoßen.

Auch andere Mitglieder der BMZ-Leitung begleiteten Wirtschaftsdelegationen.

Staatssekretär Niels Annen reiste mit deutschen Unternehmensvertretern nach Syrien, um wirtschaftliche Beteiligungsmöglichkeiten zu erkunden. Der Parlamentarische Staatssekretär Johann Saathoff besuchte mit einer Wirtschaftsdelegation die Ukraine.

Die Reisen verbinden entwicklungspolitische Gespräche mit der Erschließung wirtschaftlicher Kooperationsmöglichkeiten für deutsche Unternehmen.

Entwicklungszusammenarbeit wird stärker mit Fachkräftegewinnung verknüpft

Eine weitere Veränderung betrifft die internationale Berufsbildung und die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte.

Das BMZ richtet bilaterale Berufsbildungsvorhaben zunehmend so aus, dass sie neben der Ausbildung im Partnerland auch Möglichkeiten für die Fachkräftegewinnung deutscher Unternehmen eröffnen.

Im März 2026 wurde dazu gemeinsam mit der deutschen Wirtschaft die Fachkräfteallianz WE-Fair gegründet. Die Abkürzung steht für „Wirtschaft und Entwicklungspolitik für faire Fachkräftegewinnung“.

Die Initiative soll staatliche Expertise und unternehmerische Erfahrungen zusammenführen.

Nach dem Konzept des Ministeriums sollen dabei sowohl die Interessen deutscher Arbeitgeber als auch die Perspektiven von Fachkräften und Herkunftsländern berücksichtigt werden.

Neben besseren Beschäftigungsmöglichkeiten für Arbeitskräfte nennt das BMZ Wissenstransfer und wirtschaftliche Impulse in den Partnerländern als Ziele.

Damit wird Arbeitsmigration enger mit bestehenden entwicklungspolitischen Ausbildungsprogrammen verbunden.

Ein Jahr Aktionsplan: Neue Instrumente, aber noch keine Wirkungsbilanz

Der Aktionsplan von 2025 sieht drei zentrale Veränderungen vor: eine frühere Einbindung der Wirtschaft, den Abbau struktureller Hemmnisse und eine gezieltere Förderung unternehmerischer Aktivitäten.

Nach zwölf Monaten hat das BMZ in allen drei Bereichen Maßnahmen eingeleitet.

Dazu gehören die Wirtschaftstage in ausgewählten Partnerländern, der Elf-Punkte-Plan zur Vergabepolitik, das Investitionsunternehmen SCALED Development, das Garantieinstrument TradeConnect und die gemeinsame Förderplattform der beiden Ministerien.

Hinzu kommen Initiativen zur Fachkräftegewinnung und zur stärkeren Beteiligung deutscher Unternehmen an internationalen Entwicklungsprojekten.

Die Jahresbilanz beschreibt allerdings überwiegend den Aufbau neuer Strukturen und die Einführung von Instrumenten. Wie viele zusätzliche Aufträge deutsche Unternehmen tatsächlich erhalten haben, welche Investitionssummen bereits mobilisiert wurden und welche wirtschaftlichen Auswirkungen in den neun Fokusländern entstanden sind, wird darin noch nicht beziffert.

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Die AfCRA erhält ihren operativen Sitz auf Mauritius und soll Staaten, regionale Gebietskörperschaften, Finanzinstitute sowie private und öffentliche Unternehmen bewerten. Die Afrikanische Union will damit zugleich die bislang lückenhafte Abdeckung afrikanischer Volkswirtschaften durch internationale Ratingagenturen verbessern.

23 afrikanische Staaten bislang ohne Rating der großen Agenturen

Von den 55 Mitgliedstaaten der Afrikanischen Union verfügen derzeit lediglich 32 über eine Bewertung durch die drei führenden internationalen Ratingagenturen. Für die übrigen 23 Staaten liegt keine entsprechende Einstufung von Moody’s, S&P oder Fitch vor.

Solche Bewertungen spielen eine wichtige Rolle, wenn Regierungen oder Unternehmen Geld an internationalen Kapitalmärkten aufnehmen möchten. Ratingagenturen analysieren ihre Kreditwürdigkeit und schätzen ein, wie wahrscheinlich sie ihre finanziellen Verpflichtungen erfüllen können.

Eine schlechte Bewertung kann höhere Zinsen zur Folge haben oder bestimmten institutionellen Investoren den Kauf von Anleihen erschweren. Ohne Rating fehlt Anlegern wiederum eine standardisierte Einschätzung des Kreditrisikos.

AfCRA soll diese Lücke verringern und dabei stärker auf afrikanische Wirtschaftsdaten, institutionelle Entwicklungen und lokale Marktbedingungen zurückgreifen.

Die neue Agentur ist ausdrücklich nicht als Ersatz für Moody’s, S&P und Fitch vorgesehen. Vielmehr soll sie zusätzliche Bewertungen anbieten und Anlegern damit eine weitere Entscheidungsgrundlage verschaffen.

Afrika zahlt nach UN-Schätzungen jährlich Milliarden an zusätzlichen Zinsen

Die Gründung fällt in eine Phase erheblicher finanzieller Belastungen vieler afrikanischer Staaten.

Nach Angaben der Afrikanischen Union stieg der jährliche Schuldendienst für externe Verbindlichkeiten des Kontinents von 61 Milliarden US-Dollar im Jahr 2010 auf 163 Milliarden Dollar im Jahr 2024. Zum Schuldendienst gehören sowohl Zinsen als auch die Rückzahlung fälliger Kredite.

Die Wirtschaftskommission der Vereinten Nationen für Afrika (UNECA) beziffert die zusätzlichen Kosten der sogenannten afrikanischen Risikoprämie auf schätzungsweise 75 Milliarden US-Dollar jährlich. Diese Schätzung beschreibt die finanziellen Belastungen, die aus einer gegenüber wirtschaftlichen Fundamentaldaten erhöhten Risikobewertung entstehen können.

Die tatsächlichen Kreditkosten unterscheiden sich allerdings erheblich zwischen einzelnen Staaten. Neben Ratings beeinflussen unter anderem Schuldenstand, Währungsrisiken, Inflation, politische Stabilität und die internationale Zinsentwicklung die Konditionen.

Die AU verweist darauf, dass afrikanische Volkswirtschaften im Durchschnitt Kreditratings im Bereich B bis B- erhalten, während andere Schwellenländerregionen durchschnittlich bei BB liegen.

Damit gelten viele afrikanische Staatsanleihen aus Sicht internationaler Ratingstandards als besonders risikoreich.

Afreximbank kritisiert Bewertung afrikanischer Risiken

Bei der Eröffnung in Mauritius brachte Denys Denya, Exekutivvizepräsident der African Export-Import Bank (Afreximbank), die Kritik an den bisherigen Bewertungsverfahren auf den Punkt.

„Wenn Kreditgeber keinen klaren Überblick haben, lassen sie sich diese Unsicherheit bezahlen. Afrika zahlt weiterhin für den Nebel, den westlich geprägte Bewertungen erzeugen“, erklärte Denya.

Die Afreximbank gehört zu den Unterstützern der neuen Agentur und sieht in ihr ein Instrument, um Informationslücken zwischen afrikanischen Kreditnehmern und internationalen Investoren zu verringern.

Seit Jahren kritisieren afrikanische Regierungen und Finanzinstitutionen, dass die internationalen Agenturen auf Krisen teilweise mit schnellen Herabstufungen reagieren und wirtschaftliche Entwicklungen vor Ort nicht ausreichend berücksichtigen.

Besonders während der Corona-Pandemie sorgte diese Frage für Konflikte. Einige Staaten verzichteten nach Darstellung der UN-Wirtschaftskommission aus Sorge vor möglichen Ratingherabstufungen auf eine zeitweilige Aussetzung ihres Schuldendienstes im Rahmen einer G20-Initiative.

Allerdings ist eine systematische Benachteiligung afrikanischer Staaten durch die drei großen Agenturen nicht nachgewiesen. Eine Reuters-Untersuchung aus dem Jahr 2024 fand keine Belege für eine grundsätzlich diskriminierende Bewertung afrikanischer Staatsanleihen.

Moody’s, S&P und Fitch weisen entsprechende Vorwürfe zurück und verweisen darauf, dass sie weltweit vergleichbare Bewertungsverfahren anwenden.

Afrikas Ratingagentur soll unabhängig von Regierungen arbeiten

Die AfCRA ist zwar eine Initiative der Afrikanischen Union, soll aber nicht von afrikanischen Regierungen kontrolliert werden.

Vorgesehen ist eine privatwirtschaftlich getragene, eigenständig finanzierte Organisation. Die Finanzierung erfolgt über Anteilskapital und Einnahmen aus dem Geschäftsbetrieb. Eine staatliche Beteiligung am Gesellschaftskapital ist nach dem Organisationsmodell der AU ausgeschlossen.

Die Entwicklung der Agentur wurde durch den Afrikanischen Peer-Review-Mechanismus (APRM) begleitet. Das Instrument der Afrikanischen Union unterstützt seine Mitgliedstaaten unter anderem bei Fragen guter Regierungsführung, wirtschaftlicher Entwicklung und institutioneller Leistungsfähigkeit.

Die Gründung war bereits 2018 von afrikanischen Staats- und Regierungschefs unterstützt worden. In den folgenden Jahren wurden die organisatorischen Grundlagen und Bewertungsverfahren entwickelt.

AU-Kommissionspräsident Mahmoud Ali Youssouf betonte bei der Eröffnung, dass die Agentur keine bevorzugte Behandlung afrikanischer Staaten gewährleisten solle. Ihre Aufgabe bestehe vielmehr darin, Risiken anhand belastbarer Informationen und unter Berücksichtigung der tatsächlichen wirtschaftlichen Bedingungen zu beurteilen.

Er forderte die Mitgliedstaaten zugleich auf, ihre Haushaltsführung, Schuldenverwaltung und wirtschaftliche Transparenz weiter zu verbessern.

Glaubwürdigkeit wird zur entscheidenden Hürde

Mit der Gründung erhält Afrika eine eigene kontinentale Ratinginstitution. Ob deren Bewertungen künftig internationale Finanzierungskosten beeinflussen, hängt jedoch wesentlich davon ab, ob Banken, Fonds und andere institutionelle Investoren sie anerkennen.

Der Finanzexperte Dennis Shen, Dozent an der International School of Management in Berlin und ehemaliger Analyst bei Scope Ratings, verwies auf diese Herausforderung.

Eine neue Ratingagentur beginne mit einem Versprechen, Investoren verlangten dagegen eine nachweisbare Erfolgsbilanz. Ihre Glaubwürdigkeit werde besonders dann geprüft, wenn sie in Krisenzeiten unbequeme Bewertungen aussprechen müsse.

Auch der frühere nigerianische Vizepräsident Yemi Osinbajo warnte davor, die Agentur ausschließlich als Ausdruck afrikanischer Selbstbehauptung zu verstehen. Sie müsse internationale Standards erfüllen und unabhängig arbeiten.

Die UN-Wirtschaftskommission für Afrika formulierte dieselbe Anforderung. Eine Ratingagentur, die Staaten nicht herabstufen könne, verliere auch bei positiven Bewertungen ihre Glaubwürdigkeit.

Für AfCRA bedeutet das, dass sie neben der Kenntnis regionaler wirtschaftlicher Bedingungen nachvollziehbare Methoden, transparente Entscheidungen und wirksame Regeln gegen Interessenkonflikte benötigt.

Mauritius wird Standort der neuen Finanzinstitution

Die Afrikanische Union hat Mauritius als Sitz der Agentur ausgewählt. Der Inselstaat verfügt über einen entwickelten Finanzdienstleistungssektor und ist Standort zahlreicher international tätiger Finanzunternehmen.

Die offizielle Eröffnung fand im Hotel InterContinental in Balaclava statt. Neben Youssouf nahmen Vertreter afrikanischer Regierungen, internationaler Organisationen und Finanzinstitutionen teil.

Mauritius’ Außenminister Ritesh Ramful erklärte, die AfCRA wolle den bestehenden Ratingagenturen eine afrikanische Perspektive hinzufügen, ohne sie zu verdrängen.

Finanzministerin Jyoti Jeetun betonte ebenfalls den Anspruch einer präziseren Beurteilung. „Es geht nicht darum, die Welt aufzufordern, Afrika besser zu bewerten, sondern ihr zu helfen, Afrika besser zu verstehen.“

Die Agentur soll eng mit afrikanischen Finanzinstitutionen, Regulierungsbehörden und der Afrikanischen Entwicklungsbank zusammenarbeiten.

Neue Bewertungen sollen auch Unternehmen und Kommunen erreichen

Die AfCRA soll sich nicht allein auf Staatsanleihen konzentrieren.

Geplant sind Bewertungen von Unternehmen, Finanzinstituten, regionalen Gebietskörperschaften und Finanzierungsinstrumenten in afrikanischen Landeswährungen.

Damit richtet sich die Initiative auch an Akteure, die auf internationalen Kapitalmärkten bislang nur begrenzt sichtbar sind.

Die UN-Wirtschaftskommission sieht darin eine Möglichkeit, afrikanische Kapitalmärkte weiterzuentwickeln. Zusätzliche Bewertungen könnten beispielsweise Pensionsfonds und Versicherungen helfen, Investitionsmöglichkeiten innerhalb des Kontinents besser einzuschätzen.

Auch öffentliche Infrastrukturprojekte und Unternehmen könnten von einer breiteren Datenbasis profitieren, sofern Investoren die Bewertungen als zuverlässig anerkennen.

Für diesen Einsatz benötigt die neue Agentur mittelfristig auch die Anerkennung zuständiger Zentralbanken, Finanzaufsichtsbehörden und anderer Marktinstitutionen.

Afrikanische Union arbeitet an umfassenderer Reform der Finanzierungskosten

Die Ratingagentur ist Teil einer größeren Initiative zur Veränderung der Finanzierungsbedingungen afrikanischer Volkswirtschaften.

Am Donnerstag, 8. Oktober, leitete AU-Kommissionspräsident Youssouf in Port Louis einen hochrangigen Runden Tisch unter dem Titel „Beyond AfCRA: Improving the Africa Risk Premium – The De-risking Africa Initiative“.

Vertreter aus Politik und Finanzwirtschaft diskutierten über Maßnahmen, die über die Einrichtung einer Ratingagentur hinausgehen. Dazu gehören eine verbesserte wirtschaftliche Datenlage, die Stärkung afrikanischer Finanzinstitutionen und Instrumente zur Verringerung von Investitionsrisiken.

Die UN-Wirtschaftskommission verweist in diesem Zusammenhang auf die Bedeutung verlässlicher Schuldendaten und nationaler Statistiksysteme. Ebenso sollen Regierungen ihre Kommunikation mit Investoren verbessern und lokale Kapitalmärkte ausbauen.

Die Initiative ist mit den langfristigen Entwicklungszielen der Afrikanischen Union, insbesondere der Agenda 2063, verbunden. Außerdem steht sie im Zusammenhang mit internationalen Reformdebatten über die Finanzierung nachhaltiger Entwicklung und den Zugang von Entwicklungs- und Schwellenländern zu Kapital.

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Vertragspartner sind die malische Transport- und Logistikgesellschaft Société Malienne de Transport et de Logistique (SMTL-SA) und der russische Nutzfahrzeughersteller Kamaz. Das Auftragsvolumen entspricht mehr als 45 Millionen Euro. Die Vereinbarung ist in die zwischenstaatliche Kooperation zwischen Mali und Russland eingebettet.

An der Unterzeichnung nahmen Malis Wirtschafts- und Finanzminister Alousséni Sanou, Verkehrsministerin Dembélé Madina Sissoko sowie Vertreter beider Unternehmen teil.

Russland liefert Fahrzeuge und baut Wartungszentrum in Bamako auf

Die Vereinbarung soll Mali zusätzliche Transportkapazitäten für den Warenverkehr und die Versorgung innerhalb des Landes verschaffen. Neben der Lieferung der Fahrzeuge umfasst sie technische Betreuung, Ersatzteile und den Aufbau lokaler Wartungsmöglichkeiten.

Nach Angaben von SMTL-Generaldirektor Djibrila Harouna ist ein Kamaz-Wartungsbetrieb in Bamako-Sénou vorgesehen. Dort sollen malische Fachkräfte künftig einen Teil der Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten selbst übernehmen können.

Das Vorhaben soll die Abhängigkeit von ausländischen Wartungsdienstleistungen verringern und den Betrieb der beschafften Fahrzeuge langfristig absichern.

Kamaz erklärte sich zudem bereit, Mali beim Aufbau eines eigenen Servicezentrums zu unterstützen. Eine solche Einrichtung könnte die Wartung und technische Betreuung der Fahrzeuge zentral organisieren.

Konkrete Angaben zur Zahl der bestellten Fahrzeuge, zu den einzelnen Modellen oder zum vorgesehenen Lieferzeitplan wurden zunächst nicht veröffentlicht.

Malische Techniker sollen in Russland ausgebildet werden

Ein weiterer Bestandteil des Vertrags ist der Transfer technischer Kenntnisse.

Malische Fachkräfte sollen im russischen Kasan ausgebildet werden, um die Wartung und den Betrieb der Kamaz-Fahrzeuge selbstständig durchführen zu können.

Die Ausbildung ist mit dem geplanten Aufbau lokaler Servicekapazitäten verbunden. Dadurch sollen neben den Fahrzeugen auch das notwendige Fachwissen und technische Strukturen nach Mali gelangen.

Die SMTL-SA soll damit sowohl ihre Transportkapazitäten erweitern als auch die Betreuung ihres Fahrzeugbestands im eigenen Land organisieren können.

Eine Kamaz-Montagefabrik in Bamako ist im Gespräch

Über das aktuelle Liefergeschäft hinaus prüfen die Partner eine industrielle Zusammenarbeit.

Nach Angaben malischer Medien wurde bei der Vertragsunterzeichnung auch die Möglichkeit angesprochen, in Bamako zunächst eine Montagewerkstatt und später eine Fabrik für Kamaz-Fahrzeuge einzurichten.

Ein solches Projekt würde die Zusammenarbeit von der Einfuhr fertiger Nutzfahrzeuge auf die lokale Montage und möglicherweise weitere industrielle Tätigkeiten ausweiten.

Eine verbindliche Investitionsentscheidung oder ein Zeitplan für den Bau einer Fabrik wurden jedoch nicht bekannt gegeben. Die industrielle Produktion bleibt damit vorerst eine mögliche spätere Phase der Kooperation.

Mali will Kontrolle über nationale Lieferketten stärken

Die Vereinbarung fällt in eine Phase, in der die malische Regierung ihre nationalen Transport- und Logistikkapazitäten ausbauen will.

Für den Binnenstaat Mali ist der Gütertransport von besonderer wirtschaftlicher Bedeutung. Das Land verfügt über keinen eigenen Seehafen und ist beim internationalen Warenverkehr auf Transportverbindungen über benachbarte Staaten angewiesen.

Die SMTL-SA soll innerhalb dieser Struktur zusätzliche Kapazitäten für den Transport und die Verteilung von Waren schaffen. Die Beschaffung eigener Fahrzeuge und der Aufbau von Wartungsstrukturen gehören zu den Maßnahmen, mit denen Bamako seine logistischen Möglichkeiten erweitern will.

Die Regierung verbindet dies mit dem Ziel, nationale Einrichtungen stärker in die Organisation strategisch wichtiger Warenströme einzubeziehen.

Der Vertrag mit Kamaz sieht deshalb nicht nur die Bereitstellung von Fahrzeugen vor. Auch deren Betrieb, technische Betreuung und Ersatzteilversorgung sollen im Rahmen der Zusammenarbeit abgesichert werden.

Russland erweitert Partnerschaft mit Mali über Militärkooperation hinaus

Der Kamaz-Auftrag fügt sich in die seit mehreren Jahren wachsenden Beziehungen zwischen Bamako und Moskau ein.

Bislang steht vor allem die militärische und sicherheitspolitische Zusammenarbeit im öffentlichen Fokus. Mali hat seine Beziehungen zu Russland seit dem Bruch mit mehreren westlichen Sicherheitspartnern erheblich ausgebaut.

Nun gewinnt auch die wirtschaftliche Zusammenarbeit an Bedeutung. Neben Sicherheitsfragen sollen zunehmend Infrastruktur, Transport, Logistik und industrielle Projekte Bestandteil der bilateralen Beziehungen werden.

Die neue Vereinbarung steht zudem im Zusammenhang mit dem zweiten Russland-Afrika-Gipfel im Juli 2023 in Sankt Petersburg. Malis Übergangspräsident Assimi Goïta nahm damals an den Gesprächen teil, bei denen Moskau den Ausbau seiner wirtschaftlichen und politischen Beziehungen zu afrikanischen Staaten vorantrieb.

Mit Kamaz kommt nun ein russischer Industriekonzern zum Zuge, dessen Produkte unmittelbar für die malische Transportwirtschaft bestimmt sind.

Anders als bei militärischen Beschaffungen richtet sich das Geschäft auf den Aufbau ziviler Logistikkapazitäten. Die geplanten Wartungs- und Ausbildungsstrukturen sollen dabei einen dauerhaften technischen Austausch zwischen den beiden Ländern ermöglichen.

Kamaz erhält Zugang zu Malis Transportsektor

Für den russischen Hersteller eröffnet der Vertrag ein größeres Geschäft im malischen Nutzfahrzeugmarkt.

Kamaz zählt zu den bedeutenden russischen Herstellern schwerer Lastkraftwagen und anderer Nutzfahrzeuge. Das Unternehmen produziert Fahrzeuge für zivile und militärische Anwendungen und verfügt über internationale Vertriebs- und Servicenetze.

Durch den Vertrag mit der SMTL-SA verbindet der Konzern Fahrzeuglieferungen mit Dienstleistungen und Ausbildungsangeboten.

Die malische Gesellschaft erhält im Gegenzug Zugang zu Fahrzeugen, Ersatzteilen und technischen Leistungen eines Herstellers, der seine Präsenz in Mali ausbauen will.

Noch offen sind die genauen Finanzierungsbedingungen des Auftrags sowie die vertraglichen Voraussetzungen für mögliche weitere Investitionen in Wartung und industrielle Montage.

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Merz verwies in Dillingen besonders auf Siliziumkarbid, das für Hochleistungselektronik und Technologien von erneuerbaren Energien bis zu künstlicher Intelligenz und Robotik benötigt wird. In Europa gebe es derzeit keine nennenswerten Produktionskapazitäten. Die Industrie sei deshalb auf Importe vor allem aus Asien und insbesondere aus China angewiesen.

Das neue Projekt Y-SIC soll in Deutschland eine eigene Produktion von Siliziumkarbid aufbauen. Merz verbindet solche Vorhaben mit einer breiteren Strategie, Lieferketten zu diversifizieren und industrielle Kompetenzen in Europa zu halten. „Wir brauchen europäische Souveränität, und zwar auch in der Versorgung unserer Lieferbeziehungen, auch in der Versorgung mit kritischen Rohstoffen“, sagte der Kanzler.

China bleibt das Nadelöhr vieler Lieferketten

Der politische Kurs trifft auf einen Rohstoffmarkt, in dem China eine Schlüsselstellung nicht nur beim Abbau, sondern vor allem bei der Weiterverarbeitung besitzt. Melanie Müller, Rohstoffexpertin der Stiftung Wissenschaft und Politik, bezeichnet China als ein „Nadelöhr“ globaler Lieferketten. Viele Rohstoffe würden in chinesischen Schmelzen und Raffinerien verarbeitet, bevor sie für die industrielle Produktion in Europa, den USA und anderen Märkten zur Verfügung stehen.

Damit verschiebt sich der Wettbewerb zunehmend von der Frage, wo Rohstoffe gefördert werden, hin zur Kontrolle ganzer Wertschöpfungsketten. Die Europäische Union versucht mit dem Critical Raw Materials Act, ihre Abhängigkeiten zu reduzieren. Bei strategischen Rohstoffen sollen bis 2030 höchstens 65 Prozent des Bedarfs aus einem einzigen Drittstaat stammen.

Die USA verfolgen ebenfalls eine stärkere Diversifizierung. Müller sieht besonders seit der zweiten Präsidentschaft Donald Trumps einen erheblichen Einsatz finanzieller und politischer Ressourcen, um die Abhängigkeit von China zu verringern. Gleichzeitig konkurrieren auch die Golfstaaten um Rohstoffpartnerschaften in Afrika.

Deutschland braucht die europäische Ebene

Für Deutschland setzt dieser Wettbewerb enge Grenzen. „Deutschland alleine kann da nicht mithalten“, sagt Müller. Auf europäischer Ebene sieht sie dagegen Möglichkeiten, eigene Angebote gegenüber rohstoffreichen Staaten aufzubauen. Die EU könne zwar nicht zwangsläufig in einen unmittelbaren Wettbewerb mit China und den USA eintreten, aber attraktive Partnerschaften anbieten.

Eine Schwäche bleibt nach ihrer Einschätzung die Finanzierung. Deutschland, Frankreich und Italien verfügen über eigene Rohstofffonds, hinzu kommen Mittel der Europäischen Investitionsbank. Der EU sei es bislang jedoch nicht gelungen, diese Instrumente ausreichend zu bündeln. Diversifizierte Lieferketten verursachen zudem höhere Kosten für Unternehmen, wenn bisherige Bezugsquellen in China ersetzt werden.

Der Druck reicht über die Rohstoffversorgung hinaus. Kritische Mineralien werden für Batterien, Halbleiter, erneuerbare Energien, digitale Technologien und Rüstungsgüter benötigt. Die EU zählt 17 Rohstoffe als strategisch, deren Versorgung für die grüne Transformation, Digitalisierung, Verteidigung und Raumfahrt von besonderer Bedeutung ist.

Südafrika wird zum Partner im Rohstoff-Wettbewerb

Afrikanische Rohstoffstaaten versuchen zugleich, ihre Position gegenüber den Industrieländern zu verändern. Statt Mineralien lediglich zu fördern und auszuführen, wollen zahlreiche Regierungen mehr Verarbeitung und industrielle Wertschöpfung im eigenen Land aufbauen. Damit verändern sich auch die Bedingungen für europäische Rohstoffpartnerschaften.

Südafrika nimmt dabei eine besondere Stellung ein. Das Land verfügt bereits über eigene Bergbauunternehmen, industrielle Kapazitäten und Erfahrungen bei der Verarbeitung von Rohstoffen. Anders als einige andere afrikanische Staaten setzt Pretoria bislang weniger auf Exportbeschränkungen für unverarbeitete Rohstoffe und stärker auf Investitionen und neue Partnerschaften.

Die Regierung will den Rohstoffsektor nutzen, um der Deindustrialisierung entgegenzuwirken und zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen. Die südafrikanische Industriestrategie von 2026 zählt den Sektor deshalb zu den zentralen Bereichen. Bereits 2025 hatte das zuständige Ministerium eine Strategie für kritische Mineralien und Metalle vorgelegt, die Südafrika zu einem regionalen Zentrum für Schmelzen, Verarbeitung und fortgeschrittene Produktion im südlichen Afrika entwickeln soll.

EU und Südafrika bauen Rohstoffpartnerschaft aus

Die Europäische Union hat darauf bereits reagiert. Am Rande des G20-Gipfels im November 2025 vereinbarten die EU und Südafrika eine Zusammenarbeit bei nachhaltigen Wertschöpfungsketten für Mineralien und Metalle. Sie reicht von Exploration und Abbau über Raffination bis zum Recycling. Ergänzt wird sie durch die Clean Trade and Investment Partnership, die Investitionen und Handel in sauberen Lieferketten erleichtern soll.

Südafrika verhandelt parallel mit mehreren Partnern. Neben der EU führt Pretoria Gespräche mit den USA über Rohstoffprojekte und hat eine gemeinsame Arbeitsgruppe sowie eine Finanzierungsplattform vorgeschlagen. Auch China versucht, seine Position im südafrikanischen Rohstoffsektor auszubauen. Südafrika verfügt nach Einschätzung Müllers jedoch über eine stärkere eigene Verhandlungsposition als mehrere Nachbarstaaten.

Für europäische und deutsche Unternehmen liegt die nächste Hürde in konkreten Projekten. Bergbauunternehmen, Verarbeiter, industrielle Abnehmer und Finanzierer müssen so zusammengebracht werden, dass wirtschaftlich tragfähige Investitionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette entstehen. Viele europäische Unternehmen sind bereits in Südafrika tätig oder unterhalten Geschäftsbeziehungen zu südafrikanischen Partnern.

Südafrika muss zugleich seine Energie- und Transportinfrastruktur weiter ausbauen. Hohe Energiepreise und Engpässe im Transport erschweren insbesondere energieintensive Verarbeitungsschritte. Pretoria stellt bereits eigene Mittel für Exploration, Machbarkeitsstudien und den Aufbau neuer Lieferketten bereit.

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Die Ergebnisse treffen auf einen Arbeitsmarkt, der in den kommenden Jahren deutlich schrumpfen dürfte. Nach den von KfW Research herangezogenen UN-Projektionen könnte die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter zwischen 15 und 64 Jahren bis 2035 um rund fünf Millionen Menschen oder 9,4 Prozent zurückgehen. Gleichzeitig steigt die Zahl der Menschen über 65 Jahre.

Die gegenwärtige Konjunkturschwäche verdeckt einen Teil des Problems. Derzeit melden rund 14 Prozent der Industrieunternehmen Einschränkungen ihrer Geschäftstätigkeit durch fehlende Fachkräfte. Der Anteil liegt damit unter früheren Höchstständen, bleibt nach Einschätzung von KfW Research aber ein strukturelles Problem.

Große Mittelständler rekrutieren deutlich häufiger im Ausland

Wie stark Unternehmen auf internationale Fachkräfte zurückgreifen, hängt vor allem von ihrer Größe ab. Bei Mittelständlern mit mindestens 50 Beschäftigten haben 61 Prozent ausländische Fachkräfte im Betrieb. Unter den Unternehmen mit zehn bis 49 Beschäftigten sind es 33 Prozent, bei fünf bis neun Beschäftigten 15 Prozent und bei Kleinstunternehmen mit weniger als fünf Mitarbeitern lediglich sieben Prozent.

KfW Research führt den Unterschied unter anderem darauf zurück, dass größere Unternehmen mehr Personal benötigen und eher über die organisatorischen und finanziellen Möglichkeiten verfügen, internationale Einstellungen abzuwickeln. Kleinere Betriebe müssen dagegen häufig ohne spezialisierte Personalabteilungen mit den zusätzlichen Verfahren umgehen.

Auch zwischen den Branchen bestehen Unterschiede. Im Verarbeitenden Gewerbe beschäftigen 21 Prozent der Unternehmen ausländische Fachkräfte. Im Handel sind es 14,3 Prozent und im Baugewerbe 13,3 Prozent. Bei den Dienstleistungen liegt der Anteil mit 8,5 Prozent am niedrigsten.

Ost und West liegen überraschend nah beieinander

Deutlich geringer fallen die regionalen Unterschiede aus. In Westdeutschland beschäftigen 11,9 Prozent der Mittelständler ausländische Fachkräfte, in Ostdeutschland sind es 9,6 Prozent. Auch beim Anteil der Unternehmen, die trotz eines vorhandenen Bedarfs auf internationale Rekrutierung verzichten, liegen beide Landesteile mit 12,7 beziehungsweise 10,8 Prozent nahe beieinander.

KfW Research führt die Differenz vor allem auf die unterschiedliche Unternehmens- und Branchenstruktur zurück. Im Westen gibt es einen höheren Anteil größerer Mittelständler im Verarbeitenden Gewerbe und im Dienstleistungssektor.

Insgesamt erklären 45,5 Prozent der befragten Unternehmen, derzeit keinen Bedarf an ausländischen Fachkräften zu haben. Für weitere 30,7 Prozent spielt ihre Beschäftigung grundsätzlich keine Rolle.

Sprachprobleme und Bürokratie bremsen die Rekrutierung

Unter den Mittelständlern, die bereits ausländische Fachkräfte beschäftigen oder wegen bestehender Hindernisse darauf verzichten, nennen 69,1 Prozent Sprachbarrieren als Problem. Bürokratische und rechtliche Hemmnisse folgen mit 47,5 Prozent. Kulturelle Unterschiede im Arbeitsalltag nennen 34,2 Prozent, Schwierigkeiten bei der Anerkennung ausländischer Qualifikationen 22,6 Prozent. 18 Prozent berichten dagegen von keinen nennenswerten Problemen.

Hinter den bürokratischen Hürden stehen etwa Verfahren für Aufenthaltstitel und Arbeitserlaubnisse sowie andere behördliche Prozesse, die für Unternehmen langwierig und schwer kalkulierbar sein können. Verzögerungen bei der Anerkennung beruflicher oder akademischer Abschlüsse erschweren Einstellungen zusätzlich.

KfW-Chefvolkswirt Dirk Schumacher sieht darin ein Hindernis, das mit Blick auf die demografische Entwicklung stärker ins Gewicht fallen könnte. Ein Teil der mittelständischen Unternehmen wolle Beschäftigte aus dem Ausland einstellen, werde jedoch durch rechtliche und bürokratische Hürden abgeschreckt. KfW Research nennt vereinfachte Visa- und Verwaltungsverfahren, betriebsnahe Sprachförderung sowie schnellere Anerkennungsverfahren als mögliche Ansatzpunkte. Gerade kleinere Unternehmen ohne spezialisierte Personalabteilungen könnten davon profitieren.

Die Sonderbefragung wurde vom 13. bis 21. Januar 2026 durchgeführt. Insgesamt konnten Antworten von 2.170 mittelständischen Unternehmen berücksichtigt werden. Als ausländische Fachkräfte erfasst die Untersuchung Menschen mit ausländischer Staatsangehörigkeit, die zur Erwerbstätigkeit nach Deutschland zugewandert sind, über eine berufliche oder akademische Qualifikation verfügen und entsprechend beschäftigt werden.

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„Unser Ziel ist es nicht mehr, nur ein Land zu sein, das Rohstoffe fördert und ins Ausland bringt“, erklärte Traoré bei der Eröffnung. Burkina Faso wolle seine Metalle vor Ort raffinieren und „die gesamte Wertschöpfungskette im Land haben“.

Die Anlage entstand auf einem fünf Hektar großen Gelände im Süden der Hauptstadt. Zum Komplex gehören eine Schmelzanlage, ein Analyselabor, gesicherte Lagerbereiche und eine Einheit zur Schmuckherstellung. Auch die staatliche Gesellschaft für Edelstoffe SONASP hat dort ihren Sitz.

11 Milliarden CFA-Francs für die Raffinerie

In RAFFINOR-BF wurden mehr als elf Milliarden CFA-Francs investiert, umgerechnet rund 16,8 Millionen Euro. Das Kapital stammt vor allem vom burkinischen Staat über die SONASP sowie von privaten Partnern.

Der Grundstein für das Projekt war im November 2023 gelegt worden. Im März 2024 genehmigte die damalige Übergangsregierung eine Beteiligung der SONASP von 51 Prozent an der Betreibergesellschaft MARENA RAFFINOR-BF. Bereits damals begründete die Regierung das Projekt damit, den Export eines großen Teils des burkinischen Goldes in unverarbeitetem Zustand begrenzen zu wollen.

Die neue Anlage soll Gold mit einem Reinheitsgrad von mindestens 99,9 Prozent produzieren. Bei der Eröffnung wurden bereits die ersten Goldbarren raffiniert.

Kapazität soll auf 515 Tonnen steigen

Mit zunächst 164 Tonnen jährlich liegt die technische Raffineriekapazität deutlich über der bisherigen jährlichen Goldförderung des Landes. Die angegebene Kapazität beschreibt daher die mögliche Verarbeitungsmenge der Anlage und nicht die tatsächlich verfügbare burkinische Goldproduktion.

Eine zweite Ausbaustufe soll die theoretische Kapazität auf 515 Tonnen jährlich erhöhen. Die Regierung will die Anlage langfristig nicht nur zur Verarbeitung der heimischen industriellen und handwerklichen Förderung nutzen, sondern Burkina Faso auch als Raffineriestandort in Westafrika etablieren.

Minenminister Yacouba Zabré Gouba verbindet damit zugleich eine stärkere Kontrolle der Goldströme. Die Raffinierung im Land solle die Rückverfolgbarkeit verbessern, qualifizierte Arbeitsplätze schaffen und den Behörden eine bessere Kontrolle der Finanzströme ermöglichen. Auch Goldschmuggel, illegaler Handel und Geldwäsche sollen dadurch erschwert werden.

Regierung setzt auf Verarbeitung heimischer Rohstoffe

Die Goldraffinerie ist Teil einer breiteren wirtschaftspolitischen Linie der Regierung Traoré, die Rohstoffe und Agrarprodukte stärker im Land verarbeiten lassen will. Bereits 2024 schuf die Regierung die gesellschaftsrechtliche Grundlage für die staatliche Mehrheitsbeteiligung an RAFFINOR-BF.

Traoré hatte diese Strategie auch bei anderen Industrieprojekten vertreten. Bei der Eröffnung eines Maisverarbeitungskomplexes Ende 2025 erklärte er, heimische Rohstoffe sollten verstärkt durch industrielle Verarbeitung aufgewertet werden.

Mit der Raffinerie richtet sich dieser Ansatz nun auf einen der zentralen Exportsektoren Burkina Fasos. Traoré forderte bei der Eröffnung zugleich junge Burkiner dazu auf, technische Kompetenzen für die Verarbeitung von Rohstoffen aufzubauen. Das Land müsse die gesamte Wertschöpfungskette nicht nur besitzen, sondern auch technisch beherrschen.

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Milliardeninstrumente sollen Lieferketten diversifizieren

Die Bundesregierung verfolgt seit Jahren das Ziel, die deutsche Wirtschaft bei der Diversifizierung ihrer Rohstoffversorgung zu unterstützen. Dafür stehen inzwischen Förderprogramme, Forschungsprojekte, Rohstoffpartnerschaften, Garantien und direkte Beteiligungen zur Verfügung.

Besonders groß ist das Volumen der sogenannten ungebundenen Finanzkreditgarantien. Zwischen Anfang 2020 und Juli 2026 übernahm der Bund neue Garantien mit Rohstoffbezug einschließlich Gas im Umfang von rund 5,22 Milliarden Euro. Davon entfielen 3,819 Milliarden Euro auf 2022, weitere 463,2 Millionen Euro auf 2024 und 937,1 Millionen Euro auf das erste Halbjahr 2026. Bislang musste der Bund daraus keine Entschädigungszahlungen leisten. 

Hinzu kommt der 2024 gestartete KfW-Rohstofffonds. Die KfW hat bislang 150 Millionen Euro in Vulcan Energy Resources und 50 Millionen Euro in das australische Seltene-Erden-Unternehmen Arafura Rare Earths investiert. Die Bundesregierung will das Beteiligungsportfolio auf bis zu 1,5 Milliarden Euro ausbauen. 

Das Wirtschaftsministerium bezeichnete die Beteiligung am australischen Nolans-Projekt im April ausdrücklich als Beitrag zur Verringerung bestehender Abhängigkeiten und zum Aufbau zusätzlicher Förder- und Verarbeitungskapazitäten außerhalb der bisherigen Konzentrationen. 

Rohstoffabhängigkeit bleibt trotzdem hoch

Die bislang erreichten Veränderungen bleiben jedoch deutlich hinter dem politischen Ziel einer breit diversifizierten Versorgung zurück.

KfW Research kommt in einer im September veröffentlichten Untersuchung zu dem Ergebnis, dass Deutschlands und Europas Handlungsspielraum bei zahlreichen kritischen Rohstoffen weiterhin durch Chinas Dominanz über weite Teile der Wertschöpfungsketten eingeschränkt ist. Bei einigen Rohstoffen gebe es auch auf mittlere Sicht kaum Alternativen zu China. 

Besonders deutlich zeigt sich das bei Permanentmagneten, die unter anderem für Windkraftanlagen, Elektromotoren und zahlreiche Hochtechnologien benötigt werden. Deutschland importierte 2025 rund 17.000 Tonnen davon. Etwa 90 Prozent kamen direkt aus China. Die Bundesregierung will diesen Anteil erst bis 2035 auf 50 Prozent reduzieren. 

Auch in der Weiterverarbeitung kritischer Rohstoffe hat sich die globale Konzentration zuletzt teilweise noch verstärkt. Zwischen 2020 und 2024 entfielen nach den von KfW Research ausgewerteten Daten mehr als 90 Prozent des weltweiten Produktionszuwachses bei der Weiterverarbeitung von Kobalt, Grafit und Seltenen Erden auf China. Bei Lithium und Kupfer waren es mehr als 70 Prozent. 

Damit trifft der milliardenschwere Ausbau deutscher Sicherungsinstrumente bislang auf Lieferketten, deren zentrale Strukturen sich nur langsam verändern.

Selbst Bundesregierung spricht weiter von strategischen Abhängigkeiten

Auch die Bundesregierung beschreibt die Diversifizierung weiterhin als ungelöste Aufgabe.

Außenminister Johann Wadephul erklärte Anfang September, die Wirtschaftsbeziehungen mit China würden zunehmend unausgewogen. Kritische Abhängigkeiten drohten zu „strategischen Schwachstellen“ zu werden. Europa müsse deshalb strategische Abhängigkeiten reduzieren und kritische Lieferketten innerhalb Europas absichern. 

Noch im Juli hatte Wadephul bei einer Rohstoffkonferenz in Brasilien die Diversifizierung kritischer Lieferketten als „oberste Priorität“ bezeichnet. Deutschland wolle die Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten reduzieren und dafür insbesondere Partnerschaften mit rohstoffreichen Staaten wie Brasilien ausbauen. 

Die Bundesregierung selbst begründet ihre Rohstoffinstrumente weiterhin mit „wachsender geopolitischer und geoökonomischer Spannung“ und der Gefahr, dass bestehende Abhängigkeiten politisch instrumentalisiert werden könnten. 

Bundesregierung kann Gesamtkosten nicht beziffern

Wie viel der Bund für diese Strategie insgesamt ausgegeben oder finanziell gebunden hat, kann die Bundesregierung dennoch nicht angeben.

Eine „systematische und übergreifende Erfassung“ sämtlicher haushaltsrelevanter Maßnahmen zur Diversifizierung der Rohstoffversorgung existiere nicht. Auch eine Gesamtsumme aus den einzelnen Programmen lasse sich nach Darstellung der Regierung „nicht seriös ableiten“. 

Ein Grund sind die unterschiedlichen Instrumente. Garantien sind keine unmittelbaren Ausgaben und belasten den Haushalt erst bei Zahlungsausfällen. Beteiligungen können Gewinne oder Verluste erzeugen. Gleichzeitig laufen zahlreiche Förder- und Forschungsprogramme über mehrere Ressorts.

Für einen abgegrenzten Bereich liefert die Antwort dennoch eine Größenordnung: Die vom Entwicklungsministerium erfassten rohstoffbezogenen Maßnahmen summieren sich auf rund 137,9 Millionen Euro. Davon entfallen etwa 91,6 Millionen Euro auf vollständig oder teilweise rohstoffbezogene GIZ-Projekte. 

Afrika ist Schwerpunkt deutscher Rohstoffprogramme

Ein beträchtlicher Teil dieser Entwicklungsprogramme konzentriert sich auf afrikanische Rohstoffländer.

In Westafrika finanziert das Entwicklungsministerium seit Jahren Programme zur Rohstoffgovernance. Die Phasen IV und V eines regionalen GIZ-Vorhabens erreichten zwischen 2020 und Mitte 2026 zusammen rund 17 Millionen Euro. Hinzu kommen Programme in der Demokratischen Republik Kongo, Namibia, Mosambik, Mauretanien, Nigeria und Sambia. 

In der DR Kongo unterstützt Deutschland unter anderem verantwortungsvolle Lieferketten, die Verwaltung von Einnahmen aus dem Rohstoffsektor und die wirtschaftliche Entwicklung des Bergbaus. Allein einzelne GIZ-Programme erreichen dort über mehrere Jahre Millionenbeträge. 

Auch in der Region der Großen Seen finanziert Deutschland Programme gegen Konfliktrohstoffe sowie für Transparenz und bessere Rohstoffgovernance.

Diese entwicklungspolitischen Programme verfolgen allerdings andere Ziele als die unmittelbare Versorgung der deutschen Industrie. Sie sollen unter anderem staatliche Strukturen, Transparenz und nachhaltigere Lieferketten stärken und können deshalb nicht unmittelbar mit Importanteilen aus China verrechnet werden.

Zwei Beteiligungen nach Start des Rohstofffonds

Beim unmittelbar auf die deutsche Versorgungssicherheit ausgerichteten Rohstofffonds sind bislang zwei Beteiligungen abgeschlossen worden.

Neben dem deutschen Lithiumprojekt von Vulcan Energy investiert der Fonds in Arafuras Nolans-Projekt in Australien. Dort sollen Neodym und Praseodym gewonnen werden, die für Permanentmagnete benötigt werden. Gerade bei diesen Magneten liegt Deutschlands direkte Importabhängigkeit von China weiterhin bei rund 90 Prozent. 

Weitere Projekte befinden sich nach Angaben der Bundesregierung und der KfW in Prüfung. Die Bundesregierung will den Fonds bis 2030 deutlich ausweiten. 

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Der Beitrag 5,2 Milliarden für Rohstoffsicherung – Deutschland bleibt von China abhängig ist unter FOKUS AFRIKA hier zu finden: FOKUS AFRIKA.

KfW Research beschreibt die Lage als strategisches Dilemma. Europa benötigt wachsende Mengen kritischer Rohstoffe für Digitalisierung, KI, Verteidigung und Energiewende, kann den Bedarf aber bei vielen Materialien nicht kurzfristig aus eigenen oder nicht-chinesischen Kapazitäten decken. Nur bei wenigen Rohstoffen sei es realistisch, innerhalb der kommenden fünf Jahre ausreichende Alternativen außerhalb Chinas aufzubauen. 

Chinas Stärke beginnt nicht erst bei der Mine

Das Problem liegt nicht allein darin, wo Rohstoffe gefördert werden. Besonders stark ist Chinas Position bei der Verarbeitung zu Materialien, die anschließend tatsächlich in Batterien, Halbleitern, Permanentmagneten oder militärischen Systemen eingesetzt werden.

Bei einzelnen Seltenen Erden erreicht Chinas Anteil an der weltweiten Weiterverarbeitung nach der KfW-Auswertung bis zu 100 Prozent. Bei Gallium liegt der Anteil bei 99 Prozent, bei Seltenen Erden insgesamt bei 91 Prozent, bei Wismut bei 88 Prozent und bei Magnesium bei 86 Prozent. Auch Siliziummetall, Grafit, Kobalt und Lithium weisen hohe Konzentrationen auf. 

Diese Abhängigkeit zieht sich bis in fertige Produkte. Deutschland bezog zuletzt 65 Prozent seiner importierten Lithium-Ionen-Akkumulatoren aus China. Für die gesamte EU lag der Anteil bei 90 Prozent. Bei deutschen Importen bestimmter Formen von Grafit, Mangan und Phosphorprodukten liegen die China-Anteile ebenfalls hoch. 

Selbst dort, wo Rohstoffe außerhalb Chinas gefördert werden, wandert ein erheblicher Teil zur Weiterverarbeitung nach China. Genau diese Struktur macht eine Diversifizierung schwieriger als den bloßen Abschluss neuer Lieferverträge.

Afrika besitzt Rohstoffe – China kontrolliert Teile der Wertschöpfung

Afrika taucht in dieser Lieferkette an mehreren entscheidenden Stellen auf. Manganerze stammen beispielsweise überwiegend aus Südafrika und Gabun. Kobalt wird in großem Umfang in der Demokratischen Republik Kongo abgebaut. Bei Metallen der Platingruppe konzentrieren sich Risiken stärker auf Russland und afrikanische Lieferländer als auf China. 

Damit bietet der Kontinent grundsätzlich genau jene Rohstoffbasis, nach der Deutschland und Europa bei der Suche nach zusätzlichen Bezugsquellen suchen. Der Zugang zur Mine allein löst das Problem jedoch nicht. Beim Mangan zeigt sich die Struktur besonders deutlich: Während die Erze vor allem aus Südafrika und Gabun kommen, hält China bei weiterverarbeiteten Ferromangan-Verbindungen einen weltweiten Marktanteil von fast 70 Prozent. Bei Mangan in Batteriequalität liegt der chinesische Anteil noch höher. 

Wer Abhängigkeiten verringern will, muss deshalb Verarbeitungskapazitäten außerhalb Chinas mit aufbauen. Eine reine Verlagerung des Rohstoffbezugs von einer Mine zur anderen würde die Abhängigkeit bei Raffination, Spezialchemikalien und industriellen Vorprodukten vielfach bestehen lassen.

China investiert längst strategisch in afrikanische Rohstoffe

Dabei startet Europa nicht auf einem unbesetzten Feld. Chinesische Unternehmen sichern sich seit Jahren Minen, Beteiligungen und Verarbeitungsprojekte in Afrika, Asien und Lateinamerika.

KfW Research wertet grenzüberschreitende chinesische Investitionen im Bereich Metalle und Mineralien zwischen 2020 und dem ersten Quartal 2026 aus. Rund 40 Prozent des Transaktionswerts entfielen auf staatliche oder staatsnahe chinesische Unternehmen. In Subsahara-Afrika war deren Anteil überdurchschnittlich hoch. Der Großteil der Investitionen bestand nicht aus Übernahmen, sondern aus neuen Projekten. Mehr als die Hälfte zielte auf die Weiterverarbeitung von Metallen und Mineralien. 

Ein Beispiel ist die Ngualla-Mine in Tansania. Das Vorkommen gilt als international bedeutsam für Seltene Erden und ging 2025 vollständig in chinesischen Besitz über. KfW Research verweist auf den Fall als Beispiel dafür, wie chinesische Unternehmen im internationalen Wettbewerb um Rohstoffprojekte ihre Markt- und Preisposition einsetzen. 

Damit verschiebt sich die Frage für Deutschland. Es reicht nicht, Afrika erst dann als Bezugsquelle zu betrachten, wenn chinesische Lieferketten bereits unter Druck geraten. Rohstoffpartnerschaften konkurrieren inzwischen mit chinesischen, amerikanischen, japanischen, indischen und arabischen Investitionen um dieselben Vorkommen und Projekte.

USA, Japan und Golfstaaten investieren bereits

Diese Konkurrenz wird inzwischen breiter. KfW Research zeigt für den Zeitraum von Januar 2022 bis September 2026 zahlreiche grenzüberschreitende Investitionen, Joint Ventures und Beteiligungen im Bergbau und Metallsektor. Neben China bauen insbesondere die USA, Japan, Indien und Golfstaaten ihre Position aus.

Dabei fließt Kapital ausdrücklich auch in afrikanische Förderländer. Die KfW nennt Projekte „von Mosambik bis Brasilien“ und beschreibt eine internationale Strategie, bei der Staaten und Unternehmen Lieferketten außerhalb des jeweils dominierenden Produzenten aufbauen. Finanzierungen, Beteiligungen, Übernahmen und Joint Ventures werden miteinander kombiniert. 

Das Ziel wird als sogenannte „n-1-Strategie“ beschrieben. Für strategisch wichtige Rohstoffe soll neben China mindestens eine weitere belastbare Lieferkette entstehen. Solche Strukturen umfassen nicht nur Bergbau, sondern auch Raffination, Verarbeitung und verbindliche Abnahmeverträge.

Deutschland braucht mehr als neue Minen

Für Deutschland liegt die Schwierigkeit deshalb nicht allein im Zugang zu afrikanischen Lagerstätten. Industrieunternehmen benötigen Rohstoffe in bestimmten Reinheitsgraden, chemischen Verbindungen und exakt definierten Vorprodukten.

Bei Rohstoffen für KI und digitale Technologien sieht KfW Research den Engpass vielfach nicht in der verfügbaren Menge, sondern in Verarbeitung und Qualität. Gallium, Germanium, Grafit, die Trennung Seltener Erden sowie die Veredelung von Lithium, Kobalt und Nickel hängen in unterschiedlichem Umfang von chinesischen Kapazitäten ab. 

Auch bei Batterien empfiehlt die Untersuchung deshalb einen Ansatz über die gesamte Wertschöpfungskette. Neben Recycling, eigener europäischer Produktion und technologischer Substitution nennt KfW Research ausdrücklich Kooperationen und Allianzen mit Partnerländern, die mit konkreten Abnahmeverträgen verbunden werden sollen. 

Ein solches Modell würde auch die wirtschaftliche Rolle afrikanischer Rohstoffländer verändern. Statt Erze zu fördern und anschließend zur Raffination nach China zu exportieren, könnten zusätzliche Verarbeitungsschritte näher an den Lagerstätten entstehen. Genau auf diesen Teil der Wertschöpfung zielen chinesische Investitionen bereits verstärkt.

KI, Energiewende und Verteidigung erhöhen gleichzeitig den Bedarf

Der Zeitdruck wächst zudem von mehreren Seiten. Rechenzentren für Künstliche Intelligenz treiben den Bedarf an Kupfer, Gallium, Seltenen Erden und weiteren Spezialmetallen. Die Internationale Energieagentur erwartet nach den von KfW verwendeten Daten allein durch den Ausbau von Rechenzentren bis 2030 eine zusätzliche globale Kupfernachfrage von 512.000 Tonnen. Beim Gallium könnte der zusätzliche Bedarf elf Prozent der heutigen Gesamtnachfrage erreichen. 

Parallel benötigt die Energiewende große Mengen Lithium, Nickel, Grafit, Kupfer und Seltene Erden. Bei Lithium soll der Anteil der Energietechnologien an der weltweiten Nachfrage von 74 Prozent im Jahr 2025 auf 87 Prozent im Jahr 2040 steigen. Deutschland importierte 2025 zudem rund 17.000 Tonnen Permanentmagnete, davon 90 Prozent direkt aus China. 

Hinzu kommt der europäische Ausbau der Verteidigungsindustrie. Materialien wie Gallium, Germanium, Wolfram, Beryllium und Seltene Erden werden für Radar, Elektronik, Präzisionssysteme, Flugzeuge und andere militärische Anwendungen benötigt. Bei fast allen von der NATO als kritisch eingestuften Mineralien erreicht China nach der KfW-Auswertung einen Anteil von mehr als 50 Prozent an Förderung oder Weiterverarbeitung. 

Bei Gallium, Grafit, Mangan und Seltenen Erden sieht KfW Research auch bis 2035 nur geringe Entspannung. Recycling und Substitution könnten die Risiken verringern, reichten allein aber nicht aus. Beschaffung, Lagerhaltung und neue Lieferbeziehungen müssten parallel aufgebaut werden. 

Afrika wird damit auch zum Standortwettbewerb

Die globalen Rohstoffketten zeigen bereits, dass Afrika nicht nur als Lieferant unverarbeiteter Rohstoffe umworben wird. Chinesische Investitionen zielen zunehmend auf die Weiterverarbeitung. Andere Industriestaaten kombinieren Rohstoffzugang ebenfalls mit Kapitalbeteiligungen, langfristigen Lieferverträgen und strategischer Finanzierung.

KfW Research beschreibt diese Entwicklung als Wettbewerb um komplette Lieferketten. Während Europa eigene Förderung, Recycling und Substitution ausbauen will, bleibt der Aufbau zusätzlicher Partnerschaften notwendig. Zugleich zeigt der Fall der tansanischen Ngualla-Mine, dass attraktive afrikanische Rohstoffprojekte längst Teil eines internationalen Investitionswettlaufs sind.

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Der Beitrag Deutschlands Rohstoffproblem heißt China – Afrika rückt als Alternative in den Fokus ist unter FOKUS AFRIKA hier zu finden: FOKUS AFRIKA.

Deutschlands bisherige Exportachsen werden gleichzeitig unsicherer

Das Problem reicht inzwischen über einzelne Handelskonflikte hinaus. Deutschlands zwei wichtigste Wirtschaftspartner außerhalb Europas stehen jeweils für unterschiedliche Risiken. China ist unverzichtbar als Lieferant und großer Absatzmarkt. Die USA sind der wichtigste einzelne Abnehmer deutscher Waren. Zugleich beeinflussen Zölle, Industriepolitik, Sicherheitsinteressen und politische Konflikte zunehmend die Handelsbeziehungen.

KfW Research misst diese Entwicklung über das Abstimmungsverhalten von Staaten in der UN-Generalversammlung. Steigt die sogenannte geopolitische Distanz zu Deutschland um einen Punkt, gehen die deutschen Exporte in das betreffende Land im Modell durchschnittlich um 16,9 Prozent zurück. Seit 2016 hat sich der Zusammenhang noch verstärkt. Für den Zeitraum ab 2016 kommt die Untersuchung bei einem Anstieg um einen Punkt auf einen Gesamteffekt von rund 25 Prozent bei den Exporten. 

Ein Anstieg um einen ganzen Punkt ist allerdings ein starkes und seltenes geopolitisches Abrücken. Für realistischere Szenarien rechnet KfW Research deshalb mit einer Veränderung um 0,7 Punkte. Entfernt sich China in diesem Umfang politisch von Deutschland, könnten die deutschen Exporte dorthin unter sonst gleichen Bedingungen um rund 6,9 Prozent sinken. Für die USA errechnet das Modell einen Rückgang um etwa 3,6 Prozent. 

Die Größenordnung trifft auf eine deutsche Wirtschaft, deren Handelsbeziehungen weiterhin stark auf diese beiden Märkte konzentriert sind. Deutschland exportierte 2025 Waren im Wert von 146,2 Milliarden Euro in die USA und 81,3 Milliarden Euro nach China. Gleichzeitig kamen Importe für 170,6 Milliarden Euro aus China. China war mit einem gesamten Warenhandel von 251,8 Milliarden Euro wieder Deutschlands größter Handelspartner, vor den USA mit 240,5 Milliarden Euro. 

Afrika spielt im deutschen Außenhandel bisher kaum eine Rolle

Neben diesen Summen wirkt der Handel mit Afrika klein. Deutsche Unternehmen exportierten 2025 Waren im Wert von rund 28,4 Milliarden Euro auf den gesamten Kontinent. Das waren lediglich 1,8 Prozent aller deutschen Warenexporte. Seit Beginn der 2000er Jahre hat sich dieser Anteil kaum verändert. 

Gerade diese geringe Ausgangsbasis macht die Zahlen bemerkenswert. Während die deutschen Warenexporte 2025 insgesamt nur um 0,9 Prozent zunahmen, stiegen die Ausfuhren nach Afrika um rund acht Prozent. Zehn der 15 wichtigsten afrikanischen Absatzmärkte für deutsche Unternehmen verzeichneten zweistellige Zuwächse. Besonders Nordafrika entwickelte sich dynamisch. 

Afrika kann die USA oder China damit auf absehbare Zeit nicht als Absatzmarkt ersetzen. Die Größenverhältnisse sind zu unterschiedlich. Deutschlands Exporte allein in die USA waren 2025 mehr als fünfmal so hoch wie die Ausfuhren in alle 54 afrikanischen Staaten zusammen. Die Zahlen zeigen jedoch zugleich, wie wenig Deutschland einen Kontinent wirtschaftlich erschlossen hat, dessen Märkte wachsen, während die traditionellen Exportachsen unter zunehmenden politischen Druck geraten.

Afrikas Wachstum schafft neue Absatzmärkte

Die Afrikanische Entwicklungsbank erwartet für den Kontinent 2026 ein durchschnittliches Wirtschaftswachstum von 4,2 Prozent. 2025 erreichten 22 afrikanische Volkswirtschaften Wachstumsraten von mindestens fünf Prozent. Besonders dynamisch entwickelt sich Ostafrika, während auch West- und Nordafrika deutlich schneller wachsen als zahlreiche etablierte Industriemärkte. 

Für deutsche Unternehmen treffen dort mehrere Entwicklungen zusammen: schnell wachsende Städte, steigender Energiebedarf, neue Verkehrs- und Digitalinfrastruktur, der Ausbau lokaler Industrie sowie eine wachsende Nachfrage nach Maschinen, Fahrzeugen, Medizintechnik, Energieanlagen und industriellen Dienstleistungen.

Ein Teil dieses Geschäfts ist bereits sichtbar. Die deutschen Exporte nach Marokko stiegen 2025 um knapp zwölf Prozent auf 3,9 Milliarden Euro. Nach Ägypten nahmen sie um gut zwölf Prozent auf rund 4,4 Milliarden Euro zu. Südafrika bleibt mit deutschen Exporten von 9,1 Milliarden Euro der mit Abstand größte einzelne Markt südlich der Sahara. 

In Nordafrika geht die wirtschaftliche Verflechtung inzwischen über den klassischen Export hinaus. Deutsche Zulieferer bauen Produktionskapazitäten in Marokko und Tunesien aus. Volkswagen plant eine Montage in Ägypten, Siemens ist an großen Bahnprojekten beteiligt. Deutsche Unternehmen nutzen Teile Nordafrikas zunehmend als Produktionsstandorte nahe dem europäischen Markt. 

Diversifizierung bedeutet mehr als neue Absatzmärkte

KfW Research beschreibt die Aufgabe breiter. Deutschland müsse sowohl seine Absatzmärkte als auch seine Bezugsquellen diversifizieren und langfristige Handelsbeziehungen aufbauen. Neue Partnerschaften könnten Abhängigkeiten reduzieren und Lieferketten widerstandsfähiger machen. In der Studie werden dabei ausdrücklich Indien und die Mercosur-Staaten als Beispiele genannt. Afrika taucht in diesem Abschnitt nicht als eigener Schwerpunkt auf. 

Dabei betrifft die deutsche Abhängigkeit nicht nur den Absatz von Autos, Maschinen oder Chemieprodukten. Die KfW-Analyse zeigt, dass Importe auf geopolitische Spannungen weniger flexibel reagieren als Exporte. Deutschland kann bestimmte Absatzmärkte vergleichsweise leichter wechseln als Lieferanten strategischer Rohstoffe und Vorprodukte. Gerade bei diesen Gütern fehlen häufig kurzfristige Alternativen. 

Auch hier besitzt Afrika wirtschaftliches Gewicht. Rohstoffe, Energie, industrielle Vorprodukte und künftig stärker lokal verarbeitete Materialien können Teil breiterer Lieferketten werden. Entscheidend wäre dabei eine andere Struktur als bei traditionellen Rohstoffbeziehungen: mehr Verarbeitung und Wertschöpfung in afrikanischen Ländern statt ausschließlich des Exports unverarbeiteter Ressourcen.

Der afrikanische Markt bleibt schwierig

Die Verlagerung zusätzlicher deutscher Geschäfte nach Afrika wäre allerdings keine einfache Antwort auf die geopolitische Fragmentierung. Germany Trade & Invest verweist auf erhebliche Hindernisse. Viele Märkte sind preissensibel, Finanzierung ist schwierig und deutsche Anbieter haben in den vergangenen Jahren Marktanteile an chinesische und indische Wettbewerber verloren. In zahlreichen Staaten kommen hohe Staatsschulden, schwache Infrastruktur, Währungsrisiken und regulatorische Unsicherheit hinzu. 

Auch die wirtschaftliche Entwicklung unterscheidet sich erheblich zwischen den Regionen. Während Ostafrika 2026 nach Prognose der Afrikanischen Entwicklungsbank kräftig wächst, bleibt das Wachstum im südlichen Afrika deutlich schwächer. Westafrika wiederum verbindet hohe Wachstumsraten mit politischen und sicherheitspolitischen Risiken in Teilen der Region. 

Das unterscheidet eine stärkere Hinwendung zu Afrika von einer bloßen Umlenkung bestehender Exporte. Neue Märkte erfordern Finanzierung, lokale Partner, Service- und Vertriebsstrukturen und in vielen Branchen Produktion vor Ort. Germany Trade & Invest sieht gerade Subsahara-Afrika im Vergleich zu Indien, Südamerika oder Südostasien aus deutscher Perspektive weiterhin als weitgehend unerschlossen an. 

Das deutsche Exportproblem ist auch ein Portfolio-Problem

KfW Research beschreibt eine Weltwirtschaft, in der sich Handel zunehmend entlang politischer Beziehungen verschiebt. Seit 2016 stiegen Deutschlands Exporte in geopolitisch besonders nahestehende Länder um rund 26 Prozent. Mit sehr weit entfernten Staaten brachen die Exporte im selben Zeitraum um rund 90 Prozent ein. Dieser extreme Rückgang betrifft allerdings eine kleine Gruppe überwiegend politisch instabiler Länder und lässt sich nicht auf den gesamten Globalen Süden übertragen. 

Die Untersuchung warnt zugleich davor, die Antwort ausschließlich in einer Konzentration auf politisch nahestehende Staaten zu suchen. Bei einer umfassenden Aufteilung der Weltwirtschaft in geopolitische Blöcke könnten globale Handelsströme deutlich zurückgehen. Deutschland würde damit einen Teil der internationalen Arbeitsteilung verlieren, von der sein Wirtschaftsmodell besonders stark abhängt. 

Afrika steht damit nicht für einen Ersatz von China oder den USA. Der Kontinent steht für genau jene Verbreiterung der deutschen Außenwirtschaft, die angesichts paralleler Risiken in beiden großen Märkten an Bedeutung gewinnt. Noch zeigt die Handelsstatistik vor allem, wie groß der Abstand ist: 28,4 Milliarden Euro deutsche Exporte nach Afrika stehen zusammen mehr als 227 Milliarden Euro Ausfuhren in die USA und nach China gegenüber. Gleichzeitig wächst der afrikanische Absatzmarkt deutlich schneller als das deutsche Exportgeschäft insgesamt. 

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Eine Rusal-Delegation unter Führung des russischen Botschafters Alexey Popov traf Doumbouya im Präsidentenpalast Mohammed V in Conakry. Im Zentrum standen nach Mitteilung der guineischen Präsidentschaft die Umsetzung von Simandou 2040 und die Verarbeitung mineralischer Rohstoffe innerhalb Guineas. Rusal erklärte demnach, zu Projekten beitragen zu wollen, die Conakry innerhalb des Programms als prioritär einstuft. Das Unternehmen bat zugleich um Unterstützung der Behörden bei der Umsetzung künftiger Investitionen. 

Damit signalisiert der bereits seit mehr als zwei Jahrzehnten in Guinea tätige russische Konzern Interesse an der nächsten Phase der guineischen Rohstoffpolitik. Rusal ist bislang vor allem mit Bauxitförderung und Alumina-Produktion im Land verbunden. Eine unmittelbare Beteiligung des Konzerns am eigentlichen Eisenerzprojekt Simandou wurde bei dem Treffen allerdings nicht angekündigt.

Guinea will nicht länger nur Rohstoffe exportieren

Die Regierung in Conakry hat die lokale Verarbeitung mineralischer Rohstoffe zu einem Schwerpunkt ihrer Wirtschaftspolitik gemacht. Doumbouya bekräftigte bei dem Treffen mit Rusal, dass Guinea stärker vom reinen Abbau und Export zur industriellen Weiterverarbeitung im eigenen Land übergehen solle.

Die Präsidentschaft verweist dabei auf drei Alumina-Raffinerien, die sich im Aufbau befinden, sowie auf eine bereits fertiggestellte Goldraffinerie. Die Projekte sollen zusätzliche industrielle Wertschöpfung, Arbeitsplätze und Kompetenzen im Land schaffen. 

Besonders weit fortgeschritten ist die Planung mehrerer Großprojekte im Bauxit- und Alumina-Sektor. Im Juni begannen die Arbeiten an einer neuen Raffinerie des chinesischen Aluminiumkonzerns Chalco in Boffa. Sie soll eine jährliche Produktionskapazität von 1,2 Millionen Tonnen Alumina erreichen. Das Investitionsvolumen wird von den guineischen Behörden mit rund 1,68 Milliarden US-Dollar angegeben. 

Neben Chalco laufen Raffinerievorhaben von SPIC und Winning Consortium Alumina Guinea. Nach Angaben des Simandou-2040-Programms sollen bis 2030 insgesamt fünf Raffinerien entstehen. Drei davon befinden sich bereits in der Umsetzung. 

Auch im Goldsektor versucht Guinea, Verarbeitungsschritte ins Land zu holen. Die Anlagen der Nimba Gold Refinery in Gbessia wurden 2026 von Vertretern der guineischen Goldindustrie besichtigt. Die Regierung verfolgt dabei das Ziel, im Land gefördertes Gold künftig vor seiner Vermarktung auf dem Weltmarkt in Guinea raffinieren zu lassen. 

Simandou 2040 ist größer als das Eisenerzprojekt

Der Name Simandou steht international vor allem für eines der weltweit bedeutendsten noch nicht vollständig erschlossenen Eisenerzvorkommen. Das von der guineischen Regierung verwendete Programm „Simandou 2040“ geht inzwischen jedoch deutlich darüber hinaus.

Conakry hat den Namen auf einen langfristigen wirtschaftlichen Entwicklungsrahmen übertragen, der Bergbau, Industrie, Infrastruktur, Energie, Landwirtschaft, Bildung und weitere Wirtschaftsbereiche miteinander verbinden soll. Der eigentliche Simandou-Minen- und Infrastrukturkomplex bildet dabei einen wirtschaftlichen Ausgangspunkt für eine breitere Industrialisierungsstrategie. Die Regierung bezeichnet das Programm als Rahmen für die sozioökonomische Entwicklung der kommenden 15 Jahre. 

Deshalb bedeutet Rusals angekündigtes Interesse an „Prioritäten von Simandou 2040“ nicht automatisch, dass der russische Konzern in die Eigentümerstruktur der Simandou-Eisenerzminen einsteigen will. Im Mittelpunkt des Treffens standen vielmehr Rohstoffverarbeitung, Bergbauinvestitionen und industrielle Infrastruktur. 

Rusal ist seit 2001 in Guinea

Für Rusal wäre ein stärkeres Engagement kein Neueinstieg in den guineischen Rohstoffsektor. Der russische Konzern arbeitet seit 2001 in dem westafrikanischen Land. Zu seinen dortigen Aktivitäten gehören die Compagnie des Bauxites de Kindia und der Friguia-Komplex für Bauxit und Alumina. Hinzu kommt das Dian-Dian-Projekt in der Region Boké. 

Allein die Compagnie des Bauxites de Kindia verfügt nach Unternehmensangaben über eine jährliche Förderkapazität von 3,5 Millionen Tonnen Bauxit und beschäftigt rund 1.300 Menschen. Rusal bezeichnet sie als sein größtes einzelnes Rohstoff-Asset und beziffert ihren Anteil an der eigenen Bauxitproduktion auf etwa ein Viertel. 

Beim Dian-Dian-Vorkommen nennt der Konzern nachgewiesene Reserven von 564 Millionen Tonnen Bauxit. Die erste Entwicklungsphase ging 2018 in Betrieb und umfasste neben der Mine auch Straßen-, Bahn- und Lagerinfrastruktur. Die Produktionskapazität wird mit drei Millionen Tonnen Bauxit pro Jahr angegeben. 

Das Treffen in Conakry verschiebt den Gesprächsschwerpunkt nun stärker von der Rohstoffförderung zur Weiterverarbeitung. Die guineische Präsidentschaft nennt neben Bergbauinvestitionen ausdrücklich lokale Verarbeitung und industrielle Infrastruktur als Felder einer möglichen Vertiefung der Zusammenarbeit mit Russland. 

Russland sucht breitere wirtschaftliche Rolle in Guinea

Botschafter Popov verband die Gespräche zugleich mit einer stärkeren bilateralen Zusammenarbeit zwischen Moskau und Conakry. Bereits wenige Stunden vor dem Treffen hatte er in einem Interview mit der staatlichen Nachrichtenagentur AGP die Beziehungen beider Länder hervorgehoben und auf die langjährige Präsenz russischer Unternehmen in Guinea verwiesen. Allein Rusal und der Goldminenbetreiber SMD-Lefa beschäftigten nach seinen Angaben mehrere hundert russische Staatsbürger im Land. 

Rusal tritt damit in eine Phase ein, in der Guinea mehrere internationale Unternehmen um Investitionen in Weiterverarbeitung und Industrie wirbt. Neben den laufenden Raffinerieprojekten hat Conakry in diesem Jahr auch mit afrikanischen Investoren über Bauxitminen, Alumina-Raffinerien sowie Anlagen zur Verarbeitung von Eisenerz gesprochen. 

Welche dieser Bereiche Rusal konkret übernehmen oder finanzieren könnte, ist bislang offen. Die Präsidentschaft veröffentlichte nach dem Treffen weder eine Investitionssumme noch einen Projektvertrag oder einen Zeitplan.

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„Deutschlands wirtschaftliche Stärke entsteht durch Offenheit, Zusammenarbeit und verlässliche Partnerschaften – nicht durch Rückzug aus der Welt“, erklärte Alabali Radovan. Abschottung schwäche Deutschland und gefährde den Wohlstand. Zur Sicherung von Arbeitsplätzen und Wettbewerbsfähigkeit brauche Deutschland verlässliche Partner weltweit. 

Der Appell formuliert internationale Zusammenarbeit ausdrücklich als wirtschaftliches Interesse. Deutschlands Unternehmen seien auf weltweite Kontakte, neue Absatzmärkte, stabile Lieferketten, Rohstoffe, Fachkräfte sowie den Austausch von Wissen und Technologie angewiesen. Einseitige Abhängigkeiten sollen deshalb durch breitere internationale Partnerschaften reduziert werden.

Straße von Hormus wird zum Beispiel für Abhängigkeiten

Die Unterzeichner verweisen dabei auf die Störungen an der Straße von Hormus. Der Schiffsverkehr durch die Meerenge ist infolge des laufenden Konflikts stark eingebrochen. Die Route gehört zu den zentralen Verkehrswegen der internationalen Energieversorgung und des Welthandels. 

Im Appell dient die Krise als Beispiel dafür, wie Konflikte an einzelnen strategischen Verkehrsknoten Lieferketten und Unternehmen weit über die jeweilige Region hinaus treffen können. Wirtschaft und Politik müssten sich deshalb weltweit breiter aufstellen und belastbare Partnerschaften aufbauen.

„Internationale Zusammenarbeit schafft Vertrauen, eröffnet neue wirtschaftliche Chancen und stärkt längerfristige Partnerschaften“, heißt es in dem gemeinsamen Aufruf. 

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Damit erhält eine bereits seit 2025 laufende Neuausrichtung des Bundesentwicklungsministeriums Unterstützung aus Teilen der Wirtschaft. Das BMZ hatte mit seinem Aktionsplan „Starke Partnerschaften für eine erfolgreiche Wirtschaft weltweit“ die wirtschaftliche Zusammenarbeit zu einem strategischen Schwerpunkt erklärt. Die drei Säulen sind eine frühere Einbindung von Unternehmen, der Abbau von Investitions- und Vergabehürden sowie neue Förder- und Finanzierungsinstrumente. 

Afrika rückt stärker in die deutsche Wirtschaftspolitik

Länder des Globalen Südens spielen in diesem Ansatz eine zentrale Rolle. Der BMZ-Aktionsplan nennt Energieversorgung, kritische Rohstoffe und Fachkräfte als Bereiche, in denen Deutschland stärker auf internationale Partner angewiesen ist. Entwicklungs- und Schwellenländer sollen gleichzeitig von Investitionen, lokaler Wertschöpfung und verbesserten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen profitieren. 

Inzwischen hat das Ministerium neun Länder bestimmt, in denen deutsche Unternehmen enger in entwicklungspolitische Projekte und den Dialog mit den jeweiligen Regierungen eingebunden werden sollen. In Afrika gehören Ghana, Kenia, Marokko und Südafrika dazu. Weitere Schwerpunktländer sind Brasilien, Indien, Indonesien, Mexiko und Vietnam. 

Bereits der ursprüngliche Aktionsplan sah vor, Wirtschaftsvertreter vor Regierungsverhandlungen mit strategisch wichtigen Partnerstaaten einzubeziehen. Wirtschaftliche Kooperation soll zudem regelmäßig Bestandteil bilateraler entwicklungspolitischer Regierungsverhandlungen werden. 

Bei größeren Infrastrukturvorhaben können deutsche und europäische Unternehmen in ausgewählten Partnerländern bereits in die Projektentwicklung eingebunden werden. Gleichzeitig sollen die Instrumente von Entwicklungszusammenarbeit und Außenwirtschaftsförderung stärker miteinander kombiniert werden. 

Rohstoffe, Investitionen und deutsche Unternehmen

Besonders deutlich ist die wirtschaftspolitische Ausrichtung bei Rohstoffen. Bei strategischen Versorgungs- und Investitionsinteressen deutscher und europäischer Unternehmen wollen Entwicklungs- und Wirtschaftsministerium Investitionen in Rohstofflieferketten in Afrika, Lateinamerika und Asien gemeinsam unterstützen. Risiken für private Investoren sollen reduziert und zugleich lokale Wertschöpfung in den Förderländern aufgebaut werden. 

Hinzu kommen neue Finanzierungsinstrumente. Mit „TradeConnect“ sieht der Aktionsplan Garantien für kleinere Export- und Importgeschäfte vor, bei denen zwar ein Markt vorhanden ist, bislang aber keine ausreichende Finanzierung zustande kommt. Ein digitaler „Förderlotse Wachstumsmärkte“ soll Unternehmen außerdem durch die bestehenden Förderangebote von Entwicklungs- und Wirtschaftsministerium führen. 

Das BMZ setzt zudem auf öffentlich-private Finanzierungsmodelle, um größere Investitionen in Entwicklungs- und Schwellenländern zu mobilisieren. Über den G20-Compact with Africa sollen gemeinsam mit Partnerregierungen und Entwicklungsbanken wirtschaftliche Rahmenbedingungen verbessert werden, die private Investitionen erleichtern. 

Auch Fachkräftepolitik wird Teil dieses Ansatzes. Das Entwicklungsministerium plant eine Fachkräfteallianz mit der Wirtschaft, die Rekrutierung und Ausbildung in Partnerländern stärker miteinander verbinden soll. 

Der aktuelle Unternehmensappell stellt sich nun hinter diese Grundrichtung. Bayer, Condor, DHL, Hapag-Lloyd und weitere Unterzeichner verbinden internationale Zusammenarbeit dabei nicht allein mit Entwicklungspolitik, sondern mit der Sicherung von Märkten, Lieferketten und Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. 

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Die Strategic Infrastructure and Investment Working Group, kurz SIWG, war Ende Januar von AU-Kommissionschef Mahmoud Ali Youssouf und dem stellvertretenden US-Außenminister Christopher Landau vereinbart worden. Washington und die AU wollen damit amerikanische Finanzierungsmöglichkeiten und privates Kapital mit afrikanischen Infrastrukturplänen verbinden.

Die Initiative folgt ausdrücklich der Agenda 2063 der Afrikanischen Union, dem kontinentalen Infrastrukturprogramm PIDA und der Afrikanischen Freihandelszone AfCFTA. Die gemeinsame Erklärung vom Januar nennt Transportkorridore, Energienetze, kritische Rohstoffe, digitale Infrastruktur und bessere Handelsverbindungen als zentrale Felder.

Nacala, Walvis Bay und Inga auf der ersten Liste

Nach Recherchen des Institute for Security Studies haben beide Seiten die zunächst bewusst kleine Auswahl erster Vorhaben inzwischen festgelegt.

Dazu gehören der Ausbau eines Anlegers und des Hafens von Nacala in Mosambik sowie ein weiteres Petroleum-Terminal im Land. In Namibia soll der integrierte Wasserstoff-Hub von Walvis Bay unterstützt werden. In der Demokratischen Republik Kongo gehört das seit langem geplante Inga-Wasserkraftprojekt zur Auswahl. Hinzu kommt ein Rechenzentrum, dessen Standort in der Veröffentlichung nicht genannt wird.

Bis auf das Rechenzentrum stammen die Projekte aus dem bestehenden Infrastrukturprogramm PIDA der Afrikanischen Union. Damit greift die Zusammenarbeit überwiegend auf Vorhaben zurück, die afrikanische Staaten und Institutionen bereits selbst als Prioritäten festgelegt haben.

Gerade Nacala und Walvis Bay stehen für den Korridoransatz der AU. Häfen, Straßen, Schienenwege, Energieversorgung und digitale Netze sollen nicht isoliert geplant werden, sondern grenzüberschreitende Wirtschafts- und Handelsräume schaffen.

Afrika fehlen jährlich bis zu 108 Milliarden Dollar für Infrastruktur

Der Kapitalbedarf ist erheblich. Afrikas jährliche Finanzierungslücke bei Infrastruktur wird auf 68 bis 108 Milliarden US-Dollar geschätzt.

PIDA umfasst in seiner derzeitigen Phase 69 prioritäre Projekte. In der ersten Dekade des Programms wurden nach Angaben des ISS rund 82 Milliarden Dollar mobilisiert und damit mehr als das ursprüngliche Ziel von 68 Milliarden.

Für die zweite Phase werden jedoch rund 161 Milliarden Dollar benötigt. Privates Kapital floss bislang deutlich zurückhaltender als erhofft. Einen erheblichen Teil der Finanzierung mussten deshalb afrikanische Staaten selbst übernehmen, häufig über zusätzliche Verschuldung.

Genau hier setzt die neue amerikanisch-afrikanische Konstruktion an: Nicht neue Entwicklungshilfe soll die Lücke schließen, sondern privates Kapital, Kredite, Garantien und andere Finanzierungsinstrumente.

Washington baut eigene Investitionsstruktur auf

Auf amerikanischer Seite koordiniert das Afrika-Büro des Außenministeriums die Initiative mit der US International Development Finance Corporation und der Export-Import Bank der Vereinigten Staaten. Nach Angaben des ISS wird außerdem eine ressortübergreifende Struktur aufgebaut, an der auch amerikanische Unternehmen beteiligt werden sollen.

Die AU-Kommission organisiert ihre Arbeit direkt unter dem Vorsitz von Mahmoud Ali Youssouf. Beteiligt sind insbesondere die Bereiche Infrastruktur und Energie sowie Wirtschaftsentwicklung, Handel, Industrie und Bergbau. Die AU-Entwicklungsagentur soll die technische Umsetzung der PIDA-Projekte übernehmen.

Für die AU ist diese Konstruktion ungewöhnlich. Das ISS bezeichnet SIWG als erste große kommerzielle Partnerschaft der Kommission mit einer Weltmacht, bei der privates Kapital unmittelbar eine tragende Rolle spielt.

Die Grenzen der AU-Strukturen bleiben dabei bestehen. Die Kommission kann politische Prioritäten setzen und Staaten zusammenbringen, sie kann Großprojekte in den Mitgliedsländern aber nicht wie eine nationale Regierung selbst durchsetzen.

Mitgliedstaaten müssen den Projekten folgen

Die ausgewählten Vorhaben reichen teilweise über nationale Grenzen hinaus oder beeinflussen regionale Korridore. Ohne die Regierungen der beteiligten Staaten lassen sie sich deshalb nicht beschleunigen.

Das ISS sieht darin eine mögliche neue Rolle der AU-Kommission: Staaten, die grenzüberschreitende Vorschriften harmonisieren oder Reformen entlang der Korridore schneller umsetzen, könnten bevorzugten Zugang zu Finanzierung und technischer Unterstützung erhalten.

Damit könnte die Kommission erstmals wirtschaftliche Anreize stärker mit Zielen wie regionaler Integration und der Afrikanischen Freihandelszone verknüpfen.

Das setzt allerdings voraus, dass Mitgliedstaaten, regionale Organisationen und betroffene Gemeinden hinter den Projekten stehen. Gerade größere Verkehrs-, Energie- und Rohstoffvorhaben berühren Landrechte, lokale Wirtschaftsinteressen und Lebensgrundlagen.

Afrikanisches Kapital soll ebenfalls eingebunden werden

Eine zweite offene Frage betrifft die Rolle afrikanischer Unternehmen und Finanzinstitutionen. Bisher steht vor allem die Mobilisierung amerikanischen Privatkapitals im Vordergrund.

Das ISS plädiert dafür, auch afrikanische Unternehmen sowie Institutionen wie die Afrikanische Entwicklungsbank, Afreximbank, Africa Finance Corporation und Africa50 systematisch einzubeziehen. Sie könnten gemeinsam mit amerikanischen Partnern investieren und Risiken abfedern.

Damit würde die Finanzierung nicht ausschließlich von Washington und US-Unternehmen abhängen.

Die Frage nach afrikanischer Kontrolle geht damit über die Auswahl einzelner Projekte hinaus. Entscheidend ist, wer Kapital bereitstellt, Risiken trägt, Verträge gestaltet und bestimmt, welche Infrastruktur tatsächlich gebaut wird.

US-Investoren bleiben vorsichtig

Auch auf amerikanischer Seite bestehen Hürden. Private Investoren reagieren auf Projekte in Afrika weiterhin zurückhaltend, besonders wenn Rechtsstaatlichkeit, Vertragsbeständigkeit oder politische Risiken als unsicher gelten.

Das betrifft selbst strategisch begehrte Bereiche wie kritische Mineralien.

Washington versucht deshalb, Investitionen stärker abzusichern. Das ISS verweist auf ein neues US-Africa Strategic Investment Program mit einem Volumen von 500 Millionen Dollar. Zuschüsse von bis zu 50 Millionen Dollar sollen helfen, Risiken privater Vorhaben zu reduzieren.

Damit konkurrieren die USA zugleich mit chinesischen und türkischen Unternehmen, deren staatlich gestützte Finanzierungsmodelle häufig schnellere Entscheidungen und eine höhere Risikobereitschaft erlauben.

Washington setzt stärker auf Geschäft statt Entwicklungshilfe

Die SIWG steht für einen breiteren Umbau der amerikanischen Afrikapolitik. Washington spricht in der gemeinsamen Erklärung ausdrücklich von „dauerhaften, profitablen Investitionen“ anstelle klassischer Auslandshilfe.

Die im März veröffentlichte Analyse des indischen Thinktanks Observer Research Foundation beschreibt die Entwicklung als Wechsel von einem Hilfsmodell hin zu einem stärker transaktionalen Investitionsansatz. Infrastruktur, Rohstoffketten und private Geschäfte treten stärker in den Vordergrund. 

Dabei überschneiden sich afrikanische und amerikanische Interessen, sind aber nicht identisch. Verkehrs- und Energienetze können den innerafrikanischen Handel stärken. Kritische Rohstoffe und sichere Lieferketten dienen zugleich strategischen und industriellen Interessen der Vereinigten Staaten.

Das offizielle Mandat der Arbeitsgruppe umfasst deshalb ausdrücklich beide Seiten: Arbeitsplätze, Wohlstand und wirtschaftliche Sicherheit in den USA ebenso wie in Afrika.

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„Mein Ministerium hat einen klaren Auftrag: deutsche und europäische Wirtschaftsinteressen zu priorisieren und Ihre Projekte im Ausland maximal zu unterstützen“, sagte Wadephul vor Vertretern deutscher Unternehmen und den Leiterinnen und Leitern der deutschen Auslandsvertretungen.

Damit erhält die Außenwirtschaftspolitik einen noch sichtbareren Platz in der deutschen Diplomatie. Wadephul kündigte an, auf Auslandsreisen verstärkt Wirtschaftsdelegationen mitzunehmen. Er wolle dort „nicht derjenige sein, der Vorträge hält“, sondern Partnerschaften stärken.

Diplomatie soll Unternehmen stärker den Rücken freihalten

Wadephul beschrieb eine Weltwirtschaft, in der politische Konflikte immer stärker über Märkte, Rohstoffe, Energieversorgung und Lieferketten ausgetragen werden. Unternehmen könnten nicht mehr davon ausgehen, in einem dauerhaft vorhersehbaren und regelgebundenen Umfeld zu arbeiten.

„Wir leben in einer Ära fragmentierter Handelsbeziehungen“, sagte der Außenminister. Unternehmen liefen zunehmend Gefahr, von ausländischen Staaten politisch instrumentalisiert zu werden.

Das Auswärtige Amt zieht daraus auch organisatorische Konsequenzen. Wadephul erklärte, das Ministerium sei „grundlegend reformiert“ worden. Geökonomie und Europapolitik seien in einer neuen Abteilung zusammengeführt worden, damit Deutschland schneller auf internationale wirtschaftliche Veränderungen reagieren könne.

Gleichzeitig muss das Ministerium sparen. Im Zuge der Haushaltsanpassungen sollen acht Prozent des Personals wegfallen. Wadephul verband die Kürzungen mit dem Ziel einer kleineren und beweglicheren Organisation.

Warnung vor Abhängigkeiten von China

Besonders deutlich sprach Wadephul über China. Die wirtschaftlichen Beziehungen seien zunehmend unausgewogen. Nicht marktwirtschaftliche Maßnahmen und eine aus seiner Sicht unterbewertete chinesische Währung drohten die europäische Industriebasis auszuhöhlen und wirtschaftliche Abhängigkeiten in strategische Schwächen zu verwandeln.

Europa müsse deshalb Risiken gezielt reduzieren. „Wir müssen verhindern, dass unsere Verwundbarkeiten als Waffe eingesetzt werden“, sagte Wadephul.

Dazu zählt er den Schutz kritischer Infrastruktur und wichtiger Komponenten sowie den Abbau strategischer Abhängigkeiten. Die deutsche und europäische Wirtschaftspolitik müsse sich stärker darauf einstellen, dass wirtschaftliche Beziehungen selbst Bestandteil geopolitischer Auseinandersetzungen werden.

Auch Unternehmen nahm Wadephul dabei in die Pflicht. Politische Risiken und mögliche künftige Abhängigkeiten müssten stärker in unternehmerische Entscheidungen einfließen. Der Staat könne wirtschaftliche Interessen nicht unbegrenzt absichern.

„Wir werden an eine Grenze dessen kommen, in welchem Umfang wir Ihre Interessen schützen können“, sagte er an die Adresse der Wirtschaftsvertreter.

USA und China verlieren an Zugkraft

Wadephul begründete den Kurswechsel auch mit der Entwicklung der wichtigsten Handelspartner. Die Beziehungen zu den Vereinigten Staaten bezeichnete er als volatil und schwierig. Gleichzeitig sei das Geschäft mit China belastet.

Während Exporte in die beiden wichtigsten außereuropäischen Märkte deutlich zurückgegangen seien, habe der EU-Binnenmarkt das deutsche Wachstum in diesem Jahr maßgeblich gestützt.

Mehr als zwei Drittel des deutschen Wirtschaftswachstums seien aus dem Binnenmarkt gekommen, sagte der Minister. Von einer vollständigen Erholung könne zwar noch keine Rede sein, doch die Richtung sei erkennbar.

„Wenn globale Märkte wegbrechen und der Handel mit China und den USA schwächer wird, ist die EU unser Sicherheitsnetz“, sagte Wadephul. Sie sei zugleich „unser Anker und unser wirklicher Wachstumsmotor“.

Deutschland und Europa müssten deshalb den Binnenmarkt vertiefen, Investitionen erleichtern und kritische Lieferketten innerhalb Europas stärker absichern.

Mercosur soll neue Märkte und Rohstoffe öffnen

Europa allein reicht Wadephul allerdings nicht. Die EU müsse ihre Wirtschaftsbeziehungen zugleich stärker über die Welt verteilen.

Als Beispiel nannte er das Mercosur-Abkommen mit den südamerikanischen Staaten. Es eröffne europäischen Unternehmen zusätzliche Exportmärkte und könne zugleich helfen, Bezugsquellen etwa für kritische Mineralien zu diversifizieren.

Wadephul stellte den Ausbau von Handelspartnerschaften als Antwort auf die zunehmende Fragmentierung der Weltwirtschaft dar. Deutschland ist dabei in besonderem Maße vom Ausland abhängig. Rund jeder vierte Arbeitsplatz hängt nach seinen Angaben vom Export ab. In der Industrie betrifft dies fast jeden zweiten Arbeitsplatz.

Zugleich benötigt die deutsche Wirtschaft Energie, Rohstoffe und andere Vorprodukte aus dem Ausland. Offene Märkte und verlässliche Handelsregeln seien deshalb für Deutschland und Europa stärker von Bedeutung als für viele andere Wirtschaftsräume.

Außenpolitik und Wirtschaft sollen enger zusammenarbeiten

Die veränderte Lage verlange nach Wadephuls Darstellung auch ein anderes Verhältnis zwischen Staat und Unternehmen. „In einer Zeit politisch umkämpfter Märkte müssen Staat und Wirtschaft Hand in Hand arbeiten“, sagte er.

Beim Wirtschaftstag der Botschafterkonferenz treffen die Leiter der deutschen Auslandsvertretungen deshalb mit Unternehmensvertretern zusammen. An sogenannten Ländertischen sollen sie besprechen, wo deutsche Unternehmen Unterstützung benötigen und wie die Außenwirtschaftspolitik darauf reagieren kann. EU-Handelskommissar Maroš Šefčovič nahm ebenfalls an den Beratungen teil.

Wadephul formulierte das Ziel breiter: Die Europäische Union müsse zu einer stärkeren „geökonomischen Macht“ werden. Wettbewerbsfähigkeit allein genüge nicht mehr. Europa müsse seine wirtschaftlichen Interessen auch entschlossener vertreten.

Dazu kommen neue Wachstumsfelder wie Künstliche Intelligenz und saubere Technologien. Bereits zum Auftakt der Botschafterkonferenz hatte das Auswärtige Amt den technologischen Wettbewerb mit den USA und China zu einem Schwerpunkt gemacht. Die deutsche Außenpolitik soll damit zugleich Handelsinteressen, technologische Wettbewerbsfähigkeit und sicherheitspolitische Risiken stärker miteinander verbinden. 

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Die Zahlen zeichnen ein zunehmend angespanntes Bild. Noch vor wenigen Jahren investierten Mittelständler im Ausland vor allem, um neue Märkte zu erschließen. Inzwischen spielt ein anderes Motiv eine größere Rolle: Kosten sparen und auf schwächere Standortbedingungen in Deutschland reagieren.

Im Verarbeitenden Gewerbe haben bereits acht Prozent der international tätigen Mittelständler Teile ihrer Aktivitäten ins Ausland verlagert. Weitere 29 Prozent planen einen solchen Schritt in den kommenden fünf Jahren. Selbst wenn nur jedes zweite Unternehmen diese Absicht tatsächlich umsetzt, könnten nach Berechnungen der KfW rund sieben Prozent aller mittelständischen Industriebetriebe zumindest einen Teil ihrer Produktion ins Ausland verlagern. 

Nicht mehr der neue Markt, sondern die Kosten treiben Unternehmen ins Ausland

Die Motive für Auslandsinvestitionen verschieben sich. KfW Research verweist auf eine Erhebung der Deutschen Industrie- und Handelskammer von Anfang 2026. Danach sind Kosteneinsparungen inzwischen der wichtigste Grund für geplante Auslandsinvestitionen der Industrie.

Das unterscheidet die aktuelle Entwicklung von früheren Jahren. Damals standen neue Kunden, zusätzliche Absatzmärkte und Wachstum stärker im Vordergrund. Heute gehen Auslandsinvestitionen häufiger mit geringeren Investitionen und Beschäftigungsabbau in Deutschland einher. 

Als Belastungen nennen die Unternehmen vor allem Bürokratie, Steuern und Abgaben sowie hohe Energie- und Arbeitskosten. Hinzu kommen Fachkräftemangel und Schwierigkeiten bei der Rohstoffversorgung.

KfW-Chefvolkswirt Dirk Schumacher spricht von einer „bedenklichen Entwicklung“ für Wachstum und Wohlstand in Deutschland. Die Politik müsse die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts stärken und einer Deindustrialisierung entgegenwirken.

Die deutsche Industrie verliert im Ausland an Boden

Der Druck auf die Unternehmen zeigt sich längst in den Umsätzen. 2024 erwirtschaftete der deutsche Mittelstand im Ausland 699 Milliarden Euro. Nominal bedeutete das kaum Bewegung gegenüber dem Vorjahr. Preisbereinigt gingen die Auslandsumsätze jedoch um 2,9 Prozent zurück. 

Besonders deutlich fällt die Schwäche im Verarbeitenden Gewerbe aus. Die internationalen Umsätze der mittelständischen Industrie sanken binnen eines Jahres von 316 auf 298 Milliarden Euro. Auch im Groß- und Einzelhandel ging das Auslandsgeschäft zurück.

Nur die Dienstleistungen verhinderten einen stärkeren Einbruch. Dort stiegen die Auslandsumsätze von 194 auf 227 Milliarden Euro.

Für die Industrie wiegt die Entwicklung besonders schwer. Sie stellt zwar nur rund sechs Prozent aller mittelständischen Unternehmen in Deutschland, erwirtschaftet aber 43 Prozent der gesamten mittelständischen Auslandsumsätze. 

Zuversicht in die eigene Wettbewerbsfähigkeit bricht ein

Auch der Blick der Unternehmen auf die kommenden Jahre hat sich deutlich verschlechtert. Im September 2025 erwarteten nur noch 23 Prozent der Mittelständler eine Verbesserung ihrer internationalen Wettbewerbsposition. Im März 2023 waren es noch 35 Prozent gewesen.

Gleichzeitig hat sich der Anteil der Unternehmen, die eine Verschlechterung erwarten, innerhalb dieses Zeitraums mehr als verdoppelt: von 19 auf 41 Prozent. 

Beim Auslandsgeschäft selbst rechnen 30 Prozent der international tätigen Mittelständler in den kommenden drei Jahren mit sinkenden Umsätzen. Sechs Prozent erwarten sogar einen starken Rückgang. Nur 24 Prozent gehen davon aus, dass ihre Geschäfte außerhalb Deutschlands wachsen werden.

Die Einschätzungen stammen aus einer Befragung vom Januar 2026. Der spätere Iran-Krieg und die Blockade der Straße von Hormus waren darin noch nicht berücksichtigt. Die KfW geht davon aus, dass steigende Energiepreise, Lieferengpässe und zusätzliche geopolitische Unsicherheit die Stimmung inzwischen weiter belastet haben könnten. 

USA-Geschäft schrumpft, Konkurrenz aus China wächst

Auch auf zwei der wichtigsten Weltmärkte nimmt der Druck zu. Der Anteil der deutschen Mittelständler mit direkten Exporten in die USA sank innerhalb eines Jahres von 8,5 auf 5,8 Prozent. Jeder zweite Mittelständler mit transatlantischen Geschäftsbeziehungen berichtete von negativen Folgen der neuen US-Handelspolitik. 

Gleichzeitig spüren 19 Prozent aller rund 3,9 Millionen Mittelständler in Deutschland wachsenden Konkurrenzdruck durch chinesische Unternehmen. Besonders stark betroffen sind Industrie und Handel.

Die KfW sieht darin eine Kombination mehrerer Belastungen: protektionistische Handelspolitik in den USA, zunehmende Konkurrenz aus China und sinkende Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland.

Unternehmen suchen neue Märkte und ziehen sich zugleich zurück

Viele Mittelständler versuchen, ihre Abhängigkeit von einzelnen Ländern zu verringern. Knapp 16 Prozent der Unternehmen mit Auslandsgeschäft haben in den vergangenen fünf Jahren neue Exportmärkte erschlossen oder neue Kunden gewonnen. Weitere sieben Prozent planen diesen Schritt.

In der Industrie ist die Bewegung noch ausgeprägter. Dort haben bereits 22 Prozent ihre Exportmärkte stärker diversifiziert. Weitere 19 Prozent wollen folgen. 

Parallel rückt Europa wieder stärker in den Blick. Rund 14 Prozent der auslandsaktiven Mittelständler planen, ihre Exporte stärker auf den EU-Binnenmarkt auszurichten. Schon heute werden zwei Drittel der mittelständischen Auslandsumsätze in Europa erzielt.

Doch auch darin sieht die KfW Grenzen. Eine stärkere Konzentration auf Europa kann Risiken verringern, lässt aber zugleich Wachstumsmöglichkeiten in Schwellen- und Entwicklungsländern ungenutzt.

Kurzfristige Exportbelebung ändert das Grundproblem nicht

Zuletzt gab es zwar auch positive Signale. Die deutschen Exporte lagen im ersten Halbjahr 2026 um 3,9 Prozent über dem Vorjahreswert. Im August verbesserten sich zudem die Exporterwartungen der Industrie deutlich.

KfW Research sieht darin jedoch noch keine nachhaltige Trendwende. Die strukturellen Belastungen durch Standortkosten, geopolitische Konflikte und den internationalen Wettbewerbsdruck bestehen weiter. 

Insgesamt waren 2024 rund 819.000 der knapp 3,9 Millionen deutschen Mittelständler im Ausland aktiv. Im Verarbeitenden Gewerbe liegt der Anteil der international tätigen Unternehmen bei knapp 46 Prozent.

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Das neue Modell trägt den Namen Tengo. Volkswagen Group Africa hatte den Ausbau der Modellpalette anlässlich des Jubiläums bestätigt. Der Konzern stärkt damit einen Standort, an dem seit 1951 mehr als 4,8 Millionen Fahrzeuge gebaut wurden.

Ramaphosa bezeichnete die neue Investition bei seiner Rede im Volkswagen-Werk als Vertrauensbeweis in die Beschäftigten, das Management und die industrielle Leistungsfähigkeit Südafrikas.

Vier Milliarden Rand für den Standort Kariega

Volkswagen produziert derzeit den Polo und den Polo Vivo in Kariega. Der Polo wird dort für den Export gebaut, während der Polo Vivo vor allem auf den südafrikanischen Markt ausgerichtet ist.

Mit dem Tengo kommt künftig ein drittes Modell hinzu. Einzelheiten zum Produktionsbeginn, zur geplanten Stückzahl oder zu den Zielmärkten wurden zunächst nicht genannt.

Allein im vergangenen Jahr wurden nach Angaben Ramaphosas mehr als 156.000 Fahrzeuge in Kariega produziert. Knapp 120.000 davon gingen in den Export. Die Fahrzeuge aus Südafrika werden unter anderem nach Europa und in weitere internationale Märkte geliefert.

Volkswagen Group Africa beschäftigt rund 3.600 Menschen und arbeitet nach Angaben der südafrikanischen Präsidentschaft mit 1.440 Zulieferern zusammen. Das weitere wirtschaftliche Umfeld der Aktivitäten soll rund 50.000 indirekte Arbeitsplätze tragen.

Seit 2010 hat Volkswagen mehr als 13 Milliarden Rand in seine südafrikanischen Anlagen investiert.

Südafrika überarbeitet Regeln für Autoindustrie

Die neue Volkswagen-Investition fällt in eine Phase, in der Pretoria seine industriepolitischen Rahmenbedingungen für die Automobilbranche überprüft. Ramaphosa bestätigte, dass der South African Automotive Masterplan und der politische Rahmen für die Branche derzeit überarbeitet werden.

Regierung, Unternehmen und Gewerkschaften führten dazu Gespräche über ein gemeinsames Programm, mit dem Produktion und Beschäftigung gesichert und ausgebaut werden sollen.

Volkswagen habe gegenüber der Regierung insbesondere gleiche Wettbewerbsbedingungen eingefordert. „Wir haben Sie gehört. Wir haben Sie sehr deutlich gehört“, sagte Ramaphosa an die Adresse des Konzerns.

Die Regierung wolle stabile, vorhersehbare und unterstützende Rahmenbedingungen schaffen. Zugleich müsse Südafrika auf den technologischen Wandel der Branche reagieren. Elektrofahrzeuge, Hybridmodelle und andere neue Antriebstechnologien veränderten Produktion und Lieferketten.

Mehr Fahrzeugteile sollen in Südafrika entstehen

Ramaphosa verbindet die weitere Entwicklung der Automobilindustrie mit einer stärkeren lokalen Wertschöpfung. Südafrika solle künftig nicht nur Fahrzeuge montieren, sondern zunehmend auch Bauteile herstellen, Rohstoffe verarbeiten und Kompetenzen rund um neue Fahrzeugtechnologien aufbauen.

„Wir dürfen die Fahrzeuge der Zukunft nicht nur montieren“, sagte der Präsident. Komponenten, Materialien und technische Fähigkeiten sollten stärker im eigenen Land entstehen.

Die Automobilindustrie trägt nach seinen Angaben etwas mehr als fünf Prozent zur südafrikanischen Wirtschaftsleistung bei. Fahrzeuge aus südafrikanischen Werken erreichen 155 Exportmärkte.

Ramaphosa verwies zugleich auf die Afrikanische Kontinentale Freihandelszone als möglichen Wachstumstreiber. Größere afrikanische Absatzmärkte sollen Herstellern ermöglichen, Produktionsvolumen und industrielle Wertschöpfung auf dem Kontinent auszubauen.

„Afrika ist unser Markt. Südafrika ist das Tor“, sagte Ramaphosa.

Kariega wird zum Anker für Volkswagens Afrikageschäft

Die Verbindung zwischen Volkswagen und Südafrika reicht bis zum 31. August 1951 zurück. Damals lief der erste in Südafrika gebaute Volkswagen Käfer im damaligen Uitenhage vom Band.

1956 übernahm das Volkswagenwerk in Deutschland die Mehrheit am südafrikanischen Werk. Es war damit das erste Volkswagen-Werk außerhalb Deutschlands. Seitdem wurden in Kariega fast 40 verschiedene Modelle gefertigt, darunter Käfer, Transporter, Golf, Jetta, Audi-Modelle, Polo und Polo Vivo.

Das Unternehmen firmiert seit 2025 als Volkswagen Group Africa. Neben dem südafrikanischen Werk gehören zum afrikanischen Produktionsnetz auch Montageanlagen in Kenia, Ruanda und Ghana.

Volkswagen-Markenchef Thomas Schäfer bezeichnete Südafrika zum Jubiläum als „strategischen Anker für unser Afrikageschäft“. Der Standort Kariega habe sich über 75 Jahre einen festen Platz im weltweiten Produktionsnetz des Konzerns aufgebaut.

VWGA-Vorstandsvorsitzende Martina Biene erklärte, Volkswagen wolle auf seiner Verankerung im Ostkap aufbauen und von dort die weitere Entwicklung der Marke auf dem afrikanischen Kontinent vorantreiben.

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Kritische Rohstoffe werden unter anderem für Halbleiter, Batterien, Energietechnik, Luft- und Raumfahrt sowie zahlreiche militärische Anwendungen benötigt. Zu ihnen gehören etwa Seltene Erden, Gallium, Germanium, Grafit, Magnesium, Wolfram, Lithium, Nickel und Kobalt.

Die Bundesregierung hat der Europäischen Kommission offiziell gemeldet, dass Deutschland über keine entsprechenden staatlichen Reserven verfügt. Die Mitteilung erfolgte auf Grundlage des europäischen Critical Raw Materials Act. Das EU-Gesetz sieht unter anderem vor, Lieferketten zu überwachen, Risiken zu untersuchen und die strategischen Vorräte der Mitgliedstaaten stärker zu koordinieren.

Deutschland führt Arbeitsgruppe für europäische Bevorratung

Parallel beteiligt sich das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie an den Vorbereitungen für eine gemeinsame europäische Rohstoffbevorratung. Das Ministerium arbeitet dazu in einer von der Bundesregierung als „Coalition of the Willing“ bezeichneten Gruppe an der Stockpiling-Initiative der Europäischen Kommission.

Deutschland leitet dort die Arbeitsgruppe „Demand and Production“, die sich mit Nachfrage und Produktion beschäftigt. Unterstützt wird das Wirtschaftsministerium von der Deutschen Rohstoffagentur innerhalb der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe.

Die Initiative gehört zum europäischen Aktionsplan RESourceEU. Die Bundesregierung verfolgt dabei nach eigenen Angaben das im Koalitionsvertrag von CDU, CSU und SPD vereinbarte Ziel, die Bevorratung wichtiger Rohstoffe zu erleichtern.

Welche Materialien zuerst in strategische Lager aufgenommen werden könnten, nennt die Bundesregierung jedoch nicht. Auch über mögliche Mengen macht sie keine Angaben.

„Der aktuelle Stand der Arbeiten ist nicht öffentlich“, heißt es in der Antwort. Die Bundesregierung kündigt lediglich an, zu einem späteren Zeitpunkt über die Ergebnisse der Beratungen zu informieren.

Bei der Auswahl spielen unter anderem die Abhängigkeit von einzelnen Lieferstaaten, die Bedeutung für die Verteidigungsindustrie, Lagerfähigkeit, Preisentwicklung sowie europäische Verarbeitungs- und Raffineriekapazitäten eine Rolle. Auch die Bedeutung einzelner Rohstoffe für kritische Infrastruktur fließt in die europäischen Überlegungen ein.

Bundesregierung kennt Umfang privater Vorräte nicht

Wie umfangreich deutsche Unternehmen selbst kritische Rohstoffe lagern, kann die Bundesregierung ebenfalls nicht beziffern. Ihr lägen dazu keine Informationen vor, die über öffentlich zugängliche Unternehmensangaben und Medienberichte hinausgingen und nicht unter Geschäftsgeheimnisse fielen.

Die Bundesregierung prüft deshalb derzeit verschiedene Modelle, mit denen Unternehmen bei der Lagerhaltung unterstützt werden könnten. Dabei geht es grundsätzlich auch um steuerliche, finanzielle und regulatorische Möglichkeiten.

Eine Entscheidung ist bislang nicht gefallen. „Die Bundesregierung prüft derzeit ergebnisoffen alle grundsätzlich infrage kommenden Optionen zur Unterstützung der Lagerhaltung durch die Unternehmen“, heißt es in der Antwort.

Für zusätzliche Instrumente zur Bevorratung sind derzeit auch keine eigenen Haushaltsmittel vorgesehen.

Rohstofffonds finanziert keine Lagerbestände

Der bestehende Rohstofffonds des Bundes verfolgt einen anderen Ansatz. Über ihn kann sich der Staat an Rohstoffprojekten beteiligen, die zur Sicherung und Diversifizierung der Versorgung der deutschen Wirtschaft beitragen.

Voraussetzung für eine Beteiligung sind Abnahmevereinbarungen mit deutschen oder europäischen Unternehmen. Der Fonds soll damit den langfristigen Zugriff auf Rohstoffquellen stärken.

Strategische Lagerbestände finanziert er jedoch nicht. „Eine unmittelbare Unterstützung von Bevorratung findet durch den Rohstofffonds derzeit nicht statt“, stellt die Bundesregierung klar.

Auch konkrete Lagerorte für mögliche zukünftige Reserven stehen noch nicht fest. Ob beispielsweise Seehäfen, Binnenhäfen, Industrieparks, Logistikzentren oder Bundesliegenschaften genutzt werden könnten, wird nach Angaben der Bundesregierung ergebnisoffen geprüft. Die Anforderungen hingen vom jeweiligen Modell einer möglichen Bevorratung ab.

Rohstoffe für Rüstungsindustrie und Hochtechnologie

Die Bundesregierung hebt zugleich hervor, dass kritische Rohstoffe nicht nur für die Verteidigungsindustrie benötigt werden. Die Bedarfe der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie unterschieden sich grundsätzlich nicht wesentlich von anderen Hochtechnologiebereichen wie Maschinen- und Fahrzeugbau, Pharma- und Medizintechnik, Elektro- und Energietechnik, Halbleitern sowie Luft- und Raumfahrt.

Der mengenmäßige Rohstoffbedarf der deutschen Verteidigungsindustrie sei im Vergleich zur zivilen Industrie sogar „deutlich geringer“. Abgesehen von der Munitionsproduktion arbeite die Branche hauptsächlich als Weiterverarbeiter und Systemintegrator.

Bei der Verringerung von Abhängigkeiten setzt die Bundesregierung außerdem auf Forschung und Recycling. Eigene staatliche Maßnahmen zur Substitution einzelner kritischer Rohstoffe ergreife sie nicht, unterstütze Unternehmen aber bei der Entwicklung von Ersatzmaterialien und Technologien.

Daneben soll die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie dazu beitragen, kritische Rohstoffe stärker aus Altgeräten, Batterien, Windkraft- und Photovoltaikanlagen, Fahrzeugen und industriellen Reststoffen zurückzugewinnen.

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Starlink soll auf die gesamte Flotte kommen

Nach den Informationen von Africa Intelligence wurde die Vereinbarung bereits am 4. August unter Verantwortung des Vorstandsvorsitzenden von Royal Air Maroc, Abdelhamid Addou, geschlossen. Vorausgegangen seien mehrmonatige Verhandlungen zwischen der marokkanischen Fluggesellschaft und Starlink.

Ursprünglich war eine vollständige Ausstattung der Flotte bis 2028 im Gespräch. Der neue Zeitplan sieht die Umsetzung nun bereits bis 2027 vor.

Passagiere sollen dadurch während des Fluges auf eine schnelle satellitengestützte Internetverbindung zugreifen können. Unklar bleibt bislang, ob Royal Air Maroc den Dienst kostenlos anbieten oder dafür Gebühren verlangen wird. Auch der finanzielle Umfang einer möglichen Vereinbarung wurde nicht veröffentlicht.

Royal Air Maroc selbst hat den Vertragsabschluss bislang nicht offiziell bekannt gegeben. Eine interne Quelle der Fluggesellschaft bestätigte die Vereinbarung zunächst gegenüber dem marokkanischen Magazin TelQuel, relativierte dies später jedoch und sprach von noch laufenden Verhandlungen.

Erste Starlink-Airline Afrikas

Sollte die Vereinbarung wie berichtet umgesetzt werden, wäre Royal Air Maroc die erste afrikanische Fluggesellschaft mit Starlink-Internet an Bord.

Die Satellitentechnik von SpaceX wird bereits von zahlreichen Fluggesellschaften außerhalb Afrikas eingesetzt. Zu den Kunden gehören unter anderem Air France und Fluggesellschaften großer europäischer Luftfahrtkonzerne.

Der Ausbau schreitet besonders in Europa voran. Die International Airlines Group mit British Airways, Iberia, Vueling, Aer Lingus und Level stattet seit 2026 mehr als 500 Flugzeuge aus. Auch die Lufthansa Group mit Lufthansa, Swiss, Austrian Airlines, Brussels Airlines und ITA Airways hat mit der Einführung begonnen.

Die lettische Fluggesellschaft airBaltic hat Starlink bereits in ihrer gesamten Flotte installiert. Auch SAS und Virgin Atlantic setzen auf das System.

In Afrika existiert dagegen bislang keine vergleichbare Starlink-Partnerschaft. Ethiopian Airlines bietet zwar bereits Internet an Bord mehrerer Flugzeugtypen an, verwendet dafür jedoch eine andere Satellitentechnologie im Ka-Band.

Preis war offenbar zentraler Streitpunkt

Die Verhandlungen zwischen Royal Air Maroc und Starlink sollen sich über mehrere Monate gezogen haben. Dabei spielte insbesondere der Preis eine Rolle.

Royal Air Maroc soll die ursprünglichen Konditionen von Starlink als zu teuer bewertet haben. Der amerikanische Anbieter verwies dem Bericht zufolge auf technische Besonderheiten des marokkanischen Marktes und Überschneidungen mit Flugrouten anderer Starlink-Kunden.

Schließlich sollen sich beide Seiten auf ein abgestuftes Preismodell verständigt haben. Dabei spielt unter anderem eine Rolle, welche Fluggesellschaften auf denselben Flugkorridoren Starlink nutzen. Royal Air Maroc überschneidet sich auf mehreren Strecken mit Air France, die bereits Ende 2024 eine Zusammenarbeit mit Starlink angekündigt hatte.

Details des Modells und die konkreten Kosten für die marokkanische Airline sind nicht öffentlich.

Starlink wartet in Marokko weiterhin auf Zulassung

Der mögliche Luftfahrtvertrag kommt zustande, obwohl Starlink seinen Dienst für private und kommerzielle Kunden in Marokko bislang nicht regulär anbieten kann.

Die lokale Gesellschaft Starlink Internet Services Morocco ist seit April 2026 in Casablanca registriert. Interessenten können bereits Vorbestellungen gegen eine Gebühr von neun US-Dollar abgeben. Der reguläre Start hängt jedoch weiterhin von einer Genehmigung der marokkanischen Behörden ab.

Starlink verfügte Ende Mai 2026 in 29 afrikanischen Staaten über eine kommerzielle Lizenz. Damit ist der Satellitenanbieter inzwischen in mehr als der Hälfte der afrikanischen Länder regulatorisch zugelassen.

Royal Air Maroc baut internationales Angebot aus

Die mögliche Einführung von Starlink fällt in eine Phase starken Wachstums bei Royal Air Maroc.

Für den Sommer 2026 hat die Fluggesellschaft rund 8,2 Millionen Sitzplätze auf Verbindungen zu 86 Zielen eingeplant. Das Angebot liegt damit rund 23 Prozent über dem Vorjahresniveau.

Mit dem Ausbau wächst auch die Bedeutung der Langstreckenverbindungen. Royal Air Maroc verbindet sein Drehkreuz Casablanca mit zahlreichen europäischen Städten sowie Zielen in West- und Zentralafrika, Nordamerika und dem Nahen Osten.

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Die Entscheidung fiel bei einer virtuellen Sitzung von Algerien, Saudi-Arabien, Russland, dem Irak, Kasachstan, Kuwait und Oman. Die Länder hatten ihre Produktion 2023 freiwillig zusätzlich begrenzt, um das weltweite Ölangebot zu reduzieren und den Markt zu stabilisieren.

Mit der neuen Erhöhung setzen sie den schrittweisen Abbau dieser Kürzungen fort. Algerien erreicht dadurch wieder eine Förderquote, die in etwa dem Niveau vor Beginn der Einschnitte im Frühjahr 2023 entspricht.

Algerien überschreitet dauerhaft die Millionenmarke

Bereits für August hatte die OPEC+ Algeriens Förderziel auf 1,001 Millionen Barrel täglich angehoben. Im September kommen weitere 6.000 Barrel hinzu.

Damit liegt die Quote den zweiten Monat in Folge über der Marke von einer Million Barrel pro Tag. Im März und April 2023 hatte Algerien noch rund 1,01 Millionen Barrel täglich gefördert. Nach den freiwilligen Kürzungen sank die Produktion im Sommer desselben Jahres zeitweise auf weniger als 940.000 Barrel.

In den folgenden Jahren wurde die Fördermenge schrittweise wieder erhöht. Allein seit Beginn des Jahres 2026 erhielt Algerien in mehreren monatlichen Schritten zusätzlichen Produktionsspielraum.

Die neue Quote legt fest, welche Menge Algerien im Rahmen der Vereinbarungen fördern darf. Sie bedeutet nicht automatisch, dass das Land diese Menge tatsächlich vollständig produziert. Technische Kapazitäten, Wartungsarbeiten und die Einhaltung früherer Verpflichtungen können die reale Förderung beeinflussen.

Sieben Länder nehmen Kürzungen weiter zurück

Die gemeinsame Erhöhung um 188.000 Barrel täglich verteilt sich auf die sieben Staaten, die seit April 2023 zusätzliche freiwillige Kürzungen vorgenommen hatten. Saudi-Arabien und Russland tragen gewöhnlich den größten Anteil solcher Anpassungen. Algeriens Anteil liegt im September bei 6.000 Barrel pro Tag.

Die OPEC+ verbindet die höheren Zielmengen mit Vorgaben zur Förderdisziplin. Die beteiligten Länder sollen Abweichungen von früheren Quoten ausgleichen und zusätzliche Mengen kompensieren, die seit Januar 2024 über die vereinbarten Grenzen hinaus produziert wurden.

Der Gemeinsame Ministerielle Überwachungsausschuss der OPEC+ überprüfte bei seiner Sitzung zudem die Produktionsdaten für Mai und Juni. Das Gremium stellte eine insgesamt hohe Übereinstimmung mit den vereinbarten Vorgaben fest.

Öl bleibt zentral für Algeriens Staatseinnahmen

Erdöl und Erdgas bilden weiterhin die wichtigste Grundlage der algerischen Export- und Staatseinnahmen. Veränderungen der OPEC+-Quoten wirken sich deshalb unmittelbar auf die möglichen Erlöse des Landes und den finanziellen Spielraum des Staates aus.

Algerien gehört innerhalb der Organisation erdölexportierender Länder zu den kleineren Produzenten. Seine Bedeutung ergibt sich zugleich aus seiner Rolle als wichtiger Öl- und Gaslieferant für den europäischen Markt. Neben Rohöl exportiert das Land große Mengen Erdgas über Pipelines und als Flüssigerdgas.

Algerien gehört innerhalb der Organisation erdölexportierender Länder zu den kleineren Produzenten. Seine Bedeutung ergibt sich zugleich aus seiner Rolle als wichtiger Öl- und Gaslieferant für den europäischen Markt. Neben Rohöl exportiert das Land große Mengen Erdgas über Pipelines und als Flüssigerdgas.

Die OPEC+ überprüft ihre Förderpolitik monatlich. Die sieben beteiligten Staaten wollen am 6. September erneut über die Marktlage und die Produktionsziele für die folgenden Monate beraten.

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Handel wächst innerhalb eines Jahres um 24 Prozent

Der Warenhandel zwischen China und Afrika nahm gegenüber dem ersten Halbjahr 2025 um 24 Prozent zu. Chinesische Unternehmen exportierten Waren im Wert von 130,01 Milliarden Dollar auf den Kontinent. Das entsprach einem Anstieg um 26,2 Prozent, wie Zahlen der chinesischen Zollverwaltung zeigen.

Afrikas Ausfuhren nach China wuchsen um 20,3 Prozent auf 73,53 Milliarden Dollar. Damit erhöhten sich die Lieferungen in beide Richtungen deutlich. Der Abstand zwischen chinesischen Exporten und afrikanischen Ausfuhren fiel jedoch größer aus als zuvor.

Der Sprecher des chinesischen Außenministeriums, Lin Jian, bezeichnete das Handelsvolumen als das beste Ergebnis, das jemals in einem ersten Halbjahr erreicht worden sei.

Bereits 2025 hatte der Handel zwischen China und Afrika mit 348 Milliarden Dollar einen Rekordwert erzielt. Davon entfielen 225 Milliarden Dollar auf chinesische Exporte und 123 Milliarden Dollar auf Einfuhren aus Afrika.

Chinesische Waren erreichen den gesamten Kontinent

Das Wachstum der chinesischen Ausfuhren verteilt sich auf zahlreiche afrikanische Volkswirtschaften. China liefert unter anderem Maschinen, Fahrzeuge, Elektronik, Solartechnik, Textilien und Konsumgüter.

Die steigenden Lieferungen treffen in vielen Ländern auf eine wachsende Nachfrage nach preisgünstigen Industrieprodukten und technischer Ausrüstung. Zugleich stehen afrikanische Hersteller in einzelnen Branchen stärker unter Konkurrenzdruck durch chinesische Importe.

Die Ausfuhr chinesischer Waren in andere Weltregionen hat zusätzlich an Bedeutung gewonnen, seit die Vereinigten Staaten ihre Handelspolitik gegenüber Peking verschärft haben. China hatte bereits 2025 seine Exporte in Märkte außerhalb der USA ausgeweitet. Der erneute amerikanische Zollkurs erhöht den Druck auf chinesische Unternehmen, weitere Absatzmärkte zu erschließen.

Die Handelszahlen allein belegen jedoch nicht, welcher Anteil des Wachstums unmittelbar auf amerikanische Zölle zurückgeht. Neben dem Konflikt mit Washington tragen auch Afrikas Bevölkerungswachstum, der Ausbau von Infrastruktur und die Nachfrage nach chinesischer Technik zur Entwicklung bei.

Vier Rohstoffstaaten prägen Afrikas Exporte

Auf afrikanischer Seite konzentriert sich ein großer Teil des Geschäfts auf Südafrika, die Demokratische Republik Kongo, Angola und Guinea. Die vier Länder liefern vor allem Rohstoffe, die für Chinas Industrie und Energieversorgung benötigt werden.

Angola gehört zu den bedeutenden afrikanischen Erdöllieferanten Chinas. Die Demokratische Republik Kongo ist ein zentraler Produzent von Kupfer und Kobalt. Guinea verfügt über große Bauxitvorkommen, während Südafrika unter anderem Metalle, Mineralien und landwirtschaftliche Erzeugnisse exportiert.

Gestiegene Preise für Erdöl und mehrere Mineralien trugen dazu bei, dass der Wert der afrikanischen Lieferungen zunahm. Viele andere Staaten profitieren wesentlich weniger vom Wachstum, da sie nur begrenzte Mengen nach China verkaufen oder die chinesischen Einfuhrbedingungen für ihre Produkte nicht erfüllen.

Die Handelsstruktur bleibt damit ungleich verteilt. China verkauft verarbeitete Waren in weite Teile des Kontinents. Afrikas Exporte bestehen dagegen überwiegend aus Rohstoffen und stammen zu einem erheblichen Teil aus wenigen Ländern.

China öffnet seinen Markt für 53 Staaten

Seit dem 1. Mai 2026 gewährt China Waren aus 53 afrikanischen Staaten zollfreien Zugang. Die Regelung gilt für alle Länder des Kontinents, die diplomatische Beziehungen zu Peking unterhalten. Eswatini bleibt ausgeschlossen, weil das Königreich als einziger afrikanischer Staat Taiwan offiziell anerkennt.

Für 33 der am wenigsten entwickelten afrikanischen Länder galt die Zollfreiheit bereits seit Dezember 2024. Die Erweiterung betrifft vor allem 20 größere Volkswirtschaften, darunter Südafrika, Ägypten, Nigeria, Algerien und Kenia. Für diese Staaten ist die neue Regelung zunächst auf zwei Jahre angelegt.

Peking will dadurch unter anderem Einfuhren von Kakao, Kaffee, Avocados, Zitrusfrüchten und Wein fördern. Einige dieser Produkte waren zuvor mit Zöllen zwischen acht und 30 Prozent belegt.

Die chinesische Regierung hat außerdem vereinfachte Einfuhrverfahren und zusätzliche Vereinbarungen über den Marktzugang angekündigt. Afrikanische Staaten sollen dadurch mehr landwirtschaftliche Produkte und verarbeitete Waren nach China verkaufen können.

Zollfreiheit beseitigt strukturelle Hürden nicht

Die neue Regelung hatte auf die Halbjahreszahlen nur begrenzten Einfluss. Sie galt während des erfassten Zeitraums lediglich im Mai und Juni. Zudem waren zahlreiche Rohstoffe bereits zuvor zollfrei oder nur gering belastet.

Ein zollfreier Zugang garantiert auch noch keinen tatsächlichen Export. Afrikanische Produzenten müssen chinesische Gesundheits-, Qualitäts- und Verpackungsstandards erfüllen. Hinzu kommen begrenzte Produktionskapazitäten, hohe Transportkosten und fehlende direkte Handelsverbindungen.

China erklärt, künftig stärker verarbeitete afrikanische Produkte importieren und Investitionen in die lokale Verarbeitung fördern zu wollen. Die Handelsbilanz des ersten Halbjahres zeigt jedoch weiterhin das bisherige Muster: Afrika liefert vor allem Erdöl, Metalle und andere Rohstoffe. China exportiert überwiegend höherwertige Industrie- und Konsumgüter.

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Hyphen soll im Tsau-IlKhaeb-Nationalpark nahe Lüderitz entstehen. Das Investitionsvolumen wird auf rund zehn Milliarden Euro geschätzt. Hinter dem Projekt steht unter anderem das deutsche Energieunternehmen Enertrag, das nach eigenen Angaben die kontrollierende Beteiligung an Hyphen Hydrogen Energy hält.

Unterstützungsschreiben kam vor vertiefter Prüfung

Das damalige Bundeswirtschaftsministerium übergab Enertrag im März 2024 einen sogenannten qualifizierten Letter of Interest. Mit diesem unverbindlichen Schreiben signalisierte die Bundesregierung ihre Unterstützung und die grundsätzliche Eignung des Vorhabens als strategisches Auslandsprojekt.

Vorher nahm sie lediglich eine vorläufige Einschätzung anhand ihrer Kriterien für internationale Großprojekte vor. Eine vertiefte projektbezogene Prüfung von Umwelt-, Sozial- und Menschenrechtsfragen fand nicht statt.

Solche Unterlagen lägen in einer frühen Projektphase regelmäßig noch nicht vor, begründet die Bundesregierung ihr Vorgehen. Die umfassende Prüfung solle erst im Rahmen eines späteren Antragsverfahrens erfolgen. Ein Antrag auf Einordnung des Hyphen-Projekts als strategisches Auslandsprojekt liegt dem Bundeswirtschaftsministerium bislang nicht vor. 

Damit erhielt Hyphen politische Unterstützung aus Berlin, bevor mögliche Folgen für die Nama, die biologische Vielfalt und historisch bedeutsame Orte im Projektgebiet eingehend untersucht worden waren.

Gespräche mit den Nama bleiben ohne genaue Angaben

Die Bundesregierung erklärt, sie stehe auf verschiedenen Ebenen mit der namibischen Regierung, der Zivilgesellschaft und betroffenen Gemeinschaften in Verbindung. Dazu gehörten auch Vertreter der Nama sowie Gespräche über Wasserstoffproduktion und die Aufarbeitung deutscher Kolonialverbrechen.

Wer mit wem gesprochen hat, wann die Treffen stattfanden und welche Fragen dabei behandelt wurden, bleibt offen. Eine Einzelauflistung sei „in der Kürze der Zeit nicht möglich“, heißt es in der Antwort.

Auch die Frage, ob die freie, vorherige und informierte Zustimmung der Nama zur Bedingung deutscher Unterstützung gemacht oder von deutschen Stellen überprüft wurde, beantwortet die Bundesregierung nicht konkret.

Sie verweist stattdessen auf die Verantwortung der beteiligten Unternehmen. Rechtsverstöße seien ihr nicht bekannt. Hyphen habe zugesichert, sich bei seinen Umwelt- und Sozialprüfungen an den Standards der International Finance Corporation zu orientieren. Zu diesen gehört das Prinzip der freien, vorherigen und informierten Zustimmung indigener Gemeinschaften, international als FPIC bezeichnet.

Ob eine solche Zustimmung bereits vorliegt, geht aus der Regierungsantwort nicht hervor.

Projekt berührt kolonial belastetes Gebiet

Das geplante Industriegebiet liegt im angestammten Gebiet der !Aman-Nama. Der heutige Nationalpark wurde während der deutschen Kolonialherrschaft zum Sperrgebiet für die Diamantenförderung erklärt. Die koloniale Nutzung war mit Vertreibungen, Enteignungen und erheblichen Eingriffen in die Landschaft verbunden.

In der Region befinden sich zudem Erinnerungsorte an den Krieg des Deutschen Kaiserreichs gegen die Nama und Ovaherero zwischen 1904 und 1908. Dazu gehört Shark Island bei Lüderitz, wo deutsche Kolonialtruppen ein Lager errichteten, in dem zahlreiche Gefangene starben.

Nama-Vertretungen werfen den Projektverantwortlichen vor, ihre Rechte und ihre Forderung nach Beteiligung nicht ausreichend zu berücksichtigen. Sie befürchten Folgen für Kulturlandschaften, Gedenkorte sowie traditionell genutzte Flächen. Gegen das Vorhaben und die Beteiligung von Enertrag gab es Proteste in Namibia und Deutschland.

Die Bundesregierung betont, dass die Verantwortung für eine rechtskonforme Umsetzung bei den beteiligten Unternehmen liege. Völkerrechtliche und rechtsstaatliche Fragen behalte sie im Rahmen der Zusammenarbeit mit Namibia grundsätzlich im Blick.

Deutsche Mittel fließen in die Projektvorbereitung

Eine Exportkreditgarantie für Hyphen hat die Bundesregierung bislang weder bewilligt noch in Aussicht gestellt. Dennoch unterstützt Deutschland Teile der Projektvorbereitung und des wirtschaftlichen Umfelds.

Über eine gemeinsame Entwicklungsfazilität der Entwicklungsgemeinschaft des südlichen Afrikas wurden Hyphen 2024 rund 1,7 Millionen Euro für Umwelt- und Sozialverträglichkeitsstudien zugesagt. Ausgezahlt wurde das Geld bislang nicht.

Gemeinsam mit Enertrag förderte Deutschland außerdem den Aufbau eines Pools namibischer Dienstleister mit rund 299.410 Euro. Eine weitere Übersicht der Bundesregierung weist für 2026 eine Förderung von 300.000 Euro an Enertrag und Hyphen Hydrogen Energy aus. 

Daneben finanziert das Bundeswirtschaftsministerium den Aufbau staatlicher Strukturen für Namibias Wasserstoffwirtschaft. Mehr als 5,1 Millionen Euro gingen an Beratungs- und Finanzierungsleistungen für das Green Hydrogen Programme des Landes. Die deutsch-namibische Wasserstoffpartnerschaft erhielt 1,17 Millionen Euro. Weitere 540.000 Euro flossen in die Zusammenarbeit bei technischen Standards. 

Seit 2021 übernahm der Bund zudem für ein nicht näher genanntes Wasserstoffprojekt in Namibia eine Investitionsgarantie mit einer Kapitaldeckung von 30 Millionen Euro. Ob diese Garantie mit Hyphen verbunden ist, legt die Bundesregierung unter Verweis auf Geschäftsgeheimnisse nicht offen.

Hyphen sucht zugleich stärkere Anbindung an China

Während Berlin seine bisherige Unterstützung erläutert, baut Hyphen seine Verbindungen nach China aus. Namibias Präsidentin Netumbo Nandi-Ndaitwah traf am 10. Juli in Chengdu Vertreter von Hyphen und der China National Chemical Engineering Corporation.

Das chinesische Staatsunternehmen ist als Partner für Planung, Beschaffung und Bau des Hyphen-Projekts vorgesehen. Bei den Gesprächen ging es nach Angaben des namibischen Green Hydrogen Programme um eine stärkere Zusammenarbeit mit China im Wasserstoffsektor und bei der industriellen Entwicklung.

„Ich bin hier, um Ihnen zu helfen. Wenn Sie einen Geschäftspartner in China finden und dieser mich treffen möchte, werde ich hier sein“, sagte Nandi-Ndaitwah an namibische Unternehmen gerichtet.

Produktion von bis zu zwei Millionen Tonnen Ammoniak geplant

Hyphen soll jährlich bis zu 350.000 Tonnen grünen Wasserstoff produzieren. Dieser soll überwiegend zu rund zwei Millionen Tonnen Ammoniak weiterverarbeitet und unter anderem nach Europa exportiert werden.

Die namibische Regierung wählte Hyphen im November 2021 als bevorzugten Bieter aus. Im Mai 2023 unterzeichneten beide Seiten das maßgebliche Umsetzungsabkommen.

Bislang wird noch kein Wasserstoff produziert. Das Projekt befindet sich weiterhin in der Vorbereitungsphase. Frühere Planungen sahen den Beginn der kommerziellen Produktion für Ende 2026 oder im Verlauf des Jahres 2027 vor.

Die Bundesregierung geht bei einer Realisierung von erheblichen Beschäftigungs- und Wachstumseffekten aus. Hyphen plant eine lokale Wertschöpfungsquote von 30 Prozent. Belastbare Studien zu den tatsächlichen Auswirkungen auf Beschäftigung, Staatseinnahmen und lokale Lieferketten liegen nach Angaben der Bundesregierung bislang jedoch nicht vor.

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„Keine Ausbeutung mehr. Keine Plünderung mehr“, sagte Guterres in New York. Einnahmen aus dem illegalen Abbau und Handel mit Rohstoffen verlängerten Konflikte, stärkten bewaffnete Akteure und verringerten deren Bereitschaft zu politischen Kompromissen.

Die Demokratische Republik Kongo hatte die Debatte während ihres Vorsitzes im Sicherheitsrat auf die Tagesordnung gesetzt. Außenministerin Thérèse Kayikwamba Wagner leitete die Sitzung. Vertreter aus rohstoffreichen Staaten, internationalen Organisationen und Mitgliedsländern des Sicherheitsrats berieten darüber, wie mineralische Ressourcen stärker mit Friedenspolitik, transparenter Regierungsführung und lokaler Wertschöpfung verbunden werden können.

Rohstoffboom verschärft geopolitischen Wettbewerb

Lithium, Kobalt, Nickel, Kupfer, Graphit und Seltene Erden gehören zu den zentralen Rohstoffen der Energie- und Technologiewende. Sie werden für Elektrofahrzeuge, Batterien, Windkraftanlagen, Solartechnik, elektronische Geräte und Rüstungstechnologien benötigt.

Die weltweite Nachfrage nach kritischen Mineralien könnte sich nach Angaben der Vereinten Nationen bis 2030 verdreifachen und bis 2040 vervierfachen. Gleichzeitig konzentrieren sich Abbau und Verarbeitung auf wenige Länder. Indonesien stellte 2025 rund 67 Prozent der weltweiten Nickelproduktion. China kam auf 69 Prozent der geförderten Seltenen Erden und 78 Prozent des natürlichen Graphits. Australien, Chile und China erzeugten gemeinsam 72 Prozent des weltweit gewonnenen Lithiums.

Guterres sieht darin wirtschaftliche Chancen für rohstoffreiche Länder, aber auch wachsenden Druck auf Lieferketten. Der Wettbewerb um strategische Ressourcen verschärfe geopolitische Spannungen und könne Konflikte mit schweren humanitären Folgen befeuern.

Besonders groß sei die Lücke zwischen dem formalen Recht eines Staates auf seine Rohstoffe und seiner tatsächlichen Fähigkeit, deren wirtschaftlichen Wert zu nutzen. „Nirgendwo ist dieses Souveränitätsdefizit größer als in Afrika“, sagte der UN-Generalsekretär. Koloniale Strukturen und Schwächen staatlicher Institutionen erschwerten es vielen Ländern, Einnahmen zu sichern und in die eigene Entwicklung zu investieren.

Kongo liefert Rohstoffe für die Energiewende

Die Demokratische Republik Kongo steht im Zentrum des weltweiten Rohstoffwettbewerbs. Das Land verfügt über große Vorkommen von Kobalt, Kupfer, Coltan, Lithium und Seltenen Erden. Nach Angaben der Vereinten Nationen befinden sich dort rund 60 Prozent der weltweiten Coltanreserven. Der Kongo liefert zwischen 50 und 70 Prozent des globalen Kobalts und ist der zweitgrößte Kupferproduzent der Welt.

Trotz der milliardenschweren Rohstoffwirtschaft zählt das Land weiterhin zu den am wenigsten entwickelten Staaten. Mehr als 70 Prozent der Bevölkerung leben nach UN-Angaben in extremer Armut. Im Index der menschlichen Entwicklung belegt der Kongo Platz 171 von 193 Staaten.

Im Osten des Landes profitieren bewaffnete Gruppen seit Jahren vom illegalen Bergbau und Schmuggel. Einnahmen aus Gold, Coltan, Zinn, Tantal und Wolfram finanzieren Milizen und ermöglichen die Fortsetzung bewaffneter Auseinandersetzungen. Zugleich durchlaufen die Rohstoffe internationale Lieferketten und gelangen über Nachbarländer auf globale Märkte.

Außenministerin Kayikwamba Wagner forderte deshalb eine „neue internationale Doktrin“, die Rohstoffpolitik als Bestandteil der internationalen Friedens- und Sicherheitsordnung behandelt. „Es kann keinen wirklich gerechten Übergang zur Energiewende geben, wenn er auf Ungerechtigkeit gegenüber den produzierenden Völkern beruht“, sagte sie.

Produzentenländer verlangten Partnerschaften, die industrielle Verarbeitung im eigenen Land, Beschäftigung und höhere öffentliche Einnahmen ermöglichen. Sichere Lieferketten seien ohne Sicherheit der Staaten und Gemeinden, aus denen die Rohstoffe stammen, nicht erreichbar.

Gold finanziert den Krieg im Sudan

Auch im Sudan treiben Rohstoffe den Konflikt an. Guterres nannte insbesondere Gold und Gummi arabicum als Einnahmequellen, die den Kampf um politische und territoriale Kontrolle verschärfen.

Der illegale Goldhandel verbindet bewaffnete Akteure im Sudan mit regionalen und internationalen Handels- und Finanznetzwerken. Die Europäische Union kündigte deshalb an, den Kauf, die Einfuhr und die Weitergabe von Gold aus dem Sudan zu verbieten. Zugleich sollen Ausfuhren von Quecksilber und Zyanid untersagt werden, die beim Goldabbau eingesetzt werden.

Guterres forderte Kontrollen entlang der gesamten Lieferkette. Rohstoffe würden häufig in einem Land abgebaut, über ein zweites Land transportiert, in einem dritten verarbeitet und anschließend auf internationalen Märkten verkauft. Maßnahmen allein am Ort des Abbaus reichten daher nicht aus.

Produzenten-, Transit- und Verbraucherländer müssten Informationsaustausch, Herkunftsnachweise und unternehmerische Sorgfaltspflichten miteinander verbinden. Rechtliche Lücken zwischen nationalen Systemen ermöglichten es bewaffneten Gruppen und kriminellen Netzwerken, Rohstoffe in legale Handelswege einzuschleusen.

Mehr Wertschöpfung soll in Afrika bleiben

Guterres formulierte vier Schwerpunkte für eine neue Rohstoffpolitik: gerechtere wirtschaftliche Erträge, die Unterbindung illegaler Finanzströme, die friedliche Beilegung rohstoffbezogener Konflikte und die stärkere Berücksichtigung klimatischer Veränderungen.

Rohstoffreiche Staaten sollen nach seinen Vorstellungen Bergbauverträge besser aushandeln, Verarbeitungskapazitäten im eigenen Land aufbauen und öffentliche Einnahmen transparenter verwalten können. Unternehmen müssten Umwelt- und Menschenrechtsstandards einhalten. Betroffene Gemeinden sollten unmittelbar an den wirtschaftlichen Erträgen beteiligt werden.

Die Generaldirektorin der Welthandelsorganisation, Ngozi Okonjo-Iweala, bezeichnete die steigende Nachfrage nach kritischen Mineralien als eine historische wirtschaftliche Chance für Afrika und andere rohstoffreiche Regionen. Sie könne industrielle Entwicklung beschleunigen, neue Einnahmen schaffen und den Lebensstandard von Millionen Menschen erhöhen.

Schwache Institutionen, Korruption und ungleiche Verteilung könnten Rohstoffreichtum jedoch in einen Treiber von Gewalt und Armut verwandeln. Okonjo-Iweala forderte deshalb eine Handelspolitik, die afrikanischen Staaten mehr Verarbeitung und industrielle Produktion ermöglicht.

Afrikanische Staaten verlangen Kontrolle über eigene Ressourcen

Mehrere Teilnehmer der Sicherheitsratsdebatte betonten die staatliche Souveränität über natürliche Ressourcen. Indonesiens stellvertretender Außenminister Arrmanatha Christiawan Nasir verwies auf die koloniale Ausbeutung seines Landes während des internationalen Gewürzhandels. Heute konzentriere sich der Wettbewerb auf Nickel, Kobalt und weitere kritische Mineralien.

„Wem dient dieser Reichtum tatsächlich?“, fragte Nasir. Die natürlichen Ressourcen Indonesiens gehörten der Bevölkerung und müssten zu deren Wohlstand beitragen.

Auch Russland warnte vor einer Fortsetzung kolonialer Wirtschaftsstrukturen. Rund 20 afrikanische Volkswirtschaften seien stark vom Export unverarbeiteter Mineralien abhängig. China forderte ein offenes und kooperatives System der Rohstoffpolitik und wandte sich gegen die politische Instrumentalisierung von Lieferketten.

Kolumbien warnte vor einem neuen globalen Rohstoffboom, bei dem Umwelt- und Sozialkosten im Globalen Süden verbleiben, während ein großer Teil der wirtschaftlichen Erträge im Globalen Norden anfällt. In vielen rohstoffreichen Regionen überschneiden sich Mineralvorkommen mit besonders artenreichen Ökosystemen und den Lebensräumen indigener Gemeinschaften.

Regionale Herkunftsnachweise sollen Schmuggel erschweren

Die Internationale Konferenz der Region der Großen Seen verwies auf ihr Zertifizierungssystem für Zinn, Tantal, Wolfram und Gold. Es soll dokumentieren, wo Rohstoffe abgebaut wurden und ob ihre Erlöse bewaffnete Gruppen finanzieren.

In der Demokratischen Republik Kongo seien in den vergangenen Jahren mehr als 33.000 Zertifikate ausgestellt worden, erklärte der Exekutivsekretär der Organisation, Mutiba Luwabelwa. Die Zertifizierung müsse durch die Formalisierung des Kleinbergbaus, Zugang zu Finanzierung und eine stärkere Beteiligung lokaler Gemeinden ergänzt werden.

Die Vereinten Nationen unterstützen die Demokratische Republik Kongo, Mosambik, Uganda und Sambia beim Aufbau regulatorischer Strukturen, bei der Verhandlung von Bergbauverträgen sowie bei der Verarbeitung und Veredelung von Rohstoffen. In Kamerun, der Zentralafrikanischen Republik, dem Tschad und der Demokratischen Republik Kongo fließen Klima-, Umwelt- und Rohstoffrisiken zudem in die Frühwarnsysteme der Vereinten Nationen ein. 

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Die Vorhaben setzen zwei internationale Vereinbarungen in deutsches Recht um. Eine davon schafft einen eigenen Melderahmen für den Handel mit Kryptowerten. Die zweite erweitert den bereits bestehenden automatischen Austausch von Finanzkontendaten auf digitale Anlageformen.

Eigener Melderahmen für Kryptogeschäfte

Der erste Gesetzentwurf betrifft eine mehrseitige Vereinbarung vom Juni 2023 über den automatischen Austausch von Informationen nach dem internationalen Melderahmen für Kryptowerte. Deutschland unterzeichnete sie im November 2024 gemeinsam mit 26 weiteren Ländern.

Die teilnehmenden Staaten verpflichten sich, steuerlich relevante Informationen über den Handel mit Kryptowerten zu erheben und regelmäßig untereinander auszutauschen. Damit sollen auch Transaktionen erfasst werden, die über Anbieter oder Plattformen außerhalb des steuerlichen Ansässigkeitsstaates eines Nutzers abgewickelt werden.

Die Bundesregierung bezeichnet den automatischen Austausch als Instrument gegen grenzüberschreitende Steuerhinterziehung. Kryptowerte sollen damit stärker in jene internationale Zusammenarbeit einbezogen werden, die bei klassischen Bankkonten bereits seit Jahren besteht.

Persönliche Daten und Transaktionssummen werden übermittelt

Der geplante Austausch umfasst Angaben zur Identität und steuerlichen Ansässigkeit der Nutzer. Dazu gehören Name, Anschrift, Ansässigkeitsstaat oder mehrere Ansässigkeitsstaaten, Steueridentifikationsnummer und Geburtsdatum.

Zusätzlich sollen die Behörden Informationen über den jeweiligen Kryptowert und die damit verbundenen Geschäfte erhalten. Dazu gehören die Art des Kryptowerts, die Gesamtbruttobeträge der Transaktionen, die Zahl der übertragenen Einheiten und die Anzahl der meldepflichtigen Transaktionen.

Die Daten sollen den Steuerbehörden ermöglichen, gemeldete Kryptogeschäfte mit den Steuererklärungen der jeweiligen Nutzer abzugleichen.

Digitale Finanzprodukte werden klassischen Konten gleichgestellt

Der zweite Gesetzentwurf erweitert den bestehenden internationalen Austausch über Finanzkonten. Er erfasst künftig auch E-Geld, digitales Zentralbankgeld, Derivate mit Bezug zu Kryptowerten sowie Beteiligungen an Investmentunternehmen, die in Kryptowerte investieren.

Deutschland unterzeichnete die entsprechende Zusatzvereinbarung im November 2024 gemeinsam mit 68 weiteren Staaten. Zu den Unterzeichnern gehören auch Mauritius, Rwanda und Südafrika. Weitere beteiligte Staaten sind unter anderem die Vereinigten Arabischen Emirate, Oman, Brasilien, Indonesien, Malaysia, Panama, Singapur und zahlreiche europäische Länder. 

Neben den bereits übermittelten Kontodaten kommen zusätzliche Angaben hinzu. Finanzbehörden sollen erfahren, ob eine gültige Selbstauskunft des Kontoinhabers vorliegt, um welche Kontoart es sich handelt und ob das Konto neu, bereits bestehend oder gemeinschaftlich geführt wird.

Bei Gemeinschaftskonten soll auch die Zahl der Kontoinhaber gemeldet werden. Dadurch können Steuerbehörden berücksichtigen, dass Guthaben und Erträge nicht in jedem Fall vollständig einer einzigen Person zugerechnet werden.

Erfasst werden zudem die Funktionen sogenannter beherrschender Personen eines Unternehmens oder anderen Rechtsträgers. Damit soll erkennbar werden, ob eine Person etwa als Eigentümer, Begünstigter, leitender Angestellter, gesetzlicher Vertreter, Treuhänder oder geschäftsführender Gesellschafter Kontrolle ausübt.

Datenaustausch soll im September 2027 beginnen

Der erweiterte Austausch von Finanzkonteninformationen soll im September 2027 beginnen. Übermittelt werden dann erstmals Daten aus dem Kalenderjahr 2026. Anschließend ist ein jährlicher Austausch vorgesehen.

Die Vereinbarung wird zwischen zwei Staaten erst wirksam, wenn beide über die notwendigen Gesetze verfügen und die erforderlichen Mitteilungen bei der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung hinterlegt haben. Der Datenaustausch erfolgt damit nicht automatisch mit jedem Unterzeichner zum selben Zeitpunkt.

Für die Mitgliedstaaten der Europäischen Union bildet eine bereits beschlossene EU-Richtlinie die Grundlage. Deutschland hatte deren Vorgaben im Dezember 2025 in nationales Recht umgesetzt. Der neue Gesetzentwurf setzt nun zusätzlich die internationale Vereinbarung in Kraft. 

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Das Büro für afrikanische Angelegenheiten des US-Außenministeriums bezeichnete die Genehmigung als einen wichtigen Meilenstein der strategischen Partnerschaft zwischen den Vereinigten Staaten und der DR Kongo. Die endgültige Unterzeichnung des Konzessionsvertrags steht noch aus.

Erst danach kann nach Darstellung des US-Außenministeriums die Unterstützung der U.S. International Development Finance Corporation, kurz DFC, abgeschlossen Aufbau sicherer Lieferketten für kritische Rohstoffe und mit der Umsetzung begonnen werden.

Korridor verbindet kongolesische Rohstoffregionen mit dem Atlantik

Der Lobito-Korridor soll die rohstoffreichen Gebiete der Demokratischen Republik Kongo und Sambias über Angola mit dem Hafen von Lobito am Atlantischen Ozean verbinden. Eisenbahnstrecken, Straßen und weitere Logistikinfrastruktur sollen den Transport von Rohstoffen und anderen Waren erleichtern.

Die USA wollen mit dem Projekt zugleich Investitionen in der Region fördern, Arbeitsplätze schaffen und den Handel zwischen den beteiligten Ländern ausbauen. Das US-Außenministerium bezeichnete die Route als Verbindung, von der Zentralafrika insgesamt profitieren könne.

Für die Vereinigten Staaten ist der Korridor eng mit dem Zugang zu kritischen Mineralien verbunden. Die DR Kongo verfügt über große Vorkommen von Rohstoffen, die unter anderem für Batterien, Elektronik, Energietechnik und moderne Rüstungssysteme benötigt werden.

Das strategische Partnerschaftsabkommen zwischen Washington und Kinshasa soll mehr amerikanische und mit den USA verbundene Investitionen in den kongolesischen Bergbausektor ermöglichen. Zugleich wollen beide Seiten die Rohstoffproduktion stärker diversifizieren und verlässliche Lieferwege aufbauen.

EU-Förderung und Kritik an geopolitischer Nutzung

Der Lobito-Korridor ist jedoch nicht ausschließlich ein Projekt der USA. Die Europäische Union hat im Rahmen ihrer Global-Gateway-Initiative bereits Fördergelder, politische Unterstützung und Investitionserleichterungen für den Ausbau der Infrastruktur bereitgestellt. Ziel war es, nachhaltige Entwicklung, regionale Integration und stabile Handelsverbindungen zu fördern.

Kritiker weisen jedoch darauf hin, dass die EU zwar maßgeblich zur Anschubfinanzierung und politischen Absicherung beigetragen habe, nun aber vor allem andere Akteure von dem Projekt profitieren könnten. Insbesondere die USA nutzen den Korridor strategisch zur Sicherung von Rohstofflieferketten, während China weiterhin über starke Positionen in der Verarbeitung und Logistik verfügt.

Diese Entwicklung wirft Fragen nach der strategischen Positionierung Europas auf. Beobachter sehen die Gefahr, dass europäische Investitionen indirekt geopolitische Konkurrenzprojekte stärken, ohne dass die EU selbst in gleichem Maße wirtschaftlich oder politisch profitiert.

Washington verbindet Lobito mit Wettbewerb um Lieferketten

US-Unterstaatssekretär Jacob Helberg bezeichnete die kongolesische Entscheidung als Signal für die Fortsetzung der Partnerschaft mit Washington. Der Lobito-Korridor sei ein zentraler Bestandteil der amerikanischen Investitionsstrategie und solle transparente Lieferketten für Rohstoffe schaffen, die auch für die Entwicklung künstlicher Intelligenz benötigt würden.

Die US-Regierung stellt das Projekt zunehmend in den Zusammenhang ihres wirtschaftlichen und technologischen Wettbewerbs mit China. Bei einer Anhörung des Auswärtigen Ausschusses des US-Repräsentantenhauses am 15. Juli erklärte der Ausschussvorsitzende Brian Mast, die Vereinigten Staaten dürften bei Rohstoffen, Technologien, Energie und Infrastruktur nicht von China oder anderen strategischen Konkurrenten abhängig bleiben.

China habe über Jahrzehnte Einfluss auf Bergwerke, Verarbeitungskapazitäten, Häfen, Logistiknetze und Technologieplattformen aufgebaut, sagte Mast. Die USA müssten deshalb ihre diplomatischen, finanziellen und wirtschaftspolitischen Instrumente enger miteinander verbinden.

Die Anhörung unter dem Titel „Beendigung der Lieferkettenabhängigkeit“ befasste sich mit der Rolle der DFC, der U.S. Trade and Development Agency und der Millennium Challenge Corporation. Die drei staatlichen Einrichtungen sollen Projekte vorbereiten, Investitionen finanzieren und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Partnerländern verbessern.

DFC finanziert Bahnstrecke mit 553 Millionen Dollar

DFC-Vorstandschef Ben Black verwies bei der Anhörung auf einen Kredit über 553 Millionen US-Dollar für die Wiederherstellung der Lobito Atlantic Railway. Die Bahnstrecke bildet einen wesentlichen Teil des Korridors zwischen dem Atlantikhafen in Angola und den Rohstoffregionen im südlichen Zentralafrika.

Die Finanzierung soll dazu beitragen, eine stärker westlich ausgerichtete Lieferquelle für kritische Mineralien aufzubauen. Zugleich könnten die Transportkosten für den regionalen Handel um bis zu 30 Prozent sinken.

Seit Blacks Amtsantritt hat die DFC nach seinen Angaben rund 1,5 Milliarden Dollar für Projekte in Afrika zugesagt. Die staatliche Entwicklungsbank verfügt seit ihrer erneuten gesetzlichen Ermächtigung über eine Investitionskapazität von 205 Milliarden Dollar.

Ihre internationale Projektpipeline umfasst derzeit mehr als 340 mögliche Vorhaben mit einem Gesamtvolumen von 78 Milliarden Dollar. Die Projekte verteilen sich auf Landwirtschaft, Gesundheitsversorgung, Finanzdienstleistungen, Energie, Technologie und kritische Rohstoffe.

Neben dem Lobito-Korridor baut die DFC ihre Investitionen im internationalen Rohstoffsektor aus. Die Behörde beteiligt sich mit 600 Millionen Dollar an einem Rohstoffkonsortium mit einem Gesamtvolumen von 1,8 Milliarden Dollar. Weitere Finanzierungen von 900 Millionen Dollar für Bergbau- und Mineralprojekte wurden nach Angaben Blacks bereits genehmigt.

USA setzen auf staatlich gestützte private Investitionen

Die amerikanische Strategie verbindet staatliche Kredite und Garantien mit privatem Kapital. Die DFC soll Projekte finanzieren, die wegen ihrer Größe, ihrer Risiken oder ihrer strategischen Bedeutung nicht allein durch den Markt zustande kommen.

Black bezeichnete große Infrastruktur-, Energie- und Rohstoffprojekte als Schwerpunkt der künftigen Arbeit. Die Investitionen sollen wirtschaftliche Strukturen schaffen, die langfristig mit amerikanischen Kapitalmärkten, Unternehmen und Technologien verbunden sind.

Das US-Außenministerium sieht die Genehmigung der kongolesischen Konzession als Bestätigung dieses Ansatzes. Die Regierung in Kinshasa habe damit ihr Interesse an amerikanisch gestützten Investitionen, offenen Märkten und transparenteren Lieferketten bekräftigt.

Die abschließende Unterzeichnung des Vertrags zwischen der Demokratischen Republik Kongo und Mota-Engil war am 15. Juli noch nicht erfolgt. Washington und Kinshasa bereiteten nach Angaben des US-Außenministeriums eine Unterzeichnungszeremonie vor.

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Das chinesische Außenministerium kündigte den Besuch vom 5. bis 11. Juli an. Das namibische Besuchsprogramm konzentriert sich auf Stationen vom 6. bis 10. Juli in Guangzhou, Shenzhen, Chengdu und Peking. Zum Abschluss sind Gespräche mit Präsident Xi Jinping und weiteren chinesischen Spitzenvertretern vorgesehen.

Für Nandi-Ndaitwah ist es der erste China-Besuch seit ihrem Amtsantritt. Peking erwartet, dass die Reise die bilateralen Beziehungen auf eine neue Ebene hebt. China beschreibt die Beziehungen zu Namibia als von wachsendem politischem Vertrauen und gegenseitigem Nutzen geprägt.

Mehr als 200 Unternehmer begleiten die Reise

Die Größe der namibischen Wirtschaftsdelegation hatte in Namibia öffentliche Kritik ausgelöst. Das Präsidialamt stellte daraufhin klar, dass die mehr als 200 teilnehmenden Unternehmer nicht aus Steuermitteln finanziert würden. Die Unternehmen hätten ihre Reise- und Teilnahmeausgaben selbst getragen.

Koordiniert wurde die Wirtschaftsmission vom Namibia Investment Promotion and Development Board. Die Teilnahme erfolgte über ein offenes Interessenbekundungsverfahren, bei dem Unternehmen ihre Bewerbung einreichen konnten. Die Delegation soll in China Geschäftsmöglichkeiten prüfen, Partnerschaften anbahnen, Lieferanten finden, Investitionen einwerben und neue Exportmärkte erschließen.

Das Präsidialamt verteidigte die große Beteiligung als Zeichen für das Interesse der Privatwirtschaft an China. Solche Wirtschaftsmissionen seien international üblich, wenn Staatsoberhäupter offizielle Besuche nutzten, um Handel und Investitionen zu fördern.

Namibia will mehr Wertschöpfung im eigenen Land

Außenministerin Selma Ashipala-Musavyi warb beim Namibia-China-Wirtschaftsforum für Investitionen in saubere Energietechnologien, Batteriebestandteile und Logistikzentren. Namibia sei ein sicherer, strategischer und profitabler Investitionsstandort, sagte sie vor chinesischen Unternehmern. Das Land verstehe sich als logistisches Rückgrat, Energiezentrum und Rohstoffstandort im südlichen Afrika.

Die Ministerin forderte Investitionen, die über den reinen Abbau und Export von Rohstoffen hinausgehen. „Wir bewegen uns weg vom Modell ‚abbauen und verschiffen‘ und laden unsere chinesischen Partner ein, Veredelungs- und Verarbeitungsanlagen direkt an der Quelle in Namibia aufzubauen“, sagte Ashipala-Musavyi.

Sie nannte Lithium und Kupfer als Beispiele. Lithium solle in Namibia zu Vorprodukten für Batterien verarbeitet werden, Kupfer zu Draht. Damit zielt Windhoek auf mehr industrielle Wertschöpfung, Arbeitsplätze und technologische Kompetenz im eigenen Land.

Walvis Bay als Zugang zum Binnenmarkt

Namibia stellt seine geografische Lage als wirtschaftlichen Vorteil heraus. Der Ausbau des Hafens von Walvis Bay soll den Zugang zu Binnenstaaten wie Botswana verbessern. Für chinesische Unternehmen bietet Namibia damit nicht nur einen nationalen Markt mit gut drei Millionen Menschen, sondern einen Zugang zur Entwicklungsgemeinschaft des südlichen Afrika.

Ashipala-Musavyi verwies auf mehr als 300 Millionen Verbraucherinnen und Verbraucher in der SADC-Region und auf den größeren afrikanischen Markt. Namibia positioniert sich damit als Knotenpunkt zwischen Atlantik, südafrikanischem Binnenraum und kontinentalen Handelsströmen.

Diese Argumentation passt zu Windhoeks industriepolitischer Linie. Das Land will seine Rolle als Rohstofflieferant verändern und stärker in Verarbeitung, Transport, Energie und grüne Industrie einsteigen. Dazu gehören auch Projekte rund um erneuerbare Energien und grünen Wasserstoff.

Stationen in Industrie, Technologie und Landwirtschaft

Das Besuchsprogramm verbindet politische Gespräche mit Branchenkontakten. In Guangzhou stehen Industrie- und Unternehmensbesuche sowie Geschäftstreffen auf dem Programm. In Shenzhen sind Besuche beim Kernkraftwerk CGN Daya Bay, beim Technologiekonzern Huawei und bei kommunalen Behörden vorgesehen.

In Chengdu liegt der Schwerpunkt auf Landwirtschaft, Agrarverarbeitung und Kontakten zwischen Unternehmen. Die Gespräche sollen Kooperationen in Bereichen wie Handel, Investitionen, Industrialisierung, erneuerbare Energien, Bildung, Wissenschaft, Technologie, Gesundheit, Wohnungsbau und Infrastruktur ausbauen.

In Peking folgen die hochrangigen Treffen mit Xi Jinping und weiteren chinesischen Führungspolitikern. Chinas Premier Li Qiang und Zhao Leji, der Vorsitzende des Ständigen Ausschusses des Nationalen Volkskongresses, sollen Nandi-Ndaitwah ebenfalls empfangen.

China bleibt zentraler Partner afrikanischer Industrialisierung

Namibias Besuch fällt in eine Phase, in der viele afrikanische Staaten ihre Beziehungen zu China stärker auf Industrialisierung, Infrastruktur, Energie und lokale Verarbeitung ausrichten. Für rohstoffreiche Länder wie Namibia geht es dabei nicht nur um Exporterlöse, sondern um die Frage, wo künftig Wertschöpfung entsteht.

China ist für Namibia ein wichtiger politischer und wirtschaftlicher Partner. Die Zusammenarbeit reicht von Infrastruktur und Handel bis zu Bildung, Technologie und Entwicklungsprojekten. Windhoek versucht zugleich, Investitionen aus mehreren Richtungen anzuziehen, darunter auch aus Europa.

Die Reise nach China zeigt diesen Kurs in konzentrierter Form. Namibia wirbt um chinesisches Kapital, will aber zugleich stärker kontrollieren, welche Rolle das Land in globalen Rohstoff- und Energieketten einnimmt.

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Die deutsche Gesellschaft für Außenwirtschaft und Standortmarketing nennt Algerien einen „interessanten Markt für deutsche Maschinen- und Anlagenbauer“. Hohe Energieeinnahmen, staatliche Investitionen und eine wachsende Binnennachfrage stützen demnach die wirtschaftliche Entwicklung.

Besondere Geschäftsmöglichkeiten sieht GTAI in den Bereichen Energie, Bergbau, Lebensmittelverarbeitung, Pharmazie, Automobilindustrie und Infrastruktur. Die Deutsch-Algerische Industrie- und Handelskammer griff die Einschätzung in ihrer Berichterstattung über die wirtschaftlichen Perspektiven des Landes auf.

Algerien plant Milliardeninvestitionen im Energiesektor

Die algerische Regierung will bis 2030 rund 60 Milliarden US-Dollar in den Energiesektor investieren. Neben der Förderung und Verarbeitung fossiler Energieträger soll auch der Ausbau erneuerbarer Energien vorankommen.

Bis 2035 strebt Algerien eine installierte Leistung von 15 Gigawatt aus erneuerbaren Quellen an. Das Land verfügt über große Flächen mit hoher Sonneneinstrahlung und will diese Voraussetzungen zunehmend für Solarenergie und die Produktion von grünem Wasserstoff nutzen.

Algerien ist zugleich ein bedeutender Gaslieferant der Europäischen Union. Im Jahr 2025 war das nordafrikanische Land der zweitgrößte Lieferant von Pipelinegas in die EU. Seit dem Rückgang russischer Lieferungen hat Algeriens Rolle bei der europäischen Diversifizierung der Energieversorgung zugenommen.

Europäische Energiekonzerne bauen ihre Aktivitäten aus. Der italienische Konzern Eni kündigte 2025 Investitionen von acht Milliarden Euro in Algerien an.

Öl und Gas bleiben das wirtschaftliche Fundament

Die Einnahmen aus dem Export von Erdöl und Erdgas finanzieren einen großen Teil der staatlichen Ausgaben und Investitionsprogramme. Sie treiben den Ausbau von Straßen, Bahnstrecken, Industrieanlagen und Versorgungsnetzen voran.

Gleichzeitig machen sie Algerien anfällig für Schwankungen der internationalen Energiepreise. Sinkende Öl- und Gaspreise belasten den Staatshaushalt, die Importfähigkeit und öffentliche Investitionen.

GTAI erkennt erste Fortschritte bei der wirtschaftlichen Diversifizierung. Einnahmen aus dem Energiesektor fließen zunehmend in Bergbau, Lebensmittelproduktion, Pharmaindustrie und Fahrzeugbau.

Algerien versucht seit mehreren Jahren, mehr Waren im eigenen Land herzustellen und Importe durch lokale Produktion zu ersetzen. Die Regierung verbindet die Vergabe von Einfuhrgenehmigungen und Marktzugängen teilweise mit Investitions- und Produktionsauflagen.

Deutsche Maschinenexporte legen deutlich zu

Deutschland war 2025 der sechstgrößte Lieferant Algeriens. Deutsche Unternehmen exportierten Waren im Wert von rund 2,1 Milliarden Euro in das Land. Im ersten Quartal 2026 gingen die deutschen Ausfuhren allerdings um 5,6 Prozent zurück.

Bei Maschinen und Anlagen entwickelte sich der Handel stärker. Die deutschen Maschinenexporte nach Algerien stiegen 2025 um 23 Prozent auf 462 Millionen Euro.

Die hohe Investitionstätigkeit in der algerischen Industrie schafft Nachfrage nach Produktionsanlagen, Maschinen, Ersatzteilen und technischer Ausrüstung. Deutsche Anbieter verfügen in diesen Bereichen traditionell über eine starke Marktposition.

Unternehmen wie Siemens, Liebherr, BASF und Knauf sind bereits seit Jahrzehnten in Algerien vertreten. Deutschland liefert vor allem Maschinen, chemische Erzeugnisse und Fahrzeuge.

Fahrzeugexporte brechen um 36 Prozent ein

Deutlich schwächer entwickelte sich der Handel mit Kraftfahrzeugen und Fahrzeugteilen. Die deutschen Exporte in diesem Bereich sanken 2025 um 36 Prozent.

GTAI führt den Rückgang auf die stark regulierten algerischen Fahrzeugimporte zurück. Die Regierung begrenzt die Einfuhr fertiger Autos und setzt stärker auf eine Produktion im eigenen Land.

Ausländische Fahrzeughersteller müssen sich daher zunehmend mit lokalen Partnern, Montagewerken und Vorgaben zur Verwendung algerischer Komponenten befassen. Die Regulierung soll Devisen sparen, industrielle Arbeitsplätze schaffen und die heimische Wertschöpfung erhöhen.

China gewinnt in Algerien weiter an Einfluss

Deutschland steht auf dem algerischen Markt in wachsendem Wettbewerb mit China. Chinesische Unternehmen beteiligen sich an Großprojekten in Landwirtschaft, Fahrzeugbau, Eisenbahnwesen und Infrastruktur.

GTAI stellt fest, dass China in nahezu allen Wirtschaftsbereichen an Bedeutung gewinnt. Der Ausbau chinesischer Präsenz reicht von der Finanzierung und Errichtung großer Anlagen bis zur Lieferung von Maschinen und Industrieprodukten.

Auch Frankreich und Italien bleiben wichtige Handelspartner Algeriens. Italien verfügt durch seine Energieunternehmen und die direkte Gasverbindung über eine besonders enge wirtschaftliche Beziehung zu dem nordafrikanischen Staat.

Deutsche Importe aus Algerien steigen

Algeriens Ausfuhren nach Deutschland erreichten 2025 rund 1,4 Milliarden Euro. Das entsprach einem Zuwachs von etwa elf Prozent.

Im ersten Quartal 2026 stiegen die deutschen Importe aus Algerien erneut um 20 Prozent. Sie bestehen überwiegend aus Rohöl, Erdgas und Mineralölprodukten.

Die Entwicklung des algerischen Exportwerts hängt daher stark von den Preisen auf den internationalen Energie- und Rohstoffmärkten ab. Industriegüter und verarbeitete Produkte spielen im Handel mit Deutschland bislang eine geringere Rolle.

Wasserstoffkorridor soll Algerien mit Deutschland verbinden

Neben Erdgas rückt grüner Wasserstoff in den deutsch-algerischen Wirtschaftsbeziehungen stärker in den Blick. Beide Länder sind am geplanten SoutH2 Corridor beteiligt.

Die Verbindung soll Wasserstoff aus Algerien über Tunesien, Italien und Österreich bis nach Deutschland transportieren. Das Projekt sieht den Transport von bis zu vier Millionen Tonnen grünem Wasserstoff vor.

Der Korridor soll teilweise auf bestehenden Leitungsnetzen aufbauen. Algerien könnte damit neben Öl und Gas einen weiteren Energieträger nach Europa liefern, während deutsche Unternehmen an Produktion, Transport, Anlagenbau und technischer Ausrüstung beteiligt werden könnten.

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Die US-Regierung begründet den Schritt mit Störungen der internationalen Lieferketten und einer unzureichenden heimischen Produktion. Konflikte in wichtigen Förder- und Produktionsregionen sowie handelspolitische Maßnahmen großer Anbieter hätten die Versorgung verteuert und die Beschaffung erschwert.

Phosphatdünger versorgt Pflanzen mit Phosphor und wird unter anderem beim Anbau von Mais, Soja und Weizen eingesetzt. Mehr als die Hälfte des jährlichen US-Verbrauchs werde zwischen Herbst und dem frühen Frühjahr ausgebracht, erklärte das Weiße Haus. Die Regierung sieht deshalb unmittelbaren Handlungsbedarf vor der nächsten Aussaat.

Marokko soll Versorgungslücke schließen

Trump bezeichnete eine ausreichende Versorgung mit Phosphatdünger als Frage der wirtschaftlichen und nationalen Sicherheit. Die heimische Produktion reiche nach Abzug der Exporte derzeit nicht aus, um den Bedarf der US-Landwirtschaft vollständig zu decken.

Der Ausbau zusätzlicher Produktionskapazitäten in den Vereinigten Staaten werde gemeinsam mit der Privatwirtschaft vorangetrieben. Bis daraus größere Mengen verfügbar seien, müsse die Regierung jedoch auf verlässliche ausländische Lieferquellen zurückgreifen.

„Produzenten in Ländern wie dem Königreich Marokko können die Vereinigten Staaten derzeit ohne Unterbrechung mit Phosphatdünger beliefern“, heißt es in der Proklamation. Eine erleichterte Einfuhr sei notwendig, um Risiken für die landwirtschaftliche Produktion und die Lebensmittelversorgung zu begrenzen.

Marokko verfügt über eine bedeutende Phosphat- und Düngemittelindustrie. Mit der Entscheidung erhält das nordafrikanische Land vorübergehend günstigere Bedingungen für Lieferungen in die Vereinigten Staaten.

Regelung gilt höchstens acht Monate

Die Proklamation stützt sich auf Abschnitt 318 des US-Zollgesetzes von 1930. Die Vorschrift erlaubt es dem Präsidenten, in einer Notlage die vorübergehende Einfuhr bestimmter Güter ohne die normalerweise erhobenen Abgaben zu ermöglichen.

Das Finanz- und das Handelsministerium sollen nach Rücksprache mit dem Heimatschutzministerium die erforderlichen Maßnahmen umsetzen. Betroffen sind bestimmte Antidumping- und Ausgleichsabgaben sowie damit verbundene Sicherheitsleistungen auf Phosphatdünger marokkanischer Herkunft.

Die Aussetzung endet spätestens acht Monate nach Unterzeichnung der Proklamation. Sie kann früher auslaufen, wenn Trump den erklärten Notstand beendet.

Das Finanz- und das Handelsministerium sollen die Versorgungslage fortlaufend überprüfen. Sollten weitere Maßnahmen erforderlich werden, müssen sie den Präsidenten informieren. Über Schritte auf Grundlage des Zollgesetzes soll zudem der Kongress unterrichtet werden.

Lieferketten für Dünger unter Druck

Die US-Regierung verweist auf mehrere Störungen des weltweiten Düngemittelmarktes. Konflikte in Förder- und Produktionsregionen hätten den Zugang zu Rohstoffen und Endprodukten eingeschränkt. Hinzu kämen Handelsmaßnahmen großer Anbieter, die den internationalen Warenfluss belasteten.

Die größte ausländische Bezugsquelle der Vereinigten Staaten für Phosphatdünger sei zuletzt von Lieferproblemen betroffen gewesen. Das habe den Druck auf landwirtschaftliche Betriebe und Teile der heimischen Lebensmittelproduktion erhöht. Das Weiße Haus nannte das betroffene Lieferland nicht.

Steigende Preise und unsichere Liefertermine erschweren es landwirtschaftlichen Betrieben, ihre Düngemittelbestellungen auf die Anbausaison abzustimmen. Eine verspätete oder unzureichende Düngung kann Erträge bei wichtigen Nutzpflanzen beeinträchtigen.

Die Regierung will deshalb die Herkunftsländer stärker diversifizieren. Lieferungen aus Marokko sollen kurzfristig dazu beitragen, die Abhängigkeit von einzelnen Anbietern zu verringern.

Düngemittel werden Teil der US-Sicherheitspolitik

Trump ordnet die Versorgung mit landwirtschaftlichen Betriebsmitteln zunehmend der nationalen Sicherheits- und Industriepolitik zu. Bereits im Februar 2026 mobilisierte er mit einer Exekutivanordnung Instrumente des Defense Production Act, um die heimische Herstellung von elementarem Phosphor zu schützen.

Elementarer Phosphor wird sowohl in industriellen und militärischen Anwendungen als auch als Bestandteil bestimmter Produktionsketten benötigt. Im Juni folgte eine weitere Anordnung zur Beschleunigung landwirtschaftlicher Innovationen in den Vereinigten Staaten.

Die vorübergehende Zollentlastung für marokkanischen Dünger verbindet diese Industriepolitik mit einer kurzfristigen Importlösung. Während zusätzliche US-Kapazitäten aufgebaut werden, soll die Landwirtschaft ihren Bedarf über Lieferungen aus Marokko decken können.

Marokko gewinnt Zugang zum US-Agrarmarkt

Die Entscheidung stärkt Marokkos Rolle als Lieferant strategisch wichtiger Agrarrohstoffe. Das Land kann nun für einen begrenzten Zeitraum Phosphatdünger ohne die von der Proklamation erfassten Handelsabgaben in die Vereinigten Staaten liefern.

Die Anordnung hebt nicht sämtliche Einfuhrbestimmungen auf. Das Finanz- und das Handelsministerium können Bedingungen und Vorschriften für die Abwicklung festlegen. Die Umsetzung steht zudem unter dem Vorbehalt geltenden Rechts und verfügbarer Haushaltsmittel.

Der Notstand gilt ausschließlich für die Bedrohung einer ausreichenden Düngemittelversorgung. Eine dauerhafte Änderung der amerikanischen Zoll- oder Handelspolitik gegenüber Marokko enthält die Proklamation nicht.

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Lawrow kündigte die Vorhaben bei einer Sitzung des Wirtschaftsrates des russischen Außenministeriums in Moskau an. Im Zentrum der Beratungen standen die Vorbereitung des Gipfels und bessere Bedingungen für russische Unternehmen auf afrikanischen Märkten.

„Russland wird die afrikanischen Länder weiterhin bei ihren Bemühungen unterstützen, ihre Souveränität in allen Bereichen zu stärken“, sagte Lawrow. Dazu zählte er das Recht, natürliche Ressourcen eigenständig zu verwalten und nationale Entwicklungswege selbst zu bestimmen.

Aktionsplan für die Jahre 2027 bis 2029

Die Grundlage des geplanten Aktionsplans wurde nach russischen Angaben bei der zweiten Ministerkonferenz des Russland-Afrika-Partnerschaftsforums im Dezember 2025 in Kairo vereinbart. Das Dokument soll beim Gipfel in Moskau verabschiedet werden und als strategischer Rahmen für die folgenden drei Jahre dienen.

Konkrete Inhalte nannte Lawrow zunächst nicht. Seine Ausführungen verwiesen jedoch auf Handel, Investitionen, Rohstoffe, Energie und die Unterstützung russischer Unternehmen beim Markteintritt in afrikanischen Staaten.

Parallel zum Gipfel soll erneut ein Wirtschafts- und Humanitärforum stattfinden. Russische Unternehmen und Wirtschaftsverbände sollen sich an der Vorbereitung seiner Agenda beteiligen und Vorschläge für die praktische Zusammenarbeit einbringen.

Das Treffen in Moskau wäre der dritte Gipfel dieser Art. Die erste Zusammenkunft fand 2019 im russischen Sotschi statt, die zweite 2023 in Sankt Petersburg. Die Formate gehören zu Moskaus zentralen Instrumenten, um politische Kontakte mit afrikanischen Regierungen zu bündeln und wirtschaftliche Projekte anzubahnen.

Handelsvolumen steigt auf mehr als 27 Milliarden Dollar

Der russische Handel mit afrikanischen Staaten überstieg im vergangenen Jahr nach Angaben Lawrows ein Volumen von 27 Milliarden US-Dollar. Er sprach von einem schnellen Wachstum, räumte jedoch ein, dass der Gesamtumfang weiterhin ausbaufähig sei.

Russlands Handelsbeziehungen mit Afrika bleiben damit deutlich kleiner als die des Kontinents mit der Europäischen Union oder China. Moskau konzentriert sich unter anderem auf Energie, Bergbau, Landwirtschaft, Getreide, Düngemittel, Rüstungsgüter und zivile Nukleartechnik.

Ein Teil der wirtschaftlichen Zusammenarbeit wird durch staatliche Abkommen begleitet. In mehreren afrikanischen Ländern sind russische Unternehmen an Projekten im Rohstoff- und Energiesektor interessiert. Zugleich versucht Moskau, neue Absatzmärkte für russische Produkte und Dienstleistungen zu erschließen.

Die Sitzung des Wirtschaftsrates diente deshalb auch dazu, Erfahrungen russischer Unternehmen auf afrikanischen Märkten auszuwerten. Das Außenministerium wolle wissen, welche politischen, rechtlichen und finanziellen Hindernisse ihre Tätigkeit erschwerten, erklärte Lawrow.

Moskau erweitert diplomatische Präsenz in Afrika

Russland baut zugleich sein diplomatisches Netzwerk auf dem Kontinent aus. Im vergangenen Jahr eröffnete Moskau Botschaften in Niger, Sierra Leone und Südsudan. Im Außenministerium wurde außerdem eine eigene Abteilung für die Partnerschaft mit Afrika eingerichtet.

Als nächste Standorte nannte Lawrow Gambia, Liberia, Togo und die Komoren. Mit den geplanten Vertretungen will Russland seine Präsenz vor allem in Westafrika und im Indischen Ozean verstärken.

Die Ausweitung folgt auf mehrere Jahre intensiverer diplomatischer Kontakte. Innerhalb von 18 Monaten hätten afrikanische Staatsoberhäupter insgesamt 17 Besuche in Russland absolviert, sagte Lawrow.

Moskaus Beziehungen zu afrikanischen Regierungen haben sich seit den 2010er-Jahren verdichtet. Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine im Februar 2022 gewann der Kontinent für die russische Außenpolitik weiter an Gewicht. Russland sucht dort politische Unterstützung in internationalen Organisationen, neue Absatzmärkte und Partner zur Umgehung westlicher Sanktionen.

Russland beruft sich auf sowjetische Vergangenheit

Lawrow stellte die heutige Afrika-Politik erneut in die Tradition der Sowjetunion. Diese habe afrikanische Unabhängigkeitsbewegungen unterstützt und zur Gründung und Festigung neuer Staaten beigetragen.

Die damalige Hilfe bezeichnete er als umfassend und unentgeltlich. Diese Darstellung gehört seit Jahren zur russischen Kommunikation gegenüber afrikanischen Staaten. Moskau grenzt seine Zusammenarbeit dabei regelmäßig von den früheren Kolonialmächten und westlichen Partnern ab.

„Heute setzt Afrika seine Bemühungen um wirtschaftliche Unabhängigkeit mit Unterstützung regionaler Integrationsorganisationen und der Afrikanischen Union fort“, sagte Lawrow. Den Kontinent beschrieb er als ein Zentrum einer entstehenden multipolaren Weltordnung.

Russland verbindet diese Rhetorik mit der Forderung nach weniger westlichem Einfluss und einer stärkeren staatlichen Kontrolle über Rohstoffe. Mehrere afrikanische Regierungen, besonders im Sahel, haben ihre Beziehungen zu Moskau ausgebaut, nachdem sie die militärische und politische Zusammenarbeit mit Frankreich und anderen westlichen Staaten eingeschränkt hatten.

Sicherheit bleibt wichtiger Teil der Beziehungen

Die sicherheitspolitische Zusammenarbeit bildet einen weiteren Schwerpunkt der russischen Afrika-Politik. Russland liefert militärische Ausrüstung, bildet Streitkräfte aus und schließt Verteidigungsabkommen mit Regierungen, die mit Aufständen, Terrorismus oder innerstaatlichen Konflikten konfrontiert sind.

Besonders eng sind die Beziehungen zu mehreren militärisch geführten Staaten im Sahel. Dort präsentieren die Regierungen die Zusammenarbeit mit Russland als Teil einer souveräneren Sicherheits- und Außenpolitik.

Moskau wiederum beschreibt sich als Partner ohne politische Bedingungen. Kritiker verweisen dagegen auf russische Sicherheitsstrukturen, wirtschaftliche Interessen an Rohstoffen und die Unterstützung autoritärer Regierungen.

Lawrow ging in seiner Rede nicht näher auf militärische Kooperationen ein. Der Schwerpunkt lag auf wirtschaftlichen Projekten, diplomatischer Präsenz und der Vorbereitung des Gipfels im Oktober. An dessen Agenda sollen neben Regierungsvertretern auch russische Unternehmen und Organisationen mit Afrika-Geschäft mitwirken.

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Der Beitrag Russland plant neue Afrika-Strategie – Lawrow will “afrikanische Souveränität” stärken ist unter FOKUS AFRIKA hier zu finden: FOKUS AFRIKA.

An dem Wirtschaftstag nahmen rund 100 Vertreter aus Politik und Wirtschaft teil. Dazu gehörten etwa 40 deutsche Unternehmen, eine Delegation des kenianischen Privatsektors und Kenias Minister für Handel und Investitionen, Lee Kinyanjui.

Im Mittelpunkt standen erneuerbare Energien, digitale Wirtschaft, Agrarwirtschaft sowie Fachkräfteausbildung und Arbeitsmigration. In diesen Bereichen arbeiten die deutsche Entwicklungszusammenarbeit und die kenianische Regierung bereits zusammen.

Ausbildungszentrum für moderne Kunststoffverarbeitung

Der deutsche Kunststoffhersteller Ensinger und das kenianische Unternehmen Indevo Limited vereinbarten den Aufbau eines Ausbildungs- und Demonstrationszentrums in Kenia.

In den kommenden drei Jahren sollen dort mehr als 100 Fachkräfte und Ausbilder für moderne Verarbeitungstechnologien qualifiziert werden. Das Vorhaben wird als öffentlich-private Partnerschaft über die deutsche Entwicklungszusammenarbeit unterstützt.

Das Zentrum soll berufliche Qualifizierung und praktische Anwendung miteinander verbinden. Neben der Ausbildung von Fachkräften ist die Demonstration moderner Produktionsverfahren vorgesehen.

Die Kooperation greift einen Bedarf auf, der deutsche Unternehmen bei ihrem Engagement in afrikanischen Märkten regelmäßig beschäftigt. Investitionen in Produktion und technische Dienstleistungen hängen vielfach davon ab, ob qualifizierte Arbeitskräfte vor Ort verfügbar sind.

IT-Fachkräfte sollen aus Kenia für deutsche Unternehmen arbeiten

Eine weitere Vereinbarung betrifft den digitalen Arbeitsmarkt. Die deutschen IT-Unternehmen Heinlein Support und netspice arbeiten künftig mit dem kenianischen Technologieunternehmen CCI Kenya und der afrikanischen Talentplattform Global Careers Africa zusammen.

Die Partner wollen kenianische IT-Fachkräfte qualifizieren und an deutsche Unternehmen vermitteln. Die Beschäftigten sollen überwiegend aus Kenia heraus für den internationalen Digitalsektor arbeiten.

Deutsche Firmen erhalten damit Zugang zu ausgebildeten Fachkräften, ohne dass diese zwingend nach Deutschland übersiedeln müssen. Für kenianische Beschäftigte entstehen Arbeitsmöglichkeiten in international tätigen Unternehmen und digitalen Dienstleistungsbereichen.

Die Kooperation verbindet Fachkräftesicherung mit der Schaffung von Arbeitsplätzen in Kenia. Sie ergänzt die zwischen beiden Staaten vereinbarten Programme zur legalen Arbeitsmigration und beruflichen Mobilität.

Deutsche Technik soll Kenias Geothermie effizienter machen

Auch im Energiesektor wurde eine neue Zusammenarbeit vereinbart. Das Rostocker Unternehmen IntecGMK und die staatliche kenianische Geothermal Development Company wollen bislang ungenutzte Niedrigtemperatur-Geothermie erschließen.

Dabei geht es um Erdwärme, deren Temperatur für die herkömmliche Stromerzeugung häufig als zu niedrig gilt. Mit angepassten technischen Verfahren kann sie dennoch zur Energiegewinnung oder für industrielle Prozesse genutzt werden.

Die Partner wollen zugleich die Effizienz bestehender Geothermieanlagen erhöhen und zusätzliche erneuerbare Energie verfügbar machen. Kenia gehört bereits zu den afrikanischen Staaten mit der stärksten Nutzung von Erdwärme und baut den Sektor seit Jahren aus.

Die Zusammenarbeit soll deutsche Technologie mit den geologischen Ressourcen und den Erfahrungen kenianischer Energieunternehmen verbinden. Erneuerbare Energien gehören neben Digitalisierung, Landwirtschaft und Ausbildung zu den Schwerpunkten der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen.

Bundesregierung verbindet Entwicklungspolitik mit Exportförderung

Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan warb auf dem Wirtschaftstag für ein stärkeres Engagement deutscher Unternehmen in Kenia.

„Wir wollen, dass mehr deutsche Unternehmen den Schritt nach Kenia machen, gerade in Zukunftsbranchen wie erneuerbare Energien oder der Digitalwirtschaft“, erklärte die Ministerin. Die Entwicklungspolitik solle dazu beitragen, aus Geschäftsideen Investitionen und Arbeitsplätze entstehen zu lassen.

Der Parlamentarische Staatssekretär im Bundeswirtschaftsministerium, Stefan Rouenhoff, verwies auf den im Koalitionsvertrag festgelegten Kurs der Bundesregierung. Außenwirtschaftsförderung und Entwicklungszusammenarbeit sollen enger miteinander verzahnt und stärker an strategischen wirtschaftlichen Zielen ausgerichtet werden.

„So greifen wir die Anliegen der Wirtschaft auf und richten unsere Zusammenarbeit stärker an den praktischen Bedarfen der Unternehmen aus“, sagte Rouenhoff. Die Ergebnisse des Wirtschaftstages sollen in die deutsch-kenianischen Regierungsverhandlungen einfließen.

Die Bundesregierung setzt damit stärker auf die Beteiligung privater Unternehmen an Projekten, die bislang vor allem über klassische Entwicklungsprogramme finanziert wurden. Staatliche Förderung soll Investitionsrisiken mindern, Kontakte vermitteln und gemeinsame Vorhaben zwischen deutschen und kenianischen Firmen ermöglichen.

Kenia ist Deutschlands größter Absatzmarkt in Ostafrika

Kenia ist Deutschlands wichtigster Absatzmarkt in Ostafrika und zugleich ein wirtschaftliches Drehkreuz für die Ostafrikanische Gemeinschaft. Rund 120 deutsche Unternehmen sind bereits in dem Land vertreten.

Das bilaterale Handelsvolumen erreichte 2025 nach Angaben der Bundesregierung 590 Millionen Euro. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Zuwachs von 23 Prozent.

Kenia bietet deutschen Unternehmen Zugang zu einem größeren regionalen Markt. Die Ostafrikanische Gemeinschaft umfasst mehrere Staaten mit einer zusammen deutlich größeren Bevölkerung als Kenia allein. Nairobi ist zudem Sitz zahlreicher internationaler Organisationen sowie ein regionales Zentrum für Technologie, Finanzdienstleistungen und Logistik.

Die kenianische Regierung wirbt seit Längerem um zusätzliche private Investitionen aus Deutschland. Dabei stehen neben Energie und Digitalisierung auch Landwirtschaft, Lebensmittelproduktion und der Ausbau regionaler Lieferketten auf der Agenda.

Landwirtschaft und Fachkräfte bleiben zentrale Themen

Die Landwirtschaft beschäftigt einen großen Teil der kenianischen Bevölkerung, ist jedoch zunehmend von Dürren, Ernteausfällen und unsicheren Versorgungsketten betroffen. Investitionen in Verarbeitung, Lagerung, Bewässerung und Logistik sollen die lokale Produktion stärken und Verluste entlang der Lieferketten verringern.

Auch die Qualifizierung von Arbeitskräften gehört zu den Schwerpunkten der deutsch-kenianischen Zusammenarbeit. Deutschland sucht Fachkräfte in technischen, digitalen und handwerklichen Berufen. Kenia verfügt über eine junge Bevölkerung und einen wachsenden Ausbildungs- und Technologiesektor.

Der Wirtschaftstag wurde gemeinsam vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie und dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung organisiert. Beteiligt waren außerdem die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, die Delegation der Deutschen Wirtschaft für Ostafrika und der Afrika-Verein der deutschen Wirtschaft.

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Die Bundesregierung und die französische Regierung übermittelten ihr gemeinsames Papier bereits im März an den Europäischen Auswärtigen Dienst, die Europäische Kommission und die übrigen EU-Mitgliedstaaten. Am 23. März wurde das Dokument auch dem Deutschen Bundestag zugeleitet.

Die Europäische Kommission hatte die Erarbeitung einer neuen Sicherheitsstrategie im Januar angekündigt. Der Europäische Auswärtige Dienst legte den Mitgliedstaaten am 9. März das Diskussionspapier „New European Security Strategy – turning Europe’s strength into power“ vor.

Veröffentlichung nach NATO-Gipfel geplant

Die neue EU-Strategie soll nach gegenwärtigem Kenntnisstand der Bundesregierung erst nach dem NATO-Gipfel am 7. und 8. Juli in Ankara veröffentlicht werden.

Vorgesehen ist eine gemeinsame Mitteilung der Europäischen Kommission und des Europäischen Auswärtigen Dienstes. Konkrete Inhalte des endgültigen Textes liegen der Bundesregierung nach eigener Darstellung noch nicht vor.

Berlin unterstützt grundsätzlich den breiten Sicherheitsbegriff des europäischen Diskussionspapiers. Sicherheit soll demnach nicht allein als Schutz vor militärischen Angriffen verstanden werden.

Auch widerstandsfähige Lieferketten, sichere digitale Systeme, wirtschaftliche Handlungsfähigkeit und die Vorbereitung auf Krisen sollen Bestandteil der europäischen Sicherheitsarchitektur werden. Hinzu kommen Handels-, Klima- und Erweiterungspolitik.

Der Ansatz verbindet damit traditionelle Verteidigungspolitik mit Bereichen, die bisher häufig der Wirtschafts-, Industrie- oder Technologiepolitik zugeordnet wurden.

Rohstoffe und Lieferketten werden Teil der Sicherheitspolitik

Die Bundesregierung will strategische Abhängigkeiten insbesondere bei Rohstoffen, Halbleitern und kritischen Technologien verringern.

Auf europäischer Ebene unterstützt Berlin eine risikobasierte Wirtschaftssicherheitspolitik. Diese soll sich auf besonders gefährdete Bereiche wie die Stabilität von Lieferketten konzentrieren.

Deutschland will noch 2026 gemeinsam mit Wirtschaft und Wissenschaft eine nationale Wirtschaftssicherheitsstrategie entwickeln. Sie soll sich an der europäischen Wirtschaftssicherheitsagenda orientieren.

Bei Rohstoffen setzt die Bundesregierung unter anderem auf einen nationalen Rohstofffonds und Garantien für ungebundene Finanzkredite. Solche Garantien können Unternehmen bei der Finanzierung von Projekten unterstützen, die der Versorgung Deutschlands mit wichtigen Rohstoffen dienen.

Ein weiterer Baustein sind Rohstoffpartnerschaften mit rohstoffreichen Staaten. Konkrete Partnerländer oder neue Vereinbarungen nennt die Bundesregierung in ihrer Antwort nicht.

Daneben unterstützt Berlin europäische Maßnahmen im Rahmen des sogenannten RESourceEU-Aktionsplans der Europäischen Kommission. Ziel ist eine breitere und widerstandsfähigere Versorgung mit strategisch wichtigen Rohstoffen.

Die stärkere sicherheitspolitische Bedeutung von Rohstoffen betrifft auch die Beziehungen Europas zu afrikanischen Staaten. Zahlreiche für Energiewende, Digitalisierung und Verteidigungsindustrie benötigte Rohstoffe werden auf dem Kontinent gefördert. Die Bundesregierung benennt in ihrer Antwort jedoch weder einzelne afrikanische Länder noch konkrete Projekte.

Deutschland baut Mikroelektronik aus

Auch die Versorgung mit Halbleitern gehört zum neuen Sicherheitsverständnis. Die Bundesregierung hatte im Oktober 2025 eine nationale Mikroelektronikstrategie beschlossen.

Damit sollen Forschung, Entwicklung, Design und Produktion von Mikrochips in Deutschland und Europa ausgebaut werden. Die Abhängigkeit von Produktionsstandorten außerhalb Europas soll dadurch sinken.

Berlin unterstützt unter anderem europäische Großprojekte und den Bau moderner Chipfabriken sowie technologischer Pilotlinien. Fördermittel fließen dabei auch über sogenannte wichtige Vorhaben von gemeinsamem europäischem Interesse.

Die Bundesregierung betrachtet nicht nur die eigentliche Chipproduktion als strategisch. Auch Hersteller von Produktionsanlagen, Zulieferer und Forschungseinrichtungen gehören zur europäischen Wertschöpfungskette.

Zu möglichen Auswirkungen dieser Politik auf die Beziehungen zu China, den Vereinigten Staaten oder anderen Drittstaaten äußerte sich die Bundesregierung nicht. Sie verwies darauf, dass die endgültigen Inhalte der europäischen Sicherheitsstrategie noch nicht feststünden.

NATO bleibt Grundlage der kollektiven Verteidigung

Die Bundesregierung betont, dass die EU ihre sicherheits- und verteidigungspolitischen Fähigkeiten in enger Abstimmung mit der NATO ausbauen müsse.

Doppelte militärische Strukturen sollen vermieden werden. Die NATO bleibe das Fundament der kollektiven Verteidigung ihrer europäischen Mitglieder, erklärte die Bundesregierung.

Die Europäische Union soll zugleich einen stärkeren Beitrag zur europäischen, transatlantischen und globalen Sicherheit leisten. EU-Initiativen sollen die NATO ergänzen und nicht ersetzen.

Berlin hält dabei am sogenannten Fünf-Prozent-Ziel fest. Dieses sieht vor, fünf Prozent des Bruttoinlandsprodukts für Verteidigung und verteidigungsrelevante Infrastruktur einzusetzen.

Die Bundesregierung sieht keinen Anlass, von den Beschlüssen des NATO-Gipfels in Den Haag vom Juni 2025 abzuweichen. Sie begründet ihre Position mit einer verschärften Bedrohungslage und wachsenden sicherheitspolitischen Unsicherheiten in Europa.

Werte und Interessen sollen verbunden werden

Im Diskussionspapier des Europäischen Auswärtigen Dienstes wird ein „prinzipienorientierter Pragmatismus“ als möglicher außenpolitischer Ansatz zur Debatte gestellt.

Die Bundesregierung legte dafür keine eigene Definition vor. Sie erklärte jedoch, ihre Außenpolitik beruhe weiterhin auf Demokratie, Rechtsstaatlichkeit und Menschenrechten.

Gleichzeitig will Berlin multilaterale Organisationen und internationale Foren nutzen, um deutsche und europäische Interessen durchzusetzen. Die Bundesregierung sieht darin keinen Widerspruch zu einer wertegebundenen Außenpolitik.

Sie unterstützt auch Maßnahmen, mit denen die Europäische Union ihre Verteidigungsbereitschaft erhöht. Diese sollen nach ihrer Darstellung Frieden, Freiheit und Demokratie in Europa schützen.

Das deutsch-französische Vorschlagspapier wurde innerhalb der Bundesregierung abgestimmt. Welche einzelnen Empfehlungen Berlin und Paris für die endgültige Strategie vorgelegt haben, wird in der Antwort an den Bundestag nicht ausgeführt.

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Ehrhardt reiste mit einer Delegation nach Gabun und wurde von Oligui Nguema im Präsidentenpalast empfangen. Er ist stellvertretender Unterstaatssekretär im Büro für Bevölkerung, Flüchtlinge und Migration des US-Außenministeriums.

Die Begegnung diente nach Darstellung der gabunischen Präsidentschaft einer Bestandsaufnahme der bilateralen Beziehungen. Beide Seiten hätten gemeinsame Interessen und Möglichkeiten für eine engere Zusammenarbeit erörtert.

AGOA-Rückkehr rückt Handel in den Mittelpunkt

Die erneute Aufnahme Gabuns in den African Growth and Opportunity Act, kurz AGOA, bildete den wirtschaftlichen Schwerpunkt des Gesprächs. Das US-Programm erleichtert ausgewählten afrikanischen Staaten den Zugang zum amerikanischen Markt.

Die Wiedereingliederung Gabuns wurde durch einen Erlass von US-Präsident Donald Trump beschlossen. Libreville sieht darin die Grundlage für neue Handelsbeziehungen zwischen gabunischen Unternehmen und dem US-Markt.

„Diese Wiedereingliederung eröffnet neue Handelsmöglichkeiten und ist ein Zeichen des Vertrauens in die von den gabunischen Behörden eingeleiteten Reformen“, erklärte die gabunische Präsidentschaft.

Die gabunische Regierung verbindet die Wiederaufnahme jedoch mit dem Ziel, mehr Investoren anzuziehen und die wirtschaftlichen Beziehungen zu den Vereinigten Staaten über die bisherige Zusammenarbeit hinaus zu erweitern.

Oligui Nguema präsentiert Projekt Kobe-Kobé

Oligui Nguema stellte der amerikanischen Delegation mehrere Entwicklungsvorhaben seines Landes vor. Besondere Aufmerksamkeit erhielt der geplante integrierte Komplex Kobe-Kobé.

Kobe-Kobé ist ein groß angelegtes Industrie- und Infrastrukturprojekt, mit dem Gabun seine Wirtschaft breiter aufstellen und die Verarbeitung heimischer Rohstoffe im eigenen Land ausbauen will. Der Komplex soll verschiedene industrielle, logistische und wirtschaftliche Aktivitäten an einem Standort bündeln und damit neue Wertschöpfungsketten fördern.

Das Vorhaben ist ein wichtiger Bestandteil der wirtschaftlichen Entwicklungsstrategie des Landes. Es soll Arbeitsplätze schaffen, Investitionen anziehen und die industrielle Entwicklung stärken.

Nähere Angaben zu Standort, Investitionsvolumen, beteiligten Wirtschaftszweigen oder Zeitplan wurden bislang nicht veröffentlicht. Die Präsidentschaft erklärte jedoch, das Vorhaben stoße bei internationalen Partnern einschließlich der Vereinigten Staaten auf wachsendes Interesse.

Das Treffen mit der US-Delegation diente auch dazu, mögliche amerikanische Beteiligungen an größeren Infrastruktur- und Entwicklungsprojekten auszuloten.

Beide Seiten vereinbarten weitere Investitionsmöglichkeiten in strategischen Sektoren zu prüfen. Welche Bereiche dabei Vorrang erhalten sollen, blieb zunächst offen.

Libreville sucht engeren Dialog mit Washington

Die wirtschaftlichen Gespräche waren Teil einer breiteren diplomatischen Annäherung. Oligui Nguema und Ehrhardt erörterten den Stand der Beziehungen sowie politische Fragen von gemeinsamem Interesse.

Die gabunische Präsidentschaft sprach von einem konstruktiven Dialog und übereinstimmenden Positionen bei mehreren Themen. Einzelheiten zu den politischen und regionalen Fragen, die während der Unterredung behandelt wurden, veröffentlichte sie nicht.

Auch Ehrhardts Zuständigkeit für Bevölkerung, Flüchtlinge und Migration wurde in den Berichten über das Treffen nicht mit konkreten Vereinbarungen verbunden. Die Gespräche konzentrierten sich öffentlich vor allem auf Handel, Investitionen und wirtschaftliche Entwicklung.

Ehrhardt ist seit Mai 2025 als stellvertretender Unterstaatssekretär im US-Außenministerium tätig. Der Berufsdiplomat trat 2007 in den Auswärtigen Dienst der Vereinigten Staaten ein.

Zu seinen früheren Auslandsstationen gehören Algerien, Jamaika, Kamerun und die Zentralafrikanische Republik. Darüber hinaus arbeitete er unter anderem im Sudan, im Tschad, in Haiti, Libyen und im Irak. In Kamerun und der Zentralafrikanischen Republik leitete er Einsätze in den Bereichen Strafverfolgung und Sicherheit.

Seine berufliche Laufbahn umfasst damit mehrere Staaten Zentralafrikas und der Sahelzone. Ehrhardt spricht neben Englisch auch Französisch und Spanisch.

Keine neuen Abkommen angekündigt

Oligui Nguema und Ehrhardt bekräftigten nach dem Treffen die Absicht, die Zusammenarbeit zwischen Gabun und den Vereinigten Staaten weiter zu vertiefen. Die Gespräche sollen sich auf Handel, Investitionen und weitere strategische Bereiche erstrecken.

Die gabunische Präsidentschaft wertete die Begegnung als Zeichen eines wachsenden internationalen Vertrauens in die politische und wirtschaftliche Entwicklung des Landes. Diese Einschätzung wurde von der amerikanischen Delegation in den veröffentlichten Mitteilungen nicht ausdrücklich wiederholt.

Eine gemeinsame Erklärung, eine Liste konkreter Investitionsprojekte oder neue bilaterale Verträge wurden im Anschluss an die Unterredung nicht veröffentlicht.

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Der Beitrag Nach AGOA-Rückkehr: Gabun wirbt bei den USA um neue Investitionen ist unter FOKUS AFRIKA hier zu finden: FOKUS AFRIKA.

Im Zentrum von Rutos Auftritt sollen die hohen Finanzierungskosten afrikanischer Staaten, die Reform internationaler Kreditregeln und der Zugang zu privaten Investitionen stehen. Nairobi will zudem engere Partnerschaften in den Bereichen Handel, Infrastruktur, Energie, Klimaschutz und Digitalisierung anstoßen.

Ruto stellte sich in der Erklärung als Vertreter afrikanischer Interessen beim Gipfel dar. Ein formales Mandat der Afrikanischen Union erwähnte er jedoch nicht. Dies ist insofern bemerkenswert, als der Vorsitz der Afrikanischen Union derzeit bei Burundi liegt und sich daraus kein automatisches Vertretungsmandat für Kenia ableiten lässt. Als politische Grundlage verweist die Regierung auf den Africa Forward Summit, den Kenia und Frankreich am 11. und 12. Mai in Nairobi ausrichteten.

G7 berät über Schulden und globale Ungleichgewichte

Frankreich hat den Abbau wirtschaftlicher Ungleichgewichte zum Schwerpunkt seiner G7-Präsidentschaft gemacht. Präsident Emmanuel Macron nennt hohe Schulden, industrielle Überkapazitäten, geringe private Investitionen in Entwicklungsländern und ungleichen Wettbewerb als zentrale Risiken für die Weltwirtschaft.

Der Gipfel soll sich mit den anhaltenden Unterschieden zwischen Ländern mit hohen Handelsüberschüssen und Staaten mit großen Defiziten befassen. Die beiden größten Volkswirtschaften stehen dabei auf unterschiedlichen Seiten. Während die USA ein erhebliches Leistungsbilanzdefizit aufweisen, erzielt China einen großen Überschuss.

Kenias wirtschaftliche Lage zeigt, wie solche globalen Verschiebungen auf Staaten mit hohen Importen und begrenztem finanziellen Spielraum wirken. Das ostafrikanische Land verzeichnet seit Jahren Handelsdefizite und muss zugleich einen wachsenden Anteil seiner Staatseinnahmen zur Bedienung von Schulden verwenden.

Mehr als ein Drittel der kenianischen Einnahmen fließt inzwischen in Zins- und Tilgungszahlungen. Dadurch sinkt der Spielraum für öffentliche Investitionen, soziale Programme und Entlastungen bei steigenden Preisen.

Hohe Kreditkosten belasten Rutos Regierung

Kenias Schuldenprobleme entstanden sowohl durch chinesische Infrastrukturkredite als auch durch die Aufnahme von Kapital an internationalen Finanzmärkten. Nach der weltweiten Finanzkrise von 2008 konnte Nairobi zu vergleichsweise niedrigen Zinsen Kredite aufnehmen und erstmals Eurobonds ausgeben.

Gleichzeitig stieg die Kreditvergabe Chinas an afrikanische Staaten deutlich. Kenia finanzierte damit unter anderem die Eisenbahnverbindung zwischen Mombasa und Nairobi.

Nach der Corona-Pandemie änderten sich die Bedingungen. Höhere internationale Zinsen verteuerten neue Kredite und erschwerten die Refinanzierung bestehender Schulden. Auch chinesische Darlehen mit variablen kommerziellen Zinssätzen wurden dadurch teurer.

Besonders angespannt war die Lage vor der Rückzahlung eines Eurobonds über zwei Milliarden US-Dollar im Juni 2024. Zweifel an Kenias Fähigkeit, genügend Liquidität zu beschaffen, setzten den Schilling unter Druck und verschärften die fiskalische Krise.

Im selben Monat lösten geplante Steuererhöhungen landesweite Proteste aus. Bei den überwiegend von jungen Menschen getragenen Demonstrationen kamen zahlreiche Menschen ums Leben. Ruto zog das umstrittene Finanzgesetz zurück und löste später sein Kabinett auf.

Die Proteste folgten wenige Wochen nach einem Staatsbesuch des Präsidenten in den USA. Kritiker stellten die Kosten der Reise den wirtschaftlichen Belastungen der Bevölkerung gegenüber.

Auch 2026 bleiben außenwirtschaftliche Entscheidungen ein innenpolitisches Konfliktthema. Proteste gegen eine von den USA unterstützte Ebola-Quarantäneeinrichtung sowie ein Stillstand im Transportsektor wegen steigender Treibstoffpreise zeigen, wie internationale Kooperationen und globale Preisentwicklungen die innenpolitische Debatte prägen.

Enormes Handelsdefizit mit China

China ist Kenias größter Handelspartner, doch die Warenströme sind stark unausgeglichen. Im Jahr 2024 exportierte China Waren im Wert von rund 4,3 Milliarden US-Dollar nach Kenia. Die kenianischen Ausfuhren nach China erreichten lediglich etwa 196 Millionen US-Dollar.

Kenias Agrarsektor könnte von einem chinesischen Angebot profitieren, Importzölle auf Waren aus 53 afrikanischen Staaten abzuschaffen. Für Kenia ist der Zugang jedoch komplizierter, weil das Land als Volkswirtschaft mit mittlerem Einkommen zuvor über ein gegenseitiges Handelsabkommen verhandelte, das auch chinesischen Produkten einen erleichterten Zugang zum kenianischen Markt gewähren würde.

Die Konkurrenz chinesischer Industrieprodukte setzt kenianische Hersteller zusätzlich unter Druck. Chinesische Unternehmen können häufig auf staatliche Finanzierung, subventionierte Lieferketten und große Produktionskapazitäten zurückgreifen.

Die USA bleiben dagegen ein bedeutender Absatzmarkt für kenianische Produkte. Kenias Exporte dorthin beliefen sich 2024 auf rund 662 Millionen US-Dollar. Neue US-Zölle und Unsicherheiten über künftige Handelsregeln erschweren jedoch die Planung für kenianische Unternehmen.

Straßenprojekt zeigt Kenias Investitionsdilemma

Die unterschiedlichen Finanzierungsmodelle westlicher und chinesischer Partner zeigen sich an einem geplanten Straßenprojekt zwischen Zentralkenia und Nairobi. Kenia hatte 2019 mit einem französischen Konsortium einen Vertrag über rund 1,5 Milliarden US-Dollar zum Ausbau einer mautpflichtigen Fernstraße geschlossen.

Die Regierung beendete das Vorhaben 2024 angesichts steigender Kosten. Französische Partner waren Berichten zufolge nicht bereit, das Risiko zu übernehmen, falls die Mauteinnahmen hinter den Erwartungen zurückblieben.

Anschließend erhielten chinesische Unternehmen den Auftrag. Sie boten niedrigere Kosten an und erklärten sich bereit, das Einnahmerisiko zu tragen. Ein erheblicher Teil der benötigten Arbeitskräfte und Baumaterialien soll jedoch aus China kommen.

Dadurch sinkt zwar das unmittelbare finanzielle Risiko des kenianischen Staates. Gleichzeitig erhöhen die Importe den bereits großen Handelsüberschuss Chinas gegenüber Kenia und begrenzen die Wirkung des Projekts auf heimische Zulieferer und Beschäftigte.

Nairobi fordert Garantien für private Investitionen

Ruto will in Évian für Garantiesysteme werben, die private Investitionen in afrikanischen Staaten absichern. Solche Modelle sehen vor, dass öffentliche oder internationale Institutionen einen Teil möglicher Anfangsverluste übernehmen. Dadurch sollen private Unternehmen bereit sein, auch in wirtschaftlich oder politisch als riskant eingestuften Märkten zu investieren.

Das kenianische Präsidialamt erwartet zudem Gespräche über erschwingliche Kredite und eine Reform internationaler Bonitäts- und Finanzierungsregeln. Viele afrikanische Regierungen kritisieren, dass sie trotz vergleichbarer wirtschaftlicher Bedingungen deutlich höhere Zinsen zahlen müssen als Staaten in anderen Weltregionen.

Ruto plant am Rande des Gipfels bilaterale Treffen mit mehreren Staats- und Regierungschefs. Die Gespräche sollen Investitionen in Produktion, erneuerbare Energien, Infrastruktur, Landwirtschaft, Wohnungsbau, Gesundheitsversorgung und digitale Dienstleistungen mobilisieren.

Ruto wirbt um Investitionen in künstliche Intelligenz

Ein weiterer Schwerpunkt der kenianischen Delegation ist die digitale Wirtschaft. Ruto will einen gleichberechtigten Zugang afrikanischer Staaten zu künstlicher Intelligenz, Rechenzentren und digitaler Infrastruktur fordern.

Nach Angaben des Präsidialamts sind Gespräche mit Vertretern führender Technologieunternehmen vorgesehen. Genannt wurden unter anderem OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft, Meta und Nvidia.

Die Regierung will Kenia als afrikanischen Standort für digitale Dienstleistungen, Datenverarbeitung und technologische Innovation positionieren. Dabei sollen Partnerschaften zur Ausbildung junger Menschen, zur Entwicklung digitaler Fähigkeiten und zur Schaffung technologiegestützter Arbeitsplätze vereinbart werden.

Neben Ruto nehmen die Staats- und Regierungschefs der G7-Staaten sowie die Spitzen der Europäischen Union am Gipfel teil. Deutschland wird durch Bundeskanzler Friedrich Merz vertreten. Gastgeber ist der französische Präsident Emmanuel Macron.

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Die Bohrung liegt im Tiefwassergebiet des Orange Basin, das sich in den vergangenen Jahren zu einem der meistbeachteten Explorationsräume Afrikas entwickelt hat. An der Lizenz PEL 39 sind unter anderem Shell, QatarEnergy und Namcor beteiligt.

Leichtes Öl und gute Reservoirqualität

Namcor-Sprecher Paulo Coelho bezeichnete die Ergebnisse als ermutigend. Die Bohrung habe drei Merkmale geliefert, die in der Ölindustrie besonders positiv bewertet würden: gute Reservoirqualität, leichtes Öl und nur sehr geringe Mengen an Begleitgas.

Merlin-1X ist die zehnte Bohrung innerhalb der Lizenz PEL 39. Nach Einschätzung von Namcor liefert sie die bislang vielversprechendsten geologischen Ergebnisse in diesem Lizenzblock.

Für Namibia ist die Entdeckung ein weiterer Hinweis darauf, dass die Offshore-Funde nicht auf einzelne Zufallstreffer beschränkt sind. Das Land versucht, aus den bisherigen Entdeckungen eine tragfähige Öl- und Gasindustrie aufzubauen, ohne bislang über eine kommerzielle Produktion im großen Stil zu verfügen.

Orange Basin bleibt im Fokus internationaler Investoren

QatarEnergy hält nach Angaben von Namcor Beteiligungen an vier Offshore-Explorationslizenzen in Namibia. Diese umfassen zusammen rund 34.000 Quadratkilometer.

Das Orange Basin gilt für internationale Energiekonzerne als besonders attraktiv, weil mehrere Bohrungen in den vergangenen Jahren auf große Kohlenwasserstoffsysteme hingewiesen haben. Die neuen Ergebnisse erhöhen den Druck, technische Bewertungen, mögliche Entwicklungspläne und Investitionsentscheidungen voranzutreiben.

Für Namibia geht es dabei nicht nur um künftige Staatseinnahmen. Ein erfolgreicher Aufbau des Sektors könnte auch Infrastruktur, lokale Dienstleistungen, Ausbildung und Beschäftigung stärken. Zugleich wird entscheidend sein, wie schnell die Funde wirtschaftlich bewertet und in konkrete Entwicklungsprojekte überführt werden.

Namcor wertet die Entdeckung als Bestätigung, dass Namibia auf dem Weg zu einem wichtigen Standort der internationalen Öl- und Gasexploration ist.

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Für die deutsche Wirtschaft ist das mehr als eine Verwaltungsfrage. Ohne verlässlichen Zugang zu Rohstoffen geraten zentrale Zukunftsbranchen unter Druck: Elektromobilität, Batterien, Halbleiter, digitale Infrastruktur und Teile der Automobilindustrie hängen von Lieferketten ab, die weltweit umkämpft sind. Die Bundesregierung beschreibt ihre bestehenden Zentren als wichtigen Baustein, nennt aber keine konkreten Umsätze, keine gesicherten Verträge und keine neuen Alternativen zu diesem Instrument.

Zentren in neun Märkten

Deutschland fördert derzeit Rohstoffkompetenzzentren oder ähnliche Einrichtungen in Chile, Kanada, dem südlichen Afrika, Peru, Brasilien, Australien, Ghana, China und der Mongolei. Sie sind überwiegend an Außenhandelskammern angebunden. In Ghana arbeitet die Delegation der deutschen Wirtschaft als Anlaufstelle für Westafrika.

Die Zentren sollen deutsche Unternehmen mit Partnern vor Ort vernetzen, Marktinformationen liefern, Delegationsreisen organisieren und Kontakte in Bergbau, Politik und Wirtschaft aufbauen. Dahinter steht ein einfaches Ziel: Deutschland will nicht von wenigen Lieferländern abhängig bleiben, sondern die Zugänge zu Rohstoffen diversifizieren.

An dieser Stelle zeigt sich aber die Schwäche der Antwort der Bundesregierung. Sie beschreibt die Aufgaben der Zentren ausführlich, bleibt bei ihrer Wirkung aber allgemein. Ob aus Gesprächen konkrete Lieferverträge wurden, ob Unternehmen dadurch messbar mehr Geschäft gemacht haben oder ob sich Deutschlands Versorgungslage spürbar verbessert hat, kann nicht beziffert werden.

Wirkung bleibt schwer greifbar

Die Bundesregierung spricht von einem „erheblichen Mehrwert“ der Rohstoffkompetenzzentren. Sie verweist auf Netzwerke, frühe Einbindung deutscher Unternehmen in Projekte und stabilere Lieferketten. Bei der Frage nach Umsätzen deutscher Unternehmen räumt sie jedoch ein, dass sich der Netzwerkeffekt keinen konkreten Umsätzen zuordnen lasse.

Damit bleibt ein zentraler Punkt offen: Die Zentren werden als Teil der Rohstoffsicherung dargestellt, ihre tatsächliche Wirkung lässt sich aus der Antwort aber nicht klar ablesen. Für Unternehmen zählt am Ende nicht nur ein Ansprechpartner vor Ort, sondern der Zugang zu verlässlichen Lieferanten, Projekten, Finanzierung und langfristigen Abnahmeverträgen.

Gerade die Autoindustrie und die Digitalbranche stehen unter Druck, weil Rohstoffe für Batterien, Elektronik, Rechenzentren und moderne Produktionsketten geopolitisch sensibel geworden sind. China, die USA, die Europäische Union und rohstoffreiche Staaten ringen um Kontrolle, Verarbeitung und Wertschöpfung. In diesem Umfeld reicht reine Kontaktpflege nur dann aus, wenn daraus belastbare Lieferbeziehungen entstehen.

Keine neuen Standorte geplant

Trotz dieser Lage plant die Bundesregierung derzeit keine weiteren Rohstoffkompetenzzentren. Auch andere Einrichtungen mit ähnlichem Schwerpunkt sollen gegenwärtig nicht zusätzlich gefördert werden. Eine alternative Lösung beschreibt die Bundesregierung in ihrer Antwort nicht.

Offen bleibt damit, wie Deutschland seine Position in Ländern stärken will, in denen wichtige Rohstoffe gefördert oder verarbeitet werden, aber bisher keine vom Bund geförderten Zentren bestehen. Ebenso unklar bleibt, ob die bestehenden Standorte stärker auf konkrete Industriebedarfe ausgerichtet werden sollen.

Die Bundesregierung verweist auf laufende Projekte mit Rohstoffbezug. Dazu gehören unter anderem ein Batterierohstoffscreening in Australien, Projekte zu nachhaltigem Bergbau in Peru, verantwortungsvollem Bergbau in Chile und Rohstoffnetzwerken entlang nachhaltiger Wertschöpfungsketten. Diese Programme zeigen, dass die Zentren eine entwicklungspolitische Komponente enthalten. Sie ersetzen aber keine klare Antwort darauf, wie Deutschland im internationalen Wettbewerb um Rohstoffe zusätzliche Lieferquellen sichern will.

Afrikas Rolle bleibt begrenzt sichtbar

Aus afrikanischer Perspektive fällt auf, dass nur zwei Strukturen mit direktem Afrika-Bezug genannt werden: das Kompetenzzentrum im südlichen Afrika und das Zentrum für Bergbau und mineralische Rohstoffe Westafrika in Ghana. Beide Regionen verfügen über bedeutende Vorkommen mineralischer Rohstoffe. Gleichzeitig wächst auf dem Kontinent der Anspruch, nicht nur Rohstoffe zu exportieren, sondern mehr Verarbeitung und Wertschöpfung vor Ort aufzubauen.

Für Deutschland entsteht daraus ein doppelter Anspruch. Unternehmen suchen Zugang zu Rohstoffen, afrikanische Staaten drängen auf Industrialisierung, lokale Jobs und bessere Konditionen. Rohstoffpartnerschaften werden deshalb nicht allein über Kontakte und Marktberatung entschieden, sondern auch über Investitionen, Ausbildung, Verarbeitungskapazitäten und politische Verlässlichkeit.

Die Bundesregierung hält ihre bestehenden Rohstoffkompetenzzentren für dauerhaft finanzierungswürdig. Ihre Antwort zeigt zugleich, dass der Nachweis ihrer Wirkung bisher unscharf bleibt. Im internationalen Rohstoffwettlauf setzt Berlin damit weiter auf ein Instrument, dessen Nutzen politisch betont, aber wirtschaftlich nicht konkret belegt wird.

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Angriffe in Mali verschärfen Druck auf Verkehrsachsen

Die jüngste Eskalation geht auf koordinierte Angriffe vom 25. April zurück. Die Jama’at Nusrat al-Islam wal Muslimin und die Azawad Liberation Front griffen mehrere Orte in Mali an, darunter Kati, Mopti, Sévaré, Gao und die Hauptstadt Bamako. Dabei gab es zahlreiche Opfer. Auch Verteidigungsminister Sadio Camara wurde getötet.

Die malischen Behörden reagierten mit einer Gegenoffensive. Dabei wurden mehrere Verdächtige festgenommen, darunter Zivilisten, aktive Soldaten und aus der Armee entlassene Personen.

Fünf Tage nach Beginn der Angriffe verhängte JNIM eine Blockade gegen Bamako, vor allem auf westlichen Routen. Die Straße zwischen Kita und Bamako wurde dadurch stark beeinträchtigt. Hunderte Menschen saßen fest, die Versorgung mit Lebensmitteln und Wasser wurde erschwert.

Dakar-Bamako-Korridor besonders betroffen

Die Blockaden treffen eine der wichtigsten Handelsachsen Westafrikas. Der Dakar-Bamako-Korridor verbindet den Hafen von Dakar mit der malischen Hauptstadt und ist für Senegal wie Mali wirtschaftlich zentral. Mali war 2024 Senegals wichtigster Kunde und stand für 26,5 Prozent der senegalesischen Exporte. Das entsprach rund 802,8 Milliarden CFA-Franc oder etwa 1,42 Milliarden US-Dollar.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 beliefen sich die senegalesischen Exporte nach Mali demnach auf rund 662 Milliarden CFA-Franc. Die Angriffe in Westmali haben diesen Warenverkehr bereits seit 2024 spürbar belastet.

Zwischen September und November 2025 registrierte der Hafen von Dakar täglich rund 120 blockierte Container mit Ziel Mali. Für Senegal bedeutete das geschätzte monatliche Verluste von 15 Milliarden CFA-Franc. Ende November 2025 saßen mehr als 2.000 Container in Dakar fest. Bis Februar 2026 blieben rund 4.000 leere Container in Bamako stecken, weil Fahrer die Rückfahrt nach Dakar aus Sicherheitsgründen mieden.

Mali wird bei Treibstoff und Waren getroffen

Die Blockaden schwächen vor allem die Versorgung Malis. Betroffen sind Erdölprodukte, verarbeitete Waren, hydraulischer Zement und Lebensmittel. Gleichzeitig geraten Fahrer, Händler, Spediteure und Hafenakteure unter Druck, deren Einkommen vom regelmäßigen Warenverkehr abhängt.

Seit September 2025 verfolgt JNIM nach Einschätzung des Institute for Security Studies eine Strategie, die auf die Unterbrechung lebenswichtiger Lieferungen nach Mali und innerhalb des Landes zielt. Die Gruppe greift besonders Treibstoffkonvois im Süden und Westen an. Dadurch wird nicht nur der nationale Handel Malis getroffen, sondern auch der regionale Austausch zwischen Sahel und Küstenstaaten.

Die Küstenhäfen Westafrikas sind für die Binnenstaaten des Sahel zentrale Ein- und Ausgänge zum Weltmarkt. Straßenverbindungen von Dakar, Abidjan, Tema, Lomé und Cotonou zu den Hauptstädten im Sahel funktionieren dabei als wirtschaftliche Lebensadern. Viele dieser Korridore führen durch Gebiete, in denen JNIM operiert.

Auch Côte d’Ivoire und Ghana betroffen

Neben dem Dakar-Bamako-Korridor rückt der Abidjan-Bamako-Korridor stärker in den Fokus. Mali blieb 2025 wichtigster Kunde Côte d’Ivoires innerhalb der Westafrikanischen Wirtschafts- und Währungsunion. Über diese Achse werden vor allem Erdölprodukte und Lebensmittel nach Mali geliefert.

Bis Ende 2025 wurden rund 1,47 Millionen Tonnen Waren über den Abidjan-Bamako-Korridor transportiert. Auch diese Verbindung geriet in der Region Sikasso unter JNIM-Beschuss.

Côte d’Ivoire ist zudem der wichtigste afrikanische Lieferant Burkina Fasos. Geliefert werden vor allem Erdölprodukte, Strom und Düngemittel. Ein Teil der Importe nach Burkina Faso stammt aus Côte d’Ivoire, Ghana und Senegal oder wird durch diese Länder transportiert.

Die Gefahren für Händler zeigen sich auch außerhalb Malis. Am 14. Februar wurden sieben ghanaische Tomatenhändler bei einem JNIM-Angriff in Titao im Norden Burkina Fasos getötet. Der Vorfall verdeutlicht, dass die Sicherheitsrisiken entlang der Handelswege nicht auf Mali beschränkt sind.

Militärische Begleitung soll Lieferungen sichern

Die malischen Behörden haben mehrere Maßnahmen ergriffen, um die Versorgung zu stabilisieren. Dazu gehören militärisch begleitete Treibstoffkonvois. Seit November kommen dadurch wöchentlich rund 200 bis 300 Tanklastwagen ins Land.

Die Regierung unterzeichnete außerdem eine Vereinbarung mit malischen Erdölgruppen, um Zollverfahren zu beschleunigen. Zugleich wurde ein System eingeführt, das das Tanken begrenzen und den Schwarzmarkt eindämmen soll.

Darüber hinaus gibt es Versuche, die Lasten auf den Häfen von Dakar und Abidjan zu reduzieren, indem Handelsströme auf andere Häfen verlagert werden. Solche Umleitungen können kurzfristig Druck mindern, verändern aber nicht die grundlegende Verwundbarkeit der Straßenkorridore.

Regionale Zusammenarbeit unter Druck

Die Blockaden machen sichtbar, wie eng die Sicherheitslage im Sahel mit der Wirtschaft der Küstenstaaten verbunden ist. Handelswege, Häfen, Zollabwicklung und Versorgungsketten hängen über Grenzen hinweg zusammen. Wird ein Korridor blockiert, trifft das nicht nur Mali, sondern auch Exporteure, Spediteure, Fahrer und Hafenbetriebe in den Nachbarstaaten.

Das Institute for Security Studies verweist auf regionale Organisationen wie die Wirtschaftsgemeinschaft Westafrikanischer Staaten, die Allianz der Sahelstaaten, den Conseil de l’Entente, die Mano River Union und die Westafrikanische Wirtschafts- und Währungsunion. Sie stehen vor der Aufgabe, die Ausweitung solcher Blockadetaktiken auf weitere Straßenverbindungen zu verhindern.

Die Angriffe vom 25. April zeigen zugleich die Grenzen einer rein militärischen Antwort. JNIM und die Azawad Liberation Front konnten trotz eigener Unterschiede größere Operationen koordinieren. Zwischen Sahel- und Küstenstaaten bleibt eine vergleichbare sicherheitspolitische Abstimmung schwierig.

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Niamey übernimmt die Kontrolle über die Somaïr

Die nigrischen Behörden hatten im Juni 2025 die Somaïr nationalisiert, die die Uranmine von Arlit betreibt. Orano hielt zuvor 63,4 Prozent an dem Unternehmen. Die Mine zählt zu den politisch und wirtschaftlich wichtigsten Rohstoffanlagen des Landes.

Die Entscheidung war Teil einer schrittweisen Konfrontation zwischen Niamey und dem französischen Konzern. Der lokale Direktor von Orano wurde festgenommen. Am 14. November 2025 reiste General Abdourahamane Tiani nach Arlit und enthüllte dort die Plaque zur Nationalisierung.

Am 18. Mai 2026 verschärfte die nigrische Regierung den Kurs weiter. Der Ministerrat entzog Orano Mining die Konzession in Arlit. Diese war ursprünglich 1968 an die französische Kommission für Atomenergie vergeben worden und gehörte damit zu den ältesten ausländischen Bergbauarrangements auf dem afrikanischen Kontinent.

Niamey begründete den Entzug mit nicht gezahlten Flächenabgaben. Zugleich wurde eine nationale Gesellschaft geschaffen, die den Betrieb übernehmen soll.

Orano setzt auf internationale Schiedsverfahren

Frankreich und Orano verlagerten den Konflikt auf die internationale Rechtsebene. Das Verfahren läuft vor dem Internationalen Zentrum zur Beilegung von Investitionsstreitigkeiten, das zur Weltbank-Gruppe gehört.

Am 23. September 2025 erhielt Orano dort eine Anordnung, die es den nigrischen Behörden untersagt, das von der Somaïr produzierte Uran zu verkaufen, zu übertragen oder den Transfer an Dritte zu ermöglichen. Der Konzern leitete inzwischen ein weiteres Schiedsverfahren vor derselben Instanz ein.

Diese juristische Blockade wirkt direkt auf den Markt. Potenzielle Käufer müssen damit rechnen, in einen internationalen Rechtsstreit hineingezogen zu werden. Der nigrische Bergbauminister Ousmane Abarchi sprach am 4. Mai 2026 von einem „quasi-juristischen Harcèlement“. Zugleich räumte er ein, dass die Verfahren die Vermarktung blockieren, obwohl Niamey Gespräche mit aus seiner Sicht ernsthaften Käufern führt.

Lagerbestände ohne sicheren Exportweg

Die Lage wird durch die Geografie Nigers verschärft. Das Land hat keinen eigenen Zugang zum Meer und ist für Rohstoffexporte auf Transitrouten über Nachbarstaaten angewiesen. Nach der Verschlechterung der Beziehungen zu Benin und Togo fehlen verlässliche Zugänge zu regionalen Häfen.

Ein Teil des Uranbestands soll am internationalen Flughafen von Niamey lagern. Im November 2025 soll ein Konvoi mit etwa 1.000 Tonnen Uran von Arlit aus über Burkina Faso in Richtung Togo aufgebrochen sein. Orano bezeichnete diese Bewegung als Verstoß gegen die Anordnung des Schiedsgerichts.

Im Februar 2026 bot General Tiani an, Frankreich rund 95 Tonnen Uran zu übergeben. Diese Menge entspricht der Beteiligung Oranos an der Somaïr. Der Konzern wertete den Schritt als mögliches Signal für Verhandlungen. Eine formelle Einigung wurde seitdem nicht bekannt.

Umweltvorwürfe erhöhen den Druck auf Orano

Niamey verbindet den Streit um Eigentum und Exportrechte inzwischen auch mit Umweltvorwürfen. Am 4. Februar 2026 kündigte der nigrische Justizminister eine Klage gegen Orano wegen „ökologischer Katastrophe“ an. Hintergrund ist die Entdeckung von 400 Fässern mit radioaktivem Material auf einem früheren Standort im Departement Arlit.

Ein Expertenausschuss soll Umwelt-, Gesundheits- und Steuerverstöße dokumentieren. Die nigrischen Behörden wollen die Vorwürfe auch vor französischen und internationalen Instanzen vorbringen.

Niamey verweist zudem auf die Verteilung der Einnahmen aus jahrzehntelanger Uranförderung. Nach nigrischer Darstellung gingen zwischen 1971 und 2024 rund 86 Prozent der Erlöse an Orano, während Niger 9,2 Prozent erhalten habe.

Uranstreit bleibt von Schiedsverfahren abhängig

Der Konflikt zeigt die zwei Ebenen der Auseinandersetzung. Politisch hat Niger die Kontrolle über die Somaïr und die Arlit-Konzession übernommen. Wirtschaftlich bleibt der Spielraum begrenzt, solange Käufer, Transportwege und internationale Schiedsverfahren nicht geklärt sind.

Die nächste Anhörung vor dem Schiedsgericht wurde von den beteiligten Parteien noch nicht öffentlich terminiert. Bis dahin bleibt der Uranbestand in Niger blockiert, während Niamey und Orano um Eigentum, Entschädigung, Umweltverantwortung und Exportrechte streiten.

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Berlin will Abhängigkeiten verringern

Für Deutschland geht es um Rohstoffe, die in Batterien, Stromnetzen, Windkraftanlagen, Halbleitern, Autos und digitaler Technik gebraucht werden. Dazu zählen Lithium, Kupfer, Kobalt, Nickel, Tantal, Seltene Erden, Mangan und Graphit. Viele dieser Stoffe werden außerhalb Europas gefördert, oft in Ländern des Globalen Südens.

Die Bundesregierung will die Versorgung deutscher Unternehmen breiter aufstellen. Kein strategischer Rohstoff soll künftig zu stark von einem einzelnen Drittland abhängen. Auf europäischer Ebene gilt dafür eine Zielmarke: Bis 2030 soll bei strategischen Rohstoffen höchstens 65 Prozent des europäischen Bedarfs aus einem einzigen Drittstaat kommen. Außerdem sollen mehr Rohstoffe in Europa gefördert, verarbeitet und wiederverwertet werden.

Mehrere afrikanische Länder im Fokus

Afrika spielt in dieser Strategie an mehreren Stellen eine Rolle. In Mauretanien unterstützt Deutschland Vorhaben mit Bezug zu Gold, Kupfer und Eisen. In Mosambik geht es um verantwortungsvolle Lieferketten und ein besseres Management des Bergbausektors. Namibia ist Teil von Projekten zur Nutzung mineralischer Rohstoffe und zur Förderung kritischer Rohstoffe für die Energiewende.

Auch Sambia und Südafrika tauchen in den Programmen auf. In Sambia geht es um Politik für kritische Rohstoffe. In Südafrika stehen Batterierohstoffe und Wertschöpfung rund um grünen Wasserstoff im Mittelpunkt, darunter Vanadium, Mangan, Nickel, Kupfer, Graphit und Kobalt.

Damit wird sichtbar, wie eng deutsche Industriepolitik, Energiewende und afrikanische Rohstoffländer miteinander verbunden sind. Für Deutschland sind diese Rohstoffe Teil der wirtschaftlichen Sicherheit. Für viele afrikanische Staaten geht es darum, nicht nur Lieferant unverarbeiteter Rohstoffe zu bleiben, sondern mehr Wertschöpfung im eigenen Land aufzubauen.

Der Druck kommt aus der Energiewende

Der Bedarf wächst, weil moderne Industrie ohne diese Rohstoffe kaum funktioniert. Batterien brauchen Lithium, Kobalt, Nickel, Mangan und Graphit. Stromnetze und Elektromotoren benötigen Kupfer. Halbleiter, Magnete und Hochtechnologie hängen von weiteren seltenen oder schwer zugänglichen Metallen ab.

Die politische Debatte dreht sich deshalb nicht mehr nur um Handel. Rohstoffe sind Teil der Frage, wer künftig Batterien, Chips, grüne Technologien und Rüstungsgüter herstellen kann. Die Bundesregierung verweist auf Kreislaufwirtschaft, Recycling und neue Lieferketten. Zugleich bleibt der Abbau vieler Rohstoffe mit Risiken verbunden, besonders dort, wo Minen Arbeits- und Umweltstandards nicht einhalten.

Der Kongo zeigt die Schattenseite des Rohstoffbooms

Die Linksfraktion stellte ihre Anfrage auch vor dem Hintergrund eines schweren Minenunglücks in der Demokratischen Republik Kongo. In der Coltanmine Rubaya im Osten des Landes kamen Ende Januar 2026 mehr als 200 Menschen ums Leben. Die Mine gilt als einer der wichtigen Orte für Coltan, aus dem Tantal gewonnen wird. Tantal wird in der Elektronik und in der Halbleiterindustrie gebraucht.

Der Fall macht sichtbar, welche Spannung hinter dem Rohstoffbedarf steckt. In Deutschland und Europa stehen Digitalisierung, Energiewende und industrielle Unabhängigkeit im Vordergrund. In Förderregionen geht es häufig um Sicherheit der Arbeiter, Umweltzerstörung, Landkonflikte und die Frage, wer vom Abbau tatsächlich profitiert.

Bundesregierung verweist auf Standards

Die Bundesregierung betont, sie unterstütze internationale Regeln für verantwortungsvolle Lieferketten. Dazu gehören die Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte sowie Vorgaben der OECD für Rohstoffe aus Konflikt- und Hochrisikogebieten. Bei deutschen Förderinstrumenten sollen Umwelt-, Sozial- und Menschenrechtsfragen geprüft werden.

Gleichzeitig bleiben Lücken sichtbar. Zu bestehenden Rohstoffpartnerschaften liegen bislang keine formelle Auswertung und kein Monitoringbericht vor. Seit 2021 wurden Rohstoffpartnerschaften auch nicht angepasst oder ausgesetzt, weil Menschenrechts- oder Umweltrisiken festgestellt wurden. Kritik von zivilgesellschaftlichen Akteuren an möglichen kolonialen Mustern in der Rohstoffpolitik nimmt die Bundesregierung nach eigener Darstellung zur Kenntnis, bewertet sie aber nicht.

Öffentliche Garantien, private Interessen

Auch deutsche Absicherungen und Finanzierungsinstrumente spielen eine Rolle. Für Algerien wurde 2022 eine Investitionsgarantie im Bereich Erdöl- und Erdgasförderung mit einer Kapitaldeckung von 104,3 Millionen Euro übernommen. Für dieses Projekt gab es Auflagen zu Umwelt-, Sozial- und Menschenrechtsaspekten. Im Rohstoffbereich wurden außerdem Hinweise oder Beschwerden zu Umweltverstößen bekannt, darunter bei einem 2022 abgesicherten Vorhaben in Ghana.

Bei Exportkreditgarantien im Rohstoffbereich entfällt seit 2021 ein erheblicher Teil auf fossile Rohstoffe oder Infrastruktur, die mit fossilen Rohstoffen verbunden ist. Die Bundesregierung nennt dafür einen Anteil von rund 60 Prozent. Namen beteiligter Unternehmen veröffentlicht sie nicht und verweist auf Geschäftsgeheimnisse.

Rohstoffpolitik zwischen Versorgung und Verantwortung

Die deutsche Rohstoffpolitik bewegt sich damit zwischen zwei Zielen. Einerseits will Berlin Unternehmen beim Zugang zu wichtigen Rohstoffen unterstützen und Abhängigkeiten verringern. Andererseits sollen Menschenrechte, Umweltstandards und lokale Entwicklung in den Förderländern berücksichtigt werden.

Für afrikanische Staaten liegt darin ein zentraler Punkt. Entscheidend ist nicht nur, ob Rohstoffe geliefert werden. Entscheidend ist auch, ob mehr Verarbeitung, Beschäftigung und Kontrolle in den Förderländern entstehen. Die Bundesregierung nennt lokale Wertschöpfung als Ziel ihrer Entwicklungszusammenarbeit im Rohstoffbereich. Eine umfassende öffentliche Bewertung der bisherigen Rohstoffpartnerschaften liegt bislang nicht vor.

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Öffentliche Investitionen reichen nicht mehr aus

Der IWF sieht die Region in einer Phase engerer wirtschaftlicher Möglichkeiten. Viele Staaten haben in den vergangenen Jahren stark auf öffentliche Ausgaben gesetzt, um Infrastruktur auszubauen, Wachstum zu stützen und soziale Programme zu finanzieren. Dieses Modell wird schwieriger, weil Staatshaushalte unter Druck stehen und Kredite teurer geworden sind.

„Da sich die globale Lage verschlechtert und der politische Spielraum schrumpft, braucht die Region ein neues Wachstumsmodell“, schreibt der Fonds. Dieses Modell solle private Investitionen mobilisieren, die Produktivität erhöhen und bessere Jobs für eine schnell wachsende junge Erwerbsbevölkerung schaffen.

Die Analyse konzentriert sich auf Subsahara-Afrika. Dort bleibt das Wachstum aus Sicht des IWF zu schwach, um den Lebensstandard breiter Bevölkerungsschichten deutlich zu verbessern.

Junge Bevölkerung braucht mehr produktive Arbeit

Die Beschäftigungsfrage prägt die wirtschaftliche Lage vieler afrikanischer Staaten. Jedes Jahr drängen Millionen junge Menschen auf den Arbeitsmarkt. Viele finden Arbeit nur im informellen Sektor, in gering produktiven Tätigkeiten oder in Bereichen mit unsicheren Einkommen.

Der IWF verbindet seine Forderung nach einem neuen Wachstumspfad deshalb mit der Schaffung besserer Arbeitsplätze. Private Unternehmen sollen stärker investieren können, wenn rechtliche Rahmenbedingungen, Infrastruktur, Energieversorgung und Finanzsysteme verlässlicher werden.

Der Fonds sieht Produktivitätsgewinne als Voraussetzung dafür, dass Wachstum stärker bei Beschäftigten und Unternehmen ankommt. Höhere Produktivität bedeutet, dass Betriebe mit besseren Verfahren, besserer Technik und besser ausgebildeten Arbeitskräften mehr Wertschöpfung erzielen können.

Staatsunternehmen geraten stärker in den Blick

Eine zentrale Rolle spielen aus Sicht des IWF Reformen staatlicher Unternehmen. Besonders Energie und Transport gelten als Bereiche, in denen ineffiziente Strukturen das Wachstum bremsen können.

Der Fonds verweist auf Tarife, die politisch unter den tatsächlichen Kosten gehalten werden. Solche Preise können Haushalte kurzfristig entlasten, schwächen aber oft die Investitionsfähigkeit der Anbieter. Die Folgen zeigen sich in schlechter Wartung, unzureichendem Ausbau und schwächerer Servicequalität.

Im Energiesektor trifft dies viele Unternehmen direkt. Stromausfälle, hohe Eigenversorgungskosten und unsichere Netze erschweren Produktion, Handel und industrielle Entwicklung. Im Transportsektor verteuern mangelhafte Straßen, Häfen und Schienenverbindungen den Warenverkehr.

Reformen sollen privates Kapital erleichtern

Der IWF fordert keine abrupte Abkehr staatlicher Verantwortung. Die Analyse zielt auf eine schrittweise Verschiebung: Regierungen sollen Rahmenbedingungen schaffen, in denen private Investitionen stärker zur wirtschaftlichen Dynamik beitragen.

Dazu gehören verlässlichere Regulierung, bessere Unternehmensbedingungen, Reformen im Finanzsektor und gezielte Investitionen in Infrastruktur, die private Aktivität erleichtert. Öffentliche Mittel sollen stärker dort eingesetzt werden, wo sie private Investitionen anziehen oder produktive Engpässe lösen.

Für afrikanische Regierungen entsteht damit ein engerer Handlungskorridor. Sie müssen Investitionen fördern, Schulden begrenzen und soziale Belastungen kontrollieren. Der IWF verbindet seine Forderung deshalb mit Strukturreformen, die Wachstum weniger abhängig von staatlichen Ausgaben machen sollen.

Sinkende Hilfe verschärft den Druck

Der Rückgang externer Unterstützung verändert die Finanzierungslage vieler afrikanischer Staaten. Entwicklungshilfe, günstige Kredite und internationale Programme haben lange dazu beigetragen, Haushalte und Investitionsprojekte zu stützen. Wenn diese Mittel knapper werden, wächst der Druck, stärker auf inländische Ressourcen und privates Kapital zurückzugreifen.

Der IWF sieht darin einen zusätzlichen Grund für wirtschaftspolitische Anpassungen. Ein stärker investitionsgetriebenes Privatsektor-Modell soll Staaten helfen, Wachstum zu stabilisieren, ohne die Schuldenlast weiter auszuweiten.

Die Analyse fügt sich in eine breitere Debatte über Afrikas Finanzierungslücke ein. Auf dem Kontinent steigt der Bedarf an Kapital für Energie, Infrastruktur, Ernährungssicherheit, Klimaanpassung und Beschäftigung. Der IWF setzt dabei auf Reformen, die private Investitionen erleichtern und öffentliche Mittel gezielter einsetzen.

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Preisschock trifft Haushalte und Zentralbank

Der Inflationssprung hat Botswana innerhalb eines Monats aus dem Zielkorridor der Zentralbank herausgeführt. Die Bank of Botswana nennt für die mittlere Frist einen Zielbereich von drei bis sechs Prozent. Mit 10,3 Prozent liegt die Teuerung nun deutlich darüber. 

Der stärkste Beitrag kam aus dem Verkehrsbereich. Statistics Botswana beziffert dessen Anteil an der Jahresinflation im April auf 7,4 Prozentpunkte. Danach folgten sonstige Waren und Dienstleistungen mit 1,1 Prozentpunkten sowie Nahrungsmittel und alkoholfreie Getränke mit 0,9 Prozentpunkten. 

Die Daten zeigen auch, wie stark der Preisdruck über importierte Güter wirkt. Die Inflation bei importierten handelbaren Waren stieg von 6,6 Prozent im März auf 17,8 Prozent im April. Die gesamte Inflation handelbarer Waren erreichte 15 Prozent. Die Bank of Botswana sieht darin vor allem die Folgen höherer Kraftstoffkosten. 

Kraftstoff und Transport treiben die Teuerung

Der Verkehrsindex stieg zwischen März und April um 21,1 Prozent. Ausschlaggebend waren höhere Einzelhandelspreise für Diesel und Benzin sowie gestiegene Tarife im öffentlichen Verkehr. Minibusse und Sammeltaxis wurden teurer, auch Fernverkehrstarife wurden angehoben. 

Damit verschiebt sich die Inflation von einer statistischen Kennzahl in den Alltag vieler Haushalte. Teurere Mobilität wirkt in einem Flächenland wie Botswana auf Arbeitswege, Lieferketten, Lebensmittelpreise und Dienstleistungen. Die Zentralbank verzeichnete zusätzlich höhere Prämien im Gesundheitsbereich, die den Preisdruck verstärkten. 

Diamantenmarkt belastet das Wachstumsmodell

Parallel zum Preisschock bleibt der Diamantensektor unter Druck. Der Sunday Standard berichtete unter Berufung auf die Bank of Botswana, schwache weltweite Nachfrage, veränderte Käuferpräferenzen und der langsame Fortschritt bei der wirtschaftlichen Diversifizierung belasteten das Wachstum weiter. 

Botswana gehört zu den wichtigsten Produzenten natürlicher Rohdiamanten. Der Sektor stand über Jahrzehnte für Staatseinnahmen, Exporte und öffentliche Investitionen. Reuters berichtete im März unter Berufung auf S&P Global Ratings, Diamanten hätten historisch rund 70 Prozent der Exporte und etwa ein Drittel der Staatseinnahmen ausgemacht. 

Die Krise am Diamantenmarkt ist nicht nur konjunkturell. S&P verwies auf schwache Nachfrage in China, Konkurrenz durch im Labor hergestellte Diamanten, veränderte Konsumgewohnheiten und geringere Ausgaben im Luxussegment. Debswana, Botswanas wichtigster Diamantenproduzent, hatte seine Förderung bereits deutlich reduziert. 

Ratingdruck nach schwachen Wachstumsjahren

Die Ratingagentur S&P senkte Botswanas langfristige Bonitätsbewertung im März von „BBB“ auf „BBB-“ und hielt den Ausblick negativ. Als Grund nannte die Agentur strukturelle Schwächen im globalen Diamantenmarkt und den Druck auf eine rohstoffabhängige Volkswirtschaft. 

Für 2026 erwartet S&P nur ein Wachstum von 2,5 Prozent, nachdem die Wirtschaft 2024 und 2025 geschrumpft war. Das Haushaltsdefizit dürfte nach der Reuters-Meldung im Finanzjahr 2026/27 bei 8,9 Prozent des Bruttoinlandsprodukts liegen. 

Botswana steht damit vor zwei gleichzeitigen Belastungen: Die Inflation erhöht den Druck auf Haushalte und Geldpolitik, während die Diamantenflaute die Einnahmen des Staates und das traditionelle Wachstumsmodell schwächt.

Diversifizierung bleibt der neuralgische Punkt

Die Regierung in Gaborone spricht seit Jahren über eine breitere wirtschaftliche Basis jenseits der Diamanten. Die aktuellen Daten zeigen jedoch, wie eng Preisstabilität, Außenhandel und Staatsfinanzen weiter mit Rohstofferlösen und Importkosten verbunden sind.

Die Bank of Botswana sieht die schleppende Diversifizierung ausdrücklich als Teil des Problems. Solange alternative Exportsektoren nicht stark genug wachsen, bleibt das Land anfällig für Schwankungen am Diamantenmarkt, höhere Energiepreise und externe Nachfrageeinbrüche.

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Finanzmärkte sollen Afrika anders bewerten

Kenias Außenminister Musalia Mudavadi machte vor dem Gipfel deutlich, dass afrikanische Staaten und Unternehmen seit Jahren höhere Finanzierungskosten tragen. „Afrika ist immer als Hochrisikoraum angesehen worden“, sagte Mudavadi der Nachrichtenagentur Reuters. Der Zugang zu Krediten sei deshalb für Regierungen und Unternehmen oft an höhere Zinssätze gebunden.

Mudavadi forderte eine andere Bewertung afrikanischer Märkte durch internationale Finanzakteure. Konflikte in anderen Weltregionen zeigten, dass Risiko nicht einseitig mit Afrika verbunden werden könne. Afrikanische Regierungen kritisieren seit Langem, dass globale Ratingagenturen die Risiken des Kontinents zu hoch ansetzen und damit Kreditkosten erhöhen. Die großen Agenturen S&P Global Ratings, Moody’s und Fitch weisen den Vorwurf regionaler Voreingenommenheit zurück und verweisen auf weltweit angewandte Kriterien.

Die Afrikanische Union arbeitet an einer kontinentalen Ratingagentur, die aus afrikanischer Sicht ein genaueres Bild wirtschaftlicher Risiken liefern soll. Mudavadi bezeichnete dieses Vorhaben als „kritisch“. Die Afrikanische Export-Import Bank hatte im Januar ihre Zusammenarbeit mit Fitch beendet, weil sie die Bewertungspraxis der Agentur kritisierte.

Ruto setzt auf afrikanisches Kapital

Kenias Präsident William Ruto verband die Debatte über Kreditkosten mit der Forderung nach mehr afrikanischer Eigenfinanzierung. Das internationale Finanzsystem bleibe strukturell ungleich, sagte Ruto in Nairobi. Afrikanische Länder seien mit hohen Kreditkosten, begrenztem Zugang zu günstiger Finanzierung und verzerrten Risikowahrnehmungen konfrontiert.

Ruto unterstützte ausdrücklich den Aufbau einer afrikanischen Kreditratingagentur. Sie solle bestehende globale Institutionen nicht ersetzen, sondern Verzerrungen bei der Bewertung afrikanischer Volkswirtschaften korrigieren. „Afrika muss Afrika zunehmend selbst finanzieren“, sagte Ruto.

Nach seinen Angaben verfügt der Kontinent über mehr als vier Billionen Dollar an langfristigen inländischen Ersparnissen, darunter mehr als eine Billion Dollar in Pensions- und Versicherungsvermögen sowie mehr als 500 Milliarden Dollar an Zentralbankreserven. Gleichzeitig fehlten vielen Staaten Mittel für Infrastruktur, Energie, Industrieparks, Logistiknetze und Wohnungsbau.

Ruto verwies auf Kenias National Infrastructure Fund. Der Fonds habe in den vergangenen vier Monaten rund eine Milliarde Dollar mobilisiert. Zudem seien in dreieinhalb Jahren fast vier Milliarden Dollar für das kenianische Programm für bezahlbaren Wohnraum lokal beschafft worden.

Macron nennt 23 Milliarden Euro private Investitionen

Frankreichs Präsident Emmanuel Macron stellte den Gipfel als Teil einer neuen Partnerschaft zwischen Frankreich, Europa und Afrika dar. Er sprach sich für Ko-Investitionen statt klassischer Hilfslogik aus. „Was ich anbiete, ist nicht Hilfe. Diese Zeit liegt hinter uns“, sagte Macron in Nairobi.

Macron kündigte private Investitionen in Höhe von 23 Milliarden Euro an. Davon sollen 14 Milliarden Euro auf französische Unternehmen in Afrika entfallen und neun Milliarden Euro auf afrikanische Unternehmen auf dem Kontinent. Die Investitionen sollen unter anderem in Industrie, Künstliche Intelligenz, Gesundheit, nachhaltige Landwirtschaft und die blaue Wirtschaft fließen.

Quand l’Afrique réussit, l’Europe réussit, et vice-versa ! 23 milliards d'euros d'investissements privés en Afrique ont été annoncés, dont 14 milliards portés par des entreprises françaises. Africa Forward est un sommet d'action. pic.twitter.com/vI8wkMEWs4

— Emmanuel Macron (@EmmanuelMacron) May 12, 2026

Frankreich nutzt den Gipfel auch, um seine Afrika-Politik breiter auszurichten. Das Treffen in Nairobi ist der erste Afrika-Frankreich-Gipfel in einem überwiegend englischsprachigen afrikanischen Land. Macron kündigte an, die Botschaften des Gipfels in weitere internationale Formate einzubringen, darunter Beratungen im Kreis der G7 sowie Treffen von Internationalem Währungsfonds, Weltbank und Vereinten Nationen.

Guterres kritisiert Finanzordnung von 1945

UN-Generalsekretär António Guterres unterstützte die Forderungen nach Reformen. Die globale Finanzarchitektur sei 1945 für eine Welt geschaffen worden, die nicht mehr existiere, sagte er. Afrika führe eine der zentralen Debatten über eine Reform dieses Systems.

Guterres verwies auf hohe Schuldenlasten, sinkende Entwicklungshilfe und ungleiche Mitsprache in internationalen Finanzinstitutionen. Afrika habe mehr als 1,5 Milliarden Einwohnerinnen und Einwohner, aber keine ständigen Sitze im UN-Sicherheitsrat. Zudem fehlten afrikanischen Staaten ausreichende Stimme und Entscheidungsmacht in Institutionen, die die Weltwirtschaft prägen.

Auch bei Klima- und Energiefragen sprach Guterres von ungleichen Bedingungen. Afrika verfüge über 60 Prozent des weltweit besten Solarpotenzials, erhalte aber nur zwei Prozent der globalen Investitionen in saubere Energie. Rund 600 Millionen Menschen auf dem Kontinent lebten ohne Strom, eine Milliarde Menschen nutze weiterhin unsaubere Kochmethoden. Zugleich lägen die durchschnittlichen Kreditkosten afrikanischer Staaten nach seinen Angaben etwa doppelt so hoch wie in OECD-Ländern.

„Das ist kein Markturteil über Afrika“, sagte Guterres. „Es ist ein Urteil über die Ungerechtigkeiten des Systems.“

Nairobi gewinnt als UN-Standort an Gewicht

Parallel zum Gipfel eröffnete Guterres neue Bürogebäude am UN-Standort Nairobi und legte den Grundstein für eine neue Konferenzeinrichtung. Das Projekt hat ein Volumen von 340 Millionen Dollar und ist nach UN-Angaben die größte Investition des UN-Sekretariats in Afrika seit Gründung der Organisation.

Die Konferenzkapazität des UN Office at Nairobi soll von 2.000 auf 9.000 Teilnehmende steigen. Der Standort in Gigiri beherbergt bereits mehr als 70 UN-Büros und Programme. Die neuen Gebäude sind die ersten Netto-Null-Einrichtungen des UN-Standorts und werden ganzjährig mit Solarenergie betrieben. Im Zuge der Erweiterung sollen insgesamt fast 6.000 einheimische Bäume gepflanzt werden.

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Sieben OPEC+-Staaten beschließen höhere Förderung

Die Entscheidung fiel bei einer Videokonferenz der sogenannten G7 der OPEC+, an der Algerien durch Minister Mohamed Arkab vertreten war. Der Begriff bezeichnet in diesem Zusammenhang eine Gruppe von sieben Förderstaaten innerhalb der OPEC+-Kooperation: Algerien, Saudi-Arabien, Irak, Kasachstan, Kuwait, Oman und Russland.

Die Staaten setzen im Rahmen von OPEC+ freiwillige Produktionsanpassungen um. Nach Angaben des algerischen Ministeriums für Kohlenwasserstoffe diente das Treffen der regelmäßigen Bewertung des Ölmarkts und der Koordination zwischen den beteiligten Ländern.

Die gemeinsame Erhöhung um 188.000 Barrel pro Tag soll im Juni greifen. Auf Algerien entfällt davon ein Anteil von 6.000 Barrel täglich.

Ministerium verweist auf stärkere Nachfrage

Das algerische Ministerium beschrieb die Marktaussichten nach der Sitzung als stabiler. Die beteiligten Minister hätten kurzfristige Entwicklungen auf dem internationalen Ölmarkt bewertet und „ermutigende“ Zeichen einer Erholung festgestellt.

Der jüngste Rückgang der Nachfrage sei teilweise saisonal bedingt gewesen. Das Ministerium erwartet eine schrittweise Verbesserung des Ölverbrauchs, gestützt durch robuste weltwirtschaftliche Fundamentaldaten und eine Nachfrage, die sich in den kommenden Wochen weiter stärken solle.

Die Minister bekräftigten nach der Sitzung ihren Willen zu enger und fortlaufender Abstimmung. Sie wollten „verantwortlich, koordiniert und proaktiv“ handeln, um die positive Entwicklung des internationalen Ölmarkts zu unterstützen und seine Stabilität zu bewahren.

Algerien hält nach VAE-Rückzug an OPEC fest

Die Absprache ist die erste Sitzung der sieben Staaten nach dem angekündigten Rückzug der Vereinigten Arabischen Emirate aus der OPEC und OPEC+. Algerien reagierte darauf bereits mit einer Erklärung, in der das Ministerium für Kohlenwasserstoffe sein „unerschütterliches Engagement“ für die OPEC und die OPEC+-Zusammenarbeit betonte.

Algier bezeichnete die OPEC und die OPEC+-Erklärung zur Zusammenarbeit als zentrale Rahmen für die Stabilität des Weltölmarkts. Das Ministerium verwies auf die Rolle der Organisation bei der Verteidigung der Interessen der Produzentenländer, bei der Stabilisierung der Märkte und beim Dialog mit den Verbraucherländern.

Algerien trat der OPEC 1969 bei. Das Land stellt seine Energiepolitik weiter in den Zusammenhang des Produzentenbündnisses, das 1960 in Bagdad gegründet wurde.

Öl bleibt Kernbereich der algerischen Wirtschaftspolitik

Der Öl- und Gassektor bleibt für Algerien ein zentraler Teil der Wirtschafts- und Außenpolitik. Das Ministerium betonte, die Entwicklung des algerischen Öl- und Gassektors sei historisch und strukturell mit der OPEC verbunden.

Algier verwies außerdem auf das bevorstehende zehnjährige Jubiläum des Abkommens von Algier. Dieses Abkommen legte die Grundlage für die OPEC+-Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern der OPEC und weiteren Förderstaaten.

Die neue Produktionsanhebung fällt damit in eine Phase, in der Algerien seine Bindung an das Produzentenbündnis ausdrücklich bestätigt. Die Vereinigten Arabischen Emirate hatten ihren Austritt aus der OPEC und OPEC+ vor dem Hintergrund von Spannungen mit Iran und Golfstaaten, darunter Saudi-Arabien, angekündigt.

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Ausgaben sinken seit dem Höchststand 2021

Die jährlichen Ausgaben für develoPPP erreichten 2021 mit 90,6 Millionen Euro ihren höchsten Wert im genannten Zeitraum. Danach gingen sie nahezu durchgehend zurück: 2022 auf 70,0 Millionen Euro, 2023 auf 68,9 Millionen Euro, 2024 auf 66,3 Millionen Euro und 2025 auf 61,3 Millionen Euro. Gegenüber 2021 entspricht das einem Rückgang um rund 29,4 Millionen Euro.

Das Programm gehört zur Zusammenarbeit des Bundesentwicklungsministeriums mit der Privatwirtschaft. Unternehmen können Projektvorschläge über die Durchführungspartner Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und DEG Impulse einreichen. Gefördert werden Vorhaben, die wirtschaftlich tragfähig sein und zugleich zur nachhaltigen Entwicklung in Partnerländern beitragen sollen.

Start-up-Förderung liegt in Afrika

Das Programmsegment develoPPP Ventures richtet sich an Start-ups, die ihre Gründungsphase bereits abgeschlossen haben. Nach Angaben der Bundesregierung existieren entsprechende Projekte in Côte d’Ivoire, Ghana, Nigeria, Südafrika, Tansania, Kenia und Ruanda. Die dafür bereitgestellten öffentlichen Mittel belaufen sich derzeit auf rund 28,6 Millionen Euro.

Die Bundesregierung verbindet das Förderinstrument mit dem Ziel, privatwirtschaftliche Investitionen und entwicklungspolitische Wirkung zusammenzuführen. Für Unternehmen ist develoPPP Classic in über 60 Ländern verfügbar. Das Programmsegment Ventures setzt auf ein Matching-Fund-Modell für Wachstumsinvestitionen.

Kenia, Ghana und Äthiopien als große Schwerpunkte

Die Projektlisten der beiden Durchführungspartner zeigen in Afrika mehrere große Schwerpunkte. Kenia kommt zusammen bei GIZ und DEG auf 94 Projekte mit rund 33,9 Millionen Euro öffentlichem Beitrag. Ghana wird mit 64 Projekten und rund 26,6 Millionen Euro geführt. Äthiopien kommt auf 56 Projekte mit rund 25,3 Millionen Euro.

Auch Südafrika, Tansania und Nigeria zählen zu den größeren Empfängerländern im afrikanischen Portfolio. In Südafrika sind 24 Projekte mit rund 21,1 Millionen Euro verzeichnet. Tansania kommt auf 58 Projekte mit rund 13,9 Millionen Euro. Nigeria wird mit 34 Projekten und rund 14,0 Millionen Euro geführt.

Marokko erscheint in den Projektlisten mit sechs Projekten und rund 4,4 Millionen Euro öffentlichem Beitrag. Davon entfallen fünf Projekte auf die GIZ und eines auf die DEG.

Kontrolle über Indikatoren und Jahresberichte

Die Bundesregierung beschreibt die Kontrolle der Projekte über projektspezifische Indikatoren. Diese werden gemeinsam von den Durchführungsorganisationen und den Unternehmen festgelegt und in Abständen von sechs bis zwölf Monaten überwacht. Die Zielerreichung wird anhand festgelegter Meilensteine geprüft.

Für Evaluierungen verweist die Bundesregierung auf die international anerkannten DAC-Kriterien: Relevanz, Kohärenz, Effektivität, Effizienz, entwicklungspolitische Wirkung und Nachhaltigkeit. Zusätzlich nennt sie interne Evaluierungen wie Halbzeitüberprüfungen und Sektoranalysen.

Bei der Transparenz verweist das Bundesentwicklungsministerium auf Jahresberichte der Durchführungsorganisationen und regelmäßige Steuerungstreffen mit GIZ und DEG Impulse. Das Programm werde kontinuierlich weiterentwickelt und bei Bedarf in seiner Mittelausstattung angepasst, teilte die Bundesregierung mit.

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Absicherung gegen politische und wirtschaftliche Risiken

ATIDI versichert Investitionen und Handel in afrikanischen Ländern gegen politische und gesamtwirtschaftliche Risiken. Dazu zählen etwa Putsche, Hyperinflation oder andere Krisen, die Investitionsprojekte gefährden können.

Wenn ein Unternehmen in eine Produktionsstätte investiert und dafür eine Police von ATIDI nutzt, kann die Agentur im Krisenfall den Schaden ganz oder teilweise übernehmen. Diese Absicherung soll die Bereitschaft erhöhen, in afrikanischen Märkten zu investieren oder Lieferketten mit afrikanischen Partnern aufzubauen.

Die Mehrheit der Anteile an ATIDI liegt bei 24 afrikanischen Staaten. Zudem sind 13 internationale Finanzinstitutionen beteiligt. Mit dem deutschen Einstieg wird eine afrikanische Finanzinstitution gestärkt, die Risiken auf dem Kontinent absichert und private Investitionen erleichtern soll.

Alabali Radovan setzt auf mehr privates Kapital

Entwicklungsministerin Reem Alabali Radovan verbindet den Anteilserwerb mit der neuen wirtschaftspolitischen Ausrichtung des Bundesentwicklungsministeriums. Das BMZ hatte Anfang des Jahres eine Reform vorgestellt, mit der die deutsche Wirtschaft stärker und systematischer in die Entwicklungszusammenarbeit eingebunden werden soll.

„Wir setzten uns dafür ein, Investitionen und Handel zu erleichtern, damit mehr privates Geld nach Afrika fließt“, sagte Alabali Radovan. Davon profitierten deutsche und afrikanische Unternehmen, weil sie leichter in Afrika investieren und ihre Lieferketten besser absichern könnten.

Die Ministerin betonte zugleich die afrikanische Trägerschaft der Institution. Deutschland stärke gezielt eine afrikanische Finanzinstitution und unterstütze regionale Lösungen für Investitionen und Handel. Zudem trage der Einstieg dazu bei, deutschen Unternehmen den afrikanischen Markt zu erschließen.

Deutsche Unternehmen sollen ATIDI-Produkte nutzen können

Mit der Beteiligung können auch deutsche Unternehmen die Produkte von ATIDI nutzen. Damit können sie Investitionen, Handelsgeschäfte und Lieferketten mit afrikanischen Partnern gegen politische und wirtschaftliche Risiken absichern.

Die deutsche Entwicklungspolitik will dabei mit bestehenden Instrumenten der Außenwirtschaftsförderung zusammenarbeiten. Dazu gehören etwa Hermesdeckungen, mit denen der Bund Exporte und Auslandsinvestitionen deutscher Unternehmen gegen Zahlungsausfälle und politische Risiken absichert.

Der Einstieg bei ATIDI erweitert damit den Rahmen deutscher Absicherungsinstrumente in Afrika. Unternehmen erhalten Zugang zu einer regional verankerten Versicherungsagentur, während Deutschland als Anteilseigner stärker in eine afrikanische Finanzstruktur eingebunden wird.

Kenia bleibt Schwerpunkt der neuen BMZ-Linie

Die Zusage fiel während des Besuchs von Alabali Radovan in Kenia. Nairobi ist Sitz von ATIDI und zugleich ein zentraler Ort für die neue wirtschaftliche Ausrichtung des BMZ in Afrika.

Das Ministerium setzt stärker auf die Verbindung von Entwicklungszusammenarbeit, Investitionsförderung und privatwirtschaftlicher Kooperation. Der Anteilserwerb bei ATIDI passt in diese Linie, weil er Risiken für Investoren reduzieren und zugleich Handel mit afrikanischen Ländern erleichtern soll.

Für afrikanische Staaten kann eine solche Absicherung helfen, private Investitionen in Produktionsstätten, Infrastruktur, Handel und Lieferketten zu ermöglichen. Für deutsche Unternehmen geht es um einen besseren Zugang zu Märkten, in denen politische und makroökonomische Risiken bislang Investitionen erschweren.

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Sichtbarstes Ergebnis der Reise war eine Absichtserklärung zwischen dem mosambikanischen Förderinstitut für kleine und mittlere Unternehmen IPEME und dem deutschen Mittelstandsverband BVMW. Die Regierung in Maputo verbindet damit die Hoffnung auf mehr Technologie, Finanzierung und dauerhafte Unternehmenskooperationen.

Berlin-Reise mit klarem wirtschaftlichem Auftrag

Fernando Rafael, Minister für öffentliche Arbeiten, Wohnungsbau und Wasserressourcen, nutzte den Auftritt in Berlin, um Mosambik als Ziel für produktive Investitionen zu präsentieren. Die Delegation setzte auf Themen, die für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes zentral sind: Modernisierung der Infrastruktur, Wohnungsbau, Wasserwirtschaft, Energie, Sanitärversorgung und digitale Entwicklung.

Rafael rückte dabei nicht kurzfristige Finanzzusagen in den Vordergrund, sondern länger angelegte Partnerschaften. „Mosambik sucht kein flüchtiges Kapital, sondern strategische Partner“, sagte er auf der Konferenz. Gesucht würden Investitionen in die reale Wirtschaft, neue Arbeitsplätze, Technologietransfer und Kooperationen mit greifbaren Ergebnissen.

Absichtserklärung mit deutschem Mittelstand

Das greifbarste Resultat der Reise kam mit der Unterzeichnung einer Absichtserklärung zwischen IPEME und dem BVMW. Das Dokument soll den Weg für spätere Zusammenarbeit in mehreren Bereichen öffnen. Genannt werden Qualifizierung von Unternehmen, Innovation, Digitalisierung, Internationalisierung, Wirtschaftsmissionen, neue Geschäftspartnerschaften und die Einbindung kleiner und mittlerer Unternehmen in internationale Wertschöpfungsketten.

Die Unterzeichnung fand im Beisein von Minister Rafael, des mosambikanischen Botschafters in Deutschland und weiterer Delegationsmitglieder statt. Damit bekam der Besuch in Berlin nicht nur ein wirtschaftliches, sondern auch ein deutlich diplomatisches Gewicht.

Maputo setzt auf Infrastruktur, Wasser und Energie

Inhaltlich war die Werbetour breit angelegt. Mosambik warb in Berlin mit Projekten in Infrastruktur, Energie, Wohnungsbau, Agrarverarbeitung, Logistik, Wasser, Sanitärversorgung und Digitalisierung. Auch die Zertifizierung von Mikro-, kleinen und mittleren Unternehmen gehörte zur Agenda.

Die Regierung versucht damit, Mosambik nicht allein als Rohstoffstandort zu präsentieren, sondern als Markt mit ausbaufähiger Infrastruktur, wachsender wirtschaftlicher Aktivität und politischem Willen zu engeren Beziehungen mit Deutschland. Rafael beschrieb das Land als strategisch gelegen und wirtschaftlich offen für neue Partnerschaften.

Gespräche mit Unternehmen und Entwicklungsakteuren

Die Berlin-Reise beschränkte sich nicht auf die Konferenz selbst. Auf dem Programm standen auch bilaterale Gespräche mit Unternehmen und Entwicklungsinstitutionen. Genannt wurden Treffen mit Siemens, der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.

Diese Gespräche zielten nach Angaben des Ministeriums darauf, technologische Kooperationen auszubauen und nachhaltige Finanzierungen anzubahnen. Begleitet wurde Rafael von Fachleuten des IPEME und ranghohen Vertretern seines Ministeriums, um mögliche Vereinbarungen fachlich abzusichern.

Mittelstand rückt stärker in den Fokus

Auffällig an der Mission war der starke Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen. Mosambik versucht damit, nicht nur Großprojekte und staatliche Entwicklungszusammenarbeit anzuziehen, sondern auch den Mittelstand stärker einzubinden. Gerade in Bereichen wie Digitalisierung, Verarbeitung, Dienstleistungen und Zulieferstrukturen könnten solche Partnerschaften für die mosambikanische Wirtschaft eine größere Breite schaffen.

Die Berliner Reise diente deshalb nicht nur der Investorenwerbung, sondern auch der Suche nach Netzwerken, die Unternehmen aus beiden Ländern enger zusammenbringen. Mit der Absichtserklärung zwischen IPEME und BVMW liegt dafür nun ein erster formeller Schritt auf dem Tisch.

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Zu den auffälligsten Projekten zählt der Ausbau des Logistikunternehmens DACHSER in Tanger. Dort entsteht ein neuer größerer Standort, der Lieferketten rund um den Hafen und das Industriecluster im Norden des Landes stärken soll. Tanger gewinnt damit weiter an Gewicht als Drehscheibe für exportorientierte Produktion mit Verbindungen nach Europa und in afrikanische Märkte.

Neue Projekte in mehreren Schlüsselbranchen

Auch Bayer erweitert seine Aktivitäten in Marokko. Der Konzern kündigte eine neue Produktionslinie am Standort Nouaceur an. Damit wächst die Fertigungskapazität des Unternehmens in einem Bereich, den Rabat seit Jahren als Zukunftsfeld ausbaut.

Beim Autozulieferer LEONI steht vor allem der Arbeitsmarkt im Vordergrund. Das Unternehmen will 3.000 zusätzliche Stellen in Marokko schaffen. Hintergrund ist die steigende Nachfrage nach Kabeln und Bordnetzsystemen, auch im Zuge des Umbaus europäischer Lieferketten für Elektromobilität.

Den deutlichsten Schritt über klassische Industrieansiedlungen hinaus machte Energie Noire. Das Unternehmen kündigte neue Software- und KI-Zentren in Casablanca und Khouribga an. Damit rückt Marokko stärker auch als Standort für digitale Entwicklung, Ingenieursdienstleistungen und höherwertige Technologiebereiche in den Blick.

Marokko wird für deutsche Unternehmen breiter interessant

Die neuen Ankündigungen deuten auf eine breitere Phase deutscher Investitionen hin. Neben Fabriken und Logistikplattformen geraten zunehmend auch Dienstleistungen, Softwareentwicklung und technische Fachkräfte in den Fokus. Die Generaldirektorin der AHK Marokko, Katharina Felgenhauer, verwies in Casablanca auf eine laufende Studie unter weiteren deutschen Unternehmen, die zusätzliche Hinweise auf Ausbaupläne und neue Marktinteressen liefern soll.

Damit könnte die nun vorgestellte Investitionsrunde nur der erste sichtbare Teil einer größeren Bewegung sein. Schon jetzt verdichten sich die Signale, dass Marokko in deutschen Nearshoring-Strategien weiter aufrückt.

Botschafter hebt Nähe, Fachkräfte und Stabilität hervor

Der deutsche Botschafter Robert Dölger wertete die neuen Projekte als Ausdruck enger wirtschaftlicher Beziehungen und einer wachsenden Attraktivität Marokkos als Plattform für deutsche Unternehmen. In einem Interview beschrieb er die Wirtschaftsbeziehungen beider Länder als eng, relativ ausgewogen und zunehmend von langfristigen Industrieinteressen geprägt.

Deutschland gehört inzwischen zu den fünf wichtigsten Wirtschaftspartnern Marokkos. Dölger bezifferte die deutschen Ausfuhren nach Marokko auf rund 3,9 Milliarden Euro und die marokkanischen Exporte nach Deutschland auf etwa 3,5 Milliarden Euro. Diese Balance hebt Berlin als besonderes Merkmal der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen hervor.

Als zentrale Standortfaktoren nannte der Botschafter politische Stabilität, regulatorische Berechenbarkeit, geografische Nähe zu Europa und die Qualität der Arbeitskräfte. Gerade für deutsche Mittelständler spiele ein verlässliches Investitionsumfeld eine zentrale Rolle.

Beschäftigung und Ausbildung bleiben zentrale Themen

Dölger verband das wachsende deutsche Engagement ausdrücklich mit der Beschäftigungsfrage in Marokko. Ein deutscher Automobilzulieferer habe bereits annähernd 20.000 Arbeitsplätze im Land geschaffen, auch in strukturschwächeren Regionen. Hinzu kämen indirekte Jobs entlang der Wertschöpfungsketten.

Die wirtschaftliche Zusammenarbeit reicht dabei über Investitionen hinaus. Der Botschafter verwies auch auf Ausbildung und qualifizierte Mobilität. Mehrere marokkanische Regierungsmitglieder seien in Deutschland ausgebildet worden und später in ihr Land zurückgekehrt. Diese Verbindung aus wirtschaftlicher Kooperation, Ausbildung und Arbeitsmarkt gilt in Berlin als fester Teil der bilateralen Beziehungen.

Marokko soll auch Brücke nach West- und Zentralafrika sein

Nach Darstellung Dölgers endet die wirtschaftliche Logik des deutsch-marokkanischen Verhältnisses nicht an der bilateralen Ebene. Der Standort Marokko wird in Berlin auch als Plattform mit Blick auf West- und Zentralafrika gesehen. Das betrifft Industrie, Logistik und Dienstleistungen gleichermaßen.

Die in Casablanca angekündigten Projekte fügen sich genau in dieses Bild ein. Sie verbinden Produktion, Exportlogistik, Beschäftigung und technologische Aufwertung. Zugleich zeigen sie, dass deutsche Unternehmen ihre Marokko-Strategie breiter aufstellen und das Land in mehreren Branchen zugleich als regionalen Anker nutzen.

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Handel und Investitionen legen zu

Nach den Angaben von Schulz ist Deutschland inzwischen Ägyptens fünftgrößter Handelspartner und innerhalb der Europäischen Union der wichtigste. Der Botschafter sprach von wachsendem Interesse deutscher Firmen, ihre Aktivitäten in Ägypten auszubauen oder neu in den Markt einzusteigen. Auch die ägyptischen Ausfuhren zeigten nach oben.

Die wirtschaftliche Präsenz deutscher Unternehmen ist bereits breit. Rund 1.600 deutsche Firmen sind in Ägypten aktiv. Sie arbeiten unter anderem in den Bereichen Maschinenbau, industrielle Zulieferung, Chemie, Infrastruktur, Automobilteile, Wasserwirtschaft und Energie.

Daneben rücken neue Felder stärker in den Vordergrund. Schulz nannte produktionsnahe Dienstleistungen, regionale Servicezentren, IT-Angebote und Callcenter. Ägypten profitiere dabei von gut ausgebildeten Fachkräften und von deutschsprachigem Personal.

Berlin setzt auf Energie, Netze und Wasserstoff

Besonders stark baut Deutschland die Kooperation im Energiesektor aus. Schulz kündigte an, dass Berlin den Ausbau erneuerbarer Energien in Ägypten über das staatliche Programm NWFE weiter unterstützen werde. Ein Schwerpunkt liegt auf der Modernisierung des Stromnetzes. Dadurch sollen zusätzliche private Investitionen in Solar- und Windkraft möglich werden.

Mit dieser Linie geht die Zusammenarbeit inzwischen deutlich über klassische Entwicklungsprojekte hinaus. Ägypten soll zugleich als Standort für die Produktion und den Export sauberer Energie gestärkt werden. Schulz verwies in diesem Zusammenhang auf einen Ausbau der Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen, auf ein leistungsfähigeres Netz und auf verlässliche Rahmenbedingungen für Investoren.

Ein besonders weit fortgeschrittenes Vorhaben ist das Egypt Green Hydrogen Project. Das Projekt soll ab 2027 jährlich rund 259.000 Tonnen grünes Ammoniak erzeugen. Deutschland unterstützt es mit 30 Millionen Euro aus dem PtX Development Fund und mit einem langfristigen Abnahmeinstrument im Rahmen von H2Global im Umfang von rund 397 Millionen Euro.

Ägypten soll als regionaler Hub attraktiver werden

Berlin verbindet damit auch industriepolitische Ziele. Schulz beschrieb Ägypten als möglichen regionalen Knotenpunkt für saubere Energieexporte. Dazu müssten Stromerzeugung, Netzinfrastruktur, Regulierung und Finanzierung enger zusammenspielen. Deutschland will diesen Prozess mit technischer Beratung, politischem Dialog und Finanzierungsinstrumenten begleiten.

Auch in der Industrie sieht die Botschaft weiteren Spielraum. Unternehmen wie Bosch haben ihre Präsenz und ihre Fertigung in Ägypten in den vergangenen Jahren bereits ausgebaut. Das gilt in Berlin als Signal, dass der Standort für deutsche Produzenten attraktiver wird.

Mittelstand und Wirtschaftsmissionen im Blick

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen aus Deutschland. Schulz nannte verlässliche Regeln, transparente Verfahren und planbare Rahmenbedingungen als zentrale Voraussetzungen, um mehr Mittelständler nach Ägypten zu holen. Unterstützt werden sie dabei unter anderem von der Deutsch-Arabischen Industrie- und Handelskammer in Ägypten sowie durch Partnerschaftsprogramme zwischen deutschen und ägyptischen Unternehmen.

Die wirtschaftlichen Kontakte laufen dabei nicht nur über große Regierungsprojekte. Deutsche Unternehmen reisen regelmäßig zu Gesprächen nach Ägypten, teils einzeln, teils in Delegationen. Organisierte Wirtschaftsmissionen gab es etwa über die Euro-Mediterranean Arab Association. Auch die gemeinsame Wirtschaftskommission beider Regierungen dient dazu, Firmenkontakte zu vertiefen.

Schuldentausch läuft bis 2027 weiter

Zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit gehört außerdem ein laufendes Schuldentauschprogramm. Nach Angaben des Botschafters setzen Deutschland und Ägypten derzeit zwei aktive Vereinbarungen um. Sie sollen bis Mitte 2027 laufen. Berlin beschreibt dieses Instrument als flexibel und als Teil einer längerfristigen Kooperation, die Entwicklungsvorhaben und soziale Stabilität in Ägypten unterstützen soll.

Mit dem Ausbau von Handel, Industriekooperation und Energieprojekten gewinnt die deutsch-ägyptische Wirtschaftsachse damit weiter an Gewicht. Vor allem in den Bereichen Stromnetze, erneuerbare Energien und Wasserstoff wird die Zusammenarbeit enger und kapitalintensiver.

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Nach Angaben der Zentralbank umfasst die Einigung die allgemeinen staatlichen Ausgabenpläne in allen vier Haushaltskapiteln. Die Bank begrüßte die Unterzeichnung von Anhang Nummer 1 zum einheitlichen Entwicklungsabkommen und sprach von der ersten finanziellen Verständigung zwischen den beiden Lagern seit über 13 Jahren.

Erster gemeinsamer Finanzrahmen seit Jahren

Unterzeichnet wurde die Vereinbarung von Issa al-Arebi als Vertreter des in Bengasi ansässigen Repräsentantenhauses und Abdul Jalil al-Shawish als Vertreter des Hohen Staatsrats in Tripolis. Die Zentralbank sieht darin einen Schritt, um die Finanzpolitik zu vereinheitlichen, öffentliche Ausgaben besser zu steuern und finanzielle Verzerrungen zu verringern.

Zugleich verknüpft sie das Abkommen mit mehreren wirtschaftlichen Zielen. Genannt werden mehr finanzielle Nachhaltigkeit, eine ausgewogenere Entwicklung der Regionen, ein stabilerer Wechselkurs und eine Stärkung des libyschen Dinar. Nach Einschätzung der Bank könnte die Regelung der Ausgaben zudem positive Folgen für die Gesamtwirtschaft haben.

Warum die Einigung für die Wirtschaft wichtig ist

Die wirtschaftliche Lage erhöht den Druck auf beide Seiten, sich auf einen gemeinsamen Finanzrahmen zu verständigen. Trotz Öleinnahmen von 22 Milliarden US-Dollar im vergangenen Jahr verzeichnete Libyen nach Angaben der Zentralbank ein Devisendefizit von 9 Milliarden Dollar. Im Januar wertete die Bank den Dinar zum zweiten Mal binnen weniger als eines Jahres um fast 15 Prozent ab. Als einen der Gründe nannte sie damals das Fehlen eines einheitlichen Staatshaushalts.

Auch die Ölindustrie spielt bei der Vereinbarung eine zentrale Rolle. In einer gemeinsamen Erklärung begrüßten die USA, Ägypten, Frankreich, Deutschland, Italien, Katar, Saudi-Arabien, die Türkei, die Vereinigten Arabischen Emirate und das Vereinigte Königreich die Unterzeichnung des einheitlichen Budgets für 2026. Die Staaten bezeichneten es als ersten libyschen Staatshaushalt seit mehr als einem Jahrzehnt und als wichtigen Schritt zu besserer wirtschaftlicher Abstimmung zwischen dem Westen und Osten des Landes.

Die vollständige Umsetzung soll dazu beitragen, die Finanzstabilität zu stärken, den Wert des Dinar und die Kaufkraft der Bevölkerung zu stützen sowie Entwicklungsprojekte und internationale Investitionen im ganzen Land zu erleichtern. Die Erklärung hebt außerdem hervor, dass der staatliche Ölkonzern National Oil Corporation erstmals seit Jahren wieder ein operatives Budget erhält. Vorgesehen sind demnach auch Mittel, um die Energieproduktion zu steigern, flankiert von Kontrollmechanismen für die Verwendung der Gelder.

Regierungen in Tripolis und Bengasi begrüßen den Schritt

Sowohl die in Tripolis ansässige Regierung der Nationalen Einheit unter Abdulhamid Dbeibah als auch die östliche Gegenverwaltung in Bengasi begrüßten die Verständigung. Die Regierung in Tripolis sprach nach 13 Jahren „politischer Blockade“ von einer Einigung, die die staatlichen Ausgaben im ganzen Land ordnen könne. Wenn alle Seiten sie tatsächlich umsetzten, würden nach ihrer Darstellung vor allem die Bürgerinnen und Bürger davon profitieren, durch stabilere Preise, bessere Lebensbedingungen und einen stärkeren Dinar.

Dbeibah nannte die Vereinbarung einen „Schritt mit vielversprechenden Signalen“. Zugleich machte seine Regierung deutlich, dass sich ihre Bedeutung erst daran messen lasse, ob sie im Alltag der Bevölkerung tatsächlich spürbare Ergebnisse bringt.

Die Gegenverwaltung in Bengasi sprach von einem wichtigen Schritt auf dem Weg zur Vereinheitlichung staatlicher Institutionen und zu mehr wirtschaftlicher Stabilität im ganzen Land. Sie bezeichnete das Abkommen als „Grundstein“ für ausgewogene Entwicklungsprogramme in allen Regionen. Das Ergebnis zeige, dass Libyer Schwierigkeiten überwinden könnten, „wenn Vorstellungen und Wille zusammenfinden“, hieß es weiter.

Vermittlung aus dem Ausland und politische Dimension

Die Zentralbank würdigte ausdrücklich die Rolle der Vereinigten Staaten bei den Vermittlungsbemühungen. Auch die Regierung in Tripolis dankte neben der Zentralbank und Vertretern des Repräsentantenhauses sowie des Hohen Staatsrats dem US-Finanzministerium und Massad Boulos, dem Afrika- und Nahostberater von US-Präsident Donald Trump.

Congratulations to #Libya on signing a unified national budget for the first time in over 13 years—after months of U.S. facilitation as part of a broader roadmap toward peace and national unification.
Stakeholders from west and east set aside their differences and accepted… pic.twitter.com/zBKGv4Jlik

— U.S. Senior Advisor for Arab and African Affairs (@US_SrAdvisorAF) April 11, 2026

Die internationale Erklärung verbindet das Budgetabkommen auch mit dem politischen Prozess im Land. Die unterzeichnenden Staaten bekräftigten ihre Unterstützung für die Unterstützungsmission der Vereinten Nationen in Libyen und für den Fahrplan der UN-Sondergesandten Hanna Tetteh. Wirtschaftliche Integration könne den politischen Prozess ergänzen und stärken, hieß es.

Libyen ist seit dem Sturz von Muammar al-Gaddafi im Jahr 2011 tief gespalten. Im Westen sitzt die von den Vereinten Nationen anerkannte Regierung in Tripolis, im Osten eine konkurrierende Verwaltung in Bengasi, die von Militärführer Khalifa Haftar unterstützt wird. Vor diesem Hintergrund hat die Verständigung über einen gemeinsamen Haushalt weit über die reine Finanzpolitik hinaus Gewicht.

Experten sehen Chancen, aber keine Sofortwirkung

In Stellungnahmen bewerteten libysche Fachleute die Einigung grundsätzlich positiv, verbanden sie aber mit klaren Vorbehalten. Der Wirtschaftsexperte Waheed al-Jabu sieht in dem Schritt die Chance, die Kaufkraft des Dinar zu stärken und das Haushaltsdefizit zu senken oder zumindest zu begrenzen. Die jahrelange institutionelle Spaltung habe zu überhöhten und teils unkontrollierten Ausgaben geführt, argumentierte er.

Der Bankfachmann und Autor Kamal al-Mazoughi sprach ebenfalls von einem wichtigen Signal an die Märkte. Einen schnellen Preisrückgang erwartet er jedoch nicht. Als Gründe nannte er die weiter hohe Nachfrage nach Dollar und das geringe Vertrauen in eine rasche Umsetzung. Entscheidend bleibe, ob das Abkommen tatsächlich angewendet werde und ob die politische Lage im Land stabil bleibe.

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Ein Prestigeprojekt für die Bouregreg-Zone

Mit der Eröffnung rückt eines der größten städtebaulichen Projekte Marokkos in den Mittelpunkt. Der Turm steht auf der rechten Seite des Bouregreg in Salé, unmittelbar gegenüber der Hauptstadt Rabat, und ist Teil des Entwicklungsprogramms für das Flusstal zwischen beiden Städten.

Während seines Rundgangs besichtigte Moulay El Hassan unter anderem die Eingangshalle, den Konferenzbereich, die Bibliothek, eine Musterwohnung, das Waldorf Astoria Hotel und den Aussichtspunkt an der Spitze des Gebäudes. Von dort reicht der Blick über Rabat und Salé, über ihre historischen Stadtmauern, Kasbahs und alten Stadttore.

Offizielle Eröffnung nach Jahren der Bauarbeiten

Die offizielle Übergabe des Turms war bereits am 30. März bekanntgegeben worden. Gebaut wurde das Hochhaus von dem belgischen Baukonzern BESIX mit Sitz in Brüssel gemeinsam mit dem marokkanischen Bauunternehmen TGCC mit Sitz in Casablanca. Auftraggeber war O Tower, eine Tochter der O Capital Group unter Leitung des marokkanischen Unternehmers Othman Benjelloun.

Der Vertrag umfasste Planung, Ingenieurleistungen, Beschaffung, Bau, Fassaden, technische Gebäudeausrüstung, Innenausbau und Möblierung. Nach Angaben der beteiligten Unternehmen bietet der Komplex rund 102.800 Quadratmeter Nutzfläche. Der Turm erhebt sich über einem vierstöckigen Sockelbau und wird von 36 Aufzügen erschlossen.

Hotel, Wohnungen und Büros in einem Gebäude

Der Mohammed-VI.-Tower ist als gemischt genutzter Hochhauskomplex angelegt. Neben Büroflächen und hochwertigen Wohnungen gehört auch das Waldorf Astoria zu dem Projekt. Hinzu kommen eine Konferenzhalle, Restaurants, Ladenflächen und eine Panorama-Aussichtsplattform.

Entworfen wurde das Gebäude vom spanischen Architekten Rafael de la Hoz und dem marokkanischen Architekten Hakim Benjelloun. Seine schmale, nach oben zulaufende Form prägt inzwischen die Skyline von Rabat und Salé und ist nach Angaben der Projektbeteiligten aus großer Entfernung sichtbar.

Aufwendige Technik gegen Wind und Erdbeben

Die Konstruktion war wegen der Lage am Fluss technisch anspruchsvoll. Der Turm ruht auf 60 Meter tiefen Fundamenten, die für ein schwieriges Bauumfeld mit Hochwasserrisiko und seismischen Belastungen ausgelegt wurden. BESIX spricht von 104 massiven Beton-Barretten, die die Lasten in den Untergrund ableiten.

Für die Stabilität setzt das Gebäude auf ein kombiniertes Tragwerk. Ein innerer Kern aus hochfestem Beton arbeitet mit einem äußeren Stahlrahmen zusammen, um Windkräfte und Erschütterungen besser aufzunehmen. Zusätzlich wurde im oberen Bereich ein 160 Tonnen schwerer Schwingungstilger eingebaut, der Bewegungen des Turms dämpfen soll.

Nachhaltigkeit als Teil des Projekts

Auch energetisch setzt der Bau auf sichtbare Technik. An der Südfassade wurden rund 1.800 Quadratmeter Photovoltaikmodule installiert, weitere 2.200 Quadratmeter befinden sich auf dem Dach des Sockelbaus. Dazu kommen Systeme zur Energierückgewinnung und zur Nutzung von Regenwasser.

Die Projektträger streben für den Turm die Umweltzertifikate LEED Gold und HQE an. Damit soll das Gebäude auch als Beispiel für energieeffizientes Bauen in einem Hochhaussegment gelten, das in Afrika bislang nur in wenigen Projekten dieser Größenordnung vertreten ist.

Deutsche Firmen an Bau und Ausstattung beteiligt

An der Umsetzung waren Unternehmen aus mehreren Ländern beteiligt. BESIX und TGCC übernahmen den Bau. Die O Capital Group steuerte das Projekt über ihre Tochtergesellschaft O Tower. Für die Innenausstattung zentraler Bereiche wie Lobby, Ballsaal, Restaurants und Boardroom wurde die belgische Marke FLAMANT eingebunden.

Auch spezialisierte Zulieferer lieferten Technik für einzelne Bauteile. Genannt werden unter anderem das Unternehmen Farrat mit Deutschland-Sitz in Langenfeld in Nordrhein-Westfalen für Lösungen an der Fassadenkonstruktion sowie Gebhardt-Stahl aus Werl für Komponenten der Klima- und Lüftungstechnik. Damit zeigt das Projekt auch, wie stark solche Großbauten über internationale Industrie- und Lieferketten organisiert werden.

Vom Bankenturm zum neuen Wahrzeichen

Ursprünglich war das Vorhaben in anderer Form geplant. Zunächst sollte ein deutlich kleinerer Turm als Sitz eines Bankenkonzerns entstehen. Später wurde das Projekt erweitert, nach Salé verlagert und neu ausgerichtet. Aus dem früheren Bankenturm wurde ein gemischt genutzter Komplex mit Hotel, Büros, Wohnungen und öffentlichen Bereichen.

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Vor allem Länder wie Kenia und Ghana geraten dabei zwischen die Fronten. Sie haben keinen umfassenden Schutz vor globalen Zinsschocks, können die Folgen aber auch nicht aus eigener Kraft abfedern. Kredite multilateraler Entwicklungsbanken wie der Weltbank bleiben zwar deutlich günstiger als Geld vom Kapitalmarkt, stehen nach Angaben der Analyse aber bislang nicht in ausreichendem Umfang zur Verfügung.

Bei der Weltbank stiegen die Finanzierungskosten für die kreditwürdigsten afrikanischen Länder zwischen 2020 und 2024 von 1,4 auf 5,2 Prozent. Auch chinesische Kredite verteuerten sich spürbar. Der durchschnittliche Zinssatz für afrikanische Länder lag 2020 noch bei 2,5 Prozent und erreichte 2024 bereits 5,7 Prozent.

William Asiko, Senior Vice President und Leiter des Afrika-Regionalbüros der Rockefeller Foundation, sagte, viele Staaten verlören nicht nur den Zugang zu Kapital, sondern auch die Möglichkeit, in ihre Zukunft zu investieren. In einer Phase wachsender Konflikte und steigender Preise für Lebensmittel und Energie würden viele Länder von genau der Finanzierung abgeschnitten, die sie zum Schutz von Bevölkerung und Wirtschaft benötigten.

Weltbank warnt vor Folgen neuer Krisen

Auch die Bundesregierung verweist bei der Tagung auf die wirtschaftlichen Folgen neuer geopolitischer Erschütterungen. Entwicklungsministerin Reem Alabali Radovan ist zur Frühjahrstagung nach Washington gereist und will dort bis Donnerstag mit internationalen Partnern über die Konflikte im Nahen Osten, den Krieg am Persischen Golf sowie deren Auswirkungen auf Entwicklungsländer beraten.

Das BMZ verweist dabei auf Prognosen der Weltbank, wonach ein schwächeres Wachstum sowie steigende Preise für Erdöl und Düngemittel die Lage weiter verschärfen könnten. Höhere Lebensmittelpreise, wachsende Ernährungsunsicherheit und Arbeitsplatzverluste träfen vor allem besonders verwundbare Länder. Alabali Radovan kündigte an, im Kreis der Gouverneurinnen und Gouverneure auch darüber zu beraten, wie die Weltbank Menschen in besonders betroffenen Staaten gezielt unterstützen kann.

Die Ministerin sagte, die Weltwirtschaft wanke und besonders der Globale Süden leide unter den dramatischen Auswirkungen der aktuellen Konflikte. Millionen Menschen kämpften in Ländern wie Sudan oder Somalia ums Überleben, während Grundnahrungsmittel und Dünger für viele unerschwinglich würden.

Afrikanische Staaten werben in Washington um Spielraum und Investitionen

Mehrere afrikanische Regierungen nutzen die Frühjahrstagung, um ihre wirtschaftlichen Prioritäten in Washington zu platzieren. Somalia sprach bei einem Treffen mit Weltbank-Vizepräsident Ndiame Diop über die Folgen globaler Krisen, sicherheitspolitische Belastungen und den Einfluss des Klimawandels auf die eigene Wirtschaft. Finanzminister Bihi Iman Egeh warb zugleich für weitere Unterstützung bei Finanzreformen, höheren Staatseinnahmen und widerstandsfähigeren Institutionen.

Nigeria stellt bei den Gesprächen nach Regierungsangaben die Folgen wirtschaftlicher Schocks in den Vordergrund. Die Regierung verbindet ihr Reformprogramm mit dem Ziel, makroökonomische Stabilität herzustellen und Investitionen anzuziehen.

Ghana präsentiert in Washington seine wirtschaftliche Erholung als Beispiel für eine Stabilisierung nach schweren Krisenjahren. Finanzminister Cassiel Ato Forson verwies auf ein Wachstum von 6 Prozent im Jahr 2025, sinkende Inflation und einen deutlichen Rückgang der Schuldenquote. Gerade Ghana zählt zugleich zu den Ländern, die nach der Analyse von ONE und Rockefeller besonders stark unter den gestiegenen Kreditkosten leiden.

Auch Sambia rückt bei der Tagung den Übergang von Stabilisierung zu Wachstum in den Mittelpunkt. Finanzminister Situmbeko Musokotwane wirbt in Washington für Investitionen in Bergbau, Infrastruktur, Energie und Wassersysteme. Die Regierung will nach Jahren von Umschuldung und Haushaltskonsolidierung wieder stärker als Investitionsstandort wahrgenommen werden.

Streit um bezahlbare Entwicklungskredite

ONE fordert von Entwicklungsbanken, Kredite stärker an den Bedürfnissen der betroffenen Länder auszurichten. Europa-Direktor Stephan Exo-Kreischer sagte, kein Land solle sich zwischen Zinszahlungen und der Rettung von Menschenleben entscheiden müssen. Nötig seien bezahlbare Kredite, schnellere Umschuldungen und mehr finanzieller Spielraum für Länder in der Schuldenfalle.

Aus deutscher Sicht spielt dabei auch die Weltbanktochter IDA eine zentrale Rolle. Sie gilt als eine der wichtigsten Finanzierungsquellen für ärmere Staaten. Parallel setzt Berlin bei der Frühjahrstagung eigene Schwerpunkte bei Wasser, Mütter- und Kindergesundheit sowie Regenwaldschutz. Für einen Weltbank-Fonds zur Förderung der Gesundheit von Frauen, Kindern und Jugendlichen stellt das BMZ 45 Millionen Euro bereit. Für die brasilianisch angestoßene Waldschutz-Initiative Tropical Forest Forever Facility hat Deutschland über zehn Jahre eine Milliarde Euro zugesagt.

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AGOCO setzt auf schnellen Abschluss des Projekts

Auslöser der Ankündigung war ein Treffen des AGOCO-Vorsitzenden Mohamed Bin Shatwan mit Mitgliedern des Managementkomitees. Dabei ging es um die Rückkehr von Ferrostaal und um den weiteren Fortgang des Projekts in den Feldern Sarir und Messla J22.

AGOCO bezeichnete das Vorhaben als eines der wichtigsten Projekte des Sektors. Mit der Wiederaufnahme der Arbeiten soll sich das Tempo bis zum Abschluss weiter erhöhen.

Testbetrieb soll bald beginnen

Nach Angaben des Unternehmens liegt der Fertigstellungsgrad inzwischen bei rund 96,15 Prozent. Damit befindet sich das Projekt kurz vor der Betriebsphase.

Ferrostaal soll nun in absehbarer Zeit den Probebetrieb starten. Danach soll der Übergang in den regulären Betrieb folgen. AGOCO verbindet damit die Erwartung, die Gasnutzung auszuweiten und die Effizienz in der Förderung zu steigern.

Begleitgas soll für Stromversorgung genutzt werden

Im Kern geht es darum, Erdgas aufzufangen, das bei der Rohölförderung freigesetzt wird. Dieses Gas soll nicht länger ungenutzt entweichen, sondern für die Energieversorgung eingesetzt werden.

Nach Darstellung von AGOCO ist vorgesehen, das aufgefangene Gas an eines der Kraftwerke zu liefern, die mit dem Great-Man-Made-River-Projekt verbunden sind. Das Vorhaben verknüpft damit Öl- und Gasförderung mit der Stromversorgung einer für Libyen zentralen Infrastruktur.

Projekt läuft seit 2017

Gestartet wurde das Projekt im Dezember 2017. Bereits im Juni 2025 hatte AGOCO erklärt, dass 96 Prozent des Gasverwertungsprojekts im Feld J22 abgeschlossen seien. Damals kündigte das Unternehmen an, die letzte Projektphase solle am 15. Juli beginnen.

Zu diesem Schritt gehörte auch ein Schulungsprogramm für 42 technische Mitarbeiter. Die nun angekündigte Rückkehr von Ferrostaal knüpft an diese Phase an und markiert den nächsten Schritt auf dem Weg zur Inbetriebnahme.

Gasnutzung gewinnt für Libyens Energiesektor an Bedeutung

Mit dem Projekt verfolgt AGOCO das Ziel, Gasentwicklungsprojekte voranzutreiben, die Produktionsraten zu erhöhen und Ressourcen besser zu nutzen. Die Wiederaufnahme der Arbeiten durch ein deutsches Unternehmen unterstreicht dabei auch die internationale Komponente des libyschen Energiesektors, der trotz politischer Spaltung weiter auf ausländische technische Partner setzt.

Für Libyen ist die Nutzung von Begleitgas nicht nur eine Frage der Produktionseffizienz. Sie berührt auch die Stromversorgung und den Umgang mit Energieverlusten in einem Sektor, der für die Wirtschaft des Landes zentral bleibt.

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Zugriff in der Nacht zum 8. April

Oladipo zufolge erfolgte der Einsatz nach einem Geheimdiensthinweis in der Nacht zum 8. April. Festgesetzt wurden die Schiffe MT Mkpodu und MT Westaf AF in einem Bohrlochbereich innerhalb des gemeinsamen Einsatzraums Calabar/Akwa Ibom. Dort seien beide Schiffe aktiv in Rohöldiebstahl verwickelt gewesen.

Die MT Mkpodu sei nach Angaben des Kommandeurs in dem Moment gestoppt worden, als sie Rohöl absaugte. Der Zugriff sei in Zusammenarbeit mit dem Büro des Nationalen Sicherheitsberaters und dem Verteidigungsstab erfolgt.

„Der Chef des Marinestabs und der Chef des Luftwaffenstabs haben uns alle notwendigen Mittel zur Verfügung gestellt, die wir für diesen Einsatz genutzt haben“, sagte Oladipo vor Journalisten in Calabar.

Marine und Luftwaffe koordinierten den Einsatz

Nach der Festsetzung entsandte die Marine das Schiff NNS SHERE sowie einen Hubschrauber der Nigerian Navy 410 Helicopter. Nach Darstellung Oladipos lieferte der Hubschrauber Luftbilder in Echtzeit, während NNS SHERE die Kontrolle über beide Schiffe auf offener See übernahm.

Anschließend brachten NNS OSE und Einheiten der Forward Operating Base Ibaka die festgesetzten Schiffe und die Besatzungen zum Marineanleger in Calabar.

Weitere Festsetzung zwei Tage später

Oladipo verwies zudem auf einen weiteren Zugriff vom 10. April. Dabei sei ein weiteres Schiff mit dem Namen MT Steliosk festgesetzt worden. Die Einsätze zeigten aus Sicht des Militärs die engere Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teilstreitkräften und staatlichen Stellen im Kampf gegen Rohöldiebstahl in nigerianischen Gewässern.

Der Befehlshaber des Eastern Naval Command, Chidozie Okehie, dankte dem Kommandeur für dessen Unterstützung und bekräftigte den Kurs der Marine. Man werde den Druck auf kriminelle Netzwerke in dem Gebiet aufrechterhalten.

„Der Hubschrauber lieferte Luftbilder in Echtzeit, während das Marineschiff SHERE die beiden Schiffe auf See in Gewahrsam nahm“, sagte Oladipo.

Rohöldiebstahl bleibt ein sicherheits- und wirtschaftspolitisches Problem

Rohöldiebstahl gehört seit Jahren zu den zentralen Sicherheitsproblemen im ölreichen Süden Nigerias. Die Praxis trifft nicht nur die staatlichen Einnahmen, sondern belastet auch Exportströme, Energieinfrastruktur und die Sicherheitslage in den Förderregionen. Vor allem im Niger-Delta und angrenzenden Einsatzräumen gehen Sicherheitskräfte regelmäßig gegen illegale Raffinerien, Schmuggelrouten und das Anzapfen von Leitungen vor.

Die nun bekanntgegebenen Festsetzungen vor Calabar zeigen, dass die Marine ihre Einsätze inzwischen stärker mit Luftaufklärung und anderen Sicherheitsbehörden verzahnt.

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Checker sprach von einem „grundlegenden Neustart“ der amerikanischen Entwicklungspolitik. Die Zeit, in der Erfolg vor allem an der Höhe der Hilfszahlungen und der Zahl der Programme gemessen worden sei, sei vorbei. Künftig gehe es aus Sicht der Regierung nicht mehr um Mittelabfluss, sondern um wirtschaftliches Wachstum, Investitionen und Ergebnisse.

Washington setzt auf wirtschaftliche Gegenleistung

Der neue Kurs ist klar auf Gegenseitigkeit ausgerichtet. Checker machte deutlich, dass die Regierung Beziehungen zu afrikanischen Staaten nicht länger als einseitiges Geber-Empfänger-Verhältnis versteht. Hilfe solle nicht mehr dauerhaft fließen, ohne dass Regierungen Reformen umsetzen, Ergebnisse liefern oder eigene Beiträge leisten.

Damit verbindet Washington auch eine politische Botschaft. Checker kritisierte, frühere Hilfsmodelle hätten Abhängigkeiten verstärkt, schlechte Regierungsführung abgefedert und in manchen Fällen sogar Korruption begünstigt. Als Beispiel nannte er Südsudan, wo trotz milliardenschwerer US-Unterstützung sowohl die humanitäre Not als auch die Korruption zugenommen hätten.

Afrika rückt als Wachstumsmarkt für die USA in den Mittelpunkt

Zugleich beschreibt die US-Regierung Afrika ausdrücklich als strategischen Zukunftsmarkt. Checker verwies auf das starke Bevölkerungswachstum, steigende Kaufkraft und große Rohstoffvorkommen. Afrika sei keine Randregion, sondern könne zu einem der wichtigsten Wachstumsmotoren der Welt werden.

Gerade deshalb bewertet Washington den bisherigen wirtschaftlichen Fußabdruck der USA als zu schwach. Die amerikanischen Exporte nach Subsahara-Afrika lägen weiter unter einem Prozent des gesamten US-Handels. Für die Regierung ist das nicht nur eine verpasste wirtschaftliche Chance, sondern auch ein strategisches Defizit.

Botschafter sollen Geschäfte voranbringen

Praktisch will die US-Regierung diesen Kurs über eine neue Form der Wirtschaftsdiplomatie umsetzen. Checker sprach von „kommerzieller Diplomatie“. Gemeint ist, dass Botschaften, Finanzierungsinstrumente und politische Kontakte stärker dafür eingesetzt werden sollen, Investitionen, Infrastrukturprojekte und Geschäftsabschlüsse anzustoßen.

US-Botschafter in Afrika sollen dabei künftig auch daran gemessen werden, wie wirksam sie amerikanische Unternehmen unterstützen und wie viele Abschlüsse sie mit auf den Weg bringen. Washington will nach eigenen Angaben stärker auf offene Ausschreibungen, transparente Regulierung und marktfähige Infrastrukturprojekte drängen. Auch Delegationsreisen sollen sich stärker an Handels- und Investitionszielen orientieren.

Checker formulierte das Prinzip offen: Entscheidend sei nicht mehr die Frage, wie viel Hilfe verteilt werde, sondern wie viele Geschäfte zustande kämen.

Für Washington sind Rohstoffe und Lieferketten in Afrika die erste Priorität

Besonders deutlich wird der neue Kurs bei kritischen Rohstoffen und Energie. Checker stellte Afrika als Schlüsselregion im globalen Wettbewerb um Kobalt, Kupfer, Graphit und Seltene Erden dar. Diese Rohstoffe seien zentral für die amerikanische Reindustrialisierung, für Technologie und für nationale Sicherheitsinteressen.

Washington will nach seinen Worten erreichen, dass kritische Mineralien aus Afrika stärker in sichere und verlässliche Lieferketten mit den USA eingebunden werden. Der Ansatz soll sich dabei von reiner Rohstoffabschöpfung unterscheiden. Stattdessen verspricht die US-Regierung mehr Transparenz, lokale Wertschöpfung, Beschäftigung und Wissenstransfer.

Als Beispiel nannte Checker ein strategisches Partnerschaftsabkommen mit der Demokratischen Republik Kongo im Rahmen der Washington Accords. Ziel sei es, mehr amerikanische Investitionen in den Sektor zu ermöglichen, Hindernisse für Investitionen abzubauen und zugleich den Zugang der USA zu wichtigen Rohstoffen abzusichern.

Hilfe bleibt, aber unter neuen Bedingungen

Ganz auf Entwicklungshilfe verzichten will Washington nach Checkers Darstellung nicht. Die Regierung wolle jedoch das bisherige Modell beenden und Hilfsgelder künftig nur noch gezielt, befristet und an überprüfbare Ergebnisse gebunden einsetzen.

Unterstützung soll demnach vor allem dort fließen, wo sie privates Wachstum erleichtert, Korruption abbaut, Investitionshemmnisse verringert oder amerikanische Angebote wettbewerbsfähiger macht. Auch Infrastrukturprojekte und privatwirtschaftlich geprägte Lösungen im Gesundheits- und humanitären Bereich sollen auf diese Weise unterstützt werden.

Checker machte dabei auch eine klare Auswahllogik deutlich. Länder, die Reformbereitschaft, Transparenz und Eigenverantwortung zeigen, sollen von einer engeren Partnerschaft profitieren. Staaten, die diese Voraussetzungen aus Sicht Washingtons nicht erfüllen, müssen mit weniger Unterstützung rechnen.

Neue Linie mit klarer Interessenpolitik

Die Rede markiert damit eine deutlich interessengeleitete Neujustierung der US-Afrika-Politik unter Präsident Donald Trump. Washington verbindet wirtschaftliche Kooperation, Rohstoffsicherung, Diplomatie und Entwicklungspolitik künftig enger als bisher. Hilfe bleibt Teil des Instrumentariums, soll aber nicht mehr Selbstzweck sein.

Checker brachte die neue Linie in Washington auf eine knappe Formel: Ziel sei es nicht, Hilfsabhängigkeit in Afrika fortzuschreiben, sondern sie überflüssig zu machen und zugleich amerikanische Wirtschaftsinteressen voranzubringen.

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Das Dokument legt die technische, institutionelle und operative Zusammenarbeit beider Seiten fest. Ziel ist es, Projekte zur Stromerzeugung aus Kernenergie vorzubereiten und die nächsten Schritte bis zu einer möglichen Realisierung zu strukturieren. Für Äthiopien ist das Vorhaben auch deshalb relevant, weil das Land seine Energieversorgung breiter aufstellen will.

Addis Abeba und Moskau konkretisieren ihre Zusammenarbeit

Mit der neuen Vereinbarung konkretisieren beide Seiten einen Prozess, der bereits seit dem vergangenen Jahr läuft. Im September 2025 hatten Äthiopien und Russland bereits ein Kooperationsabkommen im Bereich der zivilen Atomenergie geschlossen.

Der nun unterzeichnete Fahrplan beschreibt, wie daraus ein konkretes Programm entstehen soll. Vorgesehen sind technische Studien, institutionelle Vorbereitungen und wirtschaftliche Prüfungen. Außerdem sollen äthiopische Fachkräfte ausgebildet und die Grundlage für ein späteres zwischenstaatliches Abkommen geschaffen werden.

Die äthiopische Atomenergiekommission bezeichnet das Dokument als Arbeitsbasis für die Umsetzung erster Vorhaben im Bereich des zivilen Nuklearprogramms.

Kernkraft soll Stromversorgung stabiler machen

Für Äthiopien ist die Kooperation Teil einer breiteren Strategie zur Absicherung der Energieversorgung. Das Land erzeugt den Großteil seines Stroms bislang aus Wasserkraft. Die Regierung will diese starke Abhängigkeit verringern und zusätzliche, dauerhaft verfügbare Erzeugungskapazitäten schaffen.

Nach der Darstellung der äthiopischen Seite soll Kernenergie eine kontinuierliche Stromproduktion ermöglichen, die nicht von Wetter- oder Klimabedingungen abhängt. Anders als bei Wasserkraft in Trockenzeiten oder bei schwankenden erneuerbaren Quellen soll eine Atomanlage dauerhaft Grundlast liefern. Das ist vor allem für Industrie, Städte und große Infrastrukturprojekte von Bedeutung.

Treibstoffkrise verschärft Debatte über Energiesicherheit

Die neue Vereinbarung fällt in eine Phase, in der Äthiopiens Energie- und Versorgungssicherheit besonders stark im Fokus steht. Das Land leidet derzeit unter einer schweren Treibstoffknappheit, die Transport, Landwirtschaft, Industrie und den Alltag vieler Menschen belastet.

Die Regierung hat demnach Treibstoff rationiert und wichtige Bereiche wie Transport, Landwirtschaft sowie strategische Projekte priorisiert. Zudem wurden Preise erhöht und Maßnahmen gegen illegalen Treibstoffhandel verschärft.

Vor diesem Hintergrund gewinnt die Debatte über eine breiter aufgestellte Energieversorgung zusätzlich an Gewicht. Das Nuklearvorhaben zielt zwar auf Stromerzeugung und nicht auf die direkte Lösung von Kraftstoffengpässen. Dennoch rückt es die Frage in den Mittelpunkt, wie Äthiopien seine Energieversorgung langfristig stabiler und weniger störanfällig machen kann.

Russland baut seine Nuklearpräsenz in Afrika aus

Die Vereinbarung mit Äthiopien reiht sich in eine breitere russische Strategie auf dem afrikanischen Kontinent ein. Rosatom ist bereits in mehreren Ländern aktiv oder an Kooperationsprojekten beteiligt.

In Ägypten baut der Konzern das Kernkraftwerk El-Dabaa. Weitere Partnerschaften oder Vorhaben gibt es auch mit Nigeria, Ruanda und Sambia.

Das russische Modell verbindet dabei in der Regel mehrere Elemente. Dazu gehören Finanzierung, Bau von Infrastruktur und Ausbildung lokaler Fachkräfte. Für afrikanische Staaten ist dieses Angebot auch deshalb interessant, weil es nicht nur Technik, sondern zugleich institutionellen Aufbau und Personalentwicklung umfasst.

Nächste Schritte führen zu Studien und Regierungsabkommen

Mit dem Fahrplan ist noch keine Entscheidung über den Bau eines Kraftwerks gefallen. Das Dokument markiert vielmehr den Übergang von politischer Absicht zu konkreter Vorbereitung.

Als nächste Schritte sind die Ausarbeitung eines zwischenstaatlichen Abkommens und vertiefende Machbarkeitsstudien vorgesehen. Erst auf dieser Grundlage kann entschieden werden, wie ein äthiopisches Kernenergieprojekt technisch, wirtschaftlich und institutionell umgesetzt werden könnte.

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Die Gouverneurin der Provinz Manica, Francisca Tomás, bestätigte die Zahl der Toten und Verletzten. Demnach starben sieben Menschen noch am Unglücksort. Fünf weitere Verletzte wurden registriert, von denen vier ins Krankenhaus gebracht wurden. Zwei von ihnen erlagen dort ihren Verletzungen.

Einsturz in einer bekannten Goldabbauregion

Der Unfall ereignete sich in „Seis Carros“, einem Gebiet, das sich zu einem der wichtigsten Anziehungspunkte für Goldsucher in Manica entwickelt hat. Dort suchen Schätzungen zufolge mehr als zehntausend Menschen nach Gold, darunter Mosambikaner und Ausländer.

Täglich drängen sich an dem Ort Männer und Frauen verschiedener Altersgruppen. So verlassen mitunter sogar Staatsbedienstete zeitweise ihre Arbeitsplätze, um im Goldabbau rasch Geld zu verdienen.

Behörden warnen vor wiederkehrenden Unfällen

Francisca Tomás sprach von einer erneuten Tragödie in einer Region, in der solche Unglücke immer wieder vorkommen. Sie rief zu einem nachhaltigen und sicheren Bergbau auf, um weitere Todesfälle zu verhindern.

Besonders in der Regenzeit steigt das Risiko. Dann wird der Boden instabil und anfällig für Erdrutsche. Die Gouverneurin erklärte, die Behörden hätten die handwerklich arbeitenden Goldsucher wiederholt dazu aufgerufen, Vorsichtsmaßnahmen zu treffen, um Todesfälle zu vermeiden.

Goldabbau schafft eine kaum kontrollierte Parallelwirtschaft

Rund um die Mine hat sich neben dem Abbau selbst ein breites Netz von Geschäften und Dienstleistungen entwickelt. Viele dieser Tätigkeiten werden von jungen Menschen getragen. So ist in „Seis Carros“ eine Parallelwirtschaft entstanden, die zunehmend außerhalb der Kontrolle der Behörden wächst.

Der Einsturz steht damit auch für eine Entwicklung, bei der wirtschaftlicher Druck, fehlende Regulierung und hohe Risiken eng miteinander verbunden sind. In der Provinz Manica kam es bereits mehrfach zu tödlichen Unfällen in handwerklich betriebenen Minen, häufig ausgelöst durch Erdrutsche während der Regenzeit.

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In ihrer Antwort auf eine Kleine Anfrage der AfD beschreibt die Bundesregierung „Make it in Germany“ als mehrsprachiges Gesamtprojekt zur Information ausländischer Fachkräfte. Die Kosten würden deshalb nicht nach Sprachversionen getrennt erfasst, sondern nur in zwei Blöcken: Werbekampagnen sowie Betrieb und Weiterentwicklung der Plattform, Redaktion, Kommunikation und Vernetzung. Allein für Werbekampagnen summiert die Bundesregierung die Ausgaben seit 2012 auf 16,36 Millionen Euro. Insgesamt entfielen 35,77 Millionen Euro auf das Projekt. 

Keine Verlagerung, kein Ausbau der Sprachen

Die Bundesregierung plant derzeit nicht, die Federführung für das Portal vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie auf ein anderes Ressort zu übertragen. Auch eine Ausweitung über die bisherigen Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch hinaus ist nicht vorgesehen. 

Damit bleibt ein zentrales Instrument der deutschen Fachkräftewerbung im Ausland organisatorisch unverändert. Für die politische Debatte ist das relevant, weil die Plattform seit Jahren als digitales Schaufenster für Arbeiten und Leben in Deutschland dient und nun zugleich mit neuen Überlegungen zur Fachkräfteeinwanderung verknüpft wird. 

Mehr als eine Million Beratungsleistungen

Die Bundesregierung verweist in der Antwort auf 1.047.118 Beratungsleistungen über die Hotline „Arbeiten und Leben in Deutschland“ bis Ende 2025. Diese Hotline wird vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge und der Bundesagentur für Arbeit betrieben und ist seit Dezember 2014 verfügbar. Anfragen über „Make it in Germany“ laufen demnach nicht in ein eigenes Vermittlungssystem, sondern in diese gemeinsame Beratungsstruktur. 

Zugleich grenzt die Bundesregierung die Funktion des Portals deutlich ein. „Make it in Germany“ vermittle keine Berufsangebote und erteile keine Arbeitserlaubnisse, heißt es in der Antwort. Das Angebot versteht sich also als Informations- und Lotsenplattform, nicht als operative Vermittlungsstelle in den Arbeitsmarkt. 

Afrikanische Länder mehrfach unter den häufigsten Herkunftsstaaten

In den quartalsweisen Top-10 der Hotline tauchen 2025 aus Afrika Marokko, Nigeria, Ägypten, Ghana und Algerien mehrfach auf. Marokko lag im vierten Quartal bei 8,5 Prozent und gehörte damit zu den wichtigsten Herkunftsländern der Anfragen. Ägypten erreichte im selben Zeitraum 6,1 Prozent, Algerien 2,5 Prozent und Nigeria 2,9 Prozent. 

Auch bei den Besucherzahlen des Portals finden sich afrikanische Staaten in den vorderen Herkunftsgruppen. In der Übersicht für 2025 nennt die Bundesregierung Ägypten mit 218.346 und Marokko mit 56.318 Besuchen unter den wichtigsten Herkunftsländern. Für 2024 lagen Ägypten mit 436.048 und Marokko mit 103.988 Besuchen ebenfalls in den Top 20. Die höchsten Besucherzahlen kamen 2025 aus den Vereinigten Staaten, dem Vereinigten Königreich, Indien und Deutschland. 

Kampagnen statt organischer Reichweite als wichtiger Zugangsweg

Die Antwort zeigt auch, wie stark das Portal auf bezahlte Reichweite setzt. Im Jahr 2025 entfielen laut Übersicht 32 Prozent des Traffics auf Kampagnen. Suchmaschinen machten ebenfalls 32 Prozent aus, direkte Zugriffe 18 Prozent und Verweisquellen 16 Prozent. 2024 lag der Kampagnenanteil bei 30 Prozent. 

Für die Werbemaßnahmen setzte die Bundesregierung seit 2012 auf mehrere externe Dienstleister. Genannt werden Carat Deutschland, die Analect Group, die Media Consulta Group und IW Medien. Die detaillierten Keywordlisten veröffentlicht die Bundesregierung nicht. Sie verweist darauf, dass diese Konzepte geistiges Eigentum der Agenturen seien und aus wettbewerbsrechtlichen Gründen nicht offengelegt würden. Die Agenturleistungen hätten je nach Kampagnenkomplexität zwischen 8 und 12 Prozent des jeweiligen Werbebudgets gelegen. 

Positives Kosten-Nutzen-Verhältnis laut Bundesregierung

Eine detaillierte öffentliche Erfolgsbilanz legt die Bundesregierung in der Antwort nicht vor. Sie erklärt jedoch, regelmäßig Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Erfolgskontrollen durchzuführen und kommt dabei zu dem Ergebnis, dass „Make it in Germany“ ein positives Kosten-Nutzen-Verhältnis im Sinne der Zielerreichung aufweise. Belastbare Daten zu Traffic-Quellen liegen nach Regierungsangaben erst ab 2022 vor.

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Tivane sagte, Mosambik verfüge derzeit über Kraftstoffreserven für die nächsten zwei Monate. Deshalb sehe die Regierung bis Anfang Mai keinen Anlass für eine Preisanpassung. Für Verbraucher und Unternehmen bedeutet das zunächst stabile Preise an den Tankstellen.

Regierung verweist auf Reserven für zwei Monate

Mit der Ankündigung versucht die Regierung, Sorgen vor einer kurzfristigen Verteuerung von Benzin und Diesel zu dämpfen. Die vorhandenen Bestände sollen nach Darstellung des Staatssekretärs ausreichen, um die Versorgung im Land ohne Preisänderung aufrechtzuerhalten.

Zugleich machte Tivane deutlich, dass diese Stabilität zeitlich begrenzt sein könnte. Sollte der Krieg im Nahen Osten weiter auf die Ölpreise durchschlagen, könnte es im Mai zu höheren Kraftstoffpreisen kommen.

Lage im Nahen Osten erhöht den Druck auf den Ölmarkt

Die Erklärung der Regierung steht im Zusammenhang mit der jüngsten Eskalation im Nahen Osten. Im Mittelpunkt steht dabei auch die Straße von Hormus, eine der wichtigsten Routen für den weltweiten Öl- und Gastransport.

Iran hat die Meerenge nach US-Angriffen blockiert. Über diese Route wird täglich fast ein Fünftel des weltweit gehandelten Erdöls transportiert. Die Behinderung von Öl- und Gastankern erhöht damit den Druck auf den internationalen Energiemarkt.

Mögliche Folgen für Mosambik ab Mai

Für Mosambik bleibt die Lage damit vorerst unter Kontrolle, aber nicht ohne Risiko. Solange die vorhandenen Reserven reichen, will die Regierung an den bisherigen Preisen festhalten.

Ob das auch über Anfang Mai hinaus möglich ist, hängt nach den Worten Tivanes vor allem davon ab, wie sich der Krieg im Nahen Osten und die internationalen Ölpreise weiter entwickeln. Die Regierung verbindet ihre aktuelle Zusage deshalb mit einem klaren Vorbehalt für die Zeit danach.

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Die Treffen konzentrierten sich auf Investitionen, Entwicklungszusammenarbeit und neue wirtschaftliche Projekte zwischen Ägypten und beiden Ländern.

Deutschland bleibt zentraler Entwicklungspartner

In seinem Gespräch mit dem deutschen Botschafter bezeichnete Eissa Deutschland als einen der wichtigsten europäischen Entwicklungspartner Ägyptens.

Die bilaterale Zusammenarbeit umfasst mehrere wirtschaftliche Schlüsselbereiche, darunter Energie, Wasser- und Abwassermanagement, Bewässerungssysteme, Abfallwirtschaft sowie Programme zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Privatsektors.

Eissa verwies außerdem auf die Initiative „Invest for Jobs“, die von der KfW Entwicklungsbank umgesetzt wird. Das Programm unterstützt Investitionsprojekte durch Zuschüsse und konzentriert sich auf Vorhaben mit hohem Potenzial zur Schaffung von Arbeitsplätzen.

Zu den Sektoren, die von dieser Initiative profitieren können, gehören unter anderem Bauwirtschaft, Metall- und Elektroindustrie, Bildung, Lebensmittelproduktion, Logistik, Informationstechnologie sowie der Tourismussektor.

Schuldenumwandlungsprogramm für grüne Projekte

Ein weiteres Thema war das deutsch-ägyptische Schuldenumwandlungsprogramm. Dieses Instrument soll Investitionen in nachhaltige Projekte unterstützen.

Nach Angaben der ägyptischen Regierung könnten künftige Phasen des Programms unter anderem Energieeffizienz in der Industrie, Projekte für grünen Wasserstoff sowie technische Ausbildung fördern.

Beide Seiten betonten die Bedeutung weiterer gemeinsamer Initiativen, die Investitionen erhöhen und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung unterstützen sollen.

Ägypten wirbt bei Indien um Investitionen

In seinem Gespräch mit dem indischen Botschafter hob Eissa die historischen Beziehungen zwischen beiden Ländern hervor und verwies auf Fortschritte bei Handel, Investitionen und wirtschaftlicher Zusammenarbeit.

Er erklärte, die ägyptische Regierung wolle neue Möglichkeiten für Partnerschaften mit indischen Unternehmen schaffen. Dabei verwies er auf Investitionsprogramme, bei denen staatliche Vermögenswerte teilweise für Investoren geöffnet werden.

Zu den betroffenen Bereichen gehören Banken, Energie, Infrastruktur, Logistik, Versicherungen und die Pharmaindustrie.

Zusammenarbeit bei Technologie und Innovation

Die Gespräche mit Indien befassten sich außerdem mit einer engeren Kooperation in Technologie, Innovation und digitaler Transformation.

Besondere Aufmerksamkeit galt Investitionen in der Wirtschaftszone am Suezkanal. Dort sollen internationale Unternehmen verstärkt Produktions- und Logistikprojekte aufbauen.

Eissa würdigte zudem das indische Ausbildungsprogramm ITEC, das ägyptische Fachkräfte in verschiedenen Bereichen schult. Die ägyptische Regierung prüft weitere gemeinsame Trainingsprogramme sowie zusätzliche Stipendien für Studienprogramme an indischen Universitäten.

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Die neuen Flüge sollen Ende Oktober 2026 starten und bis Ende März 2027 angeboten werden. Discover Airlines verbindet dann Frankfurt direkt mit Agadir und richtet eine neue Verbindung zwischen München und der Stadt Fès ein.

Neue Direktverbindungen aus Frankfurt und München

Nach Angaben der Fluggesellschaft sind zwei wöchentliche Flüge zwischen Frankfurt und Agadir geplant. Die Verbindungen sollen montags und freitags stattfinden.

Zusätzlich wird ein wöchentlicher Direktflug zwischen München und Fès eingerichtet, der jeweils sonntags durchgeführt werden soll. Diese Verbindung ist nach Angaben des Unternehmens die einzige Direktverbindung zwischen München und der historischen Stadt im Norden Marokkos.

Ausbau des Marokko-Angebots im Winterflugplan

Mit den neuen Strecken erhöht Discover Airlines die Zahl ihrer Flüge nach Marokko deutlich. Insgesamt plant die Fluggesellschaft bis zu 16 wöchentliche Verbindungen zu drei marokkanischen Städten.

Neben den neuen Zielen Agadir und Fès bleibt auch Marrakesch Teil des Programms. Der Winterflugplan 2026/2027 stellt damit nach Angaben der Airline das bislang umfangreichste Marokko-Angebot des Unternehmens dar.

Kooperation mit marokkanischer Tourismusbehörde

Die Erweiterung des Streckennetzes steht im Zusammenhang mit einer verstärkten Zusammenarbeit mit dem marokkanischen Fremdenverkehrsamt.

Discover Airlines hatte während der Tourismusmesse ITB Berlin eine Vereinbarung mit dem Office National Marocain du Tourisme unterzeichnet. Ziel der Kooperation ist es, die touristische Nachfrage aus Deutschland nach Marokko weiter auszubauen.

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Farid erklärte, die ägyptische Wirtschaft befinde sich in einer entscheidenden Phase, in der eine engere Zusammenarbeit zwischen Regierung und Privatsektor notwendig sei, um Investorenvertrauen zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Digitalisierung und vereinfachte Verfahren

Als erste Priorität nannte der Minister die stärkere Digitalisierung staatlicher Dienstleistungen und die Vereinfachung administrativer Verfahren für Unternehmen.

Nach Angaben des Ministers sollen digitale Systeme dazu beitragen, bürokratische Prozesse zu beschleunigen und die Abhängigkeit von manuellen Entscheidungen zu verringern. Dies solle die Transparenz erhöhen und Investitionen erleichtern.

Farid erklärte, es sei notwendig, zunächst bestehende Probleme für Unternehmen im Land zu lösen, bevor langfristige wirtschaftspolitische Strategien umgesetzt werden könnten.

Verbesserte wirtschaftliche Datengrundlagen

Die zweite Priorität betrifft die Qualität wirtschaftlicher Daten, insbesondere bei Investitionen und nationaler Ersparnis.

Farid erklärte, dass für ein angestrebtes Wirtschaftswachstum zwischen sechs und 6,5 Prozent eine Investitionsquote von etwa 25 Prozent des Bruttoinlandsprodukts erforderlich sei. Eine ähnliche Quote sei auch bei den nationalen Ersparnissen notwendig.

Nach Angaben des Ministers liegt die derzeitige Sparquote bei etwa zehn Prozent. Die Differenz müsse durch ausländische Direktinvestitionen oder Kredite ausgeglichen werden.

Das Ministerium arbeitet zudem an einer präziseren Erfassung ausländischer Direktinvestitionen, insbesondere von reinvestierten Unternehmensgewinnen, die bisher statistisch nur unvollständig erfasst würden.

Weniger staatliche Eingriffe in Unternehmensentscheidungen

Die dritte Priorität betrifft den regulatorischen Rahmen für Unternehmen. Farid erklärte, dass staatliche Eingriffe in unternehmerische Entscheidungen reduziert werden sollen, unter anderem bei Fusionen und Übernahmen.

Die Regierung wolle ihre Regulierung stärker an internationale Standards anpassen und gleichzeitig sicherstellen, dass Unternehmen die notwendigen Finanzdaten für Aufsichtsbehörden bereitstellen.

Gezielte Exportstrategie und Start-up-Finanzierung

Neben diesen drei Prioritäten arbeitet das Ministerium nach Angaben von Farid an einer stärker fokussierten Exportstrategie. Dazu gehört die Analyse internationaler Märkte sowie die Digitalisierung von Exportförderprogrammen, darunter Handelsmissionen und internationale Messen.

Zudem plant die Regierung gemeinsam mit dem staatlichen Sovereign Fund of Egypt die Einrichtung eines großen Venture-Capital-Fonds zur Finanzierung von Start-ups.

Der Fonds soll insbesondere Finanzierungsrunden in späteren Wachstumsphasen ermöglichen, die für viele ägyptische Unternehmen bislang schwer zugänglich sind.

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Die Sitzung fand am Rande einer internationalen Konferenz zur Entwicklung des afrikanischen Energiesektors statt. Vertreter von Unternehmen und staatlichen Einrichtungen der BRICS-Staaten sowie Partnerorganisationen nahmen an den Gesprächen teil.

Plattform für Kooperation im Nuklearsektor

Die BRICS-Plattform für Nuklearenergie vereint zehn Unternehmen und staatliche Institutionen aus Mitglieds- und Partnerstaaten der Gruppe. Ziel der Zusammenarbeit ist es, Kernenergie als Energiequelle für den wachsenden Strombedarf auf dem afrikanischen Kontinent zu fördern.

An der Initiative beteiligt sich unter anderem der russische Staatskonzern Rosatom. Die Plattform soll nach Angaben der Teilnehmer Kooperationen zwischen Unternehmen und Regierungen erleichtern und Projekte im Bereich der zivilen Nukleartechnologie unterstützen.

Fachkräfteausbildung im Mittelpunkt

Ein Schwerpunkt der Gespräche in Kapstadt war der Aufbau von Fachkräften für den Nuklearsektor. Vertreter der Plattform betonten, dass der Ausbau von Kernenergie langfristig nur mit entsprechend ausgebildetem Personal möglich sei.

Tatiana Terentjewa, stellvertretende Generaldirektorin von Rosatom für Personalfragen, erklärte, derzeit studierten mehr als 2.400 internationale Studierende aus 65 Ländern an Universitäten, die mit dem Unternehmen kooperieren. Darunter seien etwa 350 Studierende aus 24 afrikanischen Staaten.

Die Teilnehmer sprachen sich dafür aus, künftig stärker Ausbildungsprogramme und technische Schulungen direkt in afrikanischen Ländern zu organisieren. Damit solle eine lokale Expertise aufgebaut werden, die langfristig den Betrieb und die Entwicklung nuklearer Anlagen unterstützt.

Energiebedarf als treibender Faktor

Mehrere Staaten Afrikas prüfen den Ausbau der Kernenergie als Teil ihrer Energiepolitik. Zu den Ländern mit laufenden oder geplanten Projekten zählen Ägypten, Ruanda, Burkina Faso und Südafrika.

Der Ausbau des Energiesektors gilt als zentral für wirtschaftliche Entwicklung und Industrialisierung auf dem Kontinent. Gleichzeitig sehen einige Staaten in Kernenergie eine Möglichkeit, den steigenden Strombedarf zu decken und den Ausstoß von Treibhausgasen zu reduzieren.

Vertreter der BRICS-Plattform erklärten, dass Investitionen in Ausbildung, Technologie und Infrastruktur notwendig seien, um langfristig eine eigenständige nukleare Industrie in Afrika aufzubauen.

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Nach Angaben der algerischen Botschaft in Nairobi fanden am 5. März Gespräche zwischen dem kenianischen Landwirtschafts- und Viehzuchtminister Mutahi Kagwe und dem algerischen Botschafter Farid Ouahid Dahmane statt. Im Mittelpunkt standen Kooperationen in Landwirtschaft und Viehzucht sowie mögliche Handelsbeziehungen.

Algerisches Importprogramm weckt internationales Interesse

Algerien plant, rund eine Million Schafe zu importieren, um die Nachfrage zum Eid al-Adha im Jahr 2026 zu decken. Das Programm hat das Interesse mehrerer Exportländer geweckt. Neben Mauretanien bemüht sich nun auch Kenia um Zugang zum algerischen Markt.

Der kenianische Landwirtschaftsminister Mutahi Kagwe erklärte, Nairobi wolle sich langfristig als Lieferant für Algerien positionieren. Nach Angaben der kenianischen Regierung bietet das Programm eine bedeutende Exportchance für lokale Viehzüchter und Händler.

Die Schafzucht spielt in Kenia eine wichtige wirtschaftliche Rolle. Sie trägt rund 42 Prozent zum landwirtschaftlichen Bruttoinlandsprodukt des Landes bei. Statistiken aus dem Jahr 2024 beziffern den Bestand auf mehr als 26 Millionen Schafe.

Exportpotenzial trotz weiter Transportwege

Kenia verfügt über Erfahrung im Export von Vieh in den Nahen Osten. So wurden in den vergangenen Jahren größere Mengen von Schafen und Ziegen nach Oman exportiert.

Die Transportkosten nach Algerien könnten aufgrund der langen Distanz höher ausfallen als bei Lieferungen aus europäischen Ländern wie Spanien oder Rumänien. In der Branche gilt jedoch, dass niedrige Produktionskosten in Exportländern einen Teil der höheren Transportkosten ausgleichen können.

Große Viehtransporte per Schiff reduzieren die Kosten pro Tier deutlich. Branchenvertreter verweisen darauf, dass bei Transporten mit mehreren tausend Tieren die Seefracht einen vergleichsweise geringen Anteil am Endpreis ausmachen kann.

Algerien sucht langfristige Lösungen für Versorgung

Die geplanten Importe stehen im Zusammenhang mit der Versorgung des Marktes vor religiösen Festtagen, an denen die Nachfrage nach Schafen traditionell stark steigt.

Gleichzeitig diskutieren die Behörden in Algerien Maßnahmen zur Stärkung der heimischen Viehzucht. Landwirtschaftsminister Yacine Oualid hat wiederholt betont, dass moderne Produktionsmethoden und effizientere Verwaltungsverfahren notwendig seien, um die lokale Produktion zu steigern.

Neben der Verbesserung der Futterproduktion setzen die Behörden auch auf Programme zur Modernisierung der Landwirtschaft und zur Unterstützung von Viehzüchtern.

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UN-Untergeneralsekretärin für politische und friedensbildende Angelegenheiten, Rosemary DiCarlo, erklärte vor dem 15-köpfigen Rat, kritische Mineralien gehörten inzwischen zu den wichtigsten Treibern der Weltwirtschaft. Sie seien zentral für digitale Technologien, medizinische Geräte und die Energiewende, etwa für Batterien von Elektrofahrzeugen und Smartphones.

Rohstoffe als Schlüssel der globalen Wirtschaft

Der weltweite Handel mit Rohstoffen und halbverarbeiteten Mineralien erreichte nach Angaben der Vereinten Nationen im Jahr 2023 ein Volumen von rund 2,5 Billionen US-Dollar. Das entspricht mehr als zehn Prozent des globalen Handels.

Die Nachfrage nach kritischen Mineralien könnte nach Einschätzung der Vereinten Nationen bis 2030 auf das Dreifache und bis 2040 auf das Vierfache steigen. DiCarlo sprach von einer „generationenübergreifenden Chance“, neue Arbeitsplätze zu schaffen und Volkswirtschaften zu diversifizieren.

Gleichzeitig warnte sie vor Risiken durch geopolitische Rivalität und instabile Lieferketten.

Konflikte und Risiken in Förderregionen

Die Förderung kritischer Rohstoffe konzentriert sich häufig in politisch fragilen Regionen. Mehr als 70 Prozent der weltweiten Kobaltproduktion stammen aus der Demokratischen Republik Kongo. Das Metall ist ein zentraler Bestandteil vieler Batterien für elektronische Geräte.

Weitere bedeutende Vorkommen liegen unter anderem in Myanmar, das über große Reserven seltener Erden verfügt, sowie in der Ukraine, die über Titan- und Lithiumvorkommen verfügt.

DiCarlo verwies darauf, dass Bergbau in Konfliktregionen häufig mit Menschenrechtsverletzungen, Umweltproblemen und illegalen Wirtschaftsstrukturen verbunden sei. Wenn Rohstoffförderung unzureichend reguliert werde, könne sie staatliche Institutionen schwächen und kriminelle Netzwerke oder bewaffnete Gruppen finanzieren.

Sicherheitsrat und internationale Regulierung

Der Sicherheitsrat verfügt nach Angaben der Vereinten Nationen über mehrere Instrumente zur Eindämmung illegaler Rohstoffströme. Dazu gehören gezielte Sanktionen und Expertengremien, die Verstöße untersuchen, Lieferketten nachverfolgen und Staaten bei der Umsetzung internationaler Maßnahmen unterstützen.

DiCarlo betonte, dass Regierungen in Förder- und Verbraucherländern stärkere regulatorische Rahmenbedingungen schaffen müssten, um Rohstoffe verantwortungsvoll zu nutzen. Dazu gehöre auch, Staaten bei Verhandlungen über Abbauverträge zu unterstützen und multilaterale Kooperation zur Nachverfolgung von Lieferketten auszubauen.

Afrika im Zentrum der Debatte

Mehrere Delegationen verwiesen auf die Bedeutung afrikanischer Rohstoffvorkommen. Der Vertreter Somalias erklärte, Afrika verfüge über etwa 30 Prozent der weltweiten Reserven kritischer Mineralien. Dennoch habe dieser Ressourcenreichtum vielerorts bislang nicht zu entsprechenden wirtschaftlichen Verbesserungen für die Bevölkerung geführt.

Der Vertreter der Demokratischen Republik Kongo erinnerte daran, dass der Osten seines Landes seit fast drei Jahrzehnten von Gewalt geprägt sei, die auch mit illegaler Ausbeutung von Rohstoffen zusammenhänge. Einnahmen aus Rohstoffen hätten bewaffnete Gruppen finanziert und Millionen Zivilisten in anhaltende Unsicherheit gestürzt.

Liberia verwies auf ähnliche Erfahrungen während seines Bürgerkriegs, als Einnahmen aus Diamanten und Holz zum Fortbestehen der Konflikte beitrugen.

Geopolitische Spannungen im Sicherheitsrat

Mehrere Mitglieder des Sicherheitsrats betonten die strategische Bedeutung der Versorgung mit kritischen Mineralien.

Der Energieminister der Vereinigten Staaten, Chris Wright, der im März den Vorsitz im Sicherheitsrat innehat, erklärte in nationaler Eigenschaft: „Energiesicherheit ist nationale Sicherheit.“ Staaten dürften nicht von einzelnen Lieferanten kritischer Rohstoffe abhängig werden.

Russland kritisierte hingegen westliche Forderungen nach stärkerer Transparenz in Lieferketten. Der russische Vertreter erklärte, solche Initiativen könnten genutzt werden, um politischen Druck auf rohstoffreiche Staaten auszuüben.

Auch China warnte vor einem „überholten kolonialistischen Denken“ in der internationalen Rohstoffpolitik und forderte gleichberechtigte wirtschaftliche Partnerschaften.

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Die Delegation wurde vom Generaldirektor des ONMT, Achraf Fayda, und dem Präsidenten der Confédération Nationale du Tourisme, Hamid Bentahar, geleitet. Unterstützt wurde die Präsentation von der marokkanischen Botschafterin in Deutschland, Zohour Alaoui.

Großes Branchenaufgebot im marokkanischen Pavillon

Marokko präsentierte sich auf der Messe mit einem rund 1.000 Quadratmeter großen Pavillon. Nach Angaben des ONMT nahmen mehr als 140 Fachleute aus der Tourismusbranche an der Präsentation teil.

Vertreten waren sieben Regionen des Landes, darunter Oriental, Fès-Meknès und Souss-Massa. Der Auftritt sollte die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Institutionen und privaten Tourismusunternehmen sichtbar machen.

Neue Flugverbindungen und mehr Kapazität

Im Rahmen der Messe vereinbarte Marokko Kooperationen mit mehreren deutschen Fluggesellschaften. Dazu gehören Condor, Eurowings und Discover Airlines.

Ziel der Vereinbarungen ist der Ausbau der Flugkapazitäten sowie die Einrichtung zusätzlicher Verbindungen zwischen Deutschland und Marokko.

Auch Royal Air Maroc erweitert ihr Angebot auf dem deutschen Markt. Die Fluggesellschaft hat neue Verbindungen zwischen Nador und Frankfurt sowie Düsseldorf angekündigt. Zudem wurde kürzlich eine Strecke zwischen Casablanca und München aufgenommen.

Nach Angaben des ONMT soll die Gesamtkapazität der Flugverbindungen zwischen beiden Ländern für die Saison 2025 bis 2026 um 34 Prozent steigen.

Kooperationen mit Reiseveranstaltern

Parallel dazu baut Marokko seine Zusammenarbeit mit Reiseveranstaltern in Deutschland aus. Das ONMT bestätigte eine vertiefte Partnerschaft mit dem Reiseunternehmen TUI.

Außerdem wurde eine strategische Vereinbarung mit dem Reiseveranstalter DER Touristik geschlossen. Die Zusammenarbeit soll innerhalb von drei Jahren zu einem Wachstum von 25 Prozent führen.

Deutschland als wichtiger Herkunftsmarkt

Der deutsche Markt gehört zu den wichtigsten Herkunftsregionen für den marokkanischen Tourismussektor.

Nach Angaben des ONMT reisten im Jahr 2025 mehr als 930.000 deutsche Touristen nach Marokko. Das entspricht einem Anstieg von 11 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Deutschland ist damit der siebtgrößte Herkunftsmarkt für internationale Besucher in Marokko und steht für rund fünf Prozent aller touristischen Ankünfte im Land.

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Die Teilnahme wird von der Agence Béninoise de Promotion du Tourisme organisiert und ist Teil einer Strategie zur stärkeren internationalen Vermarktung der Destination Benin.

Kulturelle Darbietungen als Teil der Tourismusstrategie

Während der Messe tritt unter anderem die Kulturgruppe Club Dèlidji aus Abomey auf. Die Künstler präsentieren traditionelle Tänze und Musikformen, darunter den Tanz Akonhoun, der von rhythmischen Brustpercussionen begleitet wird.

Die Auftritte finden im Pavillon des Landes statt und richten sich an Vertreter der internationalen Tourismusbranche, Reiseveranstalter sowie Medienvertreter.

Nach Angaben der Tourismusagentur soll die kulturelle Präsentation Besucherinnen und Besuchern einen direkten Einblick in das immaterielle Kulturerbe des Landes vermitteln.

Benin baut Präsenz auf internationalen Tourismusmessen aus

Die Teilnahme an der ITB Berlin folgt auf weitere Auftritte Benins auf internationalen Branchenveranstaltungen. In den vergangenen Monaten war das Land bereits auf der IFTM in Paris sowie auf der FITUR in Madrid vertreten.

Mit der Präsenz in Berlin verfolgt die Tourismusagentur das Ziel, Kontakte zu Reiseveranstaltern, Investoren und internationalen Partnern auszubauen.

Tourismusakteure präsentieren Infrastruktur und Angebote

Der Benin-Pavillon vereint mehrere Akteure aus der Tourismusbranche des Landes. Dazu gehören unter anderem Bénin Tours S.A., der Ouidah Golf Club sowie das Sofitel Cotonou Marina Hotel & Spa. Die beteiligten Unternehmen präsentieren touristische Angebote, Infrastrukturprojekte sowie Möglichkeiten für Kooperationen mit internationalen Reiseveranstaltern.

Neben den Geschäfts- und Netzwerkterminen organisiert der Pavillon auch kulturelle Programme und kulinarische Präsentationen, um das touristische Angebot des Landes zu veranschaulichen.

ITB Berlin als zentrale Plattform der globalen Tourismusbranche

Die ITB Berlin gilt als eine der wichtigsten internationalen Fachmessen für Reise und Tourismus. Die Messe bringt jedes Jahr Vertreter von Tourismusorganisationen, Unternehmen und Regierungen aus zahlreichen Ländern zusammen.

Die Ausgabe 2026 findet vom 3. bis 5. März statt und markiert das 60-jährige Bestehen der Veranstaltung.

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Die sogenannte „Botswana Night“ brachte Vertreter von Reiseunternehmen, Investoren, Medien und Branchenorganisationen zusammen. Ziel der Veranstaltung war es, internationale Partnerschaften zu vertiefen und neue Geschäftsmöglichkeiten im Tourismussektor zu entwickeln.

Regierung betont Strategie für hochwertigen Tourismus

An der Veranstaltung nahm auch der Minister für Umwelt und Tourismus, Wynter Boipuso Mmolotsi, teil. Er erklärte, Botswana verfolge weiterhin das Ziel, sich international als hochwertige Destination für Natur- und Wildtiererlebnisse zu positionieren.

Der Minister verwies auf die natürlichen Ressourcen des Landes, darunter große Wildnisgebiete, vielfältige Tierbestände und kulturelle Traditionen. Diese Faktoren sollen die Grundlage für eine langfristige Entwicklung des Tourismussektors bilden.

Die Regierung wolle dabei eng mit privaten Unternehmen und internationalen Partnern zusammenarbeiten, um zentrale Voraussetzungen für weiteres Wachstum zu schaffen. Dazu gehören unter anderem Verbesserungen bei internationalen Flugverbindungen, Visaerleichterungen sowie Investitionen in touristische Infrastruktur.

Internationale Investoren und Reiseunternehmen im Fokus

Die Veranstaltung diente zugleich als Plattform, um Investitionsmöglichkeiten im Tourismussektor vorzustellen. Vertreter der Branche nutzten das Treffen, um Kontakte zu Reiseveranstaltern, Investoren und internationalen Partnern zu knüpfen.

Botswana wirbt insbesondere für Investitionen entlang der touristischen Wertschöpfungskette, die neben Lodges und Reiseangeboten auch Transport, Dienstleistungen und Infrastruktur umfasst.

Naturdestinationen im Mittelpunkt der Präsentation

Während der Präsentation stellte Botswana mehrere seiner bekanntesten Naturregionen vor, die im internationalen Safaritourismus eine zentrale Rolle spielen.

Dazu gehören das Okavango-Delta, der Chobe-Nationalpark, die Makgadikgadi-Salzpfannen sowie die Kulturlandschaft der Tsodilo Hills. Auch die Wüstenlandschaften der Kgalagadi wurden als Teil des touristischen Angebots hervorgehoben.

Mit seiner Teilnahme an der ITB Berlin richtet Botswana seine Tourismusstrategie verstärkt auf internationale Märkte aus und nutzt die Messe als Plattform für Kooperationen mit der globalen Reiseindustrie.

ITB Berlin als globales Forum der Tourismusbranche

Die ITB Berlin gilt als eine der weltweit wichtigsten Fachmessen der Reise- und Tourismusindustrie. Jährlich kommen Vertreter von Tourismusorganisationen, Reiseunternehmen, Investoren und Regierungen aus zahlreichen Ländern zusammen, um Geschäftsbeziehungen auszubauen und Entwicklungen der Branche zu diskutieren.

Botswana nutzt die Messe, um sein Profil als Naturdestination zu schärfen und internationale Partnerschaften im Tourismussektor auszubauen.

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Die Veranstaltung wurde von der Botschaft Angolas in Deutschland organisiert und brachte Unternehmen aus beiden Ländern zusammen. Ziel des Treffens war es, das Geschäftsumfeld des südwestafrikanischen Landes vorzustellen und Möglichkeiten für Investitionen sowie wirtschaftliche Kooperationen zu erörtern.

Regierung stellt wirtschaftliche Reformen und Wachstumszahlen vor

Staatsminister für wirtschaftliche Koordination José de Lima Massano stellte zentrale Elemente der wirtschaftspolitischen Strategie Angolas vor. Er verwies auf Fortschritte bei der Diversifizierung der Wirtschaft, beim Ausbau der Infrastruktur und bei Reformen zur Verbesserung des Geschäftsumfelds.

Nach Angaben der angolanischen Regierung wuchs die Wirtschaft des Landes im vierten Quartal 2025 um 5,7 Prozent. Besonders stark entwickelte sich der Nicht-Ölsektor, der demnach um 7,34 Prozent zulegte.

Massano nannte mehrere Infrastrukturprojekte als Beispiele für die laufende wirtschaftliche Transformation. Dazu zählen der Ausbau der Energieproduktion, die Modernisierung von Straßen, Häfen und digitaler Konnektivität sowie der neue internationale Flughafen Dr. António Agostinho Neto, der für bis zu 15 Millionen Passagiere jährlich ausgelegt ist.

Energieexporte und regionale Logistikrolle

Im Energiesektor produziert Angola nach Angaben der Regierung inzwischen mehr Strom als im Inland verbraucht wird. Dadurch eröffnen sich Möglichkeiten für Energieexporte in Länder des südlichen Afrikas.

Zugleich hob Massano die geografische Lage des Landes hervor. Angola liege in unmittelbarer Nähe zu großen regionalen Märkten wie der Demokratischen Republik Kongo und Namibia und könne sich als logistisches Drehkreuz im südlichen Afrika positionieren.

Reformen im Geschäftsumfeld

Vertreter der Regierung verwiesen auch auf Änderungen im regulatorischen Umfeld für Investoren. Dazu gehört die Liberalisierung der Rückführung von Kapital und Dividenden, die nicht mehr von einer Genehmigung der Zentralbank abhängig ist.

Die staatliche Agentur für private Investitionen und Exportförderung AIPEX stellte während der Veranstaltung Investitionsmöglichkeiten in mehreren Branchen vor. Besonders hervorgehoben wurde der Tourismussektor, der nach Regierungsangaben im vergangenen Jahr um mehr als 30 Prozent gewachsen ist.

Ein weiterer Faktor für internationale Geschäftsreisen ist nach Angaben der Regierung die Visabefreiung für Bürger aus mehr als 90 Staaten, darunter Deutschland.

Angola als Gastland der ITB Berlin

Parallel zu dem Wirtschaftstreffen eröffnete Angola als offizielles Gastland die Jubiläumsausgabe der ITB Berlin. Die internationale Tourismusmesse findet vom 3. bis 5. März statt und gehört zu den wichtigsten Branchenveranstaltungen der globalen Reiseindustrie.

Die Eröffnungsgala am 2. März stand unter dem Motto „The Rhythm of Life“ und präsentierte kulturelle Programme mit Musik, Tanz und künstlerischen Darbietungen aus Angola. Zu den erwarteten Gästen gehörten Vertreter aus Politik, Tourismuswirtschaft und internationalen Organisationen.

Nach Angaben der Veranstalter nahmen mehrere hundert geladene Gäste an der Veranstaltung teil, darunter der Regierende Bürgermeister von Berlin, Kai Wegner, sowie Vertreter der internationalen Tourismusbranche.

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Mehr als 70 Tourismusunternehmen aus Tansania nehmen an der Messe teil. Insgesamt sind über 169 Delegierte aus dem öffentlichen und privaten Sektor vertreten.

Deutschland als wichtiger Herkunftsmarkt für Touristen

Deutschland und der europäische Markt gehören zu den wichtigsten Herkunftsregionen für internationale Besucher in Tansania.

Die Teilnahme an der ITB Berlin zielt darauf ab, bestehende Geschäftsbeziehungen zu vertiefen, neue Partnerschaften im Tourismussektor aufzubauen und Investitionen in touristische Infrastruktur anzuziehen.

Botschafter Mwamweta nutzte das Treffen mit den tansanischen Ausstellern, um die gemeinsame Präsentation des Landes auf der Messe abzustimmen und die Sichtbarkeit Tansanias im internationalen Tourismusmarkt zu stärken.

Delegation unter Leitung des Tanzania Tourist Board

Die tansanische Delegation wird von Francis Sangunaa geleitet, dem Direktor für Corporate Services beim Tanzania Tourist Board (TTB), das dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Tourismus untersteht.

Zu den teilnehmenden Institutionen gehören auch Vertreter der Tanzania National Parks Authority (TANAPA) sowie weitere Organisationen des Tourismussektors und private Reiseunternehmen.

Die Delegation präsentiert auf der Messe verschiedene touristische Angebote des Landes, darunter Safaris, Naturtourismus und Bergtouren.

Nationalparks und Naturtourismus im Mittelpunkt

Im Zentrum der Präsentation stehen mehrere Nationalparks und Naturregionen des Landes, darunter:

• Serengeti-Nationalpark
• Kilimandscharo-Nationalpark
• Ruaha-Nationalpark
• Nyerere-Nationalpark
• Mikumi-Nationalpark

Darüber hinaus werden weitere Schutzgebiete und Naturdestinationen wie die Udzungwa-Berge, der Kitulo-Nationalpark, die Insel Rubondo sowie die Nationalparks Katavi und Ibanda-Kyerwa vorgestellt.

Die Präsentation soll die Vielfalt der tansanischen Landschaften und touristischen Angebote hervorheben, darunter Bergsteigen, Safaris, Inselökosysteme und Naturerlebnisse.

ITB Berlin als zentrale Plattform der Tourismusbranche

Die ITB Berlin gilt als eine der weltweit wichtigsten Fachmessen der Reise- und Tourismusindustrie. Jedes Jahr im März kommen dort Vertreter von Tourismusorganisationen, Reiseunternehmen und Investoren aus zahlreichen Ländern zusammen.

Die Veranstaltung dient als Plattform für Branchenkontakte, Marktanalysen und internationale Kooperationen im Tourismussektor.

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An dem Treffen nahmen der Minister für Elektrizität und erneuerbare Energien, Mahmoud Esmat, Finanzminister Ahmed Kouchouk sowie Erdölminister Karim Badawi teil. Ziel war es, die Vorsorgemaßnahmen zur Sicherung der inländischen Energieversorgung zu überprüfen und die Einsatzbereitschaft des Sektors zu bewerten.

Madbouly betonte die Bedeutung einer unterbrechungsfreien Versorgung mit Erdgas und Erdölprodukten, um den lokalen Bedarf vollständig zu decken. Die Aufrechterhaltung sicherer strategischer Reserven für verschiedene Nutzungsbereiche habe „höchste Priorität“. Zugleich verwies er auf die Notwendigkeit, laufende Energieprojekte finanziell abzusichern und entsprechende Haushaltsmittel bereitzustellen. Energiesicherheit sei ein zentraler Bestandteil der nationalen Sicherheit.

Diversifizierung der Gasimporte und Ausbau der Infrastruktur

Erdölminister Badawi erläuterte eine Reihe von Vorsorgeschritten, die in Abstimmung mit zuständigen Ministerien und staatlichen Stellen umgesetzt werden. Dazu zählt die Diversifizierung der Gasbezugsquellen neben der inländischen Produktion. Dieser Schritt kommt zeitgleich mit einem sicherheitsbedingten Lieferstopp aus israelischen Quellen.

Nach Angaben des Erdölministeriums hat Ägypten Lieferverträge über Flüssigerdgas mit mehreren Anbietern abgeschlossen und langfristige Vereinbarungen mit internationalen Unternehmen unterzeichnet. Parallel wird die Infrastruktur für den Import von Flüssigerdgas ausgebaut. Dazu gehören der Einsatz und Betrieb von Regasifizierungsschiffen, um die Flexibilität im Versorgungssystem zu erhöhen.

Förderung der Inlandsproduktion und Absicherung der Stromversorgung

Badawi erklärte zudem, die Regierung begleiche regelmäßig offene Forderungen ausländischer Partnerunternehmen. Dies solle die Exploration und Förderung im Inland stabilisieren und zusätzliche Produktionskapazitäten sichern.

Für den Stromsektor bestehe vollständige Bereitschaft, die erforderlichen Gasmengen bereitzustellen. Dies betreffe sowohl private Haushalte als auch industrielle Abnehmer. Gleichzeitig arbeite das Ministerium daran, die verfügbaren Mengen an Benzin, Diesel, Butan und weiteren Kraftstoffen zu erhöhen und die strategischen Reserven auf einem sicheren Niveau zu halten.

Der Hintergrund der Maßnahmen sind zunehmende geopolitische Spannungen, die mögliche Störungen regionaler Energieflüsse befürchten lassen. Die Regierung in Kairo reagiert mit einer Ausweitung präventiver Maßnahmen zur Stabilisierung der nationalen Energieversorgung.

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Nach Angaben des algerischen Ministeriums für Energie und Bergbau erhöhen die beteiligten Länder ihre gemeinsame Förderung um 206.000 Barrel pro Tag. Algerien entfällt dabei auf ein Plus von 6.000 Barrel täglich.

Produktionsanhebung in geopolitisch angespannter Lage

An der Videokonferenz nahmen Algerien, Saudi-Arabien, die Vereinigten Arabischen Emirate, Irak, Kasachstan, Kuwait, Oman und Russland teil. Die acht Staaten gehören zu den Unterzeichnern der sogenannten Erklärung zur Zusammenarbeit innerhalb von Opec+.

Ziel der Entscheidung sei es, die Koordination zu stärken und Marktstabilität zu gewährleisten. Die Minister führten nach Angaben des algerischen Ministeriums „vertiefte und konstruktive Konsultationen“ über die kurzfristigen Perspektiven des Ölmarktes. Zwar sei die Nachfrage aktuell saisonbedingt gedämpft, mittelfristig werde jedoch eine schrittweise Erholung erwartet.

Der Beschluss fällt in eine Phase erhöhter Unsicherheit. Nach Beginn der militärischen Auseinandersetzungen am 28. Februar haben Marktteilnehmer verstärkt auf mögliche Versorgungsrisiken reagiert.

Preisprognosen zwischen 100 und 120 Dollar

Der wirtschaftliche Berater des Kreml, Kirill Dmitriew, erklärte auf der Plattform X, der Ölpreis könne von derzeit rund 72 US-Dollar auf „100 Dollar in Kürze“ steigen. Der Analyst Homayoun Falakshahi vom Analysehaus Kpler sagte dem Sender BFMTV, bei einer längeren militärischen Eskalation sei auch ein Anstieg auf 120 Dollar pro Barrel möglich.

Besondere Aufmerksamkeit gilt der Straße von Hormus. Nach Angaben der US-Energieinformationsbehörde EIA passierten dort im Jahr 2024 täglich rund 20 Millionen Barrel Rohöl. Das entspricht etwa 20 Prozent des weltweiten Verbrauchs. Eine Blockade der Meerenge würde erhebliche Auswirkungen auf die globale Versorgung haben.

Reedereien passen Routen an

Bereits jetzt reagieren internationale Reedereien auf die Sicherheitslage. Der französische Konzern CMA CGM teilte mit, sämtliche Schiffe im Persischen Golf seien angewiesen worden, geschützte Zonen anzulaufen. Die Durchfahrt durch den Suezkanal werde bis auf Weiteres ausgesetzt, betroffene Schiffe würden über das Kap der Guten Hoffnung umgeleitet.

Auch Hapag-Lloyd kündigte entsprechende Maßnahmen an.

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Projekt in Zoundwéogo betroffen

KIAKA SA verfügt über eine Abbaulizenz für das Goldprojekt Kiaka in der Gemeinde Gogo in der Provinz Zoundwéogo, Region Nazinon. Das Konzessionsgebiet umfasst 54,02 Quadratkilometer und zählt zu den größeren Goldprojekten des Landes.

Mit der zusätzlichen Beteiligung stärkt der Staat seine Position im Kapital der Gesellschaft und erweitert seinen Einfluss auf Governance- und Gewinnstrukturen.

Rechtsgrundlage im neuen Bergbaugesetz

Die Maßnahme stützt sich auf die Artikel 66 und 306 des Bergbaugesetzes Nr. 016-2024/ALT vom 18. Juli 2024 sowie auf ein Dekret vom 21. März 2025, das die Modalitäten für die Kapitalstruktur industrieller Bergbaugesellschaften regelt. Diese Vorschriften sehen eine stärkere Beteiligung des Staates und nationaler Investoren an Bergbauunternehmen vor.

Strategie der „mineralischen Souveränität“

Die Entscheidung ist Teil einer strategischen Neuausrichtung im Rohstoffsektor. Ziel ist es, die nationalen wirtschaftlichen Erträge aus der Nutzung natürlicher Ressourcen zu erhöhen und die staatliche Präsenz in Schlüsselindustrien auszubauen.

Mit dem Schritt positioniert sich die Regierung deutlicher in der Governance des Goldsektors, der für die Exporterlöse des Landes eine zentrale Rolle spielt. Die Erhöhung des Staatsanteils an KIAKA SA markiert damit eine weitere Etappe in der Umsetzung der bergbaupolitischen Reformagenda.

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Ziel ist es, Ruandas Kaffeeproduktion mit den Anforderungen der EU-Verordnung über entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) sowie den Sorgfaltspflichten-Richtlinien (CSDDD) in Einklang zu bringen.

Entwaldungsfreiheit als Voraussetzung

Die neuen EU-Regeln schreiben vor, dass exportierter Kaffee nicht auf Flächen angebaut worden sein darf, auf denen seit 2020 Entwaldung stattgefunden hat. Zudem müssen Umwelt- und Menschenrechtsstandards entlang der gesamten Lieferkette eingehalten werden.

Europa ist mit über 61 Prozent der wichtigste Absatzmarkt für ruandischen Kaffee. In der Saison 2024/2025 erzielte das Land mit Kaffeeexporten Einnahmen von mehr als 148,6 Millionen US-Dollar. Rund 400.000 Kleinbauern sind direkt vom Kaffeesektor abhängig.

Rückverfolgbarkeit und digitale Kontrolle

Auf einem Workshop in Kigali informierte das NAEB Produzenten, Exporteure und Kooperativen über die Anforderungen. Zentrale Elemente sind die lückenlose Rückverfolgbarkeit der Lieferkette, die Nutzung von GPS-Daten zur Flächenverifikation sowie digitale Informationssysteme.

Nach Angaben der Behörde verfügt Ruanda bereits über Umwelt- und Landnutzungsrichtlinien, die Waldgebiete klar von landwirtschaftlichen Flächen trennen. Die neue Roadmap soll bestehende Standards bündeln und an die europäischen Vorgaben anpassen.

Strukturelle Herausforderungen

Neben regulatorischen Anforderungen steht der Sektor vor strukturellen Problemen. Viele Kaffeeplantagen leiden unter alternden Beständen, niedriger Produktivität und begrenztem Zugang zu Finanzierung, Betriebsmitteln und klimaresilienten Anbaumethoden.

Die Roadmap definiert Prioritäten und Zeitpläne für die Umsetzung. Vorgesehen ist unter anderem die Einrichtung eines zentralen Informationssystems beim NAEB, um Doppelstrukturen zu vermeiden und insbesondere Kleinbauern besseren Zugang zu Marktinformationen zu ermöglichen.

Für Kigali ist die Einhaltung der EU-Vorgaben nicht nur eine Handelsfrage, sondern eine wirtschaftspolitische Priorität. Ein Verlust des europäischen Marktzugangs würde direkte Auswirkungen auf Einkommen im ländlichen Raum und auf die Deviseneinnahmen des Landes haben.

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Unterzeichnet wurde das Abkommen von Somalias Hafen- und Verkehrsminister Abdulkadir Mohamed Nur sowie dem saudischen Verkehrs- und Logistikminister Saleh bin Nasser Al-Jasser.

Fokus auf Hafenmodernisierung und Investitionen

Nach Angaben beider Seiten umfasst die Vereinbarung die Entwicklung von Hafeninfrastruktur, die Förderung von Exporten, Investitionsmöglichkeiten sowie den Austausch technischer Expertise. Zudem ist eine engere Zusammenarbeit in angrenzenden Wirtschaftssektoren vorgesehen.

Somalische Regierungsvertreter erklärten, die Partnerschaft solle dazu beitragen, Hafenanlagen zu modernisieren, betriebliche Abläufe effizienter zu gestalten und ausländische Investitionen anzuziehen. Ziel sei es, Somalia als wettbewerbsfähiges maritimes Drehkreuz am Horn von Afrika zu positionieren.

Strategische Bedeutung für die Region

Das Abkommen fügt sich in eine Phase wachsender bilateraler Beziehungen ein. In den vergangenen Jahren haben beide Staaten ihre Zusammenarbeit insbesondere im Bereich maritimer Sicherheit und beim Schutz strategischer Seewege intensiviert.

Die neue Vereinbarung steht zudem im Einklang mit Somalias Strategie zur Entwicklung einer sogenannten „Blue Economy“, die maritime Ressourcen, Küsteninfrastruktur und regionale Handelsverbindungen stärker wirtschaftlich nutzbar machen soll.

Angesichts der geostrategischen Lage Somalias am Indischen Ozean und nahe wichtiger Seehandelsrouten zwischen Europa, dem Nahen Osten und Asien erhält die Kooperation zusätzliche wirtschaftliche und sicherheitspolitische Relevanz.

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Zwei Startbahnen mit 5,5 Kilometern Länge

Geplant ist ein Flughafenareal von rund 21 Quadratkilometern. Vorgesehen sind zwei Start- und Landebahnen mit jeweils 5,5 Kilometern Länge sowie eine zusätzliche 3,7 Kilometer lange Reservepiste für VIP-Flüge. Das Projekt soll im Build-Operate-Transfer-Modell umgesetzt werden. Das Unternehmen finanziert Bau und Betrieb eigenständig und überträgt die Anlage nach Ablauf einer vereinbarten Frist an den Staat.

Nach Angaben des Präsidenten soll sich der Flughafen strategisch in globale Handelsrouten einfügen. Er argumentierte, dass neue wirtschaftliche Verbindungen zwischen Lateinamerika – insbesondere Brasilien – und China alternative Zwischenstopps erforderten. Nyakyisharara könne als Tank- und Transitpunkt dienen und Flugzeiten verkürzen.

Infrastruktur und Begleitprojekte

Neben dem Flughafen sind Hotels sowie Anpassungen an der regionalen Straßenführung geplant. Museveni forderte eine Abstimmung über mögliche Trassenverläufe im Raum Mbarara. Zuständig sind unter anderem die Ministerien für Verkehr, Finanzen und Landangelegenheiten sowie das Büro des Generalstaatsanwalts. Auch die Stadtverwaltung von Mbarara soll in die Koordination einbezogen werden.

Die Regierung betont, dass keine direkten staatlichen Mittel in das Projekt fließen sollen. Die Refinanzierung soll über Nutzungsgebühren und angeschlossene Einrichtungen erfolgen.

Regionalpolitische Bedeutung

Mbarara liegt im Westen Ugandas und gilt als wirtschaftliches Zentrum der Region Ankole. Der geplante Ausbau würde die bestehende Flugpiste von Nyakyisharara deutlich erweitern und könnte die Verkehrsstruktur im Westen des Landes verändern.

Weitere Details zu Zeitplan, Investitionsvolumen und Umweltprüfungen wurden bislang nicht veröffentlicht.

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Der Vorstandsvorsitzende der Zimbabwe Tourism Authority, George Manyaya, erklärte auf einem Vorbereitungstreffen für die Sanganai/Hlanganani World Tourism Expo in Masvingo, dass die Maßnahme der nationalen Sicherheit, der Wettbewerbsfähigkeit und dem Schutz von Investoren diene.

Weniger als die Hälfte registriert

Nach Angaben der Behörde sind derzeit lediglich 864 Einrichtungen offiziell registriert, obwohl landesweit mehr als 2.000 touristische Betriebe aktiv sein sollen. Vor dem Hintergrund der bevorstehenden internationalen Messe in Masvingo sei es problematisch, wenn ein Großteil der Unterkünfte ohne formelle Zulassung operiere.

Die Regierung habe per Verordnung eine verpflichtende Registrierung eingeführt. Gleichzeitig seien die Lizenzgebühren um 50 Prozent gesenkt worden, um die Einhaltung der Vorschriften zu erleichtern. Präsident Emmerson Mnangagwa habe die Reduzierung der Gebühren im Rahmen einer Initiative zur Verbesserung des Geschäftsklimas angestoßen.

Nationale Kontrollaktion ab 1. März

Ab dem 1. März sollen gemeinsam mit Strafverfolgungsbehörden landesweite Kontrollen in allen zehn Provinzen durchgeführt werden. Ziel ist es, den Registrierungsstatus zu überprüfen und bei Verstößen Maßnahmen zu ergreifen. Die Tourismusbehörde kündigte einen „nationalen Blitz“ an.

Die Behörde appellierte zugleich an die Öffentlichkeit, keine nicht registrierten Einrichtungen zu nutzen und entsprechende Fälle zu melden. Betreiber wurden aufgefordert, ihre Lizenzen rechtzeitig zu erneuern, um negative Auswirkungen auf Reputation und Kundenzufriedenheit zu vermeiden.

Die Maßnahmen erfolgen in einer Phase, in der Simbabwe versucht, internationale Besucherzahlen zu steigern und das Vertrauen von Investoren im Tourismussektor zu stärken.

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Den größten Umfang hatte der Schuldenerlass gegenüber Ägypten. Dort wurden Verbindlichkeiten in Höhe von 55 Millionen Euro erlassen. Weitere Maßnahmen betrafen Tunesien mit 30 Millionen Euro sowie Indonesien mit 24 Millionen Euro.

Kleinere Beträge entfielen auf Guatemala und die Mongolei, denen Deutschland jeweils fünf Millionen Euro Schulden erlassen hat.

Schuldenumwandlungen als Instrument

Bei einem Teil der Maßnahmen handelt es sich um sogenannte Schuldenumwandlungen. Dabei werden bestehende staatliche Forderungen nicht vollständig gestrichen, sondern unter bestimmten Bedingungen – etwa zugunsten von Entwicklungs- oder Investitionsprojekten – reduziert oder in zweckgebundene Programme überführt.

Die Bundesregierung teilte mit, dass aktuelle Zahlen zum Stand der ausstehenden Forderungen zum 31. Dezember 2025 voraussichtlich erst Mitte des zweiten Quartals 2026 vorliegen werden. Diese sollen anschließend auf der Internetseite des Bundesfinanzministeriums veröffentlicht werden.

Schuldenerlasse und -umwandlungen sind Bestandteil der deutschen Entwicklungs- und Finanzpolitik. Sie kommen insbesondere bei Ländern zum Einsatz, die hohe Schuldenlasten tragen oder sich in wirtschaftlich angespannten Situationen befinden. Die nun veröffentlichten Zahlen beziehen sich ausschließlich auf das Jahr 2025.

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Der Erlass wurde am 18. Februar 2026 unterzeichnet und stützt sich auf Artikel 5 der nigerianischen Verfassung. Grundlage ist zudem Artikel 44 Absatz 3, der Eigentum, Kontrolle und Ertragsrechte an Bodenschätzen, Erdöl und Erdgas der Bundesregierung zuweist.

30-Prozent-Abzüge für Management und Exploration gestrichen

Kernpunkt des Executive Order ist die Abschaffung mehrerer Abzüge, die im Rahmen des Petroleum Industry Act (PIA) vorgesehen waren.

Order 9 of 2026: Presidential Executive Order to Safeguard Federation Oil and Gas Revenues and Provide Regulatory Clarity, 2026

Signed & Gazetted@NigeriaGov @NGRPresident pic.twitter.com/aUXztEfmit

— Bola Ahmed Tinubu (@officialABAT) February 18, 2026

Bislang behielt NNPC Limited 30 Prozent der Öleinnahmen des Föderationskontos als Managementgebühr auf sogenannte Profit Oil- und Profit Gas-Erträge aus Produktions- und Gewinnbeteiligungsverträgen ein. Zusätzlich wurden 20 Prozent der Gewinne für Betriebskapital und Investitionen einbehalten.

Darüber hinaus flossen weitere 30 Prozent der Gewinnanteile in einen Frontier Exploration Fund zur Finanzierung von Explorationsprojekten.

Nach Darstellung der Präsidentschaft führten diese Regelungen dazu, dass mehr als zwei Drittel potenzieller Einnahmen nicht beim Föderationskonto ankamen. Der neue Erlass beendet die 30-prozentige Managementgebühr sowie die Zuführung von Gewinnen an den Frontier Exploration Fund. Künftig sollen diese Mittel vollständig an das Föderationskonto überwiesen werden.

Direkte Zahlungen an das Föderationskonto

Ab dem 13. Februar 2026 müssen Betreiber und Auftragnehmer im Rahmen von Production Sharing Contracts Lizenzabgaben, Steueranteile, Gewinnöl- und Gewinnanteile sowie sonstige staatliche Abgaben direkt an das Föderationskonto zahlen.

Auch Gasabfackelungsstrafen werden nicht mehr in den Midstream and Downstream Gas Infrastructure Fund eingezahlt. Die entsprechenden Mittel sollen künftig ebenfalls direkt in das Föderationskonto fließen.

Nach Angaben des Präsidialamtes soll damit die verfassungsmäßige Einnahmeverteilung zwischen Bund, Bundesstaaten und Kommunen wiederhergestellt werden.

Kritik an Struktur des Petroleum Industry Act

Die Regierung argumentiert, dass der Petroleum Industry Act von 2021 strukturelle und rechtliche Mechanismen geschaffen habe, durch die erhebliche Einnahmen durch Abzüge, Gebühren und parallele Fonds verloren gingen.

Insbesondere die Kombination aus 30-prozentiger Managementgebühr und 20 Prozent einbehaltenen Gewinnen sei aus Sicht der Bundesregierung nicht gerechtfertigt gewesen. Zudem habe der Frontier Exploration Fund das Risiko in sich getragen, große liquide Mittel ohne unmittelbaren volkswirtschaftlichen Nutzen zu binden.

Der Präsident kündigte eine umfassende Überprüfung des Petroleum Industry Act an, um fiskalische und strukturelle Unstimmigkeiten zu beheben.

Neuausrichtung der NNPC als kommerzielles Unternehmen

Der Erlass sieht außerdem vor, die Rolle der NNPC Limited neu zu definieren. Die Regierung äußerte strukturelle Bedenken gegenüber der Doppelfunktion der Gesellschaft als kommerzieller Akteur und zugleich als Konzessionsinhaber in Produktionsbeteiligungsverträgen.

Künftig soll NNPC strikt als kommerzielles Unternehmen agieren. Ein Umsetzungsausschuss unter Leitung des Finanzministeriums wurde eingesetzt, um die Maßnahmen zu koordinieren. Dem Gremium gehören unter anderem der Finanzminister, der Justizminister, der Haushaltsminister, der Staatsminister für Erdölressourcen sowie Vertreter der Steuer- und Haushaltsbehörden an.

Präsident Tinubu bezeichnete die Reformen als von „dringender nationaler Bedeutung“, insbesondere mit Blick auf Haushaltsplanung, Schuldennachhaltigkeit und wirtschaftliche Stabilität.

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Demnach bestehen mit Kanada, Australien, Chile, Ghana, Brasilien, Usbekistan, Peru, der Mongolei und Kasachstan keine formalen Abkommen, sondern sogenannte Rohstoffpartnerschaften oder -kooperationen. Ziel dieser Instrumente ist es laut Bundesregierung, die Versorgungssicherheit mit kritischen Rohstoffen zu gewährleisten.

Südliches Afrika im strategischen Fokus

Auch ohne formalisierte Partnerschaften steht das südliche Afrika im Fokus deutscher Rohstoffpolitik. Besonders genannt werden Südafrika, Angola und die Demokratische Republik Kongo. Diese Region gilt aufgrund ihrer Rohstoffvorkommen als von besonderem Interesse.

Parallel dazu fördert das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in ausgewählten rohstoffreichen Ländern Kompetenzzentren für Bergbau und Rohstoffe an den deutschen Außenhandelskammern. Pilotzentren wurden 2012 in Chile und Kanada eingerichtet. Es folgten Südliches Afrika im Jahr 2013, Australien und Brasilien 2015, Peru 2015 sowie Ghana 2020.

Unterstützung für EU-Rohstoffpartnerschaften

Darüber hinaus unterstützt Deutschland strategische Rohstoffpartnerschaften der Europäischen Union mit Argentinien, Kanada, Chile, der Demokratischen Republik Kongo, Grönland, Kasachstan, Namibia, Ruanda, der Ukraine, Usbekistan, Serbien, Sambia, Norwegen, Aserbaidschan, Australien und Südafrika.

Nach Angaben der Bundesregierung verhandelt die EU derzeit zudem über Rohstoffpartnerschaften mit Brasilien und den Vereinigten Staaten.

Die Antwort macht deutlich, dass die Bundesregierung auf flexible Kooperationsformate setzt, um den Zugang zu kritischen Rohstoffen zu sichern, statt auf rechtlich bindende Abkommen.

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Im Zentrum steht die strategische Bedeutung afrikanischer kritischer Mineralien für die industrielle Wettbewerbsfähigkeit und die Versorgungssicherheit der Vereinigten Staaten. Der Bericht verbindet diese Rohstoffdimension mit konkreten Infrastrukturachsen, die Förderung, Transport, Energieversorgung und Verarbeitung systematisch miteinander verknüpfen sollen.

Kritische Mineralien im geopolitischen Kontext

Afrika verfügt über rund 30 Prozent der weltweit bekannten Mineralreserven. Nach Angaben des Atlantic Council kommen 32 der 50 vom United States Geological Survey als kritisch eingestuften Mineralien in substanziellen Mengen auf dem Kontinent vor. Dazu zählen Kobalt aus der Demokratischen Republik Kongo, Mangan aus Südafrika, Gabun und Ghana, Lithiumvorkommen in Simbabwe, der Demokratischen Republik Kongo und Mali sowie Bauxitreserven in Guinea. Sambia und die Demokratische Republik Kongo gehören zudem zu den wichtigsten Kupferproduzenten weltweit.

Der Bericht beschreibt die bisherige starke Abhängigkeit der Vereinigten Staaten von verarbeiteten Mineralien aus China als strategische Verwundbarkeit. Afrikanische Partnerschaften könnten demnach dazu beitragen, Lieferketten breiter aufzustellen und alternative Verarbeitungs- und Transportrouten zu etablieren.

Der Lobito-Korridor als Referenz

Als zentrales Beispiel dient der Lobito-Korridor, der die Kupferregionen Sambias und der Demokratischen Republik Kongo mit dem angolanischen Atlantikhafen Lobito verbindet. Die historische Benguela-Bahn bildet das Rückgrat dieser Achse. Nach jahrzehntelanger Unterbrechung wurde die Strecke in den 2000er-Jahren wiederhergestellt. Seit 2023 betreibt ein internationales Konsortium die Strecke im Rahmen einer privatwirtschaftlichen Konzession.

Der Korridor umfasst nicht nur Schieneninfrastruktur, sondern auch Hafenmodernisierung, Energieprojekte, digitale Anbindung sowie grenzüberschreitende Koordinierungsmechanismen zwischen Angola, der Demokratischen Republik Kongo und Sambia. Der Atlantic Council beschreibt dieses Zusammenspiel aus regionaler Abstimmung, öffentlich-privater Partnerschaft und internationaler Finanzierung als übertragbares Modell.

Liberty-Korridor in Westafrika

Als erstes weiteres Projekt nennt der Bericht den geplanten Liberty-Korridor zwischen Guinea und Liberia. Guinea verfügt über die weltweit größten Bauxitreserven und bedeutende Eisenerzvorkommen. Der Korridor soll das Eisenerzgebiet in Guinea mit der liberianischen Küste verbinden und dabei bestehende Bahn- und Hafeninfrastruktur nutzen und erweitern.

Die Initiative basiert auf einem Mehrnutzer-Modell, das mehreren Unternehmen Zugang zur Infrastruktur ermöglicht. Grundlage sind bilaterale Vereinbarungen zwischen Guinea und Liberia, die den grenzüberschreitenden Transport von Mineralien über liberianische Häfen erlauben.

Nördlicher Korridor in Ostafrika

Der Nördliche Korridor verbindet den Hafen Mombasa in Kenia mit Uganda, Ruanda, Burundi, Südsudan und dem Osten der Demokratischen Republik Kongo. Er gilt als wichtigste Handelsachse Ostafrikas. Die Region der Großen Seen ist reich an sogenannten 3T-Mineralien, also Zinn, Wolfram und Tantal.

Der Bericht hebt hervor, dass der Korridor bereits über funktionierende Infrastruktur verfügt, jedoch Effizienzpotenzial bei Grenzabfertigung, Interoperabilität der Verkehrssysteme und Anbindung rohstoffreicher Binnenregionen besteht. Trotz umfangreicher chinesischer Investitionen in Teilabschnitte sieht der Atlantic Council Raum für zusätzliche internationale Beteiligung.

Nacala-Korridor im südöstlichen Afrika

Der Nacala-Korridor verbindet das nördliche Mosambik über Malawi mit Sambia und verfügt mit dem Hafen Nacala über einen Tiefseezugang zum Indischen Ozean. Ursprünglich für Kohleexporte aus dem Moatize-Becken konzipiert, könnte die Infrastruktur künftig auch für Graphit, Rutil, Kupfer und weitere kritische Mineralien genutzt werden.

Mosambik hat in den vergangenen Jahren umfangreiche Investitionen im Energiesektor angezogen, insbesondere im Flüssigerdgasbereich. Der Bericht stellt einen Zusammenhang zwischen wachsender Energieinfrastruktur und potenzieller Mineralverarbeitung her. Auch japanische Finanzierungszusagen für Projekte entlang des Nacala-Korridors werden als stabilisierender Faktor genannt.

Marokko als industrieller Verarbeitungsstandort

Neben linearen Transportkorridoren analysiert der Bericht Marokko als potenziellen kontinentalen Verarbeitungs- und Produktionshub für Batteriematerialien und Vorprodukte. Das Land verfügt über eine etablierte Automobilindustrie, wettbewerbsfähige Strompreise und einen wachsenden Anteil erneuerbarer Energien. Zudem besteht ein Freihandelsabkommen mit den Vereinigten Staaten.

Mehrere internationale Unternehmen aus dem Batteriebereich haben Investitionen in Marokko angekündigt oder umgesetzt. Der Atlantic Council beschreibt das Land als möglichen Aggregations- und Verarbeitungsstandort für afrikanische Rohstoffe mit Exportorientierung in europäische und US-amerikanische Märkte.

Institutionelle Vorschläge

Der Bericht schlägt vor, bilaterale Rohstoffabkommen künftig stärker über regionale Korridorstrukturen zu organisieren. Öffentliche und private Finanzierung solle gebündelt werden. Die US Development Finance Corporation und afrikanische Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen könnten enger kooperieren. Zudem werden regionale Kompaktprogramme der Millennium Challenge Corporation als Instrument genannt, um grenzüberschreitende Infrastruktur und regulatorische Harmonisierung zu unterstützen.

Darüber hinaus empfiehlt die Analyse technologische Kooperationen in den Bereichen Geodaten, Lieferkettennachverfolgung und digitale Logistiksysteme, um Investitionsrisiken zu senken und Transparenz zu erhöhen.

Der Atlantic Council beschreibt Bergbau- und Logistikkorridore als Plattformen, die Rohstoffförderung, Energieversorgung, Transport und industrielle Wertschöpfung miteinander verbinden und so die wirtschaftliche Integration afrikanischer Regionen vertiefen können.

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Der Staatspräsident hat wiederholt auf die Dringlichkeit hingewiesen, den beschlossenen Rettungsplan konsequent anzuwenden. Tunisair gilt in Tunesien als Symbol staatlicher Souveränität und steht seit Jahren unter finanziellem Druck.

Langjährige Restrukturierungsversuche

Ein erster umfassender Sanierungsbeschluss wurde bereits im April 2014 gefasst. Seitdem wurde der Plan mehrfach angepasst und neu aufgelegt, ohne vollständig umgesetzt zu werden. 2019 erfolgte ein weiterer Anlauf, nachdem sich die wirtschaftliche Lage deutlich verschlechtert hatte.

Nach offiziellen Angaben erwirtschaftete Tunisair bis 2010 im Durchschnitt jährliche Gewinne von rund 30 Millionen Dinar und verfügte über Reserven von 500 Millionen Dinar. Zwischen 2011 und 2017 gingen diese Rücklagen weitgehend verloren. Als Ursachen gelten ein Rückgang der Aktivität, strukturelle Probleme, veränderte Marktbedingungen im europäischen Tourismus sowie eine stark gestiegene Lohnsumme infolge umfangreicher Neueinstellungen.

Neuer Sanierungsansatz seit 2025

2025 wurde ein weiteres Programm zur finanziellen und operativen Stabilisierung gestartet. Es sieht unter anderem die Verwertung von Immobilienvermögen vor, um finanzielle Spielräume zu erweitern, sowie den Verkauf weiterer Vermögenswerte zur Senkung der Kosten.

Zudem soll die Lohnsumme durch gezielte Personalmaßnahmen kontrolliert werden. Geplant sind strategische Partnerschaften sowie die Modernisierung der Flotte und der Infrastruktur. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau nicht luftfahrtbezogener Aktivitäten und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.

Erste betriebliche Signale

Ende 2025 und zu Beginn des Jahres 2026 verweisen Beobachter auf erste Anzeichen einer Stabilisierung. Genannt werden unter anderem stabilisierte Einnahmen und eine verbesserte Pünktlichkeit im Flugbetrieb.

Die Umsetzung des Programms bleibt nach Angaben aus Regierungskreisen zentral für die weitere Entwicklung des Unternehmens.

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Die Nullzollregelung soll für 53 afrikanische Staaten gelten, mit Ausnahme von Eswatini. Das Königreich unterhält diplomatische Beziehungen zu Taiwan, das von Peking als Teil der Volksrepublik China betrachtet wird.

Erweiterung der bestehenden Nullzollpolitik

China gewährt bereits 33 afrikanischen Ländern zollfreien Zugang für ihre Exporte. Im vergangenen Jahr hatte Peking angekündigt, diese Regelung auf alle afrikanischen Staaten auszuweiten, mit denen diplomatische Beziehungen bestehen.

Mit der nun genannten Frist wird die Ausweitung konkret terminiert. Ab dem 1. Mai sollen damit sämtliche betroffenen afrikanischen Länder ohne Einfuhrzölle in den chinesischen Markt exportieren können.

Aufhebung der Zölle in Afrika als geopolitscher Hebel

China ist der größte Handelspartner Afrikas und finanziert im Rahmen der sogenannten „Belt and Road“-Initiative umfangreiche Infrastrukturprojekte auf dem Kontinent. Die Ausweitung der Nullzollpolitik erfolgt vor dem Hintergrund wachsender globaler Handelsspannungen.

Mehrere afrikanische Staaten intensivieren ihre Wirtschaftsbeziehungen zu China und anderen Partnern, nachdem die Vereinigten Staaten unter Präsident Donald Trump im vergangenen Jahr weitreichende Zollerhöhungen angekündigt hatten.

Xi erklärte laut staatlichen chinesischen Medien, die Nullzollvereinbarung werde „zweifellos neue Möglichkeiten für die Entwicklung Afrikas eröffnen“.

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Nach Angaben der Africa Finance Corporation entspricht das geschätzte Mine-Site-Vermögen rund 20 Prozent des globalen Mineralreichtums. 8,6 Billionen US-Dollar davon gelten als bislang unerschlossen. Die Institution beziffert diesen Wert als etwa zweieinhalbmal so hoch wie das aktuelle Bruttoinlandsprodukt des Kontinents.

Wertschöpfung jenseits des Rohstoffabbaus

Die AFC betont, dass der eigentliche wirtschaftliche Hebel nicht im Abbau selbst liege, sondern in der Weiterverarbeitung. Am Beispiel von Eisenerz zeigt die Studie, dass sich ein Mine-Site-Wert von 2,8 Billionen US-Dollar bei industrieller Nutzung in ein Stahlvolumen von rund 25,4 Billionen US-Dollar übersetzen lasse. Ähnliche Effekte werden für Bauxit beschrieben, dessen Wert sich durch Verarbeitung zu Aluminium um ein Vielfaches erhöhe.

AFC-Präsident Samaila Zubairu erklärte zur Vorstellung des Berichts, Ziel sei es, „den Sektor aus einer afrikanischen Perspektive neu zu rahmen und das vorhandene Rohstoffvermögen in konkrete Umsetzungsstrategien für gemeinsamen Wohlstand zu überführen“. Das Kompendium verknüpfe Lagerstätten und Produktionsdaten mit Energie- und Verkehrsinfrastruktur sowie regionalen Industriekorridoren.

Infrastruktur als zentrale Stellschraube

Die Studie identifiziert strukturelle Fehlanpassungen zwischen Rohstoffvorkommen, Infrastruktur und Nachfrage. Produktion, Verarbeitungskapazitäten und Endmärkte lägen häufig nicht in denselben Regionen. Dadurch bleibe der Kontinent in vielen Wertschöpfungsketten auf den Export unverarbeiteter Rohstoffe beschränkt.

Als zentrale Voraussetzungen nennt die Africa Finance Corporation eine verlässliche und wettbewerbsfähige Energieversorgung, leistungsfähige Schienen- und Hafeninfrastruktur sowie regionale Industriezonen mit gebündelter Nachfrage. Der Bericht kartiert dazu Minen, Bahnlinien, Häfen und Stromerzeugungskapazitäten, um potenzielle industrielle Cluster zu identifizieren.

Globale Verschiebungen erhöhen strategische Bedeutung

Vor dem Hintergrund zunehmender Handelskonflikte und exportpolitischer Restriktionen sieht die AFC eine wachsende strategische Rolle afrikanischer Rohstoffe. Besonders bei stark konzentrierten Verarbeitungsmärkten wie Mangan, Seltenen Erden oder Graphit könne Afrika als diversifizierende Alternative auftreten.

Zugleich verweist das Kompendium auf neue Projekte: Seltene-Erden-Vorkommen in Angola, Graphitförderung in Mosambik sowie wiederaufgenommene Uranproduktion in Namibia und Malawi.

Gold als makroökonomischer Stabilitätsfaktor

Ein eigenes Kapitel widmet die AFC der Rolle von Gold. Mehr als fünf Billionen US-Dollar an Mine-Site-Wert seien auf dem Kontinent verzeichnet. Offizielle Goldreserven afrikanischer Staaten seien zwischen 2014 und 2025 von 605 auf über 738 Tonnen gestiegen.

Gold ermögliche es rohstoffreichen Volkswirtschaften, Reserven aufzubauen und Devisenpositionen zu stabilisieren.

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Die Veranstaltung fand am 11. Februar 2026 statt. Rund 120 Unternehmensvertreter nahmen teil, ebenso Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan sowie Staatssekretäre aus dem Auswärtigen Amt und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.

Neue Koordinierungsstelle als „One-Stop-Shop“

Kern der Initiative ist eine nationale Koordinierungsstelle, über die Unternehmen ihre Projektvorschläge einreichen können. Diese sogenannte Vorprüfung bewertet unter anderem Schwerpunktregion, Sektor, Projektvolumen sowie den Sitz des Antragstellers. Voraussetzung ist ein Mindestvolumen von zehn Millionen Euro, sofern es sich nicht um ein sogenanntes Flagship-Projekt handelt.

And finally, we officially launched Team Germany under Global Gateway.

This makes our cooperation more operational. It connects German companies directly with the Global Gateway Investment Hub, our single European entry point to structure, de-risk and scale strategic projects. pic.twitter.com/HDChpveedi

— Jozef Síkela (@JozefSikela) February 11, 2026

Die Anlaufstelle wird von Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie dem Auswärtigen Amt betrieben. Beteiligt sind zudem die Agentur für Wirtschaft und Entwicklung, die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft, Euler Hermes, die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, Germany Trade and Invest und die Kreditanstalt für Wiederaufbau.

Parallel wurde die Plattform „Förderlotse Wachstumsmärkte“ vorgestellt, die Förder-, Finanzierungs- und Beratungsangebote der Bundesregierung digital bündeln soll.

Bundesregierung betont strategische Verknüpfung

Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan erklärte: „Mit Global Gateway bringen wir Wirtschaft, Entwicklung und Geopolitik zusammen.“ Investitionen sollten dort erfolgen, wo „beidseitiger Nutzen entsteht“.

Staatssekretär Bernhard Kotsch aus dem Auswärtigen Amt verwies auf die zunehmende Verzahnung von wirtschaftlicher Sicherheit und Außenpolitik. Die Unterstützung von Infrastrukturprojekten deutscher Unternehmen im Ausland stärke auch die außenpolitische Handlungsfähigkeit.

Thomas Steffen, Staatssekretär im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, betonte, Global Gateway solle die Wettbewerbsfähigkeit deutscher und europäischer Unternehmen stärken. Die neue Anlaufstelle sei ein Schritt, um die Privatwirtschaft gezielter einzubinden.

EU-Kommissar Jozef Síkela hob hervor, Global Gateway ermögliche deutschen Unternehmen Projekte in schnell wachsenden Märkten. Mit dem Investment Hub würden Kredite, Zuschüsse und Instrumente zur Risikominderung koordiniert bereitgestellt.

Wirtschaft äußert Vorbehalte

Vertreter großer Unternehmen reagierten zurückhaltend. Christian Madsen, Head of Government Affairs bei Siemens, sagte, sein Unternehmen habe ursprünglich auf eine klarere strategische Ausrichtung, neue Fördermittel und eine stärkere Fokussierung auf europäische Wirtschaftskraft gehofft. Der neue Anlauf werde begrüßt, dürfe jedoch nicht durch übermäßige Bürokratie gebremst werden.

Heike Bergmann von Voith Hydro forderte deutlichere Signale zugunsten europäischer Anbieter. Europa müsse dynamischer werden. Volker Treier, Außenwirtschaftschef des Deutschen Industrie- und Handelskammertages, plädierte für stärkere Berücksichtigung kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Unternehmen verwiesen zudem auf den administrativen Aufwand. Förderanträge umfassen umfangreiche Unterlagen und mehrere formale Kriterien, was insbesondere kleinere Betriebe abschrecken könne.

Finanzierung und europäischer Rahmen

Nach Angaben der Bundesregierung soll Global Gateway im kommenden mehrjährigen Finanzrahmen der EU eigene Mittel erhalten. Bislang verfügte die Initiative über keine eigenständige Budgetlinie, sondern griff auf bestehende Instrumente zurück.

Seit dem Start der Strategie Ende 2021 wurden nach Angaben der Europäischen Kommission Investitionen in Höhe von mehr als 300 Milliarden Euro mobilisiert. Ziel ist es, bis Ende 2027 insgesamt 400 Milliarden Euro für nachhaltige Infrastrukturprojekte in Partnerländern bereitzustellen. Gefördert werden unter anderem Vorhaben in den Bereichen Transport, Energie und Klima, Digitalisierung, Gesundheit sowie Bildung und Forschung in INTPA-Partnerländern in Subsahara-Afrika, Lateinamerika, Asien und dem Mittleren Osten.

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„Förderlotse Wachstumsmärkte“ soll deutschen Mittelstand bei Projekten in Afrika und anderen Zukunftsmärkten unterstützen

Die Plattform richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Unternehmen, die in Afrika, Asien oder Lateinamerika tätig werden wollen oder bereits Projekte umsetzen. Ziel ist es, Förder- und Finanzierungsangebote, Netzwerke und Ansprechpartner gebündelt zugänglich zu machen.

KI-gestützte Auswahl von Förderinstrumenten

Nach Angaben der Bundesregierung nutzt die Plattform Künstliche Intelligenz, um Unternehmen gezielt passende Angebote vorzuschlagen. Anhand strukturierter Fragen identifiziert das System Förderprogramme, Finanzierungsinstrumente, Beratungsangebote sowie relevante Netzwerke.

Die Ergebnisse werden direkt online angezeigt. Weiterführende Informationen erhalten Unternehmen über verlinkte Kontakte und zuständige Institutionen. Die Bundesregierung will damit die Suche nach geeigneten Programmen vereinfachen und Doppelstrukturen abbauen.

Fokus auf Wachstumsmärkte und Entwicklungszusammenarbeit

Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche erklärte, mit dem neuen Instrument werde die internationale Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen gestärkt. Bundesentwicklungsministerin Reem Alabali Radovan betonte, die Plattform schaffe einen klaren digitalen Zugang zu Förder- und Finanzierungsangeboten insbesondere in Entwicklungs- und aufstrebenden Volkswirtschaften.

Gerade in afrikanischen Märkten bestehen für deutsche Unternehmen wachsende Geschäftsmöglichkeiten in Bereichen wie erneuerbare Energien, Infrastruktur, Wasserstoff, Digitalisierung und Agrarwirtschaft. Gleichzeitig sind Projekte dort häufig mit komplexen Finanzierungs- und Förderstrukturen verbunden, die mehrere Ministerien und Durchführungsorganisationen betreffen.

Umsetzung durch GTAI und AWE

Entwickelt wurde der „Förderlotse Wachstumsmärkte“ im Auftrag der beiden Ministerien von Germany Trade & Invest und der Agentur für Wirtschaft und Entwicklung. Germany Trade & Invest stellt Unternehmen Marktinformationen und Analysen zur Verfügung. Die Agentur für Wirtschaft und Entwicklung berät zu Förderprogrammen der Entwicklungszusammenarbeit und vermittelt Kontakte in Partnerländern.

Mit der Plattform bündelt die Bundesregierung wirtschafts- und entwicklungspolitische Instrumente in einem digitalen Angebot, das ab sofort online verfügbar ist.

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Die Strategie wurde am 17.08.2025 vom Gipfel der Staats- und Regierungschefs der SADC in Antananarivo gebilligt und ist seitdem offizieller politischer Rahmen der Gemeinschaft. Sie richtet sich an alle 16 Mitgliedstaaten mit zusammen mehr als 360 Millionen Einwohnern. 

Zentrale Rolle der KMU in der SADC-Wirtschaft

Nach Angaben der SADC stellen kleine und mittlere Unternehmen mehr als 90 Prozent aller Unternehmen in der Region und beschäftigen über 60 Prozent der Erwerbstätigen. Gleichzeitig liegt ihr Anteil an den Gesamtexporten der Region bei rund 12 Prozent und damit deutlich unter dem Vergleichswert der Europäischen Union und der ASEAN-Staaten.

Die Strategie reagiert auf diese Diskrepanz zwischen wirtschaftlicher Bedeutung und geringer Exportleistung. Sie ordnet KMU als zentrales Instrument zur Bewältigung von Arbeitslosigkeit ein, insbesondere unter jungen Menschen und Frauen, die in vielen Mitgliedstaaten einen hohen Anteil der Erwerbslosen stellen.

Fünf strategische Säulen bis 2029

Die Strategie basiert auf fünf miteinander verknüpften Säulen. Dazu zählen die Verbesserung des politischen und regulatorischen Rahmens, der Ausbau von unternehmerischen und fachlichen Kompetenzen, der Technologietransfer und die Entwicklung industrieller Cluster, der erleichterte Zugang zu regionalen und internationalen Märkten sowie der Zugang zu Finanzierungen.

Diese Säulen werden durch 14 strategische Interventionen und 52 konkrete Handlungsfelder operationalisiert. Insgesamt sind 398 Einzelmaßnahmen vorgesehen, deren Umsetzung durch nationale Haushalte, SADC-Mittel, öffentlich-private Kooperationen und Entwicklungsfinanzierung erfolgen soll.

Einbindung von AfCFTA und regionalen Wertschöpfungsketten

Ein zentraler Bezugspunkt der Strategie ist die Afrikanische Kontinentale Freihandelszone. Die SADC strebt an, exportorientierte KMU gezielt in regionale und kontinentale Wertschöpfungsketten einzubinden und ihre Wettbewerbsfähigkeit über Produktivität, Qualität und Diversifizierung zu erhöhen.

Die Strategie sieht vor, bestehende komparative Vorteile schrittweise in wettbewerbsfähige Marktpositionen zu überführen. Unterstützt werden sollen insbesondere Unternehmen mit Potenzial für höhere Wertschöpfung, Unternehmen in industriellen Clustern sowie Betriebe mit starker Beteiligung von Frauen und jungen Unternehmerinnen und Unternehmern.

Umsetzung und institutionelle Koordination

Die politische Aufsicht über die Umsetzung liegt beim Ministerrat der SADC über eine bestehende ministerielle Taskforce für regionale Integration. Die Koordination auf operativer Ebene übernimmt das SADC-Sekretariat. Ergänzend ist eine Arbeitsgruppe für KMU unter dem Industrialisierungsforum vorgesehen, in der auch Vertreter des Privatsektors eingebunden sind.

Für 2027 ist eine Zwischenevaluierung geplant, um Fortschritte zu messen und Anpassungen vorzunehmen. Auf Grundlage der Strategie erwartet die SADC bis 2029 eine zusätzliche Ausweitung der KMU-Exporte um rund 4,5 Milliarden US-Dollar pro Jahr.

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Sieben afrikanische Staaten beim Ministerialtreffen vertreten

Unter den teilnehmenden Delegationen waren sieben afrikanische Staaten: Angola, Demokratische Republik Kongo, Guinea, Kenia, Marokko, Sierra Leone und Sambia. Die Runde stellte den Zusammenhang zwischen Rohstoffversorgung, Transport- und Logistiknetzwerken sowie geopolitischer Verwundbarkeit eines stark konzentrierten Marktes in den Mittelpunkt.

Neue US-Linie: Bilaterale Abkommen und Preis-Mechanismen

Die USA unterzeichneten am Tag des Treffens neue bilaterale Rahmenwerke oder Memorandums of Understanding zu kritischen Mineralien, darunter mit Guinea und Marokko. Zusätzlich kündigte die US-Regierung weitere Finanzierungsoptionen für strategische Rohstoffprojekte an und verwies auf bereits mobilisierte Unterstützungsinstrumente in Milliardenhöhe.

Ein Schwerpunkt liegt auf Mechanismen, die Investitionen in Bergbau, Verarbeitung und Weiterverarbeitung planbarer machen sollen. In den Redebeiträgen wurde die Problembeschreibung mehrfach wiederholt: Projekte geraten ins Stocken, wenn Marktpreise abrupt einbrechen und Finanzierungen ausbleiben. Die US-Seite stellte Referenzpreise und Schutzmechanismen in Aussicht, um Investitionsrisiken zu begrenzen und Lieferketten widerstandsfähiger zu machen.

FORGE ersetzt die Minerals Security Partnership

Rubio kündigte die Gründung des „Forum on Resource Geostrategic Engagement“ (FORGE) an. FORGE folgt auf die Minerals Security Partnership (MSP) und soll Partnerstaaten auf Policy- und Projektebene zusammenführen. Den Vorsitz übernimmt zunächst die Republik Korea bis Juni. FORGE soll nach US-Darstellung Lücken in prioritären Lieferketten schließen, faire Märkte unterstützen und den Zugang zu Finanzierung ausweiten.

Privatwirtschaft als zweites Standbein: „Pax Silica“ und Industrie-Task-Force

Die USA betonten, dass der Aufbau neuer Rohstoff- und Verarbeitungskapazitäten ohne die Privatwirtschaft nicht umgesetzt werden könne. „Pax Silica“ wurde als Plattform genannt, die Investitionen entlang der Wertschöpfungskette mobilisieren soll, von Bergbau über Raffination und Verarbeitung bis zu Recycling und Reprocessing.

Am 3. Februar wurde zudem ein Treffen mit Akteuren aus der Privatwirtschaft angesetzt. Dabei stand auch eine Vereinbarung zwischen Glencore und dem US-gestützten Orion Critical Mineral Consortium im Raum, bezogen auf einen möglichen Erwerb von Vermögenswerten in der Demokratischen Republik Kongo. Anschließend kündigten US-Vertreter eine Task Force von Industrievertretern an, um prioritäre Projekte zu beschleunigen.

Finanzierung und strategische Reserven: Project Vault und weitere Instrumente

Im Mittelpunkt der angekündigten Finanzierung steht „Project Vault“, eine Initiative der Export-Import Bank (EXIM) zur Schaffung einer strategischen Reserve für kritische Mineralien in den USA. Genannt wird ein Direktkreditrahmen von bis zu 10 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus wurden weitere Finanzierungen und Absichtserklärungen für Rohstoff- und Verarbeitungsprojekte angeführt, ergänzt um Programme des Department of Energy sowie Aktivitäten der U.S. International Development Finance Corporation (DFC).

Rolle afrikanischer Staaten: Rohstoffe, Verarbeitung, Wertschöpfung

In der Pressebegegnung betonte Rubio, dass jedes Land strategische Beiträge leisten könne, über Vorkommen, Verarbeitungskapazitäten oder industrielle Nachfrage. Für Marokko nannte er neben Ressourcen auch die Bereitschaft zu Investitionen in Verarbeitung als möglichen Beitrag.

Marokkos Außenminister Nasser Bourita stellte Afrika als zentralen Baustein künftiger Wertschöpfungsketten dar. Er verwies auf den Anteil des Kontinents an globalen Rohstoff- und strategischen Mineralienreserven und forderte Investitionen in Infrastruktur, Kapazitäten und Governance, damit Rohstoffreichtum in Wachstum und Beschäftigung übersetzt werden könne.

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Reaktivierung nach Auslaufen im Herbst 2025

AGOA war im Herbst 2025 ausgelaufen, nachdem es im Zuge haushaltspolitischer Blockaden in Washington nicht rechtzeitig verlängert worden war. Mit dem nun verabschiedeten Gesetz wird das Programm für ein weiteres Jahr wieder in Kraft gesetzt. Es ermöglicht berechtigten Staaten in Subsahara-Afrika weiterhin einen zollfreien Zugang zum US-Markt für mehr als 1.800 Produkte. Hinzu kommen über 5.000 weitere Waren, die bereits unter das Allgemeine Präferenzsystem der USA fallen.

Die Verlängerung verschafft afrikanischen Exporteuren kurzfristig Planungssicherheit. Zugleich macht die zeitliche Begrenzung deutlich, dass die US-Regierung und der Kongress eine grundlegende Reform des Programms anstreben.

Trump-Regierung kündigt Modernisierung an

Mit der Unterzeichnung des Gesetzes bekräftigte die US-Regierung ihren Anspruch, AGOA stärker an handelspolitische Prioritäten der Vereinigten Staaten anzupassen. Jamieson Lee Greer erklärte, ein „AGOA für das 21. Jahrhundert“ müsse von den Handelspartnern mehr verlangen und zugleich mehr Marktzugang für US-Unternehmen, Landwirte und Viehzüchter schaffen. Ziel sei es, den Nutzen des Programms für Afrika und die USA auszubauen und es an die handelspolitische Linie „America First“ anzupassen.

In den kommenden Wochen will das Büro des US-Handelsbeauftragten gemeinsam mit anderen Behörden die notwendigen Anpassungen im US-Zolltarif umsetzen, die sich aus der erneuten Autorisierung ergeben.

Strenge Teilnahmebedingungen bleiben bestehen

AGOA ist an umfassende politische und wirtschaftliche Voraussetzungen geknüpft. Teilnahmeberechtigte Staaten müssen Fortschritte in Richtung einer marktbasierten Wirtschaftsordnung, der Rechtsstaatlichkeit und des politischen Pluralismus nachweisen. Weitere Kriterien sind der Abbau von Handels- und Investitionshemmnissen für US-Unternehmen, Maßnahmen zur Armutsbekämpfung, Korruptionsbekämpfung sowie der Schutz der Menschenrechte.

Diese Bedingungen bleiben auch nach der Verlängerung unverändert und bilden weiterhin die Grundlage für die jährliche Überprüfung der Teilnahmeberechtigung einzelner Länder.

Einjährige Verlängerung als politischer Kompromiss

Die zeitlich begrenzte Reaktivierung gilt in Washington als Übergangslösung. Im Kongress besteht bislang kein Konsens über eine umfassende Reform des Programms. Stattdessen entschieden sich die Abgeordneten für eine kurzfristige Verlängerung, um der Regierung Zeit für Verhandlungen über eine Neuausrichtung von AGOA zu geben.

Unabhängig davon herrscht parteiübergreifend Einigkeit, dass das Abkommen mehr als 25 Jahre nach seiner Einführung an veränderte globale Handelsstrukturen angepasst werden muss und das wirtschaftliche Verhältnis zwischen den USA und Afrika neu definieren soll.

Südafrika bleibt teilnahmeberechtigt

Südafrika bleibt auch nach der Verlängerung weiterhin AGOA-berechtigt. Handelsminister Parks Tau bestätigte dies am Rande einer Unterzeichnungszeremonie der Afreximbank in Johannesburg. Er verwies darauf, dass Südafrika bislang zu den wichtigsten Nutznießern des Programms zählt und zentrale Liefer- und Wertschöpfungsketten innerhalb des AGOA-Raums eine bedeutende Rolle spielen.

Tau erklärte zudem, dass es zwar Stimmen in den USA gebe, die eine außerordentliche Überprüfung der südafrikanischen Teilnahme forderten, seine Regierung jedoch weiterhin den Wert von AGOA betone. Zugleich signalisierte er Offenheit für ergänzende bilaterale Handelsgespräche mit den Vereinigten Staaten.

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Gespräch mit der Präsidentin in Windhoek

Das Treffen wurde von TotalEnergies-Vorstandsvorsitzendem Patrick Pouyanné und der Vorsitzenden von Galp Energia, Paula Amorim, geleitet. Beide Unternehmensvertreter erläuterten Präsidentin Netumbo Nandi-Ndaitwah den aktuellen Stand der im Dezember getroffenen Vereinbarung sowie die geplanten weiteren Schritte.

Das Treffen wurde von TotalEnergies-Vorstandsvorsitzendem Patrick Pouyanné und der Vorsitzenden von Galp Energia, Paula Amorim, geleitet. Beide Unternehmensvertreter erläuterten Präsidentin Netumbo Nandi-Ndaitwah den aktuellen Stand der im Dezember getroffenen Vereinbarung sowie die geplanten weiteren Schritte.

Nach Angaben der beteiligten Unternehmen diente das Gespräch dazu, die strategische Ausrichtung der Offshore-Aktivitäten darzustellen und die Kooperation mit den namibischen Behörden einzuordnen. Zugleich wurde die Bedeutung der Projekte für die langfristige Entwicklung des Energiesektors des Landes hervorgehoben.

Neue Aufteilung der Offshore-Lizenzen

Kern der Vereinbarung ist eine veränderte Rollenverteilung bei mehreren Erdöl-Explorationslizenzen. TotalEnergies übernimmt demnach die Betreiberrolle der Petroleum Exploration Licence 83. Dieses Lizenzgebiet umfasst die Mopane-Entdeckungen, die in den vergangenen Monaten internationale Aufmerksamkeit auf sich gezogen haben.

Galp Energia wiederum steigt in zwei weitere Offshore-Lizenzen ein. Das Unternehmen beteiligt sich künftig an der Petroleum Exploration Licence 56 sowie an der Petroleum Exploration Licence 91. In diesen Gebieten befindet sich die Venus-Entdeckung, die als eines der bedeutendsten Offshore-Funde vor der namibischen Küste gilt.

Bedeutung für Namibias Energiesektor

Die Vereinbarung zwischen TotalEnergies und Galp wird als Teil der zunehmenden internationalen Aktivitäten vor Namibias Atlantikküste gesehen. Die Offshore-Exploration hat das Land in den vergangenen Jahren stärker in den Fokus globaler Energieunternehmen gerückt. Die nun vorgesehene Neuordnung der Betreiber- und Beteiligungsstrukturen soll die weitere Erkundung und mögliche Entwicklung der Felder voranbringen.

Beide Unternehmen betonten im Gespräch mit der Präsidentin ihre langfristige Perspektive in Namibia und verwiesen auf die nächsten Projektphasen, die technische Bewertungen, weitere Explorationsschritte und die enge Abstimmung mit staatlichen Stellen umfassen.

Nächste Schritte nach der Dezember-Vereinbarung

Nach der Unterrichtung der Präsidentin sollen die vereinbarten Maßnahmen nun schrittweise umgesetzt werden. Dazu zählen organisatorische Übergänge bei der Betreiberrolle, die Integration neuer Partner in bestehende Lizenzen sowie die Vorbereitung weiterer Arbeiten in den betroffenen Offshore-Gebieten.

Die Gespräche in Windhoek unterstreichen die politische und wirtschaftliche Bedeutung der Offshore-Energieprojekte für Namibia und markieren einen weiteren Schritt in der Konsolidierung internationaler Partnerschaften im namibischen Erdölsektor.

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Übernahme von Allied Gold und strategische Ausrichtung

Zijin Mining zählt zu den weltweit größten Produzenten von Gold und Kupfer. Mit dem Erwerb von Allied Gold sichert sich der Konzern Zugang zu langfristigen Goldreserven in mehreren afrikanischen Staaten. Allied Gold ist an der Börse in Toronto sowie in New York gelistet. Zijin Gold International, die erwerbende Tochtergesellschaft, ist erst kürzlich an der Börse in Hongkong notiert worden.

Nach Angaben des Konzerns zielt die Akquisition auf den Ausbau eines Portfolios großvolumiger, langlebiger Goldprojekte mit Erweiterungspotenzial. Der Vorstandsvorsitzende von Zijin Gold erklärte, man wolle die bestehenden Aktivitäten in Äthiopien, Mali und Côte d’Ivoire gemeinsam mit lokalen Akteuren weiterentwickeln. Die Projekte Sadiola in Mali und Kurmuk in Äthiopien bezeichnete er als Anlagen mit mehrjähriger Produktionsperspektive.

Minen in Mali und Côte d’Ivoire

Zu den übernommenen Vermögenswerten zählen Minen in Produktion in Mali und Côte d’Ivoire. In der Côte d’Ivoire gehört dazu unter anderem die Mine Ity im Westen des Landes. Allied Gold ist in beiden Ländern seit mehreren Jahren aktiv. In Mali steht das Unternehmen nach eigenen Angaben unter zunehmendem Druck der neuen Militärregierung. Die Übernahme durch Zijin fällt in eine Phase, in der mehrere afrikanische Staaten ihre Bergbaupolitik überprüfen und stärker auf staatliche Beteiligungen setzen.

Kurmuk-Projekt in Äthiopien im Fokus

Besondere Aufmerksamkeit gilt dem Kurmuk-Goldprojekt im äthiopischen Bundesstaat Benishangul-Gumuz. Das Projekt gilt als eines der größten bekannten Goldvorkommen des Landes. Allied Gold hatte die Konzession schrittweise von dem ägyptischen Mischkonzern ASCOM übernommen, der enge Verbindungen zur ägyptischen Regierung unterhält. ASCOM verkaufte zwischen 2017 und 2023 seine Anteile an Allied Gold, erhielt dafür jedoch einen Teil der vereinbarten Zahlungen nur gestaffelt.

Durch den Verkauf an Zijin soll ASCOM nun erheblich profitieren. Nach Angaben aus dem Umfeld des Unternehmens erhält ASCOM für die verbliebenen Aktien einen Gegenwert von rund 375 Millionen US-Dollar. Zudem ist die ägyptische National Service Projects Organization, ein staatlicher Rüstungskonzern, indirekt an den Erlösen beteiligt, da sie 20 Prozent an ASCOM hält.

Offene Fragen zur Rolle der äthiopischen Regierung

Branchenbeobachter äußern Zweifel, ob die äthiopische Regierung der Transaktion in der vorliegenden Form zustimmen wird. Nach den bestehenden Vereinbarungen erhält der Staat erst ab Produktionsbeginn eine Beteiligung von sieben Prozent am Kurmuk-Projekt. Da der Verkauf vor dem Produktionsstart erfolgt, fließen der Regierung aus der Transaktion selbst keine direkten Erlöse zu. Vergleichbare Fälle aus der Vergangenheit, etwa im Zusammenhang mit dem kanadischen Unternehmen Allana Potash, werden in diesem Zusammenhang angeführt.

Allied Gold hatte ursprünglich geplant, die Goldproduktion in Kurmuk Mitte 2026 aufzunehmen. Ob der Eigentümerwechsel den Zeitplan beeinflusst, ist offen. Im August hatte Äthiopiens Ministerpräsident Abiy Ahmed das Projekt als bedeutend für die Exportambitionen des Landes hervorgehoben.

Goldpreis und geopolitischer Kontext

Die Übernahme fällt in eine Phase außergewöhnlich hoher Goldpreise. Der Preis für eine Feinunze Gold überschritt zuletzt erstmals die Marke von 5.000 US-Dollar. Marktbeobachter führen dies auf geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und eine verstärkte Nachfrage nach sicheren Anlagen zurück. In diesem Umfeld intensivieren große Rohstoffkonzerne ihre Investitionen in Förderprojekte, insbesondere in rohstoffreichen Regionen Afrikas.

Reaktionen und Debatten in den betroffenen Ländern

In den betroffenen afrikanischen Staaten wird die Transaktion unterschiedlich bewertet. Regierungen sehen in den Investitionen Chancen für Einnahmen und Beschäftigung. Gleichzeitig äußern Gewerkschaften und zivilgesellschaftliche Organisationen Sorgen über Arbeitsbedingungen, Umweltfolgen und eine wachsende Abhängigkeit von ausländischen Investoren. In Côte d’Ivoire warnen Umweltverbände vor Entwaldung und Gewässerverschmutzung, während in Mali Befürchtungen über zusätzlichen Druck auf Beschäftigte geäußert werden.

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Fokus auf Investitions-, Logistik- und Energiepotenziale

Die Delegation absolvierte in Dakhla mehrere Vor-Ort-Besuche, darunter den Hafen von Dakhla sowie ausgewählte Industrie- und Infrastrukturstandorte. Ziel war es, die wirtschaftlichen, logistischen und energiebezogenen Potenziale der Region zu analysieren. Die Mission erfolgte mit Unterstützung des marokkanischen Ministeriums für Investitionen.

An der Reise nahmen Vertreter mehrerer international tätiger Industrie- und Technologieunternehmen teil, darunter Thyssenkrupp Uhde, Europipe GmbH, WILO, Xlinks Energy, Maximator GmbH, Boreal Light GmbH, Ryll Lab GmbH sowie Sonnenkonzept. Der Schwerpunkt der Gespräche lag auf Energieinfrastruktur, Wasserwirtschaft, erneuerbaren Energien, Wasserstofftechnologien und industriellen Exportplattformen.

Gespräche mit marokkanischen Institutionen in Rabat

Begleitet wurde die Delegation bei institutionellen Terminen in Rabat von Rabii El Bacha, Energie- und Klimakoordinator des BVMW. In diesem Rahmen fanden Treffen mit zentralen staatlichen Akteuren statt, darunter das Nationales Amt für Kohlenwasserstoffe und Bergbau (ONHYM) sowie das marokkanische Investitionsministerium und weitere für Energie- und Industriepolitik zuständige Stellen.

Nach Angaben von El Bacha markiert die Mission einen neuen Abschnitt in den wirtschaftlichen Beziehungen beider Länder. Er verwies auf die strategische Bedeutung solcher Initiativen und auf die Rolle gesetzlicher und regulatorischer Reformen im Energiesektor. Bezug nahm er dabei auf frühere politische Leitlinien, die auf eine Modernisierung und Öffnung des Energiemarktes abzielen.

Einbettung in den bilateralen Rahmen

Die Aktivitäten des BVMW stehen im Kontext der deutsch-marokkanischen Gemeinsame Erklärung Marokko–Deutschland vom 25. August 2022. Darin bekräftigten beide Regierungen ihre Absicht, die wirtschaftliche und handelspolitische Zusammenarbeit weiter auszubauen und private Investitionen zu fördern. Die Eröffnung eines BVMW-Büros in Rabat wird von Verbandsvertretern als institutioneller Schritt zur Vertiefung dieser Kooperation eingeordnet.

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Energieknappheit als strukturelles Entwicklungshemmnis

Auf einem hochrangigen Panel mit dem Titel „Nuclear Energy and the Future of an Industrialised Africa“ machte Murwira deutlich, dass Afrikas Industrialisierungsziele ohne belastbare Energieversorgung nicht erreichbar seien. Große Teile des südlichen Afrikas, darunter Simbabwe und Sambia, sind historisch stark von Wasserkraft abhängig. Wiederkehrende Dürreperioden haben in den vergangenen Jahren jedoch zu erheblichen Produktionsausfällen geführt und die Grenzen dieser Energiequelle offengelegt.

Nach Darstellung des Ministers hat sich die Stromknappheit zu einem zentralen Engpass für wirtschaftliches Wachstum entwickelt. Industrie, Bergbau und verarbeitendes Gewerbe seien auf kontinuierliche Energiezufuhr angewiesen, die mit stark schwankender Wasserkrafterzeugung nicht gewährleistet werden könne.

Wandel der Haltung gegenüber Kernenergie in Afrika

Murwira verwies darauf, dass sich die Wahrnehmung der Kernenergie auf dem afrikanischen Kontinent verändere. Sie werde zunehmend als sauberer und verlässlicher Bestandteil eines diversifizierten Energiemixes betrachtet. Als Beispiele nannte er laufende oder geplante Kernenergieprojekte in Ägypten und Südafrika sowie vorbereitende Arbeiten in weiteren afrikanischen Staaten.

Ein strategischer Faktor sei zudem Afrikas umfangreicher Bestand an Uranvorkommen. Diese Ressource könne langfristig eine Rolle bei der Energieplanung spielen, sofern entsprechende regulatorische und technische Voraussetzungen geschaffen würden.

Keine schnelle Lösung, sondern langfristiges Projekt

Gleichzeitig betonte Murwira, dass Kernenergie weder kurzfristig noch ohne erhebliche Vorleistungen verfügbar sei. Er nannte Investitionen in Humankapital, stabile Regulierungsrahmen, Netzinfrastruktur und langfristige Lösungen für die Entsorgung radioaktiver Abfälle als zwingende Voraussetzungen. Ohne diese Grundlagen sei der Einstieg in die Kernenergie nicht realistisch.

Besondere Aufmerksamkeit widmete Murwira neuen Reaktortechnologien. Kleine modulare Reaktoren, sogenannte Small Modular Reactors, gelten als potenziell besser geeignet für afrikanische Volkswirtschaften. Sie versprechen geringere Anfangsinvestitionen, höhere Skalierbarkeit und flexiblere Einsatzmöglichkeiten im Vergleich zu klassischen Großreaktoren.

Einordnung in Zimbabwes aktuelle Energiepolitik

Die Aussagen in Davos fügen sich in jüngere öffentliche Erklärungen der Regierung ein, wonach Kernenergie als Teil einer breiter angelegten Strategie zur Bewältigung anhaltender Stromausfälle geprüft wird. Ziel ist es, die Energieversorgung langfristig zu stabilisieren und damit Voraussetzungen für industrielle Wertschöpfung zu schaffen.

Konkrete Zeitpläne oder Investitionsentscheidungen wurden bislang nicht genannt. Auch Fragen der Finanzierung und internationaler Partnerschaften bleiben offen.

Skepsis vor dem Hintergrund früherer Energieinitiativen

Murwiras Vorstoß trifft jedoch auf ein gemischtes Echo. Kritiker verweisen auf eine Reihe ambitionierter Energieprojekte der vergangenen Jahre, die über Ankündigungen oder Pilotphasen nicht hinausgekommen sind. In den späten 2010er- und frühen 2020er-Jahren unterstützte Murwira in seiner damaligen Funktion als Wissenschafts- und Hochschulminister Forschungsprogramme zur Herstellung von Diesel aus heimischen Ressourcen. Dazu zählten staatlich geförderte Projekte zur Kohleverflüssigung unter Nutzung der Kohlevorkommen in Hwange.

Diese Initiativen wurden als innovationsgetrieben und wissenschaftlich fundiert dargestellt, erreichten jedoch keine dauerhafte kommerzielle Produktion. Ähnlich verlief der Versuch, die in den 2000er-Jahren errichtete, aber nie wirtschaftlich betriebene Jatropha-Biodieselanlage in Mt Hampden wiederzubeleben.

Hinzu kommt das bis heute symbolträchtige Ereignis aus dem Jahr 2007, als unter einer früheren Regierung behauptet wurde, nahe Chinhoyi trete raffinierter Diesel aus Gestein aus. Der Vorfall entpuppte sich später als Täuschung. Murwira war daran nicht beteiligt, doch der Fall gilt weiterhin als Mahnung, wie Energieknappheit wissenschaftliche Standards untergraben kann.

Forderungen nach Transparenz und internationaler Einbindung

Vor diesem Hintergrund fordern Kritiker bei der Diskussion über Kernenergie höchste Vorsicht, unabhängige Machbarkeitsstudien und transparente Kosten-Nutzen-Analysen. Kernenergie gilt als besonders kapitalintensiv und technisch komplex, weshalb Fehlentscheidungen erhebliche langfristige Folgen haben könnten.

Befürworter der aktuellen Überlegungen betonen hingegen, dass sich die Situation grundlegend von früheren Experimenten unterscheide. Heute stünden international regulierte Technologien, etablierte Sicherheitsstandards und potenzielle globale Partnerschaften zur Verfügung. Dies könne einen qualitativ neuen Ansatz darstellen, sofern Zimbabwe diesen Weg konsequent und nachvollziehbar beschreitet.

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Flottenausbau mit Fokus auf Langstrecke und Effizienz

Nach Unternehmensangaben ergänzt die Bestellung von neun Boeing 787-9 eine bereits bestehende Vereinbarung über elf Boeing 737 MAX, die Ethiopian Airlines im Rahmen der Dubai Airshow angekündigt hatte. Beide Aufträge wurden demnach im Dezember 2025 finalisiert und erhöhen das Orderbuch der Airline um insgesamt 20 neue Boeing-Flugzeuge.

Die Boeing 787-9 gilt als besonders treibstoffeffizientes Langstreckenflugzeug und ist für interkontinentale Verbindungen ausgelegt. Ethiopian Airlines setzt diesen Flugzeugtyp bereits auf Strecken von Addis Abeba nach Europa, Asien und Nordamerika sowie auf ausgewählten innerafrikanischen Routen ein. Mit der neuen Bestellung steigt die Zahl der fest bestellten Boeing 787-9 auf insgesamt 20 Maschinen.

Strategische Einordnung durch das Management

Der Vorstandsvorsitzende der Ethiopian Airlines Group, Mesfin Tasew, erklärte, die Bestellung unterstreiche das langfristige Engagement des Unternehmens für eine moderne und nachhaltige Flottenstrategie. Ziel sei es, die bestehende Flotte weiter zu erneuern und gleichzeitig den Kundenservice zu stärken. Die Airline werde auch künftig in neue Flugzeuge und Technologien investieren, um ihre strategische Vision einer nachhaltigen Luftfahrt umzusetzen.

Die Entscheidung fügt sich in eine breiter angelegte Expansionsstrategie ein, mit der Ethiopian Airlines ihre Rolle als internationales Drehkreuz ausbauen will. Addis Abeba fungiert dabei als zentraler Hub für den interkontinentalen und innerafrikanischen Verkehr.

Boeing sieht langfristige Partnerschaft

Auch auf Seiten des Herstellers wird der Auftrag strategisch eingeordnet. Anbessie Yitbarek, Vizepräsident für kommerziellen Vertrieb und Marketing für Afrika bei Boeing, bezeichnete die Dreamliner-Familie als „Gamechanger“ für den globalen Luftverkehr. Boeing wolle Ethiopian Airlines weiterhin dabei unterstützen, Afrika stärker mit dem internationalen Luftverkehr zu vernetzen und moderne, effiziente Flugzeuge bereitzustellen.

Weitere Bestellungen und Optionen

Neben den nun bestätigten 787-9-Maschinen verfügt Ethiopian Airlines über weitere feste Bestellungen, Optionen und Kaufrechte für Flugzeuge der Typen Boeing 737 MAX und Boeing 777X. Damit zählt die Fluggesellschaft zu den größten Boeing-Kunden auf dem afrikanischen Kontinent.

Ethiopian Airlines betreibt bereits heute die größte Dreamliner-Flotte Afrikas mit Varianten der Typen 787-8 und 787-9. Die neuen Flugzeuge sollen zusätzliche Flexibilität bei der Routenplanung ermöglichen und das Angebot auf stark nachgefragten internationalen Strecken erweitern.

Infrastrukturprojekte und langfristige Wachstumspläne

Parallel zum Flottenausbau treibt die Airline umfangreiche Infrastrukturprojekte voran. Dazu zählt der Bau der Bishoftu International Mega Airport City, die als langfristiges Schlüsselprojekt zur Modernisierung und Kapazitätserweiterung des äthiopischen Luftverkehrs gilt. Mit dem Projekt will Ethiopian Airlines ihre Position im globalen Luftverkehr weiter festigen und zusätzliche Wachstumsperspektiven schaffen.

Pan-afrikanische Strategie und internationale Vernetzung

Ethiopian Airlines verfolgt zudem eine dezidiert pan-afrikanische Expansionsstrategie. Neben dem Hub in Addis Abeba betreibt die Gruppe Beteiligungen und Partnerschaften in mehreren afrikanischen Ländern, darunter Lomé in Togo mit ASKY Airlines, Lilongwe in Malawi mit Malawi Airlines, Lusaka in Sambia mit Zambia Airways sowie Kinshasa in der Demokratischen Republik Kongo mit Air Congo.

Mit Blick auf ihre langfristige Strategie „Vision 2035“ strebt Ethiopian Airlines an, zu den 20 wettbewerbsfähigsten und führenden Luftfahrtgruppen weltweit zu gehören. Die jüngste Bestellung der Boeing 787-9 ist ein weiterer Baustein auf diesem Weg, wie das Unternehmen mitteilt. 

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Wiederinbetriebnahme des Offshore-Feldes Sèmè

Das Erdölfeld Sèmè liegt vor der südöstlichen Küste Benins und war bereits in den 1980er- und 1990er-Jahren in Betrieb. Die Förderung wurde 1998 eingestellt, vor allem infolge niedriger Weltmarktpreise für Rohöl. Nun soll die Produktion nach Angaben des Betreibers bis Ende Januar 2026 anlaufen. Ursprünglich war der Neustart bereits für Ende 2025 vorgesehen, technische Verzögerungen führten jedoch zu einer Verschiebung.

Nach aktuellem Stand wird eine anfängliche Fördermenge von rund 15.000 Barrel Rohöl pro Tag erwartet.

Betreiberstruktur und Beteiligungen

Operativer Betreiber ist Akrake Petroleum Benin S.A., eine Tochtergesellschaft des in Singapur ansässigen Konzerns Rex International. Akrake Petroleum hält 76 Prozent der Anteile am Projekt. Der beninische Staat ist mit 15 Prozent beteiligt, während die lokale Firma Octogone Trading neun Prozent der Anteile besitzt.

Die Struktur kombiniert staatliche Beteiligung mit internationalem Betreiber-Know-how und lokaler Einbindung.

Technische Vorbereitungen und Infrastruktur

Für die Wiederaufnahme der Förderung wurden zentrale Offshore-Infrastrukturen installiert. Dazu zählen eine mobile Produktionseinheit auf See sowie ein schwimmendes Lager- und Verladeterminal. Der Fokus der laufenden Arbeiten liegt auf der Fertigstellung des Produktionsbohrlochs AK-2H. Parallel dazu wird ein weiterer Explorationsbrunnen gebohrt, um das Potenzial tieferliegender Lagerstätten zu bewerten.

Diese Maßnahmen sollen eine stabile Förderung ermöglichen und zugleich zusätzliche Reserven erschließen.

Historischer Hintergrund des Feldes

Das Erdölfeld Sèmè wurde Ende der 1960er-Jahre entdeckt, zunächst durch Union Oil. Die Entwicklung des Feldes erfolgte in den 1970er-Jahren unter der norwegischen Saga Petroleum. Zwischen 1982 und 1998 wurden insgesamt rund 22 Millionen Barrel Rohöl gefördert. Der Betrieb endete im Zuge ungünstiger Marktbedingungen und technischer Rahmenbedingungen.

Wirtschaftliche und energiepolitische Bedeutung

Mit der Wiederaufnahme der Förderung kehrt Benin nach 27 Jahren in den Kreis der Erdöl produzierenden Staaten zurück. Die Regierung verfolgt damit das Ziel, die staatlichen Einnahmequellen zu diversifizieren und den Energiesektor zu stärken. Die Förderung aus Sèmè soll einen Beitrag zu den öffentlichen Finanzen leisten und zugleich ausländische Investitionen im Energiesektor begünstigen.

Regional positioniert sich Benin damit neu im westafrikanischen Energiemarkt, insbesondere im Umfeld etablierter Produzenten wie Nigeria und Ghana.

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Partnerschaft zur Förderung lokaler Wirtschaftskreisläufe

Die Vereinbarung vereint staatliche, zivilgesellschaftliche und internationale Akteure mit dem Ziel, lokale Produktion systematisch zu unterstützen. A Peculiar People, eine in Eswatini aktive Plattform zur Förderung kreativer und wirtschaftlicher Initiativen, arbeitet künftig enger mit der Youth Chamber of Commerce and Industry Eswatini zusammen. Ergänzt wird die Partnerschaft durch die Stadtverwaltung von Mbabane sowie die Botschaft der Vereinigten Staaten in Eswatini.

Ziel der Kooperation ist es, junge Unternehmerinnen und Unternehmer gezielt zu fördern, ihre Produkte sichtbarer zu machen und ihnen den Zugang zu nationalen und perspektivisch auch regionalen Märkten zu erleichtern. Die Initiative reagiert damit auf strukturelle Herausforderungen der eswatinischen Wirtschaft, die stark von Importen geprägt ist, obwohl zahlreiche Produkte auch im Inland hergestellt werden könnten.

Einführung des „Made in Eswatini“-Herkunftszeichens

Ein zentrales Element der Initiative ist das neu eingeführte „Made in Eswatini Mark of Origin Licensing Programme“. Dieses Herkunftszeichen soll es Verbraucherinnen und Verbrauchern ermöglichen, lokal produzierte Waren eindeutig zu identifizieren. Gleichzeitig bietet es Unternehmen einen rechtlich geschützten Rahmen, um ihre Produkte als in Eswatini hergestellt auszuweisen.

Nach Angaben der Organisatoren ist das Herkunftszeichen inzwischen als Marke registriert worden. Die Zertifizierung erfolgte durch das Ministerium für Handel, Industrie und Gewerbe. Lokale Unternehmen werden ermutigt, ihre geistigen Eigentumsrechte zu schützen und das Zeichen aktiv zu nutzen, um Vertrauen bei Konsumenten aufzubauen und ihre Marktposition zu stärken.

Breite Resonanz aus der lokalen Wirtschaft

Bereits im Vorfeld der diesjährigen „Made in Eswatini“-Messe haben nach Angaben von Melusi „Zox“ Dlamini von A Peculiar People mehr als 220 lokale Marken ihr Interesse an einer Teilnahme bekundet. Diese Zahl wird als Hinweis auf eine wachsende Dynamik innerhalb der lokalen Wirtschaft gewertet.

Dlamini betonte bei der Unterzeichnung des Abkommens, dass die Initiative nicht nur symbolischen Charakter habe. Vielmehr seien bereits konkrete Partnerschaften mit jugendgeführten Unternehmen geschlossen worden, um die Umsetzung des Programms zu unterstützen und seine Reichweite zu vergrößern. Ziel sei es, die Initiative von einzelnen Veranstaltungen zu lösen und als dauerhafte Plattform zu etablieren.

Einbindung junger, technologieorientierter Unternehmen

Im Rahmen der Initiative werden gezielt junge Unternehmen eingebunden, darunter auch technologieorientierte Anbieter. Ein Beispiel ist das Unternehmen Simplified Systems, das digitale Dienstleistungen wie Front-Desk-Lösungen, Hardwarewartung, System-Upgrades sowie ein kartenbasiertes Bonus- und Belohnungssystem anbietet.

Durch solche Kooperationen sollen junge Produzenten an nationale Plattformen angebunden werden. Die erhöhte Sichtbarkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen soll den Marktzugang erleichtern und neue wirtschaftliche Perspektiven eröffnen. Gleichzeitig verfolgt die Initiative das Ziel, fragmentierte Unternehmerlandschaften zusammenzuführen und den Austausch zwischen unterschiedlichen Generationen von Wirtschaftstreibenden zu fördern.

Politische Unterstützung und gesellschaftliche Dimension

Rückhalt erhält die Initiative auch aus dem Umfeld des Königshauses. Prinzessin Sakhizwe rief bei der Vorstellung des Herkunftszeichens die Bevölkerung dazu auf, bewusst lokal produzierte Waren zu kaufen. Die wirtschaftliche Entwicklung des Landes, so ihre Aussage, hänge wesentlich von den alltäglichen Konsumentscheidungen der Bürgerinnen und Bürger ab.

Die Unterstützung lokaler Produkte wurde dabei nicht nur als wirtschaftliche Maßnahme, sondern auch als Ausdruck nationaler Verantwortung und langfristiger Entwicklungsstrategie dargestellt. Besonders junge Menschen könnten von einer stärkeren lokalen Produktion profitieren, da sie neue Beschäftigungsmöglichkeiten und nachhaltige Einkommensquellen schaffe.

Rolle internationaler Partner

Die Beteiligung der US-Botschaft in Eswatini unterstreicht die internationale Dimension der Initiative. Die Unterstützung zielt darauf ab, Jugend, Innovation und lokale Wirtschaftsentwicklung miteinander zu verbinden. Auch die Stadt Mbabane ist als kommunaler Akteur eingebunden, um städtische Infrastrukturen und öffentliche Räume für die Förderung lokaler Marken nutzbar zu machen.

Die Unterzeichnung des Memorandum of Understanding und die begleitende Pressekonferenz fanden im American Corner der Mbabane Library statt. Anwesend waren neben Vertreterinnen und Vertretern der beteiligten Organisationen auch Mitglieder des Königshauses sowie kommunale Entscheidungsträger.

Lokale Produktion als wirtschaftspolitischer Ansatz

Die „Made in Eswatini“-Initiative ist Teil einer breiteren Debatte über wirtschaftliche Resilienz und Importabhängigkeit im südlichen Afrika. In Eswatini gilt die Förderung lokaler Produktion zunehmend als Instrument zur Stärkung der Binnenwirtschaft, zur Schaffung von Arbeitsplätzen und zur Erhöhung der Wertschöpfung im Land.

Durch Herkunftskennzeichnung, institutionelle Partnerschaften und gezielte Förderung junger Unternehmen soll ein Rahmen entstehen, der lokale Produktion langfristig wettbewerbsfähiger macht und stärker im öffentlichen Bewusstsein verankert.

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Grenzschließung mit der DR Kongo trifft lokalen Handel

Seit der Schließung der Grenze zwischen Burundi und der Demokratischen Republik Kongo am 12. Dezember 2025 ist ein wesentlicher Teil der lokalen Wirtschaft zum Erliegen gekommen. Besonders betroffen ist der Markt „Kwa Siyoni“, auch als City Market bekannt, der als zentraler Umschlagplatz für den Handel zwischen beiden Ländern galt.

Nach Angaben von Händlern und Beschäftigten sind Reiseagenturen und Marktstände nahezu verwaist. Die Nachfrage aus der DR Kongo, die einen Großteil des Umsatzes ausmachte, ist vollständig weggefallen. Lokale Käufer können diese Lücke kaum kompensieren, wodurch zahlreiche Existenzen akut bedroht sind.

Gatumba-Kavimvira: Ende des informellen Grenzhandels

Auch in der Grenzregion Gatumba hat die Schließung des Übergangs Gatumba-Kavimvira erhebliche wirtschaftliche Folgen. Viele Haushalte lebten dort vom kleinräumigen Grenzhandel, lokal als „Mupaka shamba letu“ bezeichnet. Mit dem Wegfall dieser Einnahmequelle verschärfte sich die wirtschaftliche Lage zahlreicher Familien.

Catherine Niyonzima, eine Kleinhändlerin aus der Region, schilderte, dass sie bislang ihren Haushalt und ihren Ehemann, der als Motorradfahrer tätig ist, durch Einkünfte aus dem Handel mit der kongolesischen Stadt Uvira unterstützen konnte. Mit der Grenzschließung sei diese Lebensgrundlage entfallen.

Ökonomische Folgen für Exporterlöse und Devisen

Der Ökonom Jean Ndenzako beziffert die wirtschaftlichen Auswirkungen der Grenzschließung als erheblich. Seinen Angaben zufolge entfielen im Jahr 2024 rund 27,1 Prozent der burundischen Exporterlöse auf den Handel über den Grenzübergang Gatumba-Kavimvira. Ein längerfristiger Ausfall dieser Handelsströme würde die Handelsbilanz und die Devisenverfügbarkeit des Landes unmittelbar belasten.

Auch Dr. Diomède Ninteretse verweist auf den Zusammenhang zwischen der Sicherheitslage im Osten der DR Kongo und der Wirtschaft Burundis. Die Einnahme Uviras durch die bewaffnete Gruppe M23 habe bestehende Handelsbeziehungen unterbrochen, die für beide Seiten von zentraler Bedeutung gewesen seien.

Faustin Ndikumana, Landesdirektor der zivilgesellschaftlichen Organisation Parcem, sieht im grenzüberschreitenden Handel einen der am stärksten betroffenen Wirtschaftssektoren. Bujumbura habe sich in den vergangenen Jahren zu einem regionalen Handelszentrum für kongolesische Unternehmer entwickelt. Diese Rolle sei mit der aktuellen Grenzpolitik faktisch aufgehoben worden.

Stillstand beim Wiederaufbau des zentralen Marktes von Bujumbura

Mehr als ein Jahr nach Beginn der vorbereitenden Arbeiten für das Projekt „Buja City Plaza“ auf dem Gelände des ehemaligen Zentralmarktes von Bujumbura ist kein Fortschritt sichtbar. Trotz Ausgaben von über zwei Milliarden Burundi-Franc für Räumungsarbeiten bleibt das Areal abgesperrt und ungenutzt.

Ursprünglich hatte die private Ubaka Nation Group zugesagt, den Wiederaufbau eigenständig zu finanzieren. Am 11. November 2025 kündigte die Regierung jedoch einen Kurswechsel an und stellte ein öffentlich-privates Partnerschaftsmodell in Aussicht. Geplant ist die Gründung einer gemischten Gesellschaft, um das Projekt neu zu beleben. Diese Ankündigung markierte eine Abkehr von früheren Zusagen und verstärkte die öffentliche Skepsis.

Öffentlich-private Partnerschaften unter Vorbehalt

Faustin Ndikumana betont, dass öffentlich-private Partnerschaften für viele Staaten ein Instrument zur Finanzierung großer Infrastrukturprojekte darstellen. Entscheidend sei jedoch eine klare Rollenverteilung sowie ausreichende fachliche Kompetenzen auf beiden Seiten. Fehlende Transparenz und unklare Verantwortlichkeiten könnten die Umsetzung erheblich erschweren.

Preise steigen trotz sinkendem Dollar-Kurs

Im November 2025 verzeichnete der US-Dollar auf dem inoffiziellen Devisenmarkt einen deutlichen Rückgang von 7.300 auf etwa 6.300 Burundi-Franc. Diese Entwicklung spiegelte sich jedoch nicht in den Verbraucherpreisen wider.

Auf dem Markt Ngagara II, auch „Cotebu“ genannt, blieben die Preise für importierte und lokale Lebensmittel hoch. Händler begründeten dies mit stabilen Weltmarktpreisen, vorhandenen Lagerbeständen sowie gestiegenen Betriebskosten. Die Wechselkursentwicklung allein reiche nicht aus, um kurzfristige Preissenkungen auszulösen.

Treibstoffquoten und anhaltende Engpässe

Seit der Einführung der digitalen Plattform Igitoro Pass im Oktober 2024 zur Verwaltung von Treibstoffquoten melden Nutzer wiederholt Unregelmäßigkeiten. Laut Samuel Ndayiragije, Generaldirektor der staatlichen Erdölgesellschaft Sopebu, seien teilweise Tankstellenbetreiber in missbräuchliche Praktiken verwickelt.

Unabhängig davon bleibt die Treibstoffverfügbarkeit angespannt. Lange Warteschlangen im öffentlichen Verkehr prägen weiterhin das Stadtbild von Bujumbura und beeinträchtigen die Mobilität der Bevölkerung.

Gesamtbild einer stagnierenden Wirtschaft

Im Haushaltsjahr 2024–2025 verfügte das für Infrastruktur zuständige Ministerium über ein Budget von mehr als 329 Milliarden Burundi-Franc. Nach Angaben von Parcem wurden jedoch weniger als 30 Prozent der vorgesehenen Mittel tatsächlich umgesetzt.

Faustin Ndikumana weist darauf hin, dass ein derart niedriger Umsetzungsgrad die wirtschaftliche Entwicklung strukturell begrenze. Ohne ausreichende Investitionen in Infrastruktur lasse sich kein nachhaltiges Wachstum erzielen.

Die wirtschaftliche Bilanz des Jahres 2025 zeigt ein weitgehend unverändertes Bild gegenüber dem Vorjahr. Grenzschließungen, Investitionsstaus, Preisstabilität auf hohem Niveau und strukturelle Schwächen in der Haushaltsumsetzung prägen weiterhin die wirtschaftliche Realität Burundis. Die Vielzahl ungelöster Probleme unterstreicht die Fragilität der wirtschaftlichen Entwicklung.

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Exportentwicklung auf Rekordniveau

Die jüngsten Zahlen gehen aus dem Jahresbericht 2024 zur Zahlungsbilanz und zur internationalen Vermögensposition der BCEAO hervor. Der Bericht zeigt, dass sich die Exportdynamik im Vergleich zu 2023 spürbar beschleunigt hat. Gleichzeitig verdeutlichen die Daten die hohe Abhängigkeit der burkinischen Außenhandelseinnahmen von wenigen Rohstoffen und Agrarprodukten.

Gold bleibt dominierender Exportfaktor

Mit großem Abstand wichtigstes Exportprodukt ist nicht-monetäres Gold. Es machte 2024 rund 78,6 Prozent des gesamten Exportwertes aus. Die Erlöse aus Goldexporten stiegen innerhalb eines Jahres um 32,1 Prozent. Dieser Zuwachs resultierte sowohl aus höheren internationalen Goldpreisen, die um 16,9 Prozent zulegten, als auch aus einer Ausweitung der exportierten Mengen um 13 Prozent.

Besonders hervorgehoben wird im Bericht der starke Anstieg von Gold aus handwerklicher Förderung. Die kommerzialisierte Menge erhöhte sich von 124,2 Kilogramm im Jahr 2023 auf mehr als acht Tonnen im Jahr 2024. Dies wird auf eine stärkere staatliche Strukturierung und Kontrolle der Vermarktungskanäle zurückgeführt.

Baumwolle mit Mengenanstieg trotz Preisrückgang

An zweiter Stelle der Exportprodukte steht Baumwollfaser mit einem Anteil von 5,5 Prozent an den Gesamtausfuhren. Trotz eines Rückgangs der Weltmarktpreise um fünf Prozent stiegen die Einnahmen aus Baumwollverkäufen um 32,2 Prozent. Ausschlaggebend war ein deutlicher Anstieg der exportierten Mengen um 39,5 Prozent.

Der Volumenzuwachs folgte auf eine schwache Erntesaison im Jahr 2023 und markierte eine partielle Erholung der Baumwollproduktion, die weiterhin eine zentrale Rolle für den Agrarsektor Burkina Fasos spielt.

Viehexporte als regional bedeutender Faktor

Den dritten Platz unter den wichtigsten Exportgütern nehmen lebende Tiere ein. Sie trugen 2,1 Prozent zu den Exporterlösen bei. Die Ausfuhren richten sich überwiegend an regionale Märkte, insbesondere nach Ghana und Côte d’Ivoire.

Der Handel mit Nutztieren bleibt damit ein wichtiger Bestandteil der regionalen wirtschaftlichen Verflechtung Burkina Fasos, auch wenn sein Anteil am Gesamtexportvolumen deutlich hinter Gold und Baumwolle zurückbleibt.

Cashewnüsse und Sesam im Exportportfolio

Cashewnüsse belegten 2024 den vierten Rang mit einem Exportanteil von 1,8 Prozent. Die Erlöse beliefen sich auf 67,6 Milliarden CFA-Franc. Trotz steigender Preise auf den internationalen Märkten gingen die exportierten Mengen um 11,5 Prozent zurück, was die Einnahmen insgesamt begrenzte.

Sesam erreichte mit einem Anteil von 1,2 Prozent erstmals einen Platz unter den fünf wichtigsten Exportprodukten. Sowohl Preise als auch Exportmengen legten zu. Dadurch verdrängte Sesam andere Güter, darunter Zement, aus der Spitzengruppe der Exportartikel.

Konzentration der Exporte als strukturelles Merkmal

Die fünf führenden Produktgruppen – Gold, Baumwolle, lebende Tiere, Cashewnüsse und Sesam – machten zusammen nahezu neun Zehntel der gesamten Exporterlöse Burkina Fasos aus. Diese Struktur unterstreicht die starke Abhängigkeit des Landes von der Entwicklung internationaler Rohstoff- und Agrarmärkte.

Wie im Bericht der BCEAO dargelegt, spiegeln die Exportzahlen sowohl die kurzfristigen Marktbedingungen als auch langfristige strukturelle Merkmale der burkinischen Wirtschaft wider.

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Größte Arrangierung in der Geschichte der DEG

Die DEG stellt der südafrikanischen FirstRand Bank ein syndiziertes Darlehen in Höhe von insgesamt 300 Millionen US-Dollar zur Verfügung. Der Eigenanteil der DEG beträgt 100 Millionen US-Dollar und markiert die bislang größte einzelne Arrangierung des Unternehmens.

An der Finanzierung beteiligen sich zudem zwei weitere europäische Entwicklungsfinanzierer. Die niederländische FMO sowie die französische Proparco stellen jeweils weitere 100 Millionen US-Dollar bereit. Gemeinsam bündeln die drei Institutionen ihre Mittel, um Investitionen im Bereich erneuerbarer Energien in Südafrika zu ermöglichen.

Fokus auf erneuerbare Energien und Energieinfrastruktur

Das Darlehen dient der Finanzierung von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien. Ziel ist es, zusätzliche Investitionen in Solar-, Wind- und weitere nachhaltige Energieformen zu mobilisieren. Die Mittel sollen über die FirstRand Bank an Projekte und Unternehmen weitergeleitet werden, die zur Transformation des südafrikanischen Energiesektors beitragen.

Im Zentrum steht der Ausbau klimafreundlicher Energieinfrastruktur. Damit reagiert die Finanzierung auf strukturelle Herausforderungen des Landes, darunter eine hohe Abhängigkeit von fossilen Energieträgern und wiederkehrende Engpässe in der Stromversorgung.

Beitrag zur Just Energy Transition in Südafrika

Die Finanzierung ist Teil des sogenannten Just-Energy-Transition-Prozesses in Südafrika. Dieser verfolgt das Ziel, den Übergang zu einem emissionsärmeren Energiesystem sozial ausgewogen zu gestalten. Neben der Reduzierung von CO₂-Emissionen soll der Umbau des Energiesektors wirtschaftliches Wachstum fördern und neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Stärkung der Klimaresilienz. Südafrika ist zunehmend von klimabedingten Risiken betroffen, darunter Dürren, die direkte Auswirkungen auf Landwirtschaft und Ernährungssicherheit haben. Investitionen in erneuerbare Energien gelten in diesem Kontext als ein Baustein, um langfristig widerstandsfähigere wirtschaftliche Strukturen aufzubauen.

Bedeutung für deutsche Unternehmen vor Ort

Das Engagement der DEG zielt auch darauf ab, die Präsenz deutscher Unternehmen in Südafrika zu stärken. Über die Finanzierung erhalten diese Zugang zu Kapital für nachhaltige Projekte, insbesondere im Energiesektor. Damit soll ihre Beteiligung an der Umsetzung von Investitionen in erneuerbare Energien erleichtert werden.

Die DEG ist seit vielen Jahren in Südafrika aktiv und unterstützt dort sowohl lokale als auch internationale Unternehmen. Die aktuelle Arrangierung baut auf diesem Engagement auf und erweitert den finanziellen Handlungsspielraum für Investitionen mit Nachhaltigkeitsbezug.

Langjährige Partnerschaft mit FirstRand Bank

Zwischen der DEG und der FirstRand Bank besteht eine Partnerschaft, die sich über fast zwei Jahrzehnte erstreckt. Diese Zusammenarbeit umfasst neben der Finanzierung auch beratende Unterstützung. Die DEG begleitete das Institut bei der Entwicklung interner Weiterbildungsprogramme zur Finanzierung nachhaltiger Investitionen.

Dazu zählen auch Initiativen mit Bezug zu Biodiversität und Umweltstandards. Ziel ist es, innerhalb der Bank Fachkompetenz für nachhaltige Finanzierungen weiter auszubauen und diese systematisch in die Kreditvergabe zu integrieren.

Stellungnahmen der beteiligten Akteure

Monika Beck, Mitglied der Geschäftsführung der DEG, betonte den strategischen Charakter der Finanzierung. Die Transaktion unterstreiche das gemeinsame Engagement für Wirkung und Klimaschutz und stärke die Anpassungsfähigkeit an klimatische Veränderungen in Südafrika.

Auch die FirstRand Bank hob die Bedeutung der Zusammenarbeit hervor. Bhulesh Singh, Group Treasurer des Instituts, verwies auf die Rolle der Klimaresilienz für ein Land, das zugleich Armut bekämpfe und mit klimabedingten Risiken für die Ernährungssicherheit konfrontiert sei. Die erneute Kooperation mit DEG, FMO und Proparco schaffe zusätzliche Kapazitäten für einen zentralen Wirtschaftssektor.

Rolle der FirstRand Bank im südafrikanischen Finanzsystem

Mit mehr als 40.000 Beschäftigten zählt die FirstRand Bank zu den größten Finanzinstituten Südafrikas. Sie ist die zweitgrößte Bank des Landes und die bedeutendste Tochtergesellschaft der FirstRand Limited Group. Aufgrund ihrer Marktstellung spielt sie eine zentrale Rolle bei der Finanzierung wirtschaftlicher Entwicklungsvorhaben.

Durch das syndizierte Darlehen erhält die Bank zusätzliche Mittel, um Investitionen im Bereich erneuerbarer Energien auszuweiten. Damit wird sie zu einem wichtigen Akteur bei der Umsetzung energie- und klimapolitischer Ziele in Südafrika.

Laut Angaben der DEG ist die Finanzierung darauf ausgerichtet, langfristige Investitionen mit messbarer Klima- und Entwicklungswirkung zu ermöglichen und die Zusammenarbeit europäischer und südafrikanischer Finanzakteure weiter zu vertiefen.

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Präsentation Ugandas als Investitions- und Tourismusstandort

Im Mittelpunkt des Forums standen Ugandas tourismuswirtschaftliche Schwerpunkte, darunter die „Big Seven“ des Landes, sowie Investitionsmöglichkeiten in Landwirtschaft, Tourismus, Bergbau und Wissenschaft. Laut Uganda Tourism Board soll diese sektorübergreifende Positionierung das Land als wettbewerbsfähigen Standort für nachhaltige Investitionen sichtbar machen.

Deutsche Tourismusunternehmen und potenzielle Investoren zeigten laut Veranstaltern großes Interesse an den vorgestellten Angeboten. Dr. Andreas Hube vom BWA Global Network würdigte Ugandas wirtschaftspolitische Ausrichtung und betonte die Bereitschaft deutscher Partner, nachhaltige Geschäftsbeziehungen auszubauen.

Zweites Forum in Frankfurt stärkt bilateralen Dialog

Der Berliner Termin folgte auf das Uganda-Germany Tourism and Investment Forum am 27. November in Frankfurt. Die dortige Veranstaltung wurde von der ugandischen Botschaft organisiert und brachte Regierungsvertreter, private Akteure und Reiseunternehmen aus beiden Ländern zusammen.

Botschafter Stephen Mubiru bezeichnete Deutschland als wichtigen Partner für die Entwicklung des Tourismus und für den Ausbau des ugandischen Kaffeeexports. Er verwies auf ein investorenfreundliches Umfeld, das internationale Unternehmen anziehen solle.

Die Gespräche in Berlin und Frankfurt endeten mit der Verständigung, gemeinsame Arbeitsgruppen einzusetzen. Diese sollen den sektorübergreifenden Austausch strukturieren, die Vermarktung Ugandas im deutschen Markt vorantreiben und die Umsetzung projektbezogener Kooperationen unterstützen. Laut Veranstaltern sollen diese Initiativen Ugandas Ziel stützen, seine internationale Position als Standort für nachhaltigen Tourismus und Investitionen weiter auszubauen.

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Ausbau der Kabelbaumproduktion in Ägypten

Die neue Anlage umfasst 14.000 Quadratmeter und ergänzt die bestehenden Produktionskapazitäten von LEONI Egypt. Laut Angaben des Unternehmens produziert der Standort täglich rund 45.000 Kabelbäume im Drei-Schicht-Betrieb. Der Ausbau ist Teil einer langfristigen Industrieentwicklung, die internationale Zulieferer anzieht und Ägyptens industrielle Wertschöpfungsketten erweitert.

Madbouly erklärte bei der Eröffnung, dass Ägypten sich zu einem globalen Zentrum für die Herstellung von Kabelbäumen entwickelt habe. Internationale Unternehmen verlagerten zunehmend Teile ihrer Wertschöpfung in das Land, gestützt auf Arbeitskräftepotenziale, Standortvorteile und die staatliche Industrialisierungsstrategie.

Bedeutung für globale Lieferketten

LEONI Germany zählt zu den größten Herstellern von Kabelbaumsystemen für Verbrenner- und Elektrofahrzeuge und betreibt Werke in rund 30 Ländern. Die ägyptische Tochtergesellschaft hat sich innerhalb dieses Netzwerks als wichtiger Produktionsstandort etabliert. 2024 erreichten die Exporte von LEONI Egypt nach Unternehmensangaben einen Wert von 240 Millionen Euro und platzierten das Unternehmen auf Rang zwei der Exporteure in den ägyptischen Freizonen.

Am 4. November 2025 unterzeichnete LEONI zudem einen Vertrag mit der Industrial Development Authority über den Erwerb eines 92.000 Quadratmeter großen Grundstücks für einen neuen Industriekomplex. Damit soll die Expansion des Unternehmens fortgeführt und die Integration Ägyptens in globale Lieferketten weiter vertieft werden.

Produktionstechnologie und E-Mobilität

Während des Rundgangs besichtigte der Premierminister mehrere Produktionsabschnitte, darunter eine lokal gefertigte Maschine zur Kunststoffisolierung sowie Fertigungseinheiten für Armaturenbrettkomponenten, die unter anderem für BMW- und Mini-Modelle bestimmt sind. Madbouly inspizierte zudem Produktionslinien für Kabelbäume unterschiedlicher Fahrzeugsysteme sowie eine spezialisierte Einheit für Lade- und Hochvoltkabelbäume der fünften BMW-Elektrofahrzeuggeneration.

Der Besuch verweist auf die wachsende Bedeutung Ägyptens im Bereich der Elektromobilität. Internationale Hersteller integrieren ägyptische Produktionsstätten zunehmend in ihre globalen Lieferketten für elektrische Antriebssysteme.

LEONI will Arbeitsumfeld in Ägypten stärken

Madbouly führte Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu Arbeitsbedingungen, Ausbildungswegen und Löhnen. Beschäftigte äußerten sich positiv über ihre Tätigkeit und die öffentliche Anerkennung durch den Besuch.

Die Eröffnung der Fertigungsstätte erfolgt vor dem Hintergrund der staatlichen Strategie, industrielle Produktion auszubauen und ausländische Direktinvestitionen zu erhöhen. Die Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Automobilsektors gilt dabei als zentraler Baustein der wirtschaftlichen Transformationsagenda.

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Roadshow in Deutschland: Fokus auf Industriepartnerschaften

Die Delegation wird vom Ministerdelegierten für Investition, Konvergenz und Evaluierung staatlicher Politiken, Karim Zidane, geleitet. Begleitet wird er unter anderem von Botschafterin Zohour Alaoui, AMDIE-Generaldirektor Ali Seddiki und CDG-Generaldirektor Khalid Safir. Die Gespräche richten sich an Schlüsselbranchen wie Automobilindustrie, Elektromobilität, Elektronik und Energie. Diese Sektoren gelten als besonders kompatibel für vertiefte deutsch-marokkanische Industriepartnerschaften.

Deutschland ist trotz eines wachsenden Handelsvolumens weiterhin unterrepräsentiert: Mit einem Anteil von 2,5 Prozent an den ausländischen Direktinvestitionen steht die Bundesrepublik in marokkanischen Statistiken auf Rang sechs. Gleichzeitig verzeichnen marokkanische und deutsche Institutionen steigende gegenseitige Investitionsinteressen und ein wachsendes Marktpotenzial.

Standortvorteile: Infrastruktur, Freihandelsabkommen und industrieller Ausbau

Das Roadshow-Format stellt zentrale Stärken des marokkanischen Wirtschaftsmodells heraus. Dazu gehören die strategische Lage zwischen Europa und Afrika, ein breites Netz an Freihandelsabkommen sowie moderne Infrastruktur mit den Tiefseehäfen Tanger Med und dem ab 2026 geplanten Nador Med. Für exportorientierte Industrien stehen zudem zahlreiche Freihandelszonen bereit.

Die industrielle Basis Marokkos wurde in den vergangenen zwei Jahrzehnten systematisch erweitert. Neben der Automobil- und Luftfahrtindustrie entstehen Cluster in den Bereichen erneuerbare Energien, Bahn- und Schienentechnik, Werften sowie digitale Dienstleistungen. Für europäische Unternehmen wird Marokko zunehmend als Nearshoring-Standort attraktiv.

Herausforderungen und Reformbedarf

Trotz der wirtschaftlichen Dynamik bestehen strukturelle Herausforderungen. Dazu zählen eine Arbeitslosenquote von über 13 Prozent, regionale Ungleichheiten, Belastungen im Bildungs- und Gesundheitssystem sowie eine starke Abhängigkeit von importierten Vorprodukten und Technologie. Diese Punkte stehen im Mittelpunkt zahlreicher Partnerschaften mit internationalen Entwicklungsinstitutionen und privaten Investoren.

Deutsche Investitionen und Perspektiven

Zwischen 2021 und 2024 stieg die Zahl der ausländischen Ansiedlungen deutlich. Auch deutsche Unternehmen sind zunehmend vertreten, darunter Zulieferer aus der Automobil- und Luftfahrtindustrie, IT-Dienstleister sowie Firmen aus Chemie, Logistik und Einzelhandel. Neue Investitionsprojekte für 2024/2025 umfassen Standorte von Leoni, Benteler, Kostal, Hirschmann Automotive sowie industrielle IT- und Cybersecurity-Dienstleister.

Die Investitionscharta des Landes erlaubt individuelle Vereinbarungen zwischen Regierung und Investoren, einschließlich steuerlicher Vorteile, Förderungen und Infrastrukturleistungen. In Freihandelszonen gelten darüber hinaus erleichterte Kapitalverkehrsbestimmungen und Zollbefreiungen.

Als drittgrößte Volkswirtschaft Afrikas hat Marokko seine Rolle als Logistik- und Exportdrehscheibe deutlich ausgebaut. Die Wachstumsstrategie basiert auf der Modernisierung industrieller Cluster, dem Ausbau erneuerbarer Energien und internationaler Vernetzung. Gleichzeitig investiert Marokko verstärkt im Ausland, vor allem in Westafrika, in Branchen wie Banken, Telekommunikation, Bau und Handel.

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Fokus auf Schlüsselbranchen und Investitionspotenzial

Der Wirtschaftstag richtet sich insbesondere an deutsche Unternehmen, die bereits in Ghana aktiv sind oder ein Engagement planen. Im Mittelpunkt stehen Sektoren, die für die wirtschaftliche Transformation Ghanas besonders relevant sind. Dazu zählen Landwirtschaft, Bauwirtschaft, IT- und Digitalwirtschaft, Energieversorgung sowie Gesundheits- und Pharmabranche. Zu den über dreißig Teilnehmenden gehören international tätige Unternehmen wie Siemens, Heidelberg Materials, Knauf, Liebherr, DHL, MC Bauchemie und Draeger.

Die Auswahl der Branchen reflektiert sowohl die Reformorientierung Ghanas als auch den Bedarf an Investitionen in produktive Strukturen, erneuerbare Energien, digitale Dienstleistungen und industrielle Kapazitäten. Ministerin Alabali-Radovan hob hervor, dass Ghana aufgrund stabiler Rahmenbedingungen und klarer wirtschaftspolitischer Signale besonders attraktive Perspektiven für deutsche Unternehmen biete.

Unternehmensanliegen fließen in Regierungsverhandlungen ein

Ein Kernelement des neuen Dialogansatzes ist die direkte Verbindung zwischen Unternehmensfeedback und den am Folgetag stattfindenden Regierungsverhandlungen zwischen Deutschland und Ghana. Anliegen, Herausforderungen und Projektideen der Unternehmen werden dabei unmittelbar in den politischen Prozess eingespeist. Thematisch geht es vor allem um Investitionsbedingungen, Bürokratieabbau und die Beseitigung unternehmerischer Hürden.

Der Wirtschaftstag wird gemeinsam mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, dem Auswärtigen Amt, der Auslandshandelskammer, dem Afrikaverein der deutschen Wirtschaft und ghanaischen Partnerinstitutionen umgesetzt. Damit verbindet das Format wirtschaftspolitische Expertise mit außenpolitischer und entwicklungspolitischer Koordination.

Beispiele erfolgreicher deutsch-ghanaischer Kooperation

Die bestehende Zusammenarbeit zwischen deutschen Unternehmen und Ghana zeigt bereits konkrete Wirkung. Zu den aktuellen Projekten zählen:

• Ausbildungskooperation in der IT-Branche: Im Rahmen der BMZ-Sonderinitiative „Gute Beschäftigung für sozial-gerechten Wandel“ arbeiten getINNOTized, eServices Africa Ltd. und das US-Unternehmen Concentrix zusammen, um junge ghanaische IT-Talente auszubilden. Die Absolventinnen und Absolventen arbeiten remote für deutsche und internationale Unternehmen.
• Inklusive textile Wertschöpfung: Das Unternehmen DTRT Apparel qualifiziert gehörlose Menschen als Näherinnen und Näher und trägt damit zur Förderung inklusiver Beschäftigung in der ghanaischen Textilindustrie bei.

Diese Projekte zeigen, wie Partnerschaften zwischen der deutschen Wirtschaft und lokalen Unternehmen zur Schaffung von Arbeitsplätzen, zur beruflichen Qualifizierung und zur Stärkung lokaler Wertschöpfung beitragen können.

Mit dem neuen Wirtschaftstag etabliert das BMZ ein Format, das wirtschaftliche Expertise, unternehmerische Praxis und entwicklungspolitische Ziele systematisch verzahnt. Für Ghana eröffnet es zusätzliche Möglichkeiten, Investitionen anzuziehen und Reformprioritäten eng mit den Bedürfnissen privater Akteure abzustimmen. Für deutsche Unternehmen entstehen transparente Kanäle zur Kommunikation ihrer Anliegen und zur Entwicklung langfristiger Partnerschaften.

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Schwerpunkte: Energieeffizienz, Industrie 4.0 und neue industrielle Kompetenzen

Das Abkommen sieht gemeinsame Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs sowie zur Implementierung digitaler und automatisierter Produktionsprozesse vor. Dazu gehören Projekte in der Mechatronik, der industriellen Instandhaltung und der Elektromobilität. CETIME-Generaldirektor Noureddine Guizani erklärte, man wolle die technische Expertise Tunesiens gezielt einsetzen, um die Leistungsfähigkeit deutscher Unternehmen im Land zu unterstützen und gleichzeitig die Kapazitäten tunesischer Betriebe auszubauen.

Nach Angaben von AHK-Direktor Jörn Bousselmi soll die Kooperation den Zugang tunesischer Unternehmen zu europäischen Zertifizierungen und deutschen Industriestandards verbessern. Er betonte, dass die Partnerschaft ein wichtiges Instrument zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Branchen und zur Vertiefung der wirtschaftlichen Beziehungen darstellt.

Wissenstransfer, Pilotprojekte und rechtlicher Rahmen

Geplant sind technische Informationsaustausche, spezialisierte Weiterbildungen, gemeinsame Programme und Pilotprojekte, insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der besseren Vermittlung des tunesischen regulatorischen Umfelds, das für internationale Investitionen entscheidend ist. Beide Partner wollen Unternehmen dabei unterstützen, Technologien wie Prozessdigitalisierung, Automatisierung und energieeffiziente Produktionsmethoden in ihre Abläufe zu integrieren.

Die deutsch-tunesische Kooperation soll auch die Attraktivität des Standortes Tunesien für deutsche Investoren erhöhen, die seit Jahren stark im mechanischen und elektrischen Sektor vertreten sind. Durch die Verbindung technischer Modernisierung, verbesserter Rahmenbedingungen und neuer Innovationsprojekte erwarten beide Institutionen zusätzliche Impulse für die industriellen Transformationen des Landes.

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Deutsche Touristen bleiben zentral

Der deutsche Reisemarkt spielt weiterhin eine bedeutende Rolle für den ägyptischen Tourismussektor. Abdel Aal beschreibt deutsche Besucher als reisestark und klar orientiert an Qualität, Verlässlichkeit, Zugang zu kulturellen Angeboten und einem breiten Spektrum an Sport und Umweltaktivitäten. Reiseziele am Roten Meer, aber auch klassische kulturelle Sehenswürdigkeiten, gehören zu den wichtigsten Gründen für den Besuch.

Die strategische Bedeutung Deutschlands zeigte sich auch in der diesjährigen Jahreskonferenz des Verbands der deutschen Reisebüros RTK International. Die Veranstaltung mit mehr als 450 teilnehmenden Reiseveranstaltern und Agenturen fand in Hurghada statt. Nach Darstellung der ägyptischen Tourismusbehörden stärkt die Wahl des Veranstaltungsortes das Vertrauen deutscher Unternehmen in die lokalen Strukturen.

Infrastruktur und Angebotsvielfalt am Roten Meer

Teilnehmende der RTK Konferenz konnten sich direkt über den Ausbau der touristischen Infrastruktur informieren. Im Mittelpunkt standen Entwicklungen in Hurghada und entlang der Küste des Roten Meeres. Ägypten hebt die Modernisierung der Hotelkapazitäten, den Ausbau des Dienstleistungssektors und die zunehmende Diversifizierung des touristischen Angebots hervor.

Neue Schwerpunkte wie Berenice südlich von Marsa Alam gewinnen an Bedeutung. Der voll funktionsfähige Flughafen und mehrere laufende Investitionsprojekte sollen die Region langfristig für den internationalen Markt öffnen. Die ägyptische Regierung verweist auf eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Ministerium für Tourismus und Antiquitäten, lokalen Investoren und internationalen Partnern zur Weiterentwicklung nachhaltiger Tourismusformen.

Delegationsreise deutscher Reiseanbieter

Parallel zur Konferenz organisierte die Egyptian Tourism Authority eine Reise für deutsche Medien sowie führende Reiseveranstalter. Die Delegation besuchte Sharm El Sheikh und wurde in Kooperation mit dem deutschen Unternehmen TUI zusammengestellt. Unter den Gästen befanden sich neben dem CEO von TUI, Benjamin Jacobi, auch Vertreter großer Reiseunternehmen sowie Journalistinnen und Journalisten aus mehreren deutschen Medienhäusern.

Der Besuch ergänzt die laufenden Marketingmaßnahmen des Ministeriums, die darauf ausgerichtet sind, die Sichtbarkeit Ägyptens auf dem deutschen Markt zu erhöhen und touristische Angebote auf neue Zielgruppen auszurichten.

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Trends der Vergangenheit 

Fachkräfteeinwanderung: Grenzen eines Modells

Die Fachkräfteeinwanderung aus Marokko nach Deutschland stößt zunehmend an strukturelle Grenzen. Programme, die ausbildungswillige Marokkanerinnen und Marokkaner in Berufen des Niedriglohnsektor nach Deutschland bringen, sind mit steigenden Risiken und sichtbaren Misserfolgen verbunden. 

Parallel dazu wirken sich der massive Stellenabbau im deutschen Industriesektor und den vielen arbeitslosen Zugewanderten aus Syrien und der Ukraine auf die Aufnahmebereitschaft aus.  Die innenpolitische Stimmung ist angespannt, Verschärfungen bei Einbürgerungsvoraussetzungen haben frühere progressive Reformen relativiert. Unter diesen Bedingungen verliert dieses Einwanderungsmodell an politischer und gesellschaftlicher Tragfähigkeit.

Energie und Wasserstoff: Verpasste Chancen durch unterschiedliche Logiken

Im Energiebereich, insbesondere beim Thema Wasserstoff, ist ein deutlicher Bruch zwischen Erwartungen und tatsächlichen Abläufen erkennbar. Marokko setzte lange primär auf staatliche Abkommen und zeigte Zurückhaltung gegenüber marktwirtschaftlichen Mechanismen. In Deutschland hingegen besteht eine klare Arbeitsteilung: Der Staat schafft frühzeitig regulatorische Sicherheit, während private Unternehmen investieren.

Marokkanische Stellen sendeten widersprüchliche Signale an deutsche Investoren. Statt zügig eigene Vorstudien vorzulegen, wurde ironischerweise viel Energie darauf verwendet, deutsche Fördergelder für Realisierungsstudien einzuwerben – und damit wertvolles Momentum verspielt.

Gleichzeitig setzte die Energieministerin mit einem Zielpreis von drei Euro pro Kilogramm Wasserstoff eine Marke, die deutlich unter den aktuellen Marktpreisen für grünen Wasserstoff von rund acht bis dreizehn Euro liegt. Ambitionierte Ziele sind sinnvoll, doch sie müssen mit realistischen Pfaden und partnerschaftlichen Rahmenbedingungen unterlegt werden – sonst schrecken sie seriöse Investitionen eher ab, als sie anzuziehen.

Aktuelle Entwicklungen zwischen Deutschland und Marokko

Starke Präsenz deutscher Interessen in Marokko: Wo bleibt das Gleichgewicht?

Der Ausbau deutscher Institutionen in Marokko schreitet voran. Neben der AHK und Germany Trade & Invest hat der Bundesverband Mittelstand kürzlich ein Verbindungsbüro in Rabat eröffnet. Damit ist Deutschland institutionell breit vertreten und verfügt über eine stabile operative Infrastruktur.

Während die deutsche Seite ihre Präsenz ausbaut, fehlt auf marokkanischer Seite weiterhin eine langfristig handlungsfähige Repräsentanz in Deutschland. Roadshows, Messeauftritte oder projektbezogene Delegationsreisen schaffen nur punktuelle Sichtbarkeit, erzielen jedoch keine kontinuierliche Wirkung. Dauerhafte Präsenz in Deutschland ist entscheidend, um Vertrauen aufzubauen, Interessen konsistent zu vertreten und komplexe Investitionsprozesse transparent zu begleiten. Sie bildet die Grundlage für ein koordiniertes wirtschaftliches Auftreten.

Nearshoring: Marokko im Wettbewerb um Produktionsstandorte

Der globale Trend zum Nearshoring beeinflusst deutsche Unternehmen spürbar. Hohe Energiepreise, Bürokratie und strukturelle Kosten in der Bundesrepublik lassen Unternehmen nach alternativen Standorten suchen. Marokko bietet eine Kombination aus Logistik, politischer Stabilität und marktnahen Industrieclustern.

Der Hafen Tanger Med fungiert als logistisches Rückgrat, das den Güterverkehr zwischen Europa, Afrika und anderen globalen Märkten zuverlässig verbindet. Ergänzt wird dies durch wettbewerbsfähige Steuersätze, moderne Industrieparks und moderate Lohnkosten.

Durch diese Standortvorteile entsteht ein Umfeld, in dem deutsche Unternehmen zunehmend Produktionsprozesse verlagern oder erweitern. Marokko positioniert sich damit als industrielle Erweiterung des europäischen Wirtschaftsraums und stärkt seine Rolle in globalen Lieferketten.

Zukünftige Dynamiken: Das Potential deutsch-marokkanischer Zusammenarbeit

Rüstungsindustrie: Zwischen Wirtschaftszweig und Nationales Sicherheitsinteresse 

Die sicherheitspolitischen Verschiebungen in Europa und der Ukraine-Krieg haben in Deutschland zu einem massiven Ausbau des militärisch-industriellen Komplexes geführt. Gleichzeitig kämpft die deutsche Rüstungsindustrie mit bekannten strukturellen Problemen: hohe Bürokratielasten, Flächenknappheit und steigende Kosten.

Marokko kann hier eine strategische Rolle einnehmen. Die deutsche Verteidigungsindustrie benötigt langfristige Sammelbestellungen, um Produktionsprozesse zu skalieren. Produktions- oder Vertriebsstrukturen in Marokko würden den Zugang zu Märkten in Afrika und Südamerika erleichtern. Beispiele wie die Präsenz des Zulieferers Böllhoff in Casablanca verdeutlichen, dass industrielle Strukturen im sicherheitsrelevanten Bereich implementierbar sind.

In einem globalen Kontext, in dem neue Sicherheitskooperationen entstehen, könnte dieser Sektor zu einem zentralen Feld deutsch-marokkanischer Zusammenarbeit werden. Hier gilt es bald Fakten zu schaffen – auch im Interesse des marokkanischen Sicherheitspolitik.

Investitionen in der marokkanischen Sahara: Neue Räume durch politischen Rückenwind

Die marokkanische Sahara gewinnt für Investitionen an Bedeutung. Bisher waren dort vor allem große deutsche Konzerne vertreten, darunter Siemens Energy und Heidelberg Cement. Diese Projekte markierten eine erste Phase der wirtschaftlichen Öffnung der Region für deutsche Fachkonzerne.

Der jüngste Beschluss des UN-Sicherheitsrats verschafft Marokko zusätzliche politische Argumente, um deutsche Unternehmen, gerade den breit aufgestellten deutschen Mittelstand, zu Investitionen in der Sahara einzuladen.

Für eine Ausweitung dieser Aktivitäten wären verschiedene Flankierungen erforderlich. Dazu gehören staatliche Bürgschaften, eine breitere politische Unterstützung für Projekte in der Region und die Ausweitung konsularischer Dienstleistungen der deutschen Botschaft auf die Sahara.

In der Kombination mit der Königlichen Atlantik-Initiative, die zum Ziel hat den Sahel-Staaten den logistischen Zugang zum Ozean zu ermöglichen, würde die Sahara als Investitionsraum stärker in die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen eingebunden werden und könnte eine nach Afrika ausgehende markteröffnende Rolle im Gefüge der deutsch-marokkanischen Kooperation einnehmen.

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Die Entscheidung steht im Zusammenhang mit massiven Versorgungsengpässen und stark gestiegenen Preisen für Reifen auf dem algerischen Markt. Naftal zufolge sollen die Importe eine Preissenkung zwischen 35 und 55 Prozent ermöglichen und damit die Situation für Verbraucher spürbar verbessern.

Politischer Hintergrund der Importentscheidung

Die Anordnung zur Beschaffung großer Reifenkontingente erteilte Präsident Abdelmadjid Tebboune am 26. August. Anlass war ein schwerer Busunfall am 15. August im Oued El Harrach, bei dem 18 Menschen starben und 25 verletzt wurden. Bei einer Sitzung zum Transportsektor forderte der Präsident Maßnahmen gegen Engpässe und Preissteigerungen angesichts schwacher lokaler Produktion und verzögerter Importgenehmigungen.

Mit der nun eingeleiteten Importoffensive soll die Versorgung stabilisiert und die Verkehrssicherheit erhöht werden, da immer wieder über den Einsatz abgefahrener oder qualitativ minderwertiger Reifen berichtet wurde.

Serie schwerer Verkehrsunfälle verstärkt Handlungsdruck

Parallel zu den Entwicklungen im Transportsektor kam es erneut zu schweren Verkehrsunfällen. Auf der Nationalstraße 17 in Mostaganem verunglückte am Morgen des 17. November ein Reisebus. Nach ersten Angaben der Zivilschutzbehörde wurden 14 Menschen verletzt und zur Behandlung in nahegelegene Krankenhäuser gebracht. Die genaue Unfallursache ist bislang ungeklärt.

Der Vorfall ist der dritte Busunfall innerhalb weniger Tage. Am Dienstag waren 28 Menschen bei einer Kollision zweier Busse auf der RN1 verletzt worden. Am Mittwoch folgten 32 Verletzte bei einem Unfall zwischen einem Bus, einem Lastwagen und mehreren Autos auf der RN24 in Bejaia.

Darüber hinaus kam es am Wochenende zu besonders schweren Unfällen im Individualverkehr. In Bouira starben vier Menschen bei einem Zusammenstoß zweier Fahrzeuge auf der RN25. In Djelfa kamen vier weitere Personen ums Leben, nachdem ihr Fahrzeug auf der Umgehungsstraße von Ain Oussera in Brand geraten war.

Zusammenhang zwischen Infrastrukturmängeln und Unfallgeschehen

Die erneute Häufung von schweren Verkehrsunfällen verstärkt die Debatte über Straßeninfrastruktur, Fahrzeugwartung und Regulierung des gewerblichen Verkehrs. Vor allem die unzureichende Versorgung mit qualitativ hochwertigen Reifen wurde in den vergangenen Monaten verstärkt als Risikofaktor diskutiert. Die jetzt eingeleiteten Importe gelten daher als kurzfristige Entlastungsmaßnahme, während strukturelle Reformen im Transportsektor weiter auf sich warten lassen.

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Peter Dangl, Director EEMEA Distribution bei PUMA, erklärte, das Engagement sei tief in der Fußballkultur Afrikas verankert. Der Africa Cup of Nations sei „mehr als ein Wettbewerb – er ist eine Feier von Kultur, Leidenschaft und Talent“.

Austragungsorte und offizieller Spielball

Das Turnier findet vom 21. Dezember 2025 bis 18. Januar 2026 statt und umfasst 24 Mannschaften aus ganz Afrika. Marokko richtet die Veranstaltung zum zweiten Mal aus, mit Spielen in Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakesch, Agadir und Fès.

PUMA präsentierte zudem „ITRI“, den offiziellen Spielball des Turniers. Der Name bedeutet „Stern“ in der Amazigh-Sprache und spielt auf das zentrale Symbol der marokkanischen Flagge an. Das Design greift geometrische Muster der traditionellen marokkanischen Zellij-Kunst auf, darunter Sternformen, Blütenkonturen und symmetrische Kreise in Rot und Grün. Die technische Grundlage bildet PUMAs Orbita-6-Technologie für präzise Flugbahnen und hohe Strapazierfähigkeit.

Sponsoring afrikanischer Nationalmannschaften

Beim AFCON 2025 wird PUMA fünf Nationalteams ausstatten: Ägypten, Côte d’Ivoire, Marokko, Senegal und Ghana. Mehrere dieser Mannschaften haben in der Vergangenheit Kontinentalmeisterschaften in PUMA-Trikots gewonnen. Die Partnerschaft mit afrikanischen Verbänden reicht bis 1997 zurück, als Kamerun als erstes Team unter Vertrag genommen wurde.

PUMA war in zahlreiche weitere Projekte eingebunden, darunter die Produktion von 150 000 Textilprodukten aus Cotton Made in Africa, Fair-Trade-zertifizierte Fußbälle und das Africa Unity Kit von 2010, das als erstes kontinentales Trikot für zwölf Nationalmannschaften entstand. Zudem wurden Trikotkollektionen in Zusammenarbeit mit lokalen Künstlerinnen und Künstlern entwickelt.

Gemeinschaftsorientiertes Engagement

Über sportliche Kooperationen hinaus unterstützt PUMA lokale Gemeinschaften und soziale Initiativen. Nach dem Erdbeben im marokkanischen Al Haouz im September 2023 stellte das Unternehmen Hilfsgüter für betroffene Gemeinden bereit. Insgesamt engagiert sich PUMA nach eigenen Angaben in mehr als zwanzig lokalen Initiativen in Afrika, darunter der Ausbau von Sportplätzen und die Unterstützung von Projekten in Flüchtlingslagern.

Das Unternehmen betont, dass diese Form der Zusammenarbeit auf langfristigen Beziehungen basiere und darauf ziele, Sport, Kultur und soziale Entwicklung miteinander zu verbinden.

Strategische Bedeutung des Turniers

In den vergangenen fünf Jahren hat PUMA seine Präsenz in Afrika weiter ausgebaut und mehr als 80 Filialen eröffnet, um den Zugang zu Produkten zu verbessern. In Marokko soll das Einzelhandelsnetz im Umfeld des Turniers weiter gestärkt werden.

Dominique Gathier, Vice President Business Unit Teamsport, hob hervor, dass die Partnerschaft mit dem Kontinentalverband CAF sowohl historische Bindungen unterstreiche als auch Investitionen in die Zukunft des afrikanischen Fußballs ermögliche. PUMA plant begleitende Initiativen zu Infrastruktur und Tradition, deren Details vor dem Turnierbeginn veröffentlicht werden sollen.

Auch sportlich ist AFCON 2025 für das Unternehmen von Bedeutung. Titelverteidiger Côte d’Ivoire – von PUMA ausgerüstet – will unter Trainer Emerse Faé den Erfolg verteidigen.

Gleichzeitig sieht PUMA das Turnier als Schlüsselereignis für seine Markenstrategie in der Region. Laut Dangl bietet der Wettbewerb „eine einzigartige Gelegenheit, das Einzelhandelserlebnis zu erweitern und eine tiefere emotionale Verbindung zu den Verbraucherinnen und Verbrauchern aufzubauen“. Dafür plant das Unternehmen neue, erlebnisorientierte Ladenkonzepte sowie besondere Aktionen während des Turniers.

Bedeutung im Kontext des WM-Projekts 2030

Mit Blick auf die Fußball-Weltmeisterschaft 2030, an deren Ausrichtung Marokko beteiligt ist, betrachtet PUMA den Africa Cup of Nations 2025 als wichtigen Meilenstein. Der Wettbewerb soll nicht nur sportlich, sondern auch wirtschaftlich und gesellschaftlich eine stärkere Präsenz der Marke im nordafrikanischen Markt ermöglichen und langfristige Strukturen schaffen.

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Die Vereinbarung wurde zwischen der Deutschen Entwicklungsbank KfW und der Ägyptischen Elektrizitätsübertragungsgesellschaft (EETC) geschlossen und in Anwesenheit von Elektrizitätsminister Mahmoud Essmat unterzeichnet.

Unterstützung der Energiewende und des Privatsektors

Das Abkommen sieht vor, dass die Schuldsumme in zwei Tranchen zu je 25 Millionen Euro in einen Zuschuss der deutschen Bundesregierung umgewandelt wird. Die Mittel sollen dazu beitragen, die Integration erneuerbarer Energien in das nationale Netz zu beschleunigen und Investitionen des Privatsektors im Bereich der Windenergie zu fördern.

Nach Angaben des ägyptischen Elektrizitätsministeriums ist die Vereinbarung Teil der fortlaufenden Unterstützung Deutschlands für den ägyptischen Energie- und Klimasektor. Ziel ist es, die CO₂-Emissionen zu senken und den Übergang zu einer sauberen, nachhaltigen Energieversorgung zu beschleunigen.

Kontinuität der deutsch-ägyptischen Energiepartnerschaft

Bereits zuvor hatten beide Länder zwei Schuldenumwandlungsabkommen im Wert von 75 Millionen Euro abgeschlossen. Diese dienten der Stärkung der Netzkapazität für erneuerbare Energien, der Teilfinanzierung der zweiten Phase eines Wasserkraftwerks sowie der Errichtung eines Zentrums zur Steuerung dezentraler Energiequellen.

Minister Mahmoud Essmat lobte die enge Zusammenarbeit mit Deutschland:
„Die Partnerschaft mit der Bundesrepublik Deutschland trägt wesentlich zur Modernisierung unseres Energiesystems bei. Sie unterstützt den Wandel von einem konventionellen zu einem intelligenten Stromnetz und stärkt die Energiezukunft Ägyptens.“

Er betonte zudem das Ziel der ägyptischen Nationalen Energiestrategie, die den Anteil erneuerbarer Energien bis 2030 auf über 42 % und bis 2040 auf mehr als 65 % erhöhen will.

Symbol für nachhaltige Kooperation

Das Schuldenumwandlungsabkommen gilt als Beispiel für innovative Entwicklungszusammenarbeit, bei der finanzielle Verpflichtungen in Investitionen für nachhaltige Infrastruktur umgewandelt werden.

Die Vereinbarung unterstreicht die Rolle Deutschlands als strategischer Partner Ägyptens im Bereich Energie und Klimaschutz – insbesondere beim Ausbau von Wind- und Solarenergie, der Dekarbonisierung industrieller Sektorenund der regionalen Stromvernetzung im Nahen Osten und Nordafrika.

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Staats- und Regierungschefs beider Kontinente beraten über Multilateralismus, Stabilität und nachhaltige Entwicklung

Der Gipfel wird gemeinsam geleitet von João Lourenço, Präsident der Republik Angola und derzeitiger Vorsitzender der Afrikanischen Union, sowie António Costa, Präsident des Europäischen Rates. Anwesend sind außerdem Mahmoud Ali Youssouf, Vorsitzender der Kommission der Afrikanischen Union, und Ursula von der Leyen, Präsidentin der Europäischen Kommission.

Rahmenveranstaltungen: Jugend, Zivilgesellschaft und Wirtschaft

Bereits im Vorfeld werden mehrere thematische Foren abgehalten:

• AU–EU Jugend- und Zivilgesellschaftsforum (20.–21. November 2025)
  Junge Führungskräfte, Innovatoren und zivilgesellschaftliche Organisationen aus Afrika und Europa entwickeln hier Empfehlungen zu Themen wie Beschäftigung, Innovation, Klimaanpassung, Governance und sozialer Inklusion. Die Ergebnisse fließen in die Diskussionen der Staats- und Regierungschefs ein.
• AU–EU Wirtschaftsforum (24.–25. November 2025)
  Dieses Forum bringt Unternehmer, Investoren und politische Entscheidungsträger zusammen, um Partnerschaften in den Bereichen Infrastruktur, nachhaltige Energie, Agrarwirtschaft, verarbeitende Industrie, digitale Wirtschaft und kreative Branchen zu vertiefen.

Hintergrund: 25 Jahre AU–EU-Partnerschaft

Die Partnerschaft zwischen Afrika und Europa wurde beim ersten Afrika–EU-Gipfel 2000 in Kairo begründet und ist heute eine der zentralen Plattformen für politischen Dialog, wirtschaftliche Zusammenarbeit und kulturellen Austausch.

Zum 25-jährigen Bestehen haben die AU-Kommission und die Delegation der EU bei der Afrikanischen Union das Jubiläum unter dem Motto #AUEU25 ausgerufen – begleitet von Ausstellungen, Kampagnen und Dialogveranstaltungen in Afrika und Europa.

Vier strategische Säulen der Partnerschaft

1. Wohlstand – Nachhaltiges Wachstum und Integration
   Beide Unionen setzen auf regionale wirtschaftliche Integration, nachhaltigen Handel, Investitionen und Beschäftigung, den grünen und digitalen Wandel, den Ausbau der Gesundheitssysteme sowie bessere Bildung und Qualifizierung.
2. Frieden, Sicherheit und Regierungsführung – Partnerschaft für Stabilität
   AU und EU arbeiten eng bei Konfliktprävention, Friedenseinsätzen und Wiederaufbau zusammen. Die Afrikanische Friedens- und Sicherheitsarchitektur (APSA) bleibt ein zentrales Instrument zur Stärkung von Stabilität, Rechtsstaatlichkeit und Demokratie.
3. Menschen – Investitionen in Bildung, Gleichstellung und Inklusion
   Gemeinsame Programme zu Migration, Mobilität, Kultur, sozialer Teilhabe und humanitärer Hilfe fördern insbesondere die Beteiligung von Frauen und Jugendlichen. Beide Seiten bekräftigen ihr Engagement für Menschenrechte, Gleichberechtigung und Rechtsstaatlichkeit.
4. Planet – Multilateralismus und Nachhaltigkeit
   Mit über 40 Prozent der UN-Mitgliedsstaaten bilden AU und EU eine starke Stimme für globale Nachhaltigkeit und eine Reform des multilateralen Systems. Sie arbeiten in Formaten wie dem G20-Vorsitz Südafrikas und dem UN-Pakt für die Zukunft zusammen, um Klimaschutz und Umweltschutz international voranzutreiben.

Der Gipfel in Luanda gilt als wichtiger Meilenstein für die künftige strategische Ausrichtung der AU–EU-Beziehungen. Er soll neue Impulse für wirtschaftliche Resilienz, gemeinsame Sicherheitsarchitekturen und nachhaltige Entwicklungspolitik setzen.

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Der Vorsitzende der Kanalbehörde, Admiral Osama Rabie, sprach von einer „schrittweisen Rückkehr großer Containerschiffe“ in den Suezkanal. Das Schiff war Teil eines nordwärts fahrenden Konvois und befand sich auf der Route vom Vereinigten Königreich nach Malaysia.

Technische Details des Schiffes

Die CMA CGM BENJAMIN FRANKLIN, im Besitz der französischen Reederei CMA CGM, misst 399 Meter in der Länge, 54 Meter in der Breite und hat einen Tiefgang von 13,5 Metern. Sie kann 17.859 Container transportieren und hat eine Nettoraumzahl von 177.000 Tonnen.

Der Transit am 8. November war die erste Durchfahrt seit dem 22. Oktober 2023, nachdem das Schiff infolge regionaler Spannungen den Suezkanal und die Straße von Bab al-Mandab gemieden hatte.

Zeichen wachsender Stabilität im Roten Meer

Admiral Rabie erklärte, die Passage des Schiffes sei ein „positiver Indikator für die Rückkehr der Stabilität in der Region des Roten Meeres“. Er hob hervor, dass die flexible Preispolitik und Marketingstrategie der SCA seit Mai 2025 wesentlich zur Wiederaufnahme des Verkehrs beigetragen hätten.

Demnach konnten 28 Fahrten mittelgroßer Containerschiffe mit durchschnittlichen Tonnagen zwischen 130.000 und 160.000 Tonnen wieder über den Kanal geführt werden – 19 Fahrten durch CMA CGM und neun durch MSC.

Suezkanal von strategischer Bedeutung

Rabie betonte, dass auch das Schwesterschiff CMA CGM ZHENG HE anstelle der Route um das Kap der Guten Hoffnung wieder den Suezkanal nutzen werde. Der sichere Transit der BENJAMIN FRANKLIN durch den Kanal und die Straße von Bab al-Mandab sei ein „Signal der Beruhigung an alle Reedereien“, so Rabie.

Die Wiederaufnahme dieser Fahrten solle die Schifffahrtsunternehmen dazu veranlassen, ihre Routenplanung zu überdenken und wieder vermehrt Testfahrten durch das Rote Meer und den Suezkanal durchzuführen.

Der Suezkanal ist eine der bedeutendsten Handelsrouten der Welt. Rund 12 % des globalen Warenverkehrs verlaufen durch die ägyptische Wasserstraße, die das Mittelmeer mit dem Roten Meer verbindet. Infolge der Spannungen im Roten Meer und der Pirateriegefahr hatten viele Reedereien ihre Schiffe zeitweise über die längere Route um das Kap der Guten Hoffnung umgeleitet.

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Der Minister für Inneres und Verkehr, Saïd Sayoud, gab den Namen am 7. November bekannt. Die Taufe erfolgte in Abstimmung mit dem Ministerium der Moudjahidine (Märtyrer), das für die Pflege des historischen Gedenkens zuständig ist. Der Minister erklärte, die Entscheidung solle die Verbindung zwischen technologischem Fortschritt und nationaler Erinnerungskultur symbolisieren.

Beginn des Flottenerneuerungsprogramms

Der neue Airbus ist Teil einer groß angelegten Flottenmodernisierung, die der algerische Präsident persönlich angestoßen hat. Insgesamt umfasst der Auftrag 16 neue Flugzeuge – je acht Airbus A330-900Neo und acht Boeing-Maschinen – mit dem Ziel, die alternden Langstreckenflieger zu ersetzen, von denen einige bereits über 20 Jahre im Dienst stehen.

„Unsere Flotte ist veraltet, und das wirkt sich auf den inner- und internationalen Flugverkehr aus“, erklärte Sayoud. „Der Präsident hat entschieden, das Luftverkehrssystem grundlegend zu reformieren, unter anderem durch die Schaffung einer neuen Gesellschaft für Inlandsflüge und den Erwerb neuer Maschinen.“

Neben den Großraumflugzeugen wurde auch die Bestellung von 16 ATR-72-Turbopropmaschinen für die neue Tochtergesellschaft Domestic Airlines abgeschlossen. Die ersten Lieferungen dieser Regionalflugzeuge sollen im Juni 2026 erfolgen.

Symbolische Taufe und nationale Feierlichkeiten

Die Übergabe des neuen Airbus wird von einer feierlichen Zeremonie am Flughafen Algier begleitet. Der Termin fällt in den Monat, in dem Algerien traditionell den „Monat der Märtyrer“ begeht. In diesem Zeitraum erinnert das Land an den Ausbruch des Befreiungskriegs am 1. November 1954, der als Wendepunkt in der Geschichte Algeriens gilt.

Mit der Namensgebung „Novembre 54“ verknüpft Air Algérie ihre technische Erneuerung mit einem nationalhistorischen Symbol. Laut Minister Sayoud soll das Flugzeug „die Werte der Revolution in den Himmel tragen – als Zeichen der Erinnerung, aber auch als Bekenntnis zur Zukunft des Landes“.

Air Algérie im Wandel

Mit der Aufnahme des neuen Airbus wächst die Flotte von Air Algérie auf über 70 Flugzeuge. Gemeinsam mit den geplanten Maschinen für Domestic Airlines, deren Flotte künftig 31 Flugzeuge umfassen wird, soll das Unternehmen seine Position im regionalen und internationalen Markt festigen.

Die Modernisierung fällt in eine Phase, in der Algerien verstärkt auf nationale Infrastruktur, Digitalisierung und Tourismusförderung setzt. Der Luftverkehr spielt dabei eine Schlüsselrolle – sowohl für die wirtschaftliche Anbindung des Landes als auch für seine internationale Präsenz.

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Die Veranstaltung wurde von den Regierungen Ghanas und Tunesiens in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftskommission der Vereinten Nationen für Afrika (UNECA) organisiert.

Rücküberweisungen als unterschätzte Entwicklungsquelle

In ihrer Eröffnungsrede betonte Hanan Morsy, stellvertretende Exekutivsekretärin der UNECA, die wirtschaftliche Bedeutung der weltweiten Diaspora. Bei 324 Millionen Migrantinnen und Migranten, die fast 10 Prozent des globalen BIP erwirtschaften, liege das Potenzial auf der Hand. Trotz multipler Krisen – von der Pandemie über Klimawandel bis hin zu globaler Instabilität – hätten sich die Rücküberweisungen als bemerkenswert stabil erwiesen.

„Es ist an der Zeit, diese Finanzströme über den Konsum hinaus in nationale Entwicklungsstrategien zu integrieren“, so Morsy. Rücküberweisungen sollten gezielt für Armutsbekämpfung, Beschäftigung und soziale Entwicklung genutzt werden.

Ghana und Tunesien: konkrete Ansätze zur Integration von Diaspora-Kapital

Ghanas Ministerin für Geschlechter, Kinder und Sozialschutz, Agnes Naa Momo Lartey, erklärte, dass die im Jahr 2023 verzeichneten 4,7 Milliarden US-Dollar an Rücküberweisungen inzwischen die offizielle Entwicklungshilfe übersteigen und vollständig in den nationalen Entwicklungsplan integriert seien.